施工組織設(shè)計要點

1、施工組織設(shè)計要點第一部分 編制說明一、設(shè)計文件、立項批文、規(guī)劃報建文件等相關(guān)文件。二、國家、廣東省、廣州市及工程所在地的有關(guān)施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標準和操作規(guī)程等要求。三、指導(dǎo)方針：確保施工工期滿足業(yè)主要求。按本工程規(guī)定的總工期，編制出完善的施工進度控制計劃，力爭提前完成工程任務(wù)。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)化管理水平。安排經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)的工人參加本項目施工，采用先進的技術(shù)設(shè)備，優(yōu)化施工管理，充分發(fā)揮施工單位在管理和技術(shù)方面的優(yōu)勢。第二部分 工程概況說明一、工程概況1. 工程名稱: 詳見招標公告2. 建設(shè)單位: 詳見招標公告3. 工程地點: 詳見招標公告4. 工程規(guī)模: 詳見招標公告5. 結(jié)構(gòu)

2、形式：詳見招標公告6. 工程投資: 財政資金出資二、承包范圍及工程量本施工組織設(shè)計所涉施工范圍詳見設(shè)計文件、工程量清單。三、氣候特征廣州市地處亞熱帶，屬海洋性季風(fēng)氣候，全年大部分時間光照充足，雨量大，雨季長，臺風(fēng)和強熱帶風(fēng)暴頻繁，每年四至九月為雨季，夏秋季有臺風(fēng)襲擊。根據(jù)這一地區(qū)特征，在本工程在施工過程中，除要做好與氣象臺的聯(lián)系工作，提前采取措施外，做好雨季防雷及炎熱季節(jié)施工措施，對保證工程進度和質(zhì)量意義重大。四、現(xiàn)場施工條件1. 施工場地已具備施工條件，可通行各種類型車輛，但必須服從建設(shè)單位指定的道路行駛及停放。2. 施工用水、電能滿足施工要求。第三部分 施工布署與領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)一、施工管理組織架

3、構(gòu)為更好完成該工程的施工任務(wù)，應(yīng)從施工方案、人員設(shè)置、機械配備、材料供應(yīng)和工程服務(wù)等方面全力進行合理的安排和調(diào)配。同時在施工中，將從建設(shè)單位的整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及地盤管理，通過有效地對工序、材料、人員進行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效控制，創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。1. 項目經(jīng)理部的組成以中標人投標文件為準。2. 各人員職能項目經(jīng)理：負責(zé)項目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全面負責(zé)，分管施工部、行政部和質(zhì)安部。項目總工程師：負責(zé)項目施工

4、中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作，分管技術(shù)部和質(zhì)安部。項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理和項目總工程師進行工地的各項管理，分管技術(shù)部和材料部。技術(shù)部：負責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案和交底卡的編制；負責(zé)鋼筋翻樣、木工放樣，構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件；辦理工程簽證；做好隱蔽工程的驗收記錄本和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。施工部：負責(zé)定額核算、計劃統(tǒng)計和預(yù)決算的編制工作；負責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)部協(xié)調(diào)；負責(zé)施工測量、放線，負責(zé)機械設(shè)備管理和安全管理工作。質(zhì)安部：負責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進行分部分項工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和QC

5、小組的活動。負責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。材料部：負責(zé)編制材料供應(yīng)計劃，根據(jù)施工進度分批組織材料供應(yīng)：負責(zé)材料的發(fā)放和物資保管，進行原材的檢驗、化驗、抽檢，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。行政部：負責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。二、施工管理體系1. 質(zhì)量管理體系2. 安全、文明施工管理體系3. 進度控制體系4. 安全管理防火體系三、施工階段劃分根據(jù)設(shè)計文件科學(xué)合理的進行劃分。四、施工部署1. 用先進的施工技術(shù)；2. 投入現(xiàn)代化的施工機械設(shè)備；3. 合理的

6、施工方案和先進的施工組織。施工的原則是充分利用平面、空間和時間，進行平面分區(qū)，兩段流水，多工種立體交叉的施工方法。根據(jù)工程進度計劃，提早組織材料訂購、質(zhì)量檢測、配方測試，確保材料質(zhì)量和供應(yīng)。消防與安裝工程的配合以裝飾工程為主導(dǎo)。五、項目施工目標配備強有力的管理人員和技術(shù)力量，投入先進的施工機械設(shè)備，對工程實施標準化、規(guī)范化的項目管理，真誠與建設(shè)單位合作，以優(yōu)質(zhì)高速完成本工程。1、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量確保合格。2、安全目標杜絕重大安全事故的發(fā)生，控制工、傷、輕傷事故在千分之一內(nèi)。3、工期目標按招標文件的要求。4、文明施工目標按工程所在地的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四部分 施工準備工作1、組織施工機具進場根據(jù)

7、中標的資格預(yù)審文件擬報數(shù)據(jù)組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。2、組織建筑材料進場根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。3、擬定有關(guān)試驗、試制項目計劃建筑材料進場后，應(yīng)進行各項材料的試驗、檢驗。對于新技術(shù)項目，應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗計劃，并均應(yīng)在開工前實施。為落實上述各項施工準備工作，建立，健全施工準備的責(zé)任和檢查等制度，使其有領(lǐng)導(dǎo)、有組織和有計劃地進行，應(yīng)編制施工準備工作計劃。第五部分 施工進度計劃及施工進度保證措施一、施工進度計劃本項具體開工時間以總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準。二、施工進議保證措施

8、如下：1. 重點加強管理，從人才、資金、機械設(shè)備及測量檢試儀器為重點支持，首先是調(diào)配經(jīng)驗較豐富和技術(shù)水平較高的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、主管施工員和質(zhì)量安全檢查員等組成強有力的項目經(jīng)理部班子，全面負責(zé)本工程施工管理。2. 在施工部署上以最大限度地利用施工工作面，調(diào)配足夠數(shù)量且素質(zhì)較好的工人隊組，集中力量打殲來戰(zhàn)，快速完成基礎(chǔ)等關(guān)鍵項目。3. 工程安排、方案選擇方面采用分段流水均衡插入立體交叉作業(yè)施工。4. 選好影響施工進度的主導(dǎo)工序，關(guān)鍵工作。5. 施工準備準確及時，要求精、細。做到施工與材料、施工與加工構(gòu)件、土建主體施工與專業(yè)交叉配合同步，按期正點完成施工各分部分項工作。6. 保證工程質(zhì)量，一次

9、成活，避免返工。7. 積極與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位的配合，定期召開協(xié)調(diào)會議，對施工進度干遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時研究協(xié)調(diào)。8. 自備柴油發(fā)電機，原有電容不足或停電時，自己發(fā)電，保證施工連續(xù)性。第六部分 施工總平面布置及管理一、現(xiàn)場現(xiàn)面布置1. 施工用水施工用水：從現(xiàn)場接駁引入施工用水。2. 生活廢水直接排入城市下水道。廁所污水經(jīng)化糞池處理后排入城市污水管道。3. 施工用電現(xiàn)場采用150KW供電，分供攪拌機、鐵工對焊機、樓層扎生活區(qū)等。其中對焊機需專路供電，以保持電壓穩(wěn)定，保證焊接質(zhì)量。4. 施工道路利用現(xiàn)有道路。5. 現(xiàn)場布置現(xiàn)場設(shè)材料堆放場、辦公房、宿舍、門衛(wèi)、廁所等。二、平面管理1

10、. 各種機械設(shè)備、材料堆場，必須嚴格按照施工平面圖布置，水、電線路必須按平面布置圖的要求敷設(shè)。2. 進入現(xiàn)場的材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意堆放。3. 臨時道路要做路基，現(xiàn)場排水溝要求保持通暢。4. 現(xiàn)場入口處設(shè)門衛(wèi)，并張掛出入制度、場容管理條例、安全制度等。5. 施工現(xiàn)場的水準點、軸線、控制點，應(yīng)有醒目標志，并加以保護，任何人不得損壞。第七部分 主要技術(shù)組織措施一、工程質(zhì)量保證措施工程施工中，要嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作的各項規(guī)程，要注意落實下列各點中的技術(shù)措施。1. 一般要求：（1）實行目標管理，明確總目標為合格。（2）成立以總工程師為首的全面質(zhì)量和管理小組。（3）明確并認真落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度。（4）把信圖紙會審，定位放線、預(yù)檢復(fù)核、材質(zhì)驗收、成品保護等關(guān)。（5）嚴格執(zhí)行自檢，互檢（交接檢）末檢制度。（6）特殊工種，堅持培訓(xùn)考核持證上崗。（7）認真做好施工記錄、隱蔽工程記錄及質(zhì)量評定工作等。（8）對主要分項工程實行質(zhì)量預(yù)控。2. 水平標高、軸線的放線（1）本