安全管理職業(yè)衛(wèi)生OHSMS咨詢認證工作程序

1、此材料由網(wǎng)絡(luò)搜集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。材料共分享，我們負責傳遞知識。平安治理職業(yè)衛(wèi)生OHSMS征詢認證工作程序 隨著ISO9000質(zhì)量治理體系標準及ISO14000環(huán)境治理體系標準在我國的迅速推行，與之并稱企業(yè)治理三大體系的職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系已經(jīng)初露端倪，建立職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系從何處入手，這是每個希望建立該體系的組織所面臨的征詢題。征詢機構(gòu)的作用確實是協(xié)助企業(yè)建立和施行職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系，開展OHSMS標準知識和有關(guān)的培訓，與企業(yè)各級員工進展交流，構(gòu)成共識，目的是確保企業(yè)所建立的職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系可以有效地運轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)第三方認證做好前期預備工作，在職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系征詢

2、的全過程中，主要遵照以下程序： 職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的成功施行和有效運轉(zhuǎn)需要全體員工的協(xié)同參與和承諾，尤其是最高治理者的承諾，因而必須統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)全體員工的思想，到達齊心協(xié)力，自覺貫徹執(zhí)行職業(yè)平安治理體系的要求，到達全體員工積極參與的目的，也為今后工作的開展和溝通建立共同的語言。 在標準普及和貫徹過程中，要使全體員工認識到； 1、建立和施行職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系，最終實現(xiàn)第三方認證的目的和意義。 2、理解職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系標準的由來和開展趨勢。 3、我國目前開展職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系認證工作的情況。 4、OHSMS的特點和根本內(nèi)容。 5、與國際上廣泛開展的ISO9000和ISO14000系列標準認

3、證的聯(lián)絡(luò)和區(qū)別。 6、如何結(jié)合企業(yè)特點理解職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系試行標準等。 對企業(yè)的內(nèi)審員進展培訓 企業(yè)職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的建立、施行和正常運轉(zhuǎn)，需要依托一支專門的內(nèi)審員隊伍來開展詳細的工作。內(nèi)審員在外部征詢機構(gòu)的指導下，發(fā)揮以下幾方面的作用： 1、對OHSMS的運轉(zhuǎn)進展監(jiān)視：職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的正常運轉(zhuǎn)需要持續(xù)地監(jiān)控，才能發(fā)覺征詢題，并及時處理征詢題。這種持續(xù)的監(jiān)控主要是通過內(nèi)部審核來進展的，而施行內(nèi)部審核則必須依托如此一支內(nèi)審員隊伍，從這個角度上講，內(nèi)審員的作用確實是對職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的有效運轉(zhuǎn)起監(jiān)視員的作用。 2、對OHSMS的保持和改良起參謀作用：內(nèi)審員的工作不僅是通過內(nèi)部審核

4、發(fā)覺征詢題，提出不符合項的理由，而且為受審核方糾正措施的提出、施行、完成及有效性檢驗出謀劃策。 3、在OHSMS治理方面起到領(lǐng)導和群眾間的溝通橋梁作用：在內(nèi)審過程中，內(nèi)審員有與廣大員工進展充分交流和接觸的時機，他們一方面搜集員工和相關(guān)方對職業(yè)平安衛(wèi)生治理方面的意見、要求和建議，通過治理者代表向上層反映；另一方面又把領(lǐng)導層關(guān)于OHSMS方針、目的和意圖向全體員工進展傳達、解釋和貫徹，起溝通和橋梁作用。 4、在外部審核中起內(nèi)外接口作用：企業(yè)的內(nèi)審員常常充當外部審核的陪同人員、聯(lián)絡(luò)員或觀察員，從中理解對方的審核要求、審核方式和方法，將有關(guān)信息反應給治理者代表或最高治理者，同時也向?qū)Ψ浇榻B本單位的實際

5、情況，起著內(nèi)外接口的作用。 5、在OHSMS施行過程中起帶頭作用：內(nèi)審中一般都有本人的本職工作，在本人的工作領(lǐng)域，內(nèi)審員可帶頭認真執(zhí)行和貫徹有關(guān)的OHSMS標準、治理手冊和工作程序文件，成為貫徹施行職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的積極分子。 籌劃和設(shè)計 企業(yè)建立職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的一個重要環(huán)節(jié)確實是進展體系的籌劃和設(shè)計。征詢機構(gòu)在征詢活動中需要指導企業(yè)開展以下工作： 1、制定計劃。職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的建立是一項十分復雜、難度較大的工程，對此應該依照企業(yè)的實際，確定整個體系從培訓、籌劃和建立到第三方認證注冊的時間進度，各個環(huán)節(jié)所需的資源（人力、物力、財力）。成立專門的工作班子，并明確分工，落實職責。

6、2、指導組織進展初評、制定OHSMS方針，確定出目的和指標。對組織的職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系現(xiàn)狀進展初評，并對調(diào)查結(jié)果進展分析，找出現(xiàn)有體系與標準之間的差距。征詢中還要依照理解的組織現(xiàn)狀，合理地進展機構(gòu)職責的分配以及人力和其他資源的配置。 3、確定體系文件構(gòu)造，列出體系各層次文件清單。 指導體系文件的編寫 職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系的一個主要特征是文件化。體系的運轉(zhuǎn)活動是依托大量文件支撐的。職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系文件分為三個層次，治理手冊、程序文件和作業(yè)文件。如何進展各層次文件的編寫，理順各層次文件之間的關(guān)系，處理好各層次的接口，是征詢活動的重要內(nèi)容。 職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系 征詢機構(gòu)在完成上述工作之后，為

7、使新建立的體系保持適宜、有效和協(xié)調(diào)，應對組織的職業(yè)平安衛(wèi)生治理體系試運轉(zhuǎn)階段的工作進展指導。對暴露出的征詢題提出整改建議及措施，對組織如何開展內(nèi)審和治理評審提出指導性的建議，為迎接外部正式審核，并獲得第三方認證鋪平道路。 OHSMS認證前預備工作 OHSMS認證前的預備工作主要包括申請認證的辦理、迎接現(xiàn)場審核。征詢機構(gòu)協(xié)助企業(yè)選擇適宜的認證機構(gòu)，指導企業(yè)進展申請認證的辦理。企業(yè)接到認證機構(gòu)的現(xiàn)場審核通知書后，征詢機構(gòu)應針對企業(yè)的實際情況，對企業(yè)的有關(guān)人員進展迎檢培訓及如何組織安排認證前的各項工作提出建立性的意見。 建立環(huán)境治理體系的根本點 環(huán)境治理體系與組織現(xiàn)行的治理體系相7結(jié)合 ·

8、一個組織，不管其有何種活動、產(chǎn)品或效勞，一般都已經(jīng)建立并保持一個或多個治理體系，即已客觀存在的組織機構(gòu)、治理制度、過程和資源。 ·建立環(huán)境治理體系的過程確實是按標準的要求來調(diào)整機構(gòu)、明確職責、制定方針、目的并加強操縱，是使環(huán)境治理體系與組織的全面治理體系融為一個有機整體的過程。 切忌：環(huán)境治理體系另搞一張皮，只為應付認證而建立。 建立動態(tài)的環(huán)境治理體系 ·環(huán)境治理體系的運轉(zhuǎn)，以ISO 14001標準所規(guī)定的環(huán)境方針、規(guī)劃（籌劃）、施行與運轉(zhuǎn)、檢驗與糾正措施及治理評審等五大環(huán)節(jié)十七個要素為依照。 ·隨著科技進步，環(huán)保法律、法規(guī)的完善，客觀情況的變化以及人們環(huán)境認識的提高，在按戴明形式（PDCA）運轉(zhuǎn)上升的過程中，每通過一個循環(huán)過程，就需要制定新的環(huán)境目的和施行方案，調(diào)整相關(guān)要素的功能，使原有體系不斷完善，到達一個新的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 切忌：認證之后停滯不前甚至倒退的環(huán)境治理體系。 環(huán)境治理體系應充分表達本身特點 ·環(huán)境治理體系的建立和運轉(zhuǎn)是以組織的環(huán)境方針、目的、指標和環(huán)境治理方案為依照的。 ·由于組織的規(guī)模、性質(zhì)、所在地理位置不同，環(huán)境敏感點不同，以及員工文化素養(yǎng)的不同而有較大的差異。因而，一定要