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1、卷煙新品培育措施及思考周厚發(fā)【摘 要】 在新品培育的實(shí)際工作中,我們經(jīng)常會遇到新品培育目標(biāo)不明確、措施不得力、成效不理想的尷尬境地。結(jié)合我縣培育金圣新品工作實(shí)際,個(gè)人認(rèn)為要抓好五個(gè)方面的工作?!娟P(guān)鍵詞】:p 】 新品培育 措施 對策今年以來,吉安縣分公司通過大力開展新品培育,新品呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,重點(diǎn)規(guī)格的新品上柜率達(dá)到90以上,再購率達(dá)到82以上。金圣品牌“好看好抽好賣”品牌形象逐步深入消費(fèi)者心里,得到了廣大消費(fèi)者一致好評和喜愛。金圣新品銷量不斷增長,不僅為我們創(chuàng)造了金圣品牌新的增加點(diǎn),樹立了全體營銷人員培育金圣品牌的信心,由于金圣新品具有較高的毛利率,也調(diào)動了卷煙零售客戶培育金圣新品的
2、積極性。一、卷煙新品培育措施(一)抓隊(duì)伍建設(shè),筑牢思想基礎(chǔ)通過例會梳理營銷人員思想,引導(dǎo)營銷人員樹立信心,群策群力,充分發(fā)揮集體智慧,明確工作重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,與營銷人員一道,一起開展品牌培育工作。確保營銷人員沉下去,深入到客戶中。明確營銷工作人員的工作目標(biāo),規(guī)范品牌工作流程,加強(qiáng)日常管理,不斷提升新品培育的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。將上柜率、動銷率等目標(biāo)任務(wù)分解各片區(qū)營銷人員。通過一系列的舉措,統(tǒng)一了工作目標(biāo),認(rèn)清了努力方向,心往一處想,勁往一處使,為新品培育打牢了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)抓專銷一體,形成工作合力專賣、銷售部門要定期召開專銷聯(lián)席會議,及時(shí)傳遞零售戶動態(tài)信息,加強(qiáng)信息溝通交流。客戶經(jīng)
3、理針對轄區(qū)重點(diǎn)客戶和新品零訂單客戶,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)分析p ,通過同檔位卷煙的同比環(huán)比,找出客戶每月正常銷售的數(shù)值區(qū)間,時(shí)刻關(guān)注客戶新品的銷售動態(tài),發(fā)現(xiàn)客戶銷售異動,立刻通報(bào)專賣部門進(jìn)行檢查。同時(shí),高度重視和防范真煙非法流動,重點(diǎn)查處外地卷煙流入和內(nèi)部相互沖擊,關(guān)注邊界和中心市場,為新品培育營造出良好的市場環(huán)境。(三)抓市場調(diào)研,細(xì)化品牌規(guī)格要做好新品培育工作,必須要客觀全面了解市場現(xiàn)狀,分析p 對策。通過消費(fèi)群體分析p ,人口聚集度分析p ,銷量數(shù)據(jù)分析p ,結(jié)合市場走訪,客戶溝通,將各自轄區(qū)再進(jìn)行市場細(xì)分,將轄區(qū)劃分為若干個(gè)商圈,通過商圈分析p ,找出轄區(qū)主銷檔位和部分有代表性商圈的主銷檔位,
4、確定全縣重點(diǎn)推進(jìn)的新品,針對代表性的商圈,有序的推進(jìn)適銷對路的個(gè)性新品。通過分析p ,確定了全縣的主推新品,由于分析p 到位,措施得當(dāng),目前新品在市場,均取得了較為不錯(cuò)的銷售成績,銷量均在全市前列。(四)抓宣傳促銷,營造消費(fèi)氛圍酒香也怕巷子深,要擴(kuò)大品牌的認(rèn)知度,關(guān)鍵是要在消費(fèi)者的心目中建立品牌意識。抓宣傳引導(dǎo),除了傳統(tǒng)的抓上柜,抓展示,同時(shí)還在在各種平臺上下功夫。結(jié)合客戶的經(jīng)營能力、經(jīng)營業(yè)態(tài)、所處商圈等因素,借助印制宣傳小冊、微信客戶群等媒介,分重點(diǎn)地引導(dǎo)客戶開展金圣品牌培育工作,為他們提供金圣新品的推介方法和技巧,著力提升客戶培育金圣品牌的主動性。按照國家局“消費(fèi)者在哪里,我們就到哪里”的
5、營銷工作要求,在廠礦區(qū)和大型商超等人口密集的地方,可以開展站點(diǎn)促銷,讓消費(fèi)者知道并了解新品的特點(diǎn)。同時(shí)在在消費(fèi)領(lǐng)袖開發(fā)上下功夫。建立消費(fèi)者領(lǐng)袖數(shù)據(jù)庫,不定期向消費(fèi)領(lǐng)袖發(fā)放品吸煙,聽取消費(fèi)領(lǐng)袖的建議和意見,通過意見領(lǐng)袖帶動一批消費(fèi)者嘗試新品品牌。(五)抓自律小組建設(shè),維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定要善于零售戶誠信互助小組的作用,通過誠信互助小組會議,向客戶反復(fù)宣傳新品價(jià)格的保護(hù),讓客戶抱團(tuán)取暖,互相監(jiān)督,引導(dǎo)卷煙誠信自律小組成員自我發(fā)展、自我約束、自我管理和自我監(jiān)督,積極倡導(dǎo)卷煙零售客戶“不低價(jià)、不批發(fā)、不售假”,營造公平競爭、規(guī)范有序的卷煙市場環(huán)境。為確保零售戶的利潤,要求客戶經(jīng)理對轄區(qū)主要客戶新品庫存有掌握,
6、新品價(jià)格能了解,密切關(guān)注客戶周轉(zhuǎn),密切關(guān)注新品動態(tài),發(fā)現(xiàn)價(jià)格異常,要果斷對該區(qū)域客戶減少其投放量,確保價(jià)格回升到正常水平。二、新品培育的對策1、加強(qiáng)市場調(diào)研,實(shí)施精準(zhǔn)定位。在新品上市之后,抓好銷售市場的充分調(diào)研,找準(zhǔn)品牌定位,做好品牌市場細(xì)分尤為重要。組織人員對轄區(qū)內(nèi)所有的零售客戶再進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的細(xì)致調(diào)研,了解品牌銷售情況、價(jià)格消費(fèi)情況、細(xì)支卷煙的消費(fèi)需求情況,進(jìn)行網(wǎng)格化的準(zhǔn)確區(qū)分定位,并做好個(gè)性化的服務(wù)計(jì)劃,充分利用有利資,為新品銷售做好充分的準(zhǔn)備工作。2、加強(qiáng)客戶培訓(xùn),實(shí)施精準(zhǔn)營銷。組織客戶經(jīng)理對重點(diǎn)零售客戶進(jìn)行培訓(xùn),了解新品的特點(diǎn)、風(fēng)味、價(jià)格、與其同類別卷煙的優(yōu)劣勢等等,為新品上市宣傳
7、打好基礎(chǔ),做好準(zhǔn)備工作。根據(jù)當(dāng)前零售客戶銷售心理,及時(shí)做好零售客戶的心理引導(dǎo),介紹清楚新品與同等卷煙相比的優(yōu)勢,以及在市場大致的前瞻性預(yù)測,鼓勵客戶經(jīng)理要以積極的熱情指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營銷售好新品上市卷煙,使大家樹立十足的新品上市銷售熱情和一定能賣好新品的信心。3.加強(qiáng)考核激勵,實(shí)精益管理。針對不同市場轄區(qū)的特點(diǎn),具體量化每位客戶經(jīng)理的銷售目標(biāo),針對市場培育已經(jīng)成型,價(jià)格較為穩(wěn)定,市場剛性需求的新品規(guī)格,給每個(gè)客戶經(jīng)理制定上柜率的目標(biāo),將每月金圣品牌零訂單的客戶數(shù)據(jù)分析p 工作納入績效考核,要求客戶經(jīng)理進(jìn)行數(shù)據(jù)分析p ,給出解釋說明和解決方案,每月進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,通過考核激勵,促
8、使客戶經(jīng)理達(dá)到培育目標(biāo)。對新品銷售量大,價(jià)格管理好,銷售品牌全的零售客戶進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵,以點(diǎn)帶面,獎勵表彰先進(jìn),激發(fā)正能量,促進(jìn)新品上市卷煙的正常銷售,并確保培育效果的最大化。三、結(jié)束語對于煙草商業(yè)企業(yè)來說,卷煙新品培育的成效,對上游涉及的是工業(yè)企業(yè)品牌的發(fā)展壯大,對下游涉及的是當(dāng)?shù)鼐頍熈闶劭蛻舻挠院蜐M意度,以及終端消費(fèi)者購買的便利性。如何提高新品培育的成效,需要我們在新品培育的過程中,結(jié)合工作實(shí)際勤于思考、不斷探索,加強(qiáng)與卷煙工業(yè)企業(yè)、零售終端客戶的相互溝通和配合,運(yùn)用科學(xué)合理的方法和技巧,在新品上市的各個(gè)環(huán)節(jié)采取適當(dāng)?shù)臓I銷措施,達(dá)到成功培育新品的目的。猜你喜歡 措施對策 初高中數(shù)學(xué)銜接教學(xué)存在的問題與對策福建基礎(chǔ)教育研究(20年4期)20-05-28基于青少年心理特點(diǎn)的校園欺凌成因及對策福建基礎(chǔ)教育研究(20年2期)20-05-28走,找對策去!少兒科學(xué)周刊·少年版(20年12期)20-01-26我國貨幣錯(cuò)配的現(xiàn)狀及對策商情(20年48期)20-11-08WTO:新增貿(mào)易限制措施 創(chuàng)2021年以來新低WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊(20年8期)20-08-24國有企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理措施探討中國集體經(jīng)濟(jì)(20年18期)20-06-19小麥種植技術(shù)及病蟲害防治技術(shù)
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