公路工程施工總結報告(2)

1、一、工程概況1、白水縣城關鎮(zhèn)至清泉公路改建工程，路線起點位于白水縣城關鎮(zhèn)， 路線向西南方向延伸下溝，經過西河村后開始爬坡，經史家溝、賀家塬，終點位于白水-蒲城交界與蒲城境內的縣鄉(xiāng)路貫通，路線全長 6.34km。2、該項目是白水縣路網規(guī)劃中的一條地方公路，項目的建設不僅方便了沿線的居民通行，而且?guī)恿水數亟洕l(fā)展，對提高運營效益、加快白水縣農村的發(fā)展有著十分重要的意義。3、在白水縣交通運輸局的直接指揮下，我項目部經過八個多月的辛苦努力，并與業(yè)主和監(jiān)理的密切配合，共同協(xié)作，現(xiàn)已保質、保量全面完成任務。4、地形地貌白水縣所處渭北黃土高原的北巖與北山交界地帶，基巖為古生帶沉積沿系，沉埋較淺。5、主要經

2、濟技術指標設計行車速度20km/h二、機構組成1、項目部經理部組成人員：（1） 、項目部經理：張躍進（2） 、技術負責人：張高軍（3） 、安全負責人：張楊軍（4） 、施 工 員： 史 陽2、投入機械設備（1） 、壓路機：2臺（2） 、挖掘機：3臺（3） 、裝載機：4臺（4） 、自卸機：10 臺（5） 、平地機：2臺（6） 、灑水車：3臺三、質量管理情況（1） 、質量控制措施：1、分項工程開工申請的質量控制：每一項工程開工申請之前，我項目部根據自己的人員組織，機械組合，進場材料，工藝流程等滿足開工要求后，才申請分項工程開工報告，施工中做到層層報檢，次次報檢。2、中間工序的質量控制：中間工序的質量

3、控制，主要是我項目部施工人員堅持對每一道工序如路基、路面的壓實度，松鋪厚度，水泥，石灰劑量，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和調整，例如在檢查中發(fā)現(xiàn)個別地點路基松鋪厚度超標，讓推薄調整，壓實度檢測不合格，重新補壓，滿足設計或規(guī)范要求后，方可進行下道工序。3、質量保證措施：質量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質量是我單位的根本宗旨，為了保質保量建設本工程，在施工中我們將以IS09001標準為依據，建立以質量為中心的質量保證體系，嚴格按照招標文件的要求進行全面質量管理，做到好中求快，科學合理，清除質量隱患。4、組織措施：（ 1） 、 建立完善的質量管理體系和質量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴格

4、的質量監(jiān)控之下進行、實行全面質量管理。（ 2） 、根據工程項目特點組織精明強干的施工隊伍，明確分工，加強協(xié)作，注重上道工序與下道工序間的密切配合。（ 3） 、 采取多種形式對項目全員進行質量教育，樹立 “百年大計，質量第一”的思想，強化項目全員的質量意識，施工前有針對性地進行各工種的技術培訓，提高施工人員的操作技能，為創(chuàng)優(yōu)質工程創(chuàng)造條件。（ 4） 、 運用科學的管理方法和現(xiàn)代化的檢測工具，強化工程質量管理，認真執(zhí)行設計圖紙審核制度，并做好施工技術交底，使每一個施工人員都能做到心中有數，熟悉本工程的技術要求，做到嚴格按照設計要求施工，嚴格按照施工規(guī)范作業(yè)。（2） 、施工中工程質量自檢情況及工程質

5、量問題的處理情況：1、施工計劃從2015年 3 月開工到2015年 10月完工，工期緊、任務重，經我公司精心組織，下設項目經理部、1 個工地試驗室、2個作業(yè)組進行施工。具體如下：第一作業(yè)組負責路基土方工程，第二作業(yè)組織負責路面排水工程。2、總體施工順序：施工準備- 放樣 - 路基土方。.土方工程：合理配置足夠的人力及機械設備資源，嚴格按照規(guī)范施工，確保環(huán)保、文明施工。3、檢測：隱蔽工程和重要工程部位如：路基實度、松鋪厚度、水泥、石灰劑量、排水工程、施工人員均做到了檢測及報檢。4、測量放樣：（ 1）、工程開工時，我項目部技術人員對導線點、水準點進行了全面的復測和驗證，符合設計要求后才開始路基填充

6、。（2）、測量是技術員對結構物尺寸和成品幾何尺寸的丈量。路基、路面的寬度、厚度均做到了測量和自檢。5、自檢：除對原材料進行自檢外，技術人員還對路基的寬度、厚度、平整度、壓實度、橫坡、標高、砂漿強度等進行了自檢。6/0 工地會議紀要：根據工程質量，工程進度以及施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，召開了工地會議，是存在的問題及時得到整改。把質量隱患消滅在萌芽中，做到超前控制，為確保工程質量奠定了基礎。（3） 、對完工質量的評價：在分項、分部和單位工程交工中，每項技術質量為合格工程。經我標段進行自檢：雨污水管道、路基自檢評定合格。四、施工工程進度控制1、加快工程進度，嚴格控制工期。我項目部根據施工組織設計進行計劃

7、安排，做好每周周計劃、每月月計劃，時時刻刻控制工程進 度。五、施工安全與文明施工情況（4） 、施工安全情況：施工安全方面，項目部成立安全領導小組，設安全檢查長，由項目經理擔任組長，安全檢查長為副組長，組員由項目部各職能部門負責人組成。各施工隊相應成立隊安全檢查小組，并在各工班設專職安全檢查員，堅持經常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導。施工中，堅持正確處理安全與施工生產統(tǒng)一、與施工速度互保、與質量互補、與效益兼顧、與危險并存的關系。堅持預防為主、綜合考慮的原則，堅持安全與生產同步進行的原則，堅持全員、全過程、全方位和全天侯的“四全”動態(tài)管理原則，堅持安全管理具有明確目的性的原則。在各級明確安全管理范圍

8、，組織職工學習有關勞動保護的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采取得當安全管理措施，落實安全責任，實施責任管理，建立各級人員的安全責任制度，明確相應的安全責任，定期檢查落實情況。（5） 、文明施工方面，我單位采取了以下幾點措施：1、建立健全各項規(guī)章制度，工地現(xiàn)場懸掛文明施工標牌條幅、張貼宣傳標語，采用多種形式向項目全員進行文明施工教育，提高全員文明施工意識。2、施工場地、便道、各種材料、機具等布置、堆放、停置有序，并進行標識，做好文明施工。;.3、教育全體員工遵紀守法、行為規(guī)范、文明施工，爭創(chuàng)文明工地。4、加強法制教育，健全治安保衛(wèi)制度。防止違法亂紀的現(xiàn)象發(fā)生，樹立良好的社會形象。六、環(huán)境保護

9、與節(jié)約用地措施1、搞好環(huán)境保護是利國利民的大事，是保證人們身體健康的一項重要任務，是現(xiàn)代化大生產的客觀要求，因此我們在施工過程中即要搞好工程建設，也要高度重視周圍環(huán)境的保護。對環(huán)保工作綜合治理，并與當地環(huán)保部門取得聯(lián)系，按環(huán)保規(guī)定，將施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的污染減少到最小程度。在全體職工中認真開展組織學習和貫徹國家環(huán)境保護法，結合本地近郊的環(huán)境特點，制訂規(guī)章制度，認真落實環(huán)保法規(guī)，增強職工環(huán)保意識。為減少環(huán)境污染，施工用的粉狀材料采用袋裝或其他密封方法運輸 , 不得散裝散卸，現(xiàn)場存放時，嚴密覆蓋，防止塵埃飛揚。施工產生的垃圾和廢棄物質，清理出場。施工運輸道路，經常灑水除塵。加強對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境

10、衛(wèi)生管理，清洗施工機械、設備及工具的廢水、廢油等有害物質以及生活垃圾集中儲積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。工程全部完工后，拆除不再使用的臨時設施，做到工完料盡、場地清潔。2、節(jié)約用地方面，我們采取了以下兩點措施：（ 1） 、 進行施工總體平面規(guī)劃時，臨時設施在滿足工程需要的前提上，盡量少占地，特別時農田，各種臨時房屋堅持因地制宜，以簡易為方便原則就近擺設，充分利用線路附近現(xiàn)有的道路、房屋、 場地。（ 2） 、橋梁施工時盡量利用征地范圍內土地作為施工場地。（ 3） 、砂、石料場的地面均采用硬化處理、各種料場用磚砌筑分開，水泥庫加高以增大容量，同時設置會車點，以減少便道寬度，達到少占耕

11、地目的。七、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價建設單位：能有效地組織協(xié)調設計、監(jiān)理、施工和其他單位的關系，從質量、進度、資金、安全等方面保證工程順利進行，滿足施工生產需要。設計單位：設計院提供的施工圖紙，比較準確、清晰，能有效地指導現(xiàn)場施工。設計院比較關心現(xiàn)場施工生產，積極主動，能定期詢問施工中存在或遇到的問題，對施工中遇到的方案調整、設計變更和圖紙疑問，能及時地進行處理或澄清，為我們正常地施工創(chuàng)造了有利條件。監(jiān)理單位：工程質量方面能夠做到按驗標 、 規(guī)范 嚴格監(jiān)督；工程進度方面，能和施工單位一道，共同探討，積極出謀劃策，確保工程合同工期按時完成；安全方面嚴格要求。具體工作中能夠按照合同、管理手冊和監(jiān)理程序辦事。八、施工體會1、技術工作是一項比較復雜繁重的工作，一方面施工人員既要有較高的理論知識，另一方面又要有豐富的實踐工作經驗。技術員既要能吃苦耐勞，又要有扎實細致和高度負責的工作作風。2、領導重視是搞好施工工作的關鍵，施工工作的好壞與各方面領導的支持是分不開的，例如：質量與進度發(fā)生矛盾時，縣長、局長均指出： 質量一定要放在第一，在保證質量的前提下