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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2020醫(yī)院供應(yīng)室工作小結(jié)范文XXXX年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,不斷提高護理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應(yīng),認真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下:一、加強科室管理,建立健全各項規(guī)章制度,落實崗位職責(zé),認真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)XXXX年崗位培訓(xùn)的要求,制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。二、加強無菌物品的質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復(fù)使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進
2、行包裝核查,部分包內(nèi)放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄,各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的安全。三、堅持下收下送制度,與臨床科室進行溝通,及時改進工作,拓展服務(wù)項目,滿足臨床需要。1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護士的時間還給病
3、人。2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應(yīng)。四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)1、制定年學(xué)習(xí)計劃,把消毒供應(yīng)室的三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力,對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問,對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。2、上半年進行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)3、X月份科內(nèi)X人去XX進行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。五、重視醫(yī)院感染管理,及時配合醫(yī)院感染科的工作,提高安全和個人防護意識,全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。六、改變管理模式,有分散管理進行了集中
4、管理,對手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導(dǎo),督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導(dǎo)。七、全年度共完成滅菌X次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約X萬余包。工作中存在的不足1、手工記錄實施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項,追溯不完善。2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。XXXX年的工作計劃1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn),完善各項工作。落實崗位職責(zé),做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標(biāo),工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。2、繼續(xù)落實規(guī)范要求,對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進,無菌物
5、品的合格率達到100%。3、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng)。4、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育,強化自我保護意識。5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的順利進行。6、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,半年考核一次,參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng),注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強科內(nèi)人員認真負責(zé)、團結(jié)協(xié)作的精神。7、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進行心理指導(dǎo)。8、加強設(shè)備安全管理,定期維護保養(yǎng)。9、完善應(yīng)急預(yù)
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