關(guān)于建立公司三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的通知.doc

1、關(guān)于建立公司三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的通 知關(guān)于建立公司三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的通知公司各部門、各參建單位 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理工作的需要，為了 從機(jī)制運(yùn)行和管理體制上增強(qiáng)安全管理的執(zhí)行力和有效性， 切實(shí)使安全生產(chǎn)管理做到縱向到底、橫向到邊 工確保公司各項(xiàng)工作有序開展，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，特建立公司三 級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。一、指導(dǎo)原則 安全管理是生產(chǎn)管理的首要任務(wù)。遵照 誰主管，誰負(fù)責(zé)”、管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理 原則和規(guī)定。生產(chǎn)計(jì)劃必須包含安全策劃，布置生產(chǎn)必須布置安全， 檢查生產(chǎn)必須檢查安全。工程部是公司安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)公司各 部門及工程各參建單位的工作

2、；公司各部門及工程各參建單 位作為安全生產(chǎn)的具體實(shí)施單位，應(yīng)建立各自職責(zé)范圍內(nèi)的 安全管理體系，各部門主任及各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人。二、管理體制和工作職責(zé) 通過建立公司、公司各部門和各參建單位、班組的三級(jí)安全管理體制，逐步形成一支與公 司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相匹配的安全管理隊(duì)伍。同時(shí)通過三級(jí)安全管理體系的建立，進(jìn)一步明確各級(jí)的 安全管理目標(biāo)。（一）一級(jí)管理工程部作為公司一級(jí)管理的主要責(zé)任 部門，代表公司全面負(fù)責(zé)安全管理的監(jiān)督、檢查、安全技術(shù) 指導(dǎo)和考核工作。主要職責(zé)1.在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi) 各部門和施工現(xiàn)場的安全、消防和環(huán)保管理工作。2 .貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門關(guān)于

3、安全、消防、環(huán)保等 法律、法規(guī)及有關(guān)指示精神，結(jié)合公司安全、消防、環(huán)保實(shí) 際情況，制訂分解各部門各單位的安全考核指標(biāo)，并加以監(jiān) 督執(zhí)行。3 .負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，按照國家和上級(jí) 部門的要求，組織開展 安全生產(chǎn)月”、打非治違"、防震減 災(zāi)”等各類安全宣教活動(dòng)。4 .組織制定和完善公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，組織 開展安全大檢查、重特大事故應(yīng)急救援演練和專項(xiàng)整治活 動(dòng)，依法做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。5 .負(fù)責(zé)新進(jìn)員工一級(jí)安全教育，并建立入廠安全教育 檔案，同時(shí)做好各部門各單位、各班組二、三級(jí)安全教育的監(jiān)督檢查工作。6 .按照 三同時(shí)”同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)驗(yàn)收使用原則，

4、參與新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的安全、消防和環(huán)保項(xiàng)目的審 查工作。7 .參加重大施工方案的會(huì)審和安全技術(shù)交底工作。8 .督促對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的消防器材定期檢查、更新，負(fù)責(zé)在 施工前現(xiàn)場的安全警示和各類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的布設(shè)。9 .編制公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃并組織進(jìn)行考核。10 .實(shí)施對(duì)工傷事故的管理， 按規(guī)定組織工傷事故的調(diào)查 處理，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)鑒定及建檔工作。11 .據(jù)國家規(guī)定制定公司勞防用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和年度預(yù) 算計(jì)劃，做好發(fā)放、登記、建檔工作。12 .負(fù)責(zé)與工程參建單位安全協(xié)議的簽訂工作，加強(qiáng)對(duì)工程參建單位的安全指導(dǎo)，幫助工程參建單位建立安全管理制 度并推進(jìn)其自主管理。13 .負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)安全管理

5、的督促、檢查、指導(dǎo)等工作。（二）二級(jí)管理 公司各部門及各參建單位，在責(zé)任范 圍內(nèi)具體負(fù)責(zé)各自的安全自主管理工作和所屬勞務(wù)工程隊(duì) 的安全監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)建立各自的安全管理網(wǎng)絡(luò)并確保其正常運(yùn)作。主要職責(zé)1.認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針政策、法 律法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在安全管理工作方 面接受公司工程部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)本部門（單位）的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)2 .堅(jiān)持 管生產(chǎn)必須管安全”原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全 措施，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)準(zhǔn)備和安全工作及時(shí)提由建議和 要求，并認(rèn)真落實(shí)整改。3 .負(fù)責(zé)在生產(chǎn)區(qū)域安全責(zé)任范圍內(nèi)的安全通道、護(hù)欄、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等安全設(shè)施的制作安裝及現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)車輛、挖掘機(jī)、起重機(jī)、

6、電焊機(jī)等施工設(shè)備的檢查 測試和維護(hù)保養(yǎng)工作，并按要求做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。4 .嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、現(xiàn)場臨 時(shí)用電等工作項(xiàng)目實(shí)施檢查到位并履行相關(guān)報(bào)批手續(xù)。5 .對(duì)勞務(wù)工程隊(duì)的安全管理實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢 查。6 .組織生產(chǎn)時(shí)，必須妥善處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。 在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)決服從安全第一的原 則。7 .加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)護(hù)，制止違 章指揮和違章作業(yè)行為。8 .定期組織本部門（單位）范圍內(nèi)的安全大檢查，定 人、定時(shí)間、定安全隱患整改措施，對(duì)本單位無法單獨(dú)制定 隱患整改措施的要及時(shí)上報(bào)；對(duì)施工區(qū)域的安全措施實(shí)施全 面檢查，確保在安全狀態(tài)下施工。9 .負(fù)責(zé)

7、新進(jìn)職工的二級(jí)安全教育，并配合做好調(diào)崗人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作抓好新老職工的安全幫帶結(jié)對(duì)工作，對(duì)本部門（單位） 的安全管理實(shí)行有效監(jiān)管，抓好班組安全自主管理，組織安 全生產(chǎn)的周檢查。10 .如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程部并積極搶救 傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場。負(fù)責(zé)本部門輕傷事故的調(diào)查處理工作，并配合做好本部 門重大事故的調(diào)查工作。（三）三級(jí)管理 安全生產(chǎn)部各風(fēng)場運(yùn)行班值、檢修班 組；參建單位下屬各室、班組等。主要負(fù)責(zé)班組安全管理工作和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程 執(zhí)行情況。主要職責(zé) 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度，組織開好每日班前安全交底會(huì)和周四安全學(xué)習(xí)會(huì)，切實(shí) 做到安全生產(chǎn) 標(biāo)同

8、時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng) 比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工 作）。2 .負(fù)責(zé)教育班組成員遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì) 律，做到嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，抵制各類違章行為。3 .認(rèn)真做好新進(jìn)公司員工、 勞務(wù)工入廠 三級(jí)教育”中的 班組安全教育，在正式操作之前，指定專人負(fù)責(zé)帶教。4 .負(fù)責(zé)經(jīng)常組織人員檢查生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)自己無法解決的問題，要及時(shí)上報(bào)同時(shí)采取可靠的安全措施。5 .緊密結(jié)合生產(chǎn)和事故案例對(duì)組員進(jìn)行安全意識(shí)、遵章守紀(jì)的經(jīng)常性教育，包括正確使用勞防用品等方面的教育。6 .發(fā)生事故要立即報(bào)告，積極搶救傷員，同時(shí)做好保護(hù) 現(xiàn)場、配合事故調(diào)

9、查、制訂防止重復(fù)事故發(fā)生的措施等方面 的工作。7 .組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日檢查，并做好班組臺(tái)帳。3、人員配置 （一）配置原則 本著 高效、精簡、合理' 的原則，結(jié)合公司安全管理的特點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮三級(jí)安全管理 網(wǎng)絡(luò)的作用，進(jìn)行合理配置。公司配置安全主管 1名，全面負(fù)責(zé)公司日常安全監(jiān)督管 理工作；安全生產(chǎn)部配置兼職安全員1名，負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。公司安全生產(chǎn)部的三級(jí)管理原則上不配備專職人員，以 班組為單位，值（班組）長為班組的安全責(zé)任人及兼職安全 員。公司其他部門兼職安全員的配置由各部門推薦，公司安 委會(huì)審核同意確定。（二）參建單位安全人員配置考慮到參建單位的勞務(wù)工程隊(duì)人數(shù)、工作內(nèi)容和范

10、圍的區(qū)別，其專、兼職安全員的 設(shè)立原則上按照 30人以上的參建單位必須配備1名以上的專職安全員，30人以下的施工單位必須配備1名以上的兼職安全員，并且安全機(jī)構(gòu)和人員配置滿足投標(biāo)承諾及合同約定 條件。附件1.安全監(jiān)督體系 2.安全保障體系 3.安全應(yīng)急體系 XX風(fēng)電有限公司 2013年5月27日 附件1安全監(jiān)督體系 總經(jīng)理工程部綜合部財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)部計(jì)劃部安 全員安全員安全員安全員安全信息溝通參建單位二 值一班 施工班組 安全員 附件2安全保障體系 安全保障 體系圖 思想保障 組織保障 措施保障 制度保障 資金保障 管理責(zé)任制安全設(shè)施檔案安全生產(chǎn)活動(dòng)措施得力安全 無事故工程部安全主管安全委員會(huì)安全方針教育安全 教育宣傳勞動(dòng)法規(guī)安全知識(shí)學(xué)習(xí)提高安全意識(shí)考核定 期檢查經(jīng)常檢查專項(xiàng)檢查檢查到位信息反饋附件3安 全應(yīng)急體系應(yīng)急體系組織體制運(yùn)作機(jī)制法律基礎(chǔ)保障