門窗生產(chǎn)企業(yè)全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹門窗生產(chǎn)企業(yè)全程精細(xì)資料

1、門窗生產(chǎn)企業(yè)全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹門窗生產(chǎn)企業(yè)全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹作 者：編委會(huì)出版社：科學(xué)技術(shù)出版社出版日期：2010年3月出版開 本：16開精裝冊(cè) 數(shù)：全五卷光盤數(shù)：0定價(jià)：1286元優(yōu)惠價(jià)：640元詳細(xì)介紹：門窗生產(chǎn)企業(yè)全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹門窗生產(chǎn)企業(yè)全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹詳細(xì)目錄第一篇 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行操作第一章 生產(chǎn)計(jì)劃制訂的基礎(chǔ)第二章 生產(chǎn)計(jì)劃的制訂第三章 生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)排序第四章 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程第五章 生產(chǎn)車間信息管理第六章 適時(shí)生產(chǎn)與產(chǎn)品導(dǎo)入期管理第七章 生產(chǎn)計(jì)劃變更管理第八章 生產(chǎn)能力開發(fā)與管理第二篇 生產(chǎn)成本管理操作第一章 生產(chǎn)成本管理綜述第

2、二章 工廠布局、工時(shí)和設(shè)備的成本管理第三章 產(chǎn)品研發(fā)與作業(yè)成本管理第四章 生產(chǎn)物料成本管理第五章 產(chǎn)品質(zhì)量成本管理第六章 勞動(dòng)力成本管理第七章 成本管理的運(yùn)用第三篇 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理操作第一章 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)第二章 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理第三章 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)任務(wù)管理第四章 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程管理第五章 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)管理第六章 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)品質(zhì)管理第七章 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理第八章 現(xiàn)場(chǎng)物料和成本管理第九章 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和安全管理第四篇 生產(chǎn)流程管理操作第一章 生產(chǎn)流程化管理概述第二章 樣品設(shè)計(jì)與開發(fā)流程第三章 生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程第四章 生產(chǎn)物料供應(yīng)流程第五章 車間作業(yè)實(shí)施流程第六章 生產(chǎn)品質(zhì)管理流程第七章 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)流程第

3、五篇 7S推行操作第一章 7S活動(dòng)綜合認(rèn)知第二章 7S培訓(xùn)與推行準(zhǔn)備第三章 7S活動(dòng)內(nèi)容第四章 7S活動(dòng)開展第五章 日常辦公7S活動(dòng)第六章 7S與企業(yè)管理第七章 7S活動(dòng)實(shí)用工具第六篇 生產(chǎn)部績(jī)效管理操作第一章 生產(chǎn)部薪酬管理基礎(chǔ)第二章 生產(chǎn)績(jī)效體系的設(shè)計(jì)第三章 生產(chǎn)績(jī)效的初期管理第四章 關(guān)鍵生產(chǎn)崗位的績(jī)效管理第五章 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理第六章 高效作業(yè)與績(jī)效管理的關(guān)系第七章 績(jī)效改進(jìn)與流程優(yōu)化第七篇 零缺陷管理操作第一章 零缺陷管理概述第二章 零缺陷管理的組織建設(shè)第三章 零缺陷管理的貫徹方法第四章 零缺陷管理的標(biāo)準(zhǔn)確立第五章 零缺陷管理的控制內(nèi)容第六章 零缺陷管理的質(zhì)量保證第七章 零缺陷管理的

4、實(shí)施策略第八章 零缺陷管理的案例診斷第八篇 緊急生產(chǎn)作業(yè)操作第一章 緊急生產(chǎn)作業(yè)綜述第二章 緊急生產(chǎn)計(jì)劃的管理第三章 緊急生產(chǎn)的資源管理第四章 緊急生產(chǎn)的運(yùn)作管理第五章 緊急生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理第六章 緊急生產(chǎn)能力的提高第七章 緊急生產(chǎn)現(xiàn)狀的改善第九篇 生產(chǎn)訂單管理第一章 生產(chǎn)訂單的接收管理第二章 生產(chǎn)訂單的作業(yè)準(zhǔn)備第三章 生產(chǎn)訂單的計(jì)劃安排第四章 生產(chǎn)訂單的作業(yè)管理第五章 插單與外協(xié)訂單管理第六章 生產(chǎn)賬表與產(chǎn)品交付管理第十篇 生產(chǎn)物料管理第一章 生產(chǎn)物料計(jì)劃管理第二章 生產(chǎn)物料的采購(gòu)管理第三章 生產(chǎn)物料的供應(yīng)商管理第四章 生產(chǎn)物料的價(jià)格管理第五章 生產(chǎn)物料的分類與儲(chǔ)區(qū)管理第六章 生產(chǎn)物料的庫(kù)存管

5、理第七章 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理第八章 生產(chǎn)物料品質(zhì)管理門窗生產(chǎn)企業(yè)全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹門窗生產(chǎn)企業(yè)全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹 門窗生產(chǎn)企業(yè)全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹門窗生產(chǎn)企業(yè)全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹門窗生產(chǎn)企業(yè)全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹門窗生產(chǎn)企業(yè)全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹門窗生產(chǎn)企業(yè)全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹門窗生產(chǎn)企業(yè)全程精細(xì)化低成本協(xié)同管理精粹詳細(xì)目錄第一篇 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行操作第一章 生產(chǎn)計(jì)劃制訂的基礎(chǔ)第二章 生產(chǎn)計(jì)劃的制訂第三章 生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)排序第四章 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程第五章 生產(chǎn)車間信息管理第六章 適時(shí)生產(chǎn)與產(chǎn)品導(dǎo)入期管理第七章 生產(chǎn)計(jì)劃變更管理第八章 生產(chǎn)

6、能力開發(fā)與管理第二篇 生產(chǎn)成本管理操作第一章 生產(chǎn)成本管理綜述第二章 工廠布局、工時(shí)和設(shè)備的成本管理第三章 產(chǎn)品研發(fā)與作業(yè)成本管理第四章 生產(chǎn)物料成本管理第五章 產(chǎn)品質(zhì)量成本管理第六章 勞動(dòng)力成本管理第七章 成本管理的運(yùn)用第三篇 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理操作第一章 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)第二章 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理第三章 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)任務(wù)管理第四章 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程管理第五章 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)管理第六章 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)品質(zhì)管理第七章 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理第八章 現(xiàn)場(chǎng)物料和成本管理第九章 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和安全管理第四篇 生產(chǎn)流程管理操作第一章 生產(chǎn)流程化管理概述第二章 樣品設(shè)計(jì)與開發(fā)流程第三章 生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程第四章 生產(chǎn)物料供應(yīng)流程第五章 車

7、間作業(yè)實(shí)施流程第六章 生產(chǎn)品質(zhì)管理流程第七章 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)流程第五篇 7S推行操作第一章 7S活動(dòng)綜合認(rèn)知第二章 7S培訓(xùn)與推行準(zhǔn)備第三章 7S活動(dòng)內(nèi)容第四章 7S活動(dòng)開展第五章 日常辦公7S活動(dòng)第六章 7S與企業(yè)管理第七章 7S活動(dòng)實(shí)用工具第六篇 生產(chǎn)部績(jī)效管理操作第一章 生產(chǎn)部薪酬管理基礎(chǔ)第二章 生產(chǎn)績(jī)效體系的設(shè)計(jì)第三章 生產(chǎn)績(jī)效的初期管理第四章 關(guān)鍵生產(chǎn)崗位的績(jī)效管理第五章 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理第六章 高效作業(yè)與績(jī)效管理的關(guān)系第七章 績(jī)效改進(jìn)與流程優(yōu)化 第七篇 零缺陷管理操作第一章 零缺陷管理概述第二章 零缺陷管理的組織建設(shè)第三章 零缺陷管理的貫徹方法第四章 零缺陷管理的標(biāo)準(zhǔn)確立第五章 零缺陷管理的控制內(nèi)容第六章 零缺陷管理的質(zhì)量保證第七章 零缺陷管理的實(shí)施策略第八章 零缺陷管理的案例診斷 第八篇 緊急生產(chǎn)作業(yè)操作第一章 緊急生產(chǎn)作業(yè)綜述第二章 緊急生產(chǎn)計(jì)劃的管理第三章 緊急生產(chǎn)的資源管理第四章 緊急生產(chǎn)的運(yùn)作管理第五章 緊急生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理第六章 緊急生產(chǎn)能力的提高第七章 緊急生產(chǎn)現(xiàn)狀的改善 第九篇 生產(chǎn)訂單管理第一章 生產(chǎn)訂單的接收管理第二章 生產(chǎn)訂單的作業(yè)準(zhǔn)備第三章 生產(chǎn)訂單的計(jì)劃安排第四章 生產(chǎn)訂單的作業(yè)管理第五章 插單與外協(xié)訂單管理第六章 生產(chǎn)賬表與產(chǎn)品交付管理 第十篇 生產(chǎn)物料