人事專員崗位專業(yè)試題含答案

1、*有限公司競爭上崗筆試試題（人事專員崗）一、單項選擇題(本類題共20小題，每小題1分，共20分，每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案。多選、錯選，不選均不得分。)1.權(quán)屬公司的崗位編制分為常規(guī)編制和儲備編制，比例分別為（ ）。A.75%、25% B.85%、15% C.15%、85% D.25%、75%2.不屬于內(nèi)部招聘的方式有（ ）。A.競爭上崗 B.內(nèi)部調(diào)動 C.網(wǎng)站招聘 D.晉升3.員工離職不需要填寫的表格是（ ）。A.員工調(diào)動審批表 B.員工工作交接清單C.解除或終止勞動合同證明書 D.員工離職申請表4.馬克思稱之為用“饑餓政策”進行人事管理的階段，其人性假設(shè)的基礎(chǔ)是 （ ）。

2、A.人天生是懶惰的，必須采用強制手段B.人是經(jīng)濟人，是為了吃、喝等個人利益而勞動C.人是為了獲得他人的認同而勞動D.人不只是為了金錢、物質(zhì)而勞動，人有社會責(zé)任感5.各項企業(yè)人員需求分析的方法中、不屬于量化分析方法的是（ ） 。A.德爾菲預(yù)測技術(shù) B.回歸分析方法 C.勞動定額法 D.轉(zhuǎn)換比率法6.以提高員工分析和決策能力、書面和口頭溝通能力、人際關(guān)系技巧能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于（ ）。A.技能培訓(xùn) B.知識傳授培訓(xùn)C.態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn) D.工作方法改進培訓(xùn)7.下列不屬于內(nèi)部招聘的優(yōu)點是( )。A.準確性高 B.適應(yīng)性快C.費用高 D.激勵性強8.( )的開展要堅持“滿足需求、突出重點、立足當(dāng)前、

3、講求實用、考慮長遠、提升素質(zhì)”的基本原則。A.培訓(xùn)方式 B.培訓(xùn)計劃 C.培訓(xùn)需求模型 D.培訓(xùn)內(nèi)容9.根據(jù)中華人民共和國勞動合同法，已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起（ ）內(nèi)訂立書面勞動合同。A、3日 B、15日 C、30日 D、一個月10.根據(jù)中華人民共和國勞動合同法的規(guī)定，勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過（ ）；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過（ ）；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過 （ ） 。A、一個月 兩個月 三個月 B、一個月 三個月 六個月C、一個月 兩個月 六個月 D、兩個月 三個月 六個月11.處理勞動爭

4、議的正確程序是（ ）A、調(diào)解 訴訟 仲裁 B、調(diào)解 仲裁 訴訟 C、仲裁 調(diào)解 訴訟 D、仲裁 訴訟 調(diào)解12.人員招聘的最終目的是（ ）。A 、保證組織有足夠的人力需求 B 、選擇素質(zhì)高、質(zhì)量好的人才C 、招聘到最優(yōu)的人才 D 、達到組織整體效益的最優(yōu)化13.績效管理制度作為績效管理活動的指導(dǎo)性文件，在擬定起草時，一定要從企業(yè)（ ）出發(fā)。A 、生產(chǎn)規(guī)模和管理工作水平B 、實際生產(chǎn)狀況和計劃達到的生產(chǎn)要求C 、生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)技術(shù)組織形式D 、現(xiàn)實生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平14.影響招聘效果的外部因素之

5、一是（ ）。A 、企業(yè)的知名度 B 、企業(yè)文化C 、外部勞動力市場供求狀況 D 、企業(yè)的發(fā)展階段15.用人部門向人力資源部門提交用人需求表時，人力資源部門應(yīng)該主要從以下哪個方面去審核需求是否合理（ ）。A 、人力資源成本預(yù)算的角度B 、所需人員學(xué)歷的高低C 、部門工作任務(wù)的分配、人員配置情況D 、申請對象的薪酬水平16.關(guān)于“慎獨”的理解是（ ）。A 、克制自己不要沉湎于某一事物，以免玩物喪志B 、越是無人監(jiān)督，越要嚴格要求自己C 、要時刻保持謙虛謹慎的作風(fēng)D 、保持自己獨立

6、人格17.2019年濟南市職工社會保險繳納最低基數(shù)為（ ）元。A.2988 B.3266 C.3269 D.329618.培訓(xùn)具有（ ）。A.滯后性 B.超前性 C.前續(xù)性 D.后延性19.下列社會關(guān)系中，屬于勞動法調(diào)整的勞動關(guān)系是（ ）。A 、某民工被個體餐館錄用為服務(wù)員產(chǎn)生的關(guān)系B 、某公司向職工集資發(fā)生的關(guān)系C 、勞動者甲與勞動者乙發(fā)生借款關(guān)系D 、兩企業(yè)之間簽訂勞務(wù)輸出的關(guān)系20.如果某員工在企業(yè)工作了15年，其月工資高于企業(yè)所在地上年度職工平均工資的三倍，被企業(yè)解除了勞動合同，那么企業(yè)應(yīng)支付（ ）的經(jīng)濟補償。A.15個月 B.24個月 C.12

7、個月 D.6個月二、多項選擇題(本類題共10小題，每小題2分，共20分，每小題備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。多選、錯選，不選均不得分。)1.根據(jù)員工來源渠道不同，招聘分為（ ）幾種。A內(nèi)部招聘 B員工推薦 C外部招聘 D獵頭公司2.招聘的基本原則是（ ）。A 能級對應(yīng) B因崗擇人 C公平公正 D協(xié)調(diào)互補3.一般來說,企業(yè)人力資源管理費用包含的基本項目是（ ）。A.工資項目 B.涉及到員工利益的社會保險費用及其他相關(guān)的資金項目 C.其他項目  D.員工住房基金 E.失業(yè)保險費 4面試人員一般由 （ ）組成。A人力資源部員工 B用人部門主管 C分管部門領(lǐng)導(dǎo) D

8、高校教師5編制筆試題目應(yīng)遵循（ ）原則。A區(qū)分度明顯 B信度高 C效度大 D實用性強6關(guān)于工作說明書的編寫,表述正確的是（ ）。A.要盡可能詳盡地描述所有職責(zé) B.使用語言應(yīng)通俗易懂 C.工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序 D.對于基層員工工作的描述應(yīng)更具體,詳細 E.可以用完成某項職責(zé)時間比重來說明7工作分析信息的主要來源是（ ）。A崗位任職者提供的信息 B工作分析人員到工作崗位的現(xiàn)場觀察C任職者直接領(lǐng)導(dǎo)提供的信息 D工作分析者根據(jù)相關(guān)信息得出的結(jié)論8關(guān)于入職培訓(xùn),表述正確的有（ ）。A.較少考慮新員工之間的個體差異 B.使入職者具備合格員工的所有條件 C.培訓(xùn)內(nèi)容分為一般性

9、培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn) D.培訓(xùn)活動中應(yīng)強調(diào)員工對于公司的重要性 E.讓員工學(xué)習(xí)新的工作準則和有效的工作行為9人員甄選錄用計劃的內(nèi)容主要包括（ ）。A錄用人數(shù) B錄用標(biāo)準 C錄用對象 D錄用費用預(yù)算10勞動合同的主要內(nèi)容有（ ）。A勞動合同期限和工作內(nèi)容 B勞動保護和勞動條件C勞動報酬和勞動紀律 D勞動合同終止的條件E.違反勞動合同的責(zé)任三、填空題(本類題共5小題，每小題2分，共10分，錯填、不填均不得分，按空格得分。)1.公用集團編制管理工作遵循的原則有效益導(dǎo)向原則、精簡高效原則、動態(tài)管理原則和 ；2.企業(yè)為職工繳納社會保險的種類有養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、 、 ；3.勞動合同期滿，用人單位未

10、與勞動者續(xù)訂勞動合同，但是勞動者在用人單位安排下繼續(xù)提供勞動的，用人單位應(yīng)當(dāng)自勞動合同期滿之日起 與勞動者續(xù)訂勞動合同；超過一年不與勞動者續(xù)訂勞動合同的，視為 。4.招聘工作的主要環(huán)節(jié)是 人事部門匯總總經(jīng)理辦公會審批確定招聘形式等 收到同意招聘批復(fù)組織開展人員招募提交招聘結(jié)果報告收到批復(fù)人員確定錄用。5.員工離職應(yīng)當(dāng)提前 日以書面形式通知用人單位，方可解除勞動合同。員工在試用期內(nèi)的，應(yīng)提前 日通知用人單位，方可解除勞動合同。四、簡答題（本類題共2小題，每小題5分，共計10分）1.就目前存在的社會現(xiàn)象，“有人找不到工作，有的公司工作崗位招聘不到合適的人才”，對此，你有什么看法？（至少三個方面）2

11、.結(jié)合您所應(yīng)聘的崗位，編寫一份崗位職責(zé)說明書。答案：1、 單選題15 BCABA 610 ACDDC 11-15 BDDCC 16-20 BCBAC2、 多選題1、 AC 2、ABCD 3、ABC 4、ABC 5、ABCD6、BCD 7、ABC 8、ACE 9、ABCD 10、ABCDE三、填空題1、 分類管理原則；2、 失業(yè)保險、工傷保險；3、 一個月內(nèi)、與勞動者已經(jīng)訂立無固定期限勞動合同；4、 各部門提出招聘需求、在浪潮招聘云系統(tǒng)中向公用集團提交招聘需求；5、 三十、三。3、 簡答題。1、社會方面：（1）應(yīng)加大社會保障與救助，（2）繼續(xù)加快經(jīng)濟發(fā)展提供更多的就業(yè)崗位；個人方面：（1）提高個人素質(zhì)和技能，（2）樹立正確的擇業(yè)觀和價值觀企業(yè)方面：（1）加強在職培訓(xùn)，完善企業(yè)培訓(xùn)制度，（2）加強管理梯隊的建設(shè)2、（1）招聘工作：執(zhí)行招聘管理制度流程，參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道選擇、招聘活動策劃與執(zhí)行、人員甄選，確保及時完成人員補充計劃目標(biāo)；（2）培訓(xùn)工作：推進落實培訓(xùn)計劃和體系，建立各部門的內(nèi)訓(xùn)員隊伍及培訓(xùn)手冊；（3）薪酬管理：結(jié)合公司發(fā)展實際情況制定薪資體系，每月薪資核算、個稅申報及獎懲管理，并及時有效的進行調(diào)整員工檔案管理、提供人力資源成本分析報表；（4）績效工作：推行并完善績效考核體系，協(xié)助