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文檔簡介
1、4s 銷售助理工作總結(jié)銷售助理一般是客戶訂單的處理、單品和銷售業(yè)績的統(tǒng)計(jì)、促銷方案、客戶投訴、客戶退換貨等相關(guān)工作。今天我給大家找來了 4s 銷售助理工作總結(jié),供大家閱讀和參考,希望能夠幫助到大家,謝謝大家對我的支持。4s 銷售助理工作總結(jié)篇一我公司的考勤管理, 現(xiàn)在的基本情況如下:經(jīng)理直接管理人員的請假、調(diào)班、加班等工作; 前臺、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、XX在平時(shí)的工作中對專賣店人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋 ; 平時(shí)由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況,并給予登記; 到每個(gè)月底由各專賣店店長上報(bào)該店的考勤,我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),此工作過去由前臺來完成。在日常的考
2、勤抽查中,主要存在以下問題:1.店長在沒有上報(bào)公司的情況下任意調(diào)整上班時(shí)間,如:把早班換成中班 ;2.有的店長利用正常上班時(shí)間來總公司辦理事物( 停休除外 );3. 個(gè)別店長有遲到、早退的現(xiàn)象 ;4. 店長在沒有請假的情況下外出辦理私事 ;5. 個(gè)別店長在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。由于我公司專賣店日益增多, 規(guī)模不斷擴(kuò)大, 專賣店分布第1頁/總共 8頁廣,每個(gè)專賣店只有 2-6 人,因此,在人員管理上存在較大的困難; 另外,公司從 20xx 年至今已經(jīng)成功地在上海開了 X家專賣店,將來還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目, 為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ),對員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題
3、, 而其中店長的管理尤為重要, 做為專賣店的店長, 他是直接連接公司與各店的橋梁, 如果店長不能以身作則, 將會直接影響整個(gè)專賣店的人員管理,針對目前的情況,現(xiàn)提出以下方案:方案一:進(jìn)一步完善公司的考勤制度,獎(jiǎng)懲分明,并與薪酬掛鉤。、每個(gè)月全勤者 ( 沒有請病假、事假、遲到、早退) 拿全額獎(jiǎng)金 ;、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金,并且有事假、病假、遲到、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資;、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資;、店長來公司對帳或辦理公事,原則上不能用上班日,如必須用上班時(shí)間來公司辦理業(yè)務(wù),則須到公司人事部簽到,公司按正常上班出勤對待;、此外,店長在上班時(shí)間
4、需外出( 公司除外 ) 辦理業(yè)務(wù)的,不能占用上、下班時(shí)間。( 如:某店長上班時(shí)間為7:3020:30,7:30 必須到門店,然后再外出辦理事物,上班中途外出辦理事物的,必須在下班時(shí)間之前返回); 若有特殊原因不能按上述辦法第2頁/總共 8頁辦理事物的, 必須事先向公司人事部說明原由, 公司根據(jù)其實(shí)際情況按全勤對待 ; 若理由不充分或沒有事先向公司人事部說明原因,則按上述第條辦法辦理 ;、店長不得隨意更改上班時(shí)間以及班次, 若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說明情況 ;、此辦法從20xx 年 2 月 3 日開始執(zhí)行。方案二: 每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng)、 表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長 ( 兼職 ) ,專
5、門負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Yu店店長及店員的日常管理。包括:店員及店長的考勤、服裝、個(gè)人衛(wèi)生、微笑服務(wù)、勞動紀(jì)律等。二、員工招聘、甄選、錄用、考核、離職管理工作員工的招聘從我公司人員錄用和離職情況來看, 20xx 年 6 月 1 日至 8 月 23 日,新錄用人數(shù)為 44 人,期間辦理離職人數(shù)為 22 人,離職率相對而言比較高,分析其原因主要表現(xiàn)為:錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動紀(jì)律、上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn)、員工晉升機(jī)會小等, 到 8 月份出現(xiàn)招聘淡季, 應(yīng)聘人員明顯減少,針對此情況, 公司的解決辦法是在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才,由此解決月餅銷售高峰期人員不足問題,除此之外
6、,公司還可以拓寬招聘渠道,如校園招聘、職業(yè)介紹所、網(wǎng)上招聘等,招聘對象除本地人,外地人也可適當(dāng)聘用,因?yàn)橥獾厝艘灿凶陨淼膬?yōu)勢:辦理綜合保險(xiǎn)比辦理小城鎮(zhèn)保險(xiǎn)費(fèi)用低; 外地第3頁/總共 8頁人對社保的期望不高,如果是上海本地人, 則有的人會希望找一家能辦理城保的公司。以上僅僅從招聘成本來進(jìn)行比較,當(dāng)然外地人也有明顯的不足之處,比如語言不通, 這就需要在招聘的時(shí)候?qū)φZ言交流能力進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。4s 銷售助理工作總結(jié)篇二20xx 年成為塵封的一頁已被翻過去了,在這將近一年的工作時(shí)間中我通過努力工作, 有了一些收獲和心得。 一年過去了,真的有必要對自己的工作做個(gè)總結(jié), 目的在于吸取教訓(xùn), 提升自己。以至于
7、把工作做的更好。自己也有信心、有決心把 20xx 年的工作做的更好。下面我對 20xx 年一年的工作進(jìn)行簡要總結(jié):從基層到領(lǐng)導(dǎo),思路的開拓,處理問題的方法,人際關(guān)系的處理,上級傳達(dá)的執(zhí)行力等等一系列我從未涉及的領(lǐng)域,面臨的較大的考驗(yàn)和自我鍛煉?;蛟S我骨子里就有股不服輸?shù)木瘢非笸昝?,無論做什么事情我必須要用心去做,別人能做到,我要做到。別人做到的,我要做到更好。在摸爬滾打中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指引下, 我一點(diǎn)點(diǎn)成長, 一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。 通過不斷的自我充電,吸取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn), 我對銷售經(jīng)理的職責(zé)有了新的認(rèn)識,眾所周知,銷售部對于任何一個(gè)企業(yè)來說,都是核心部門,因此作為一名銷售經(jīng)理, 責(zé)
8、任重于泰山, 作為銷售經(jīng)理,首先要明確職責(zé),思路要清晰這段時(shí)期, 公司也經(jīng)歷了高層領(lǐng)導(dǎo)人員小波動后, 在張總的正確指導(dǎo)下, 有針對性的對市場開展了促銷活動, 人員建設(shè)等第4頁/總共 8頁一系列工作, 取得了可喜的成績。 我對銷售部階段工作所取得的成績,所存在的問題也做了一個(gè)簡單的總結(jié), 今年實(shí)際完成銷售量為 251 臺。其中保險(xiǎn)、精品基本完成年初既定目標(biāo)。銷售數(shù)據(jù)表明,成績是客觀的,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想,相關(guān)部門的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來看,銷售部目前還存在很多問題,也是要迫切
9、需要改進(jìn)的1、培養(yǎng)并建立一支熟悉流程而且相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)目前,銷售部共計(jì) 11 人,相對來說比較穩(wěn)定,個(gè)別人員存在不穩(wěn)定因素, 所以后備人才儲備要在春節(jié)結(jié)束后落實(shí), 并進(jìn)行培訓(xùn)。2、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力的提高新員工的逐步增加,隨著公司穩(wěn)步發(fā)展,由陌生變?yōu)槭煜?,緊密協(xié)作,傳幫帶,伴隨公司的發(fā)展共同發(fā)展成長3、敢于摸索,大膽嘗試,不斷改進(jìn)新的營銷模式,并規(guī)范化世界上沒有相同的兩片樹葉,那么每個(gè)人思想都不一樣,帶動大家拓寬思路,敢于提建議,勇于提建議,眾人拾柴火焰高!4s 銷售助理工作總結(jié)篇三而過, 20XX年已經(jīng)悄悄的從我們的指間溜走了。轉(zhuǎn)眼間,我在 XXXXX工作已經(jīng)兩年零七個(gè)月了。
10、可以說,每年都有不同的第5頁/總共 8頁感受,不同的感慨。但是 20XX年對我來說是非常有意義的,從自己熟悉的采購工作崗位調(diào)到完全陌生, 富有挑戰(zhàn)性銷售助理工作崗位,由于工作性質(zhì)的不同,工作內(nèi)容的不同,以及沒有這一方面的工作經(jīng)驗(yàn)等諸多因素, 使得剛接手銷售內(nèi)勤這份工作很吃力,有時(shí)一件事情不知從何開始下手去做, 不知道工作如何開展,但是慢慢的從一個(gè)完全陌生的過程到一個(gè)慢慢熟悉的過程到自己能夠得心應(yīng)手的去處理一件事情的時(shí)候,覺得自己成長了, 也逐漸成熟了?,F(xiàn)就這一年來的具體工作情況總結(jié)如下;第一:以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)銷售助理的工作特點(diǎn) ; 我們公司是以銷售為主的公司, 一切工作都是圍繞銷售在運(yùn)轉(zhuǎn)
11、, 而作為銷售助理, 是公司內(nèi)外聯(lián)接的一根紐帶。 對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了銷售內(nèi)勤的工作繁雜的特點(diǎn)。 每天除了計(jì)劃內(nèi)的工作外, 還經(jīng)常有計(jì)劃外的事情需要處理, 而且通常都是非常緊急, 讓我不得不放下手頭的工作先去解決, 因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了大部分工作時(shí)間, 經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來, 原本計(jì)劃要完成的卻沒有做, 但手頭的工作也不能耽誤, 今天欠了帳, 明天還會有其他的工作需要去處理,因此,我經(jīng)常只能把一些計(jì)劃的工作 ( 標(biāo)書、檔案建立歸類、資料、文檔工作 ) 利用休息時(shí)間來進(jìn)行補(bǔ)課。銷售部門內(nèi)勤人員少, 工作壓力大, 特別是公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí),這就需要部門
12、員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,我都積極配合各部門做好各種工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會第6頁/總共 8頁計(jì)較干得多,干得少,只希望把各項(xiàng)工作做的圓滿,順利。XX年,是 XXXXXX的效益與服務(wù)年,而銷售助理最重要的工作職責(zé)就是服務(wù)職責(zé),服務(wù)于客戶,服務(wù)于銷售經(jīng)理。我認(rèn)真做好服務(wù)工作, 以保障工作的正常開展, 以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。第二: 完成本職工作, 銷售助理是一個(gè)非常講究責(zé)任心的崗位。一筆銷售從報(bào)價(jià)到確認(rèn)簽合同到出貨, 到貨款收回一系列程序,都嚴(yán)格遵守公司制度。 珍惜每一次與客戶接觸交流的機(jī)會, 認(rèn)真處理每一位客戶的來電 , 來函 , 積極配合銷售經(jīng)理工作 , 做到報(bào)價(jià)及時(shí)
13、 , 發(fā)貨及時(shí) , 以最大程度保證公司的信譽(yù), 在這一年中,完成 200 多份合同的制訂, 800 多筆貨物的銷售手續(xù),盡最大能力沒有出現(xiàn)工作失誤。文檔的建立及制度的制訂 ; 由于剛開始接手銷售助理這份工作,沒有做好交接手續(xù),銷售文檔資料及工作流程都是亂的,經(jīng)過幾個(gè)月的工作實(shí)踐和熟悉, 逐漸將客戶合同按年分類整理歸檔,電腦資料分門別類整理歸檔,銷售單據(jù)按單位歸檔。協(xié)助副總經(jīng)理修訂完善公司制度及工作流程。第三、一年來,無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了很大的進(jìn)步,但是自身的差距和不足還是有的。 1、工作總體思路不清晰,不能積極主動發(fā)揮自身特長, 而是被動適應(yīng)工作需要,公司交辦的事能夠完成, 但自己不會主動牽著工作走, 缺乏認(rèn)真鉆研,開拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常工作,工作沒有上升到一定第7頁/總共 8頁高度,造成工作上的一些被動狀態(tài)。2、業(yè)務(wù)知識的貧乏,給平時(shí)的工作帶來了很大的障礙。最后,非常感謝XXXXX在
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