內(nèi)部質(zhì)量審核的實(shí)施與實(shí)踐

1、精選ppt12精選ppt3精選ppt4精選ppt5精選ppt6精選ppt7精選ppt8精選ppt9精選ppt10精選ppt11精選ppt12精選ppt13精選ppt14精選ppt15精選ppt16精選ppt17精選ppt18精選ppt19精選ppt20精選ppt21精選ppt22精選ppt23精選ppt24精選ppt25精選ppt26精選ppt27精選ppt28精選ppt29精選ppt30精選ppt31精選ppt32精選ppt33精選ppt34精選ppt35精選ppt36精選ppt37精選ppt38精選ppt39精選ppt40精選ppt41精選ppt42精選ppt43精選ppt44精選ppt以

2、變速箱產(chǎn)品為例：以變速箱產(chǎn)品為例：45精選ppt46精選ppt47精選ppt48精選ppt49精選ppt50精選ppt51精選ppt52精選ppt53精選ppt54精選ppt55精選ppt56精選ppt57精選ppt58精選ppt59精選ppt60精選ppt61精選ppt62精選ppt過程的理解輸入生鐵轉(zhuǎn)化-鑄造輸出-鑄件63精選ppt過程過程輸出輸出輸入輸入控制控制資源資源64精選ppt過程過程由誰進(jìn)行？由誰進(jìn)行？（能力（能力/技能技能/資格）資格）輸出輸出（我們將交付什么？）（我們將交付什么？）如何進(jìn)行績效監(jiān)測？如何進(jìn)行績效監(jiān)測？（績效指標(biāo)（績效指標(biāo)/監(jiān)測方法）監(jiān)測方法）用什么硬件？用什么

3、硬件？（材料（材料/設(shè)備設(shè)備/設(shè)施設(shè)施/工具工具）輸入輸入（我們將收到什么？（我們將收到什么？）用什么方法？用什么方法？（程序（程序/方法方法/技術(shù)技術(shù)/作業(yè)文件）作業(yè)文件）65精選ppt66精選ppt67精選ppt68精選ppt69精選pptCOP過程過程 管理過程（管理過程（MP）支持過程（支持過程（SP）滿足顧客滿足顧客要求要求顧客要求顧客要求70精選ppt71精選ppt72精選ppt73精選ppt產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計設(shè)計策劃設(shè)計策劃設(shè)計輸入設(shè)計輸入實(shí)施設(shè)計實(shí)施設(shè)計設(shè)計輸出設(shè)計輸出成立小組配備資源編制計劃特殊特性FMEA顧客要求法規(guī)要求設(shè)計任務(wù)書方案設(shè)計技術(shù)設(shè)計零件設(shè)計材料選型設(shè)計計算及試驗(yàn)

4、各類圖紙材料規(guī)范驗(yàn)收準(zhǔn)則服務(wù)信息74精選ppt產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃管理管理設(shè)備管理設(shè)備管理工裝管理工裝管理采購管理采購管理人力資源人力資源管理管理75精選ppt產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)部質(zhì)量審核審核管理評審管理評審糾正預(yù)防糾正預(yù)防措施措施質(zhì)量成本質(zhì)量成本管理管理76精選ppt77精選ppt78精選ppt章魚圖章魚圖COP10COP9COP8COP7COP6COP5COP4COP3COP2COP1輸入輸出輸入輸出輸入輸出輸入輸出輸入輸出輸入輸出輸入輸出輸入輸入輸出輸出輸入輸出79精選ppt80精選ppt過程過程如何進(jìn)行績效監(jiān)測？如何進(jìn)行績效監(jiān)測？（績效指標(biāo)（績效指標(biāo)/監(jiān)測方法）監(jiān)測

5、方法）由誰進(jìn)行？由誰進(jìn)行？（能力（能力/技能技能/資格）資格）輸出輸出（我們將交付什么？）（我們將交付什么？）用什么硬件？用什么硬件？（材料（材料/設(shè)備設(shè)備/設(shè)施設(shè)施/工具工具）輸入輸入（我們將收到什么？（我們將收到什么？）用什么方法？用什么方法？（程序（程序/方法方法/技術(shù)技術(shù)/作業(yè)文件）作業(yè)文件）81精選ppt82精選ppt83精選ppt84精選ppt85精選ppt86精選ppt87精選ppt88精選ppt89精選ppt過程矩陣（各過程之間的相互關(guān)系）過程矩陣（各過程之間的相互關(guān)系）90精選ppt過程矩陣（各過程之間的相互關(guān)系過程矩陣（各過程之間的相互關(guān)系）91精選ppt過程矩陣（各過程之

6、間的相互關(guān)系）過程矩陣（各過程之間的相互關(guān)系）92精選ppt93精選ppt 過程模型過程模型（龜圖）示例（龜圖）示例支持過程支持過程工藝裝備管理工藝裝備管理對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款：對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款：7.5.1.5職責(zé)職責(zé)/技能技能/資格：資格：設(shè)備工裝科設(shè)備工裝科工裝使用人員工裝使用人員/維護(hù)人員維護(hù)人員/設(shè)計人員設(shè)計人員輸出：輸出：合格工裝合格工裝工藝裝備的合理使用工藝裝備的合理使用/維護(hù)維護(hù)/保養(yǎng)及檢修保養(yǎng)及檢修工裝的狀態(tài)標(biāo)識工裝的狀態(tài)標(biāo)識易損工裝確定及更換易損工裝確定及更換工裝準(zhǔn)備及驗(yàn)收工裝準(zhǔn)備及驗(yàn)收工裝的設(shè)計變更工裝的設(shè)計變更績效指標(biāo)：績效指標(biāo)：工裝完好率工裝完好率監(jiān)測方法：監(jiān)測方法：每季度評價每季

7、度評價內(nèi)審內(nèi)審過程監(jiān)視測量過程監(jiān)視測量硬件硬件/資源：資源：工裝設(shè)計所需的計算機(jī)工裝設(shè)計所需的計算機(jī)工裝制造工裝制造/檢驗(yàn)檢驗(yàn)/維修維修所需的工具及材料所需的工具及材料輸入：輸入：質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃工藝裝備的策劃工藝裝備的策劃產(chǎn)品產(chǎn)品/工藝對工藝對工藝裝備的要求工藝裝備的要求對工裝維護(hù)保養(yǎng)要求對工裝維護(hù)保養(yǎng)要求方法及程序：方法及程序：工藝裝備管理程序工藝裝備管理程序94精選ppt95精選ppt96精選pptISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系審核檢查清單（與過程識別一覽表及龜圖共同使用）標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系審核檢查清單（與過程識別一覽表及龜圖共同使用）97精選ppt 質(zhì)量體系審核日程計劃質(zhì)量體系審核日程計

8、劃受審核企業(yè)名稱：受審核企業(yè)名稱： 。審核目的：檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性、充分性、符合性，提出符合性評價及整改建議，進(jìn)行針對性的咨詢，為正式認(rèn)證奠定基礎(chǔ)審核目的：檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性、充分性、符合性，提出符合性評價及整改建議，進(jìn)行針對性的咨詢，為正式認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。三、三、 審核依據(jù)：審核依據(jù)： 1. ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 2. 企業(yè)體系文件企業(yè)體系文件 3. 相關(guān)法律法規(guī)相關(guān)法律法規(guī) 4.顧客的特殊要求顧客的特殊要求 5.企業(yè)過程識別一覽表企業(yè)過程識別一覽表 6.各各COP過程龜圖過程龜圖 7.企業(yè)績效指標(biāo)企業(yè)績效指標(biāo)四四 審核所覆蓋的部門：審核所覆蓋的部門： 。五五 審核所覆蓋的產(chǎn)品：審核所覆蓋的產(chǎn)品： 。 六六 標(biāo)準(zhǔn)剪裁的規(guī)定：標(biāo)準(zhǔn)剪裁的規(guī)定： 。 七七 審核組成員及安排審核組成員及安排審核日程安排：審核日期：審核日程安排：審核日期： 年年 月月 日日 年年 月月 日日 大首次會議召開時間：大首次會議召開時間： 末次會議召開時間末次會議召開時間 ： （ 審核具體時間見審核日程及內(nèi)容安排）審核具體時間見審核日程及內(nèi)容安排）98精選ppt審核內(nèi)容及日程安排審核內(nèi)容及日程安排99精選ppt審核內(nèi)容及日程安排審核內(nèi)容及日程安排100精選pp