人力資源三級考試演練薪酬管理習(xí)題

1、薪酬管理一、單項選擇題 1獎勵不包括( )。201 0年5月三級真題 A紅利 B帶薪年假 C傭金 D利潤分享2( )以上的員工能夠接受的薪酬制度才可能是科學(xué)合理有效的薪酬制度。2010年5 月三級真題 A50 B60 C70 D903薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)關(guān)注的市場薪酬點位為( )點處。2009年11月三級真題A25 B50 C75 D954以下有關(guān)工作崗位評價的說法，不正確的是( )。2009年11月三級真題A評價中心是現(xiàn)有的人員 B以崗位員工的工作活動為對象C是工作崗位分析的延續(xù) D為崗位的分類分級提供了前提5在評價要素分值之前設(shè)定常數(shù)，將其乘積作為評定結(jié)果的崗位評價方法是( )。201 0年

2、5月三級真題A函數(shù)法 B簡單相加法 C常數(shù)法 D百分比系數(shù)法6在工作崗位評價中，不適合采用平衡系數(shù)調(diào)整法對評價總分進(jìn)行( )調(diào)整。2009年 11月三級真題A事前 B初始 C中期 D終結(jié)7( )是指崗位測評本身可能達(dá)到期望目標(biāo)的程度，也就是測評結(jié)果反映被評價對象的 真實程度。2010年5月三級真題 A信度 B效度 C準(zhǔn)度 D精度8需要經(jīng)常做薪酬調(diào)查，成本比較高的崗位評價方法是( )。2010年5月三級真題A排列法 B分值法 C因素比較法 D評分法9新成立的單位應(yīng)當(dāng)自成立之日起( )內(nèi)辦理住房公積金繳存登記。2008年11月三 級真題A1 5 日 B30 日 C60 日 D90 日1 O( )泛

3、指員工獲得的一切形式的報酬。A薪酬 B給付 C收入 D分配11薪酬的非貨幣形式不包括( )。A員工福利 B表彰嘉獎 C榮譽稱號 D獎?wù)率谟? 2( )通常是以較長的時間為單位計算員工的勞動報酬。A薪酬 B工資 C薪資 D薪金1 3( )是指員工完成任務(wù)后，所獲得的一切有形和無形的待遇。A報酬 B獎勵 C薪金 D工資14( )分為工資和薪金兩種形式。A收入 B獎勵 C薪金 D薪給1 5( )不屬于福利范疇。A獎金分紅 B帶薪休假 C帶薪培訓(xùn) D員工食堂16間接形式的薪酬不包括( )。A利潤分成 B其他補貼 C社會保險 D員工福利1 7下列表述不正確的是( )。A薪酬實質(zhì)上是一種交易或交換 B薪酬

4、不包括實物性的報酬C薪酬應(yīng)體現(xiàn)效率與公平的原則 D薪酬應(yīng)服從市場交換規(guī)律1 8對( )的準(zhǔn)確統(tǒng)計是國家從宏觀上了解員工生活水平的重要依據(jù)，也是企業(yè)掌握人 工成本的主要信息來源。A獎金津貼 B工資總額 C社會保險 D福利水平19薪酬管理的原則是一個企業(yè)給員工傳遞信息的重要渠道，體現(xiàn)了( )。A員工價值觀 B企業(yè)的價值觀C企業(yè)的方向 D企業(yè)經(jīng)營特點20當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了( )。A外部公平 B內(nèi)部公平 C程序公平 D個人公平2 1支付相當(dāng)于員工崗位價值的薪酬，體現(xiàn)了( )原則。A對外具有競爭力 B對內(nèi)具有公平性C對員工有激勵性 D薪酬成本的控制22適當(dāng)拉開

5、員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了( )原則。A對外具有競爭力 B對內(nèi)具有公正性C對員工具有激勵性 D吸引人才23關(guān)于有效薪酬管理的基本原則，下列表述錯誤的是( )。A盡量滿足員工的需求 B支付相當(dāng)于員工工作價值的薪酬C適當(dāng)拉開各等級之間的薪酬差距D支付要考慮勞動力市場的一般薪酬水平24薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)關(guān)注的市場的薪酬點位為( )。A25 B50 C75 D9025( )是對企業(yè)各類崗位的性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)力、隸屬關(guān)系、工作條件和工作環(huán)境，以及承擔(dān)該崗位所需的資格條件進(jìn)行系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等文件的過程。A薪酬調(diào)查 B崗位評價 C薪酬管 D崗位分析26如果某企業(yè)提倡團隊合作的價值觀，那么合理的薪酬

6、管理原則為( )。A同崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大 B工資水平低于市場水平 C同崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差不大 D工資水平高于市場水平27如果某企業(yè)在招聘銷售人員時發(fā)現(xiàn)，勞動力市場上銷售人員供大于求，那么在其支付 此類員工的薪酬時，應(yīng)該( )。A尊重銷售人員的要求 B低一些C與供大于求情況無關(guān) D高一些28為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，應(yīng)進(jìn)行成本與收益的比較，通過了解( )的人工 成本狀況，決定本企業(yè)的薪酬水平。A統(tǒng)計年鑒 B國家機關(guān) C外資企業(yè) D競爭對手29在勞動密集型企業(yè)中，生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響，該類企業(yè)薪酬管理的原則主要是以員工的( )決定其薪酬水平。A業(yè)績水平 B能力大小 C工齡長

7、短 D學(xué)歷高低30如果某企業(yè)員工的能力大小對企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大，一個能力很強的普通員工比部 門經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價值還高，那么該企業(yè)的薪酬制度應(yīng)實行工資與員工 ( )緊密掛鉤。A能力 B崗位 C效率 D年功3 1( )的目的是為了使員工避免因通貨膨脹而導(dǎo)致實際收入的減少。A特殊調(diào)整 B生活指數(shù)調(diào)整C獎勵性調(diào)整 D工齡工資調(diào)整32在進(jìn)行工資獎金調(diào)整方案測算的時候，如果出現(xiàn)員工的薪酬等級降低，同時工資也降 低的情況，確定薪酬等級時一般應(yīng)采取( )。A按照新的方案執(zhí)行 B維持現(xiàn)有工資水平不降C折中的辦法 D和員工溝通，執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)33工作崗位評價是在( )基礎(chǔ)上進(jìn)行的。A績效考核 B薪酬等

8、級 C薪酬標(biāo)準(zhǔn) D崗位分析34崗位評價結(jié)果的形式多種多樣，但最值得關(guān)注的是( )。A崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系 B崗位等級的高低C崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系 D崗位與職務(wù)的相關(guān)度35崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系同是線性關(guān)系的情況下，曲線愈陡，說明( )。A激勵作用愈小 B薪酬差距愈小 C激勵作用愈大 D薪酬等級愈多36若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的，則下列說法錯誤的是( )。A崗位等級低的，提高比較少的工資就能達(dá)到激勵效果B崗位等級高的，需要增加較多的工資才能達(dá)到激勵效果C崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系為線性關(guān)系D崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系為非線性關(guān)系37在崗位評價中，勞動強度要素不包括( )。A工時利用率

9、B產(chǎn)量責(zé)任 C勞動緊張度 D工作班制38確定崗位評價要素和指標(biāo)時，要使不同崗位之間可以在時間上或空間上進(jìn)行對比，這體現(xiàn)了( )的原則。A少而精 B綜合性 C可比性 D重要性39主要作用是對崗位評價的計量誤差進(jìn)行調(diào)整的權(quán)重系數(shù)類型是( )。A總體加權(quán) B局部加權(quán) C內(nèi)部加權(quán) D外部加權(quán)40( )是指由于評定人員偏離標(biāo)準(zhǔn)和違反操作程序而帶來的測評結(jié)果的偏高或偏低。A登記誤差 B隨機誤差 C系統(tǒng)誤差 D內(nèi)部誤差4 1工作崗位評價標(biāo)準(zhǔn)不包括( )標(biāo)準(zhǔn)。A指標(biāo)的分級 B指標(biāo)的量化 C評價的方法 D評價的流程42( )是指崗位測評結(jié)果的前后一致性程度。A信度 B效度 C準(zhǔn)度 D精度43( )是通過建立一定

10、指標(biāo)(簡稱效標(biāo))來檢查崗位測評結(jié)果的效度。A內(nèi)容效度 B統(tǒng)計效度 C過程效度 D結(jié)構(gòu)效度44成本相對較低的崗位評價方法是( )。A排列法 B關(guān)鍵事件法 C分類法 D因素比較法45適合使用崗位排列法進(jìn)行崗位評價的企業(yè)是( )。A某中型城市的供電局B一家全國知名的紡織機械生產(chǎn)商 C一家擁有23名員工的塑料加工廠D一家專業(yè)制作娛樂節(jié)日的文化傳播有限公司 46先將企業(yè)中崗位價值最高與最低的崗位選擇出來，作為高低界限的標(biāo)準(zhǔn)，然后在此限度內(nèi)，將所有崗位按其價值進(jìn)行逐一排序。這種崗位評價方法是( )。A崗位分類法 B成對排列法 C選擇排列法 D崗位比較法47某企業(yè)采用成對比較法進(jìn)行崗位評價，將所有崗位進(jìn)行成

11、對比較，結(jié)果是乙的工作價 值高于甲、丙、丁；甲的價值低于乙，高于丙、?。槐膬r值低于甲、乙，高于?。?丁的價值低于甲、乙、丙。那么將四個崗位的工作價值從高到低排序為( )。A丙、甲、乙、丁 B乙、甲、丙、丁C甲、乙、丙、丁 D丁、乙、甲、丙48在公共部門或大型企業(yè)中，如果崗位差別很明顯，適用的崗位評價方法是( )。A崗位排列法 B崗位分類法 C因素比較法 D要素計點法49分類法是一種典型的崗位評價方法，下列關(guān)于它的描述不正確的是( )。 A劃分類別是關(guān)鍵 B成本相對較高 C適用大企業(yè)管理崗位 D對精度要求高50在崗位評價的方法中，( )最適合能隨時掌握較為詳細(xì)的薪酬調(diào)查資料的企業(yè)采用。 A排列

12、法 B分值法 C因素比較法 D評分法5 1選擇關(guān)鍵評價要素，確定權(quán)重，并賦值，然后對每個崗位進(jìn)行評價的崗位評價方法 是( )。 A排列法 B分值法 C因素比較法 D評分法52能夠量化，可以避免主觀因素對評價工作影響的崗位評價方法是( )。 A排列法 B分值法 C因素比較法 D評分法53企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于和支付給員工的全部費用稱為( )。 A勞動報酬 B企業(yè)人工成本 C企業(yè)利潤 D勞動所得費54下列關(guān)于人工成本的說法錯誤的是( )。A人工成本的增加意味著利潤的減少B社會保險費用應(yīng)列入企業(yè)人工成本C勞動保護(hù)費用不應(yīng)列入企業(yè)人工成本D人工成本核算可以幫助企業(yè)找到合適的人工成本的投入產(chǎn)出點55某

13、機械設(shè)備制造公司擁有員工350名，本年度總?cè)斯べM用為525萬元，全年的營業(yè)收 入為1 000萬元，則該公司的人工費用比率為( )。A0.475 B0.525 C0.667 D0.90456某企業(yè)的銷售收入為1000萬元，其中純收人為200萬元，勞動分配率為50。該企業(yè) 的人工費用比率為( )。A 10 B20 C45 D7557某企業(yè)今年純收人為450 7f元，營業(yè)收入為1 000萬元，人工費用比率為27，則勞動分配率是( )。A20 B40 C60 D8058企業(yè)某年度增加值率為60，勞動分配率為20，那么其人工費用比率是( )。A1 O B1 2 C40 D8059某公司為高層管理人員購買

14、住房，這屬于( )。A全員性福利 B特殊福利 C困難補助 D崗位津貼60福利管理的基本原則包括( )。A合理性、必要性、計劃性和救助性B必要性、及時性、計劃性和協(xié)調(diào)性C合理性、及時性、計劃性和救助性D合理性、必要性、計劃性和協(xié)調(diào)性6 1社會保險的實施對象是( )。A勞動者 B社會貧困者 C軍人及其家屬 D全體居民62以下各項中，不屬于強制性社會保險福利的是( )。A失業(yè)保險 B基本養(yǎng)老保險C工傷保險 D補充醫(yī)療保險 63下列不屬于社會福利的項目是( )。A財政補貼 B生活補貼 C公共設(shè)施 D養(yǎng)老保險64在社會保障體系中，( )的實施對象是社會貧困者或生活在貧困線以下的人。A社會保險 B社會救助

15、 C社會福利 D社會優(yōu)撫65若某企業(yè)上一年度月平均工資為1000元，最高工資為2500元，某員工上一年度月平均工資為1 500元，其最低工資為1 200元，住房公積金繳存比例為5，則其員工的月繳存額為( )。A1 000 x 5 B1 500 x 5 C1 200 x 5 D2500 x 566新參加工作的員工，從參加工作的( )開始繳存住房公積金。A當(dāng)月 B第二個月C工作滿30天以后 D第三個月 67單位新調(diào)入的員工，從調(diào)入( )開始繳存住房公積金。A之日 B第二個月C第三個月 D單位發(fā)放工資之日68員工和單位住房公積金的繳存比例均不得低于員工上一年度月平均工資的( )。A2 B3 C5 D

16、1 069單位為員工繳存的公積金，以下列支不正確的是( )。A企業(yè)在成本中列支B機關(guān)在預(yù)算中列支 C事業(yè)單位由財政部門核定收支后，在預(yù)算或者費用中列支 D社團在利潤中列支二、多項選擇題1影響員工個人薪酬水平的因素包括( )。2010年5月三級真題A年齡與工齡 B勞動績效 C產(chǎn)品的需求 D工作條件E工會的力量 2企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括( )。2009年11月三級真題A保證薪酬具有競爭性 B吸引并留住優(yōu)秀人才C對員工貢獻(xiàn)給予肯定 D使員工及時得到回報E合理控制企業(yè)人工成本 3制定企業(yè)薪酬管理制度應(yīng)該明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即明確( )。2010年5月三級 真題A企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) B關(guān)鍵成功因素

17、C實現(xiàn)戰(zhàn)略的計劃 D核心的競爭力E實現(xiàn)戰(zhàn)略的措施4在福利方面，國家和地方的政策法規(guī)涉及的內(nèi)容主要有( )。2009年11月三級真 題A最低工資 B最長工作時間C經(jīng)濟補償金 D超時工資支付E企業(yè)代繳的各類保險 5勞動環(huán)境指標(biāo)主要包括( )程度。2009年11月三級真題A粉塵危害 B高溫危害 C勞動緊張 D噪聲危害E操作復(fù)雜6確定工作崗位評價要素和指標(biāo)的基本原則包括( )。201 0年5月三級真題A少而精原則 B綜合性原則 C可比性原則 D重要性原則E界限清晰便于測量的原則7屬于工作崗位評價的測評指標(biāo)的有( )。2009年5月三級真題A勞動責(zé)任要素 B勞動技能要素 C勞動強度要素 D勞動環(huán)境要素E

18、社會心理要素8福利費用包括( )。201 0年5月三級真題A生活困難補助 B醫(yī)療衛(wèi)生費C計劃生育補貼 D住房公積金E冬季取暖補貼費9核算人工成本的基本指標(biāo)包括( )。2009年11月三級真題A企業(yè)增加值 B企業(yè)利潤總額C企業(yè)年繳稅總額 D企業(yè)銷售收入E企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)1O薪酬表現(xiàn)形式包括( )。A精神的與物質(zhì)的 B穩(wěn)定的與非穩(wěn)定的C有形的與無形的 D貨幣的與非貨幣的E內(nèi)在的與外在的11外部薪酬包括( )。A基本工資 B績效工資 C社會保險 D晉升機會E額外津貼1 2內(nèi)部回報包括( )。A參與企業(yè)決策 B更大的責(zé)任C更大工作空間 D免費工作餐E更有趣的工作l3影響企業(yè)整體薪酬水平的因素包括

19、( )。A勞動績效 B勞動力市場供求狀況C企業(yè)的薪酬策略 D生活費用與物價水平E企業(yè)工資支付能力14企業(yè)確定薪酬管理的基本原則包括( )。A對成本有控制性 B對內(nèi)具有公正性C對外具有競爭力 D支付具有公開性E對員工有激勵性15在核算企業(yè)工資總額時，不應(yīng)包括( )。A終止合同的違約金 B各種津貼和補貼C勞動保護(hù)的各種支出 D加班工資E勞動保險和福利 16計算工資總額的方法包括( )。A盈虧平衡點法 B工資總額占附加值比例C工資總額與銷售額 D工資總額占利潤值比例E附加值占利潤值比例17企業(yè)的日常薪酬管理包括( )。A薪酬調(diào)查 B員工薪酬統(tǒng)計C制定薪酬計劃 D適時計算E薪酬調(diào)整18設(shè)計薪酬制度時，

20、要構(gòu)建相應(yīng)的支持系統(tǒng)，包括( )。A績效考核系統(tǒng) B用工系統(tǒng) C能開發(fā)系統(tǒng) D培訓(xùn)系統(tǒng)E晉升調(diào)配系統(tǒng)19制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)包括( )。A薪酬調(diào)查 B掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系C崗位分析與評價 D掌握競爭對手的人工成本狀況E掌握競爭對手的財務(wù)支付能力20在薪酬方圓，國家的主要政策法規(guī)有( )。A最低工資 B最長工時間C經(jīng)濟補償金 D超時工資支付E企業(yè)代繳的各類保險21確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的因素包括( )。A員工的個人意愿 B社會平均工資水平C員工家屬的意愿 D勞動就業(yè)實際情況E管理人員的意愿22起草單項工資制度的程序包括( )。A準(zhǔn)確標(biāo)注制度的名稱 B界定制度的作用對象與范

21、圍C明確工資支付與計算標(biāo)準(zhǔn) D涵蓋該項工資管理制度的所有工作內(nèi)容E提交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)23獎金制度的制定程序包括( )。A確定獎金計算辦法 B確定崗位評價方法C確定獎金分配原則 D確定獎金發(fā)放對象E根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃完成情況確定獎金總額24工資獎金調(diào)控方案測算的步驟，應(yīng)包括( )。A按照新方案確定工資獎金B(yǎng)根據(jù)崗位評價結(jié)果給員工人級C匯總問題，分析原因，完善方案調(diào)整D員工薪酬等級降低時一般維持工資水平不下降E如果薪酬等級不變但薪酬水平降低，應(yīng)重新調(diào)整方案25關(guān)于崗位評價，下列說法正確的是( )。A崗位評價即崗位分析B崗位評價的結(jié)果應(yīng)該公開 C評價的是崗位而不是任職者D應(yīng)讓員工積極地參與到崗位評價工作

22、中來E崗位評價的目的在于判定一個崗位的相對價值26工作崗位評價的信息來源包括( )。A數(shù)據(jù)采集 B現(xiàn)場調(diào)查 C規(guī)章制度 D崗位規(guī)范E工作說明書27崗位評價與薪酬的比例關(guān)系如圖51所示，其中直線A與直線B的關(guān)系為( )。AA比B的崗位之間薪酬差距大 BB的激勵作用小CA比B的崗位之間薪酬差距小 DA的激勵作用小E無法確定圖5128工作崗位評價指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序的順序為( )。A由高到低 B由大到小 C由優(yōu)到劣 D由難到易E由上到下29用于崗位評價的方法包括( )。A排序法 B崗位分類法 C要素比較法 D要素計點法E加權(quán)選擇量表法30因素比較法通常使用的評價因素有( )。A運動能力 B崗位所需

23、要的特殊技能C勞動環(huán)境條件 D技術(shù)情報保管E所受的教育程度31從業(yè)人員勞動報酬包括( )。A外籍及港澳臺人員的勞動報酬 B社會保險費用總額C聘用的離退休人員的勞動報酬 D在崗員工工資總額E留用的離退休人員的勞動報酬32影響企業(yè)支付能力的因素有( )。A勞動分配率 B銷貨勞動生產(chǎn)率C損益分歧點 D實物勞動生產(chǎn)率E稅率水平高低33人工成本核算的目的在于( )。A改善費用支出結(jié)構(gòu)，節(jié)約成本B了解使用勞動力所付出的代價C及時、有效地監(jiān)督、控制生產(chǎn)經(jīng)營流程D了解產(chǎn)品成本和人工成本的主要支出方向 E提高產(chǎn)品制造成本，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場競爭力34下列關(guān)于福利的描述正確的是( )。A獎金是福利的一部分 B

24、福利是一種補充性報酬C福利會增加企業(yè)投入 D福利與員工業(yè)績關(guān)系密切E大部分福利與員工業(yè)績無關(guān)35福利管理的主要內(nèi)容包括( )。 A確定福利總額 B確定支付形式C確定支付對象 D評價實施效果E明確福利目標(biāo)36下列符合福利管理的原則的有( )。A做好福利總額的預(yù)算報告B企業(yè)提供的福利最大限度的與員工要求保持一致C吸引人才，在人才市場競爭上贏得優(yōu)勢D根據(jù)企業(yè)支付能力設(shè)計提高企業(yè)凝聚力的福利項目E有效控制福利保險的成本，必要時可削減部分社會福利項目37企業(yè)各項福利總額預(yù)算計劃的工作內(nèi)容包括( )。A福利的覆蓋面 B福利的性質(zhì)C福利的受益者 D福利的起止日期E上一年度福利總支出與本年度預(yù)算38社會保險包

25、括( )。A養(yǎng)老保險 B失業(yè)保險 C工傷保險 D醫(yī)療保險E生育保險39下列說法正確的有( )。A住房公積金應(yīng)當(dāng)計人從業(yè)人員的勞動報酬總額B用生產(chǎn)法計算企業(yè)增加值可用總產(chǎn)出減去中間投入得出C企業(yè)成本總額在財務(wù)損益表上表現(xiàn)為銷售成本的本年累計數(shù)D銷售收入可以反映企業(yè)在一定時間內(nèi)的全部銷售或產(chǎn)出價值E國家財會制度要求企業(yè)利潤總額要從“稅后會計利潤”向“稅前會計利潤”過渡40涉及到職工權(quán)益的社會保險費以及其他相關(guān)的資金項目包括( )。A基本養(yǎng)老和補充養(yǎng)老保險費 B醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費C工傷保險費、生育保險費 D職工福利費、職工教育經(jīng)費E獎金、津貼和補貼41員工在( )情況下，可以提取住房公積金賬戶的

26、存儲余額。A離休退休 B償還購房貸款C遷出所在的縣市 D購買建造翻修自住房E與單位終止勞動關(guān)系三、簡答題1請簡要說明企業(yè)工資獎金調(diào)整方案的設(shè)計方法。2009年11月三級真題2簡要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計方案的構(gòu)成。2008年11月三級真題3簡述影響企業(yè)員工薪酬水平的主要因素。2007年5月三級真題4某公司采用成對比較法對現(xiàn)有六種崗位進(jìn)行評價，其結(jié)果如表51所示。請先將表中的空白處填齊，并進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，再對該六種崗位從低到高進(jìn)行排序。2003年6月三級真題5簡述工作崗位評價的原則、功能和步驟。6簡述工作崗位評價指標(biāo)的構(gòu)成。7簡述崗位測評信度和效度檢查 。8簡述人工成本的概念、構(gòu)成和影響因素。四、計算

27、題1某公司上年度相關(guān)費用如表53所示，上一年度凈產(chǎn)值為9780萬元，本年度確定目標(biāo)凈產(chǎn)值為1 2975萬元，目標(biāo)勞動分配率同上一年。2008年5月三級真題 請根據(jù)上述資料，分別計算出該企業(yè)本年度目標(biāo)人工成本總額及其目標(biāo)人工成本的增長率。 2某企業(yè)本月共有A、B、C、D、E五名員工，其中D為本月新調(diào)入的員工，E為本月新參加工作的員工，A、B、C三名員工上一年度的月平均工資分別為1 500元，1 800元和2000元，D本月的工資為2000元，E本月的工資為1 200元。2004年11月三級真題 (1)計算該公司每位員工本月個人應(yīng)繳存的住房公積金金額(該企業(yè)所在城市員工個人住房公積金的繳存比例為8

28、)。(2)員工在哪些情況下可提取住房公積金賬戶內(nèi)的存儲余額?3某企業(yè)崗位評價表5-4如下：請你根據(jù)表中資料和說明，計算崗位A、B的崗位評價結(jié)果。4根據(jù)表55中所給的數(shù)據(jù)，請計算出概率權(quán)數(shù)和要素總得分。將概率權(quán)數(shù)和得分填到相對應(yīng)的表格中。 5某員工月度標(biāo)準(zhǔn)工資為3600元，5月份的加班工資為：五一節(jié)加班一天半，休息日加班一天，其他時間加班兩天。如果不考慮個人所得稅和各項保險，其五月份實發(fā)工資為多少?6某食品有限公司有下屬分公司6個，年毛利潤為l3970萬元，銷售人工成本為650萬元。若下屬B公司的推銷員月薪為950元，該分公司工薪以年薪l3個月計算。請問： (1)該推銷員年度目標(biāo)銷售毛利為多少?

29、(2)月目標(biāo)銷售毛利為多少? 7某市員工住房公積金的企業(yè)繳存比例為7，個人為5。現(xiàn)有甲乙兩位員工，甲自2003年來到公司，其上年度的平均工資為3200元；乙剛參加工作不久，月工資為2000元。試對甲乙兩人每月的住房公積金個人繳存額和企業(yè)繳存額進(jìn)行計算。五、綜合分析題1某公司成立于1999年，主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)銷售各式服裝，目前公司有員工300余人，大多數(shù)為生產(chǎn)工人，企業(yè)的發(fā)展策略是以過硬的質(zhì)量占領(lǐng)市場，因此企業(yè)的價值觀強調(diào)質(zhì)量第一。 公司在人力資源管理方面起步較晚，原有的基礎(chǔ)比較薄弱，尚未形成科學(xué)的體系，尤其是薪酬福利方面的問題比較突出，而且企業(yè)支付能力不是很高。在早期，公司人員較少，領(lǐng)導(dǎo)單憑一雙

30、眼、一支筆都可以分清楚給誰多少工資，但隨著人員數(shù)量的增加，現(xiàn)在靠過去的老辦法顯然不行了，這樣做帶有很大的個人色彩，公平性、公正性、對外的競爭性就更談不上。201O年5月三級真題請結(jié)合本案例說明應(yīng)當(dāng)掌握哪些基本依據(jù)，才能制定出合理的薪酬管理制度？2A煤礦是有2000余人的年產(chǎn)l20萬噸原煤的中型煤礦，2006年上級主管部門特拔下15萬元獎金，獎勵該礦在安全與生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的廣大員工。 在這15萬元獎金的分配過程中，該礦礦長召集下屬五位副礦長和工資科長、財務(wù)科長、人事科長和相關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)開了一個“分配安全獎金”的會議。這些高層管理者認(rèn)為：工人只需保證自身安全；而主管們不但要保證自身安全還要負(fù)責(zé)一個

31、班組、區(qū)、隊或一個礦的安全工作；尤其是礦領(lǐng)導(dǎo)，不但要負(fù)經(jīng)濟責(zé)任，還要負(fù)法律責(zé)任。因此，會議決定，將獎金根據(jù)責(zé)任的大小分為五個檔次：礦長3000元，副礦長2500元，科長800元，一般管理人員500元，工人一律50元。獎金剛好發(fā)完。 獎金下發(fā)后全礦顯得風(fēng)平浪靜，但幾天后礦里的安全事故就接連發(fā)生。當(dāng)?shù)V長親自帶領(lǐng)工作組到各工隊追查事故起因時，礦工們說：“我們拿的安全獎少，沒那份安全責(zé)任，干部拿的獎金多，讓他們干吧! ”還有一些工人說：“老子受傷，就是為了不讓當(dāng)官的拿安全獎?！?007年11月三級真題 請結(jié)合本案例，回答下列問題： (1)請剖析A煤礦的獎金分配方案，并說明它產(chǎn)生負(fù)激勵作用的原因。 (2

32、)本次獎金分配方案的設(shè)計應(yīng)重點考慮哪些因素? (3)如你是該礦負(fù)責(zé)人會如何分配這批獎金?并說明理由。3圖53是某公司不同年齡段員工對可供自由選擇的薪酬福利的偏好的調(diào)查結(jié)果。這4種不同的薪酬福利費用大致相同。它們分別是： A每周工作時間從40小時縮短到375小時而不減少報酬； B每月增加100元用于員工的退休基金； C為員工及其家庭提供相應(yīng)的醫(yī)療保險；D每年員工工資的增幅不低于5。2004年11月二級真題 (1)請對該圖的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。(2)此調(diào)查結(jié)果對企業(yè)薪酬福利設(shè)計有何啟示? 4某公司是一家加工企業(yè)，三年前員工的薪酬等級是依據(jù)公司工作崗位評價的結(jié)果確定的。進(jìn)入2003年以后，由于激烈的市

33、場競爭，迫使公司生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域有所轉(zhuǎn)向，公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)加工流程也根。據(jù)需要重新作了調(diào)整。該公司自成立以來，在員工的薪酬方面一直秉持“對外具有市場競爭性”的原則。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，在新的形勢下需要制定一套更有效的薪酬制度。這套制度應(yīng)根據(jù)勞動的差別適當(dāng)拉開薪酬的差距，以有利于強化對員工的獎勵作用，提高組織的凝聚力，促進(jìn)員工隊伍的建設(shè)。同時，員工不一定固定在一種崗位上，也可以適當(dāng)進(jìn)行調(diào)動。2003年8月三級真題 請您根據(jù)上述資料，談?wù)勅绾螌ΜF(xiàn)行的薪酬制度進(jìn)行調(diào)整，才能達(dá)到該公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。5某企業(yè)針對不同員工的薪酬結(jié)構(gòu)如圖54所示，其中基本工資根據(jù)數(shù)量化的崗位評價結(jié)果確定。請指出其中存在的問題，并說明為什么。 6長新皮鞋廠成立于1995年，是一家民營企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)立之初，規(guī)模不大，是典型的直線制企業(yè)。總經(jīng)理聘請了自己的幾個親友負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、銷售、技術(shù)及后勤，那幾名管理人員的分工并不明確，但都非常敬業(yè)，忠誠度很高，在企業(yè)的