進度管理機構(gòu)框圖

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上進度控制管理組織機構(gòu)為了加強進度控制，確保按節(jié)點工期完成各階段的施工生產(chǎn)任務(wù)，項目部成立了專門的進度控制管理領(lǐng)導小組，張國華任組長，白永輝任常務(wù)副組長，姚樹森、劉東偉 、何小奇、李曉明、冀小炯、陸慶林任副組長，工程部、安質(zhì)部、機械物資部等相關(guān)部門人員為組員。進度管理領(lǐng)導小組的職責是：認真貫徹落實國家、鐵道部、建設(shè)單位和集團公司等有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、條例、標準、規(guī)范和規(guī)定等，負責標段的進度管理工作。副組長負責項目進度檢查和日常工作，各職能部門設(shè)專職現(xiàn)場進度管理人員。一、健全進度管理體系堅持“以人為本”“安全第一、預防為主”的原則，建立健全進度管理體系，覆蓋從

2、管理層到作業(yè)層，認真執(zhí)行職業(yè)健康安全管理標準，堅持管生產(chǎn)必須管安全，實行安全包保責任制。按照“抓好危險源頭控制，優(yōu)化施工方案，嚴格控制過程，重抓落實。”的方針組織安全生產(chǎn)，實行進度工作領(lǐng)導負責、逐級負責、專業(yè)負責、崗位負責，簽訂進度包保責任書，切實落實安全責任。達到全員參加，全面管理的目的，配齊進度檢查人員。項目部進度管理領(lǐng)導小組，全面負責質(zhì)量控制，并負責健全進度保證體系，督促正常運行。詳見“進度控制管理機構(gòu)框圖”二、進度管理崗位職責1、組長崗位職責1）對本項目進度管理負全面領(lǐng)導責任。負責進度政策的制定，建立進度責任制。2）負責對本項目施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配置，保持進度保證

3、體系在該工程中有效地運行。3）貫徹 “進度目標”，審核督促檢查處置方案和預防措施。4）建立生產(chǎn)進度獎罰機制，對在安全工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對安全意識較差的單位和個人進行處罰，并將工程進度作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。2、常務(wù)副組長崗位職責1）負責對本項目進度日常管理工作。督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供進度信息，落實建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)安全進度的要求。2）執(zhí)行“進度管理目標”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，組織制定檢查處置方案和預防措施。健全進度獎罰機制。3、副組長崗位職責1）負責分管經(jīng)理部日常進度管理工作。督促有關(guān)部門向項目部、建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供進

4、度信息，落實建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)安全進度的要求。2）執(zhí)行“進度管理目標”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，組織制定檢查處置方案和預防措施。健全進度獎罰機制。4、工程部崗位職責組織制定項目進度保證措施，對施工中存在的安全進度問題，制定整改措施和處理方案。5、安質(zhì)部崗位職責負責項目的安全管理工作。認真宣傳貫徹上級安全管理工作的方針、政策，并督促檢查其執(zhí)行。在保證安全質(zhì)量的前提下做好進度控制的協(xié)管工作6、機械物資部崗位職責負責對本項目物資供應(yīng)管理的組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查、監(jiān)督工作。根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況及時調(diào)整物資和設(shè)備供應(yīng)，為進度控制做好機械物資的保障工作。7、合同預算部崗位職責做好日常驗工計價工作和勞務(wù)結(jié)算工作，為進度控制做好保證工作。8、財務(wù)部崗位職責負責日常財務(wù)工作，為進度控制做好資金保障工作。9、進度員崗位職責負責日常進度進展情況的收集和整理工作，并與施工計劃作對比，分析進度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)進度問題及時報告分管的副組長，并將問題提交相關(guān)部門進行分析。常務(wù)副組長：白永輝組長：張國華進度控制管理機構(gòu)框圖副組長冀小