電力企業(yè)新員工培訓計劃范文

1、電力企業(yè)新員工培訓計劃隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展,對員工加強管理是工作的重中之重，如何做好員工的培訓工作呢?下面是有電力企業(yè)新員工培訓計劃，歡迎參閱。電力企業(yè)新員工培訓計劃范文11系統(tǒng)概述安全教育培訓是供電企業(yè)安全生產活動中一項重要的工作，是貫徹安全第一、預防為主方針，實現(xiàn)安全供電、文明生產、提高員工安全意識和素質、減少事故傷亡的有效途 徑。農村電網(wǎng)覆蓋廣泛，從業(yè)人員安全生產技能水平參差不齊。特別是城鎮(zhèn)化道路的發(fā)展，供電自動化水平不斷提高，對從業(yè)人員安全用電水平提出了更高的要求。從業(yè)人員通過系統(tǒng)全面的安全教育培訓，對農村電網(wǎng)安全運行很有意義。 為此，北京中電方大科技有限公司依托自主知識產權的核心培

2、訓平臺，采用視頻、動漫等多媒體技術，開發(fā)出農電安全教育培訓系統(tǒng)。2系統(tǒng)培訓內容農電基礎知識相關法規(guī)評析安全工器具觸電急救農村電氣安全操作演示農電專項安全技能(防火、防雷、交通安全)反習慣性違章典型違規(guī)案例3系統(tǒng)特點內容系統(tǒng)而全面：公司根據(jù)電力行業(yè)安全教育培訓的要求，花費了大量的人力物力，組織國內一流安全教育專家和現(xiàn)場運行專家，編寫培訓內容，從而使產品的培訓內容系統(tǒng)而全面;課件生動形象：培訓課件內容采用圖像、視頻、動漫、解說等方式綜合描述，學習起來生動形象、記憶深刻;組織者更加輕松：全面的內容和豐富的素材，能大大減輕組織者的工作負擔，釋放其工作壓力;開放式網(wǎng)絡培訓平臺：系統(tǒng)為開放式網(wǎng)絡培訓平臺，

3、具有多媒體展示風格、可擴充課件管理、現(xiàn)場可維護更新機制等特點，為發(fā)電企業(yè)安全教育培訓提供了一個功能強大、特點新穎、運行穩(wěn)定的培訓系統(tǒng);培訓過程流程化：輕松進行培訓計劃下達+課件內容自學習+網(wǎng)絡培訓考核培訓活動;培訓工作落到實處：通過使用本系統(tǒng)，使培訓的內容能明確的指定，培訓效果通過網(wǎng)絡考試能得到真實的量化，使培訓工作真正得到落實。電力企業(yè)新員工培訓計劃范文2在為期十一天的省網(wǎng)公司培訓中，我們不僅學到了南網(wǎng)方略與企業(yè)文化的相關課程，還參加了豐富多彩的團體活動，感受到了南網(wǎng)人和諧融洽的氛圍與團結向上的精神。當情緒還沉浸在新學員依依不舍和對短暫的培訓生活回味時，我們又積極投入到了本公司的培訓中。8月

4、3日上午，公司黨委書記張書記首先向我們介紹了送變電公司特有的企業(yè)文化，并向我們生動地講述了五十年來公司發(fā)展的光輝歷程。作為一名黔送人我深感榮耀與自豪。在_年的抗冰搶險中，黔送鐵軍在肆虐的冰魔面前毫不退縮，沖在了最前線，團結一心，奮勇抵抗，打贏了這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。張書記向我們介紹說，剛開始送變電的條件是相當艱苦的，后來由于市場體制的變化，電力企業(yè)的效益也越來越好，送變電的企業(yè)知名度也大幅提高。為了塑造好企業(yè)的形象，送變電在企業(yè)社區(qū)建設上投入了很大的精力，社區(qū)被評為全國精神文明示范小區(qū)。通過培訓我們對送變電的企業(yè)文化有了一個大致的了解。下午，人資部孫主任向我們介紹了電力企業(yè)人員的職業(yè)道德，包括一

5、些治企方略，領導班子講原則，重感情，團結和諧有戰(zhàn)斗力，嚴愛結合帶隊伍，努力營造人人快樂的工作氛圍，把關愛職工作為企業(yè)凝聚員工的結合劑。同時也對領導及管理人員提出了清白做人，干凈做事的廉潔理念。我想這也是每個電力人約束自己的行為準則。第二天，我們進行了安全與質量方面的培訓。作為一個施工企業(yè)，生產的安全與質量是施工不容忽視的環(huán)節(jié)，安監(jiān)部的徐主任介紹了安全施工的各方面注意事項，包括行為理念與安全原則，人員要求，事故處理的辦法，安全設備的正確使用方法及文明施工等，使我們對安全注意事項有了詳盡的了解，下午的質量培訓向我們介紹了質量基本八項原則，PDCA循環(huán)管理模式等相關知識，也使我們對質量環(huán)節(jié)有了全面的

6、了解。第三天，我們進行了實地參觀環(huán)節(jié)。上午，我們來到了小河線路器材廠，這里主要生產輸電線路的鋁導線，大塊的鋁錠通過熔爐被融化成了鋁條，然后被抽成像拉面一樣細的鋁線，最后被絞合成鋁絞線，整個生產環(huán)節(jié)的自動化程度都相當高，感覺一氣呵成。該廠還同時生產鐵塔的各個零部件，這些零部件其實都很精細，最后才組成龐大的鐵塔。下午，我們來到了220kV趙斯變電站，作為南網(wǎng)的樣本工程，該變電站應該算得上是施工的精品，采用的是GIS全封閉組合電氣設備，占地面積小，施工成本低，便于管理和維護。我們還參觀了項目部的會議室及辦公室，我們很快就要到一線去實習了，我們對以后的工作環(huán)境也有了一個前瞻性的了解。第四天，我們回到公

7、司進行了工程管理方面的學習，這是一個我很感興趣的領域，老師向我們介紹的時候說了許多電氣工程方面的知識，如繼電保護等方面的知識，我都感到有些新奇，看來要干好這一行還需要有很扎實的專業(yè)基礎。今后我將加強專業(yè)方面的學習，提高自身的綜合素質，爭取早日成為一名優(yōu)秀員工。最后一天，我們迎來了最激動人心的時刻，我們將與公司的高層領導座談。在公司寬敞明亮的會議室里，我們圍坐在圓桌旁，對面坐著公司的高層領導，心里既激動又緊張，我們每位新員工都進行了兩分鐘的自我介紹。我將這幾天的深切感受說了出來，作為一名施工企業(yè)的員工，不僅要有艱苦奮斗的心理準備，還要不斷提高自己的學習能力，團隊協(xié)作精神，更要不斷增強社會責任感。

8、只有通過到施工一線的學習鍛煉，能力才能得到全方面的提高，我們今后也才會有更好的發(fā)展空間。接下來公司的各位領導發(fā)表了講話，領導們希望新員工盡快融入到企業(yè)中去，在每個崗位上都干好自己的工作。并提醒我們現(xiàn)在是在高級辦公大樓培訓，到現(xiàn)場以后條件會有很大的變化，需要做好充分的心理準備。公司工會將會建立職工之家，員工們又多了一個相互交流學習的平臺。公司領導要求我們要熟悉各方面的業(yè)務，結合實際，加強學習，包括工程技術，生活能力，最重要的是將理論與實踐結合起來。最后，公司總經理石經理做了重要講話，他說送變電的榮耀需要我們這些年輕人傳承下去，現(xiàn)在是電網(wǎng)建設的大好機遇，抓住機遇，就能體現(xiàn)出我們電建人的價值，但現(xiàn)在

9、仍然存在安全管理薄弱，資金短缺等問題，面臨的社會責任也很大。因此，石經理對我們這些新人表達了殷切的期望，提出了幾條讓我們受益匪淺的建議，一要有大局意識，先做人，后做事，放低自己的位置。二要保持良好的心態(tài)，用平常心做事，邁好職業(yè)生涯的第一步很重要，最后要提高學習意識，創(chuàng)新意識，帶動基層人員的學習風氣。最讓我印象深刻的是石經理臨走時說的年輕就是我們最大的財富，是呀，送變電的輝煌明天需要我們共同創(chuàng)造，我們這群年輕人要抓好機遇，充分施展自己的才能，努力為公司作貢獻。短暫的培訓已經結束，新的生活即將開始。真誠感謝公司領導給我們新員工這次培訓機會，通過培訓使我體會到了作為一個送變電人的榮耀與責任，認識到了

10、這是機遇與挑戰(zhàn)同行的工作，無論前面有多少艱難險阻，我都會好好把握，將肩負的責任轉化為無窮的動力，為送變電的長遠發(fā)展增光添彩。電力企業(yè)新員工培訓計劃范文3職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分，是提高職工素質，培養(yǎng)四有職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持面向企業(yè)、面向生產，因材施教、學用結合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。我公司的培訓教育在經理的領導下，以安教部為主，負責全公司的文化、技術、業(yè)務培訓，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產計劃，同時下達，同時落實，同時總結考核。一、 崗位培訓以練好基本功為主，即練習實際操作的基本

11、動作，基本技能和基礎理論。按照部頒電業(yè)生產工人技術等級標準應知、應會的要求，達到三熟三能。1、變電、線路及設備運行人員的三熟三能(1) 熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理;(2) 熟悉操作和事故處理;(3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;(4) 能正確進行操作和分析運行狀況;(5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;(6) 能掌握一般的維修技能。2、供電所人員的三熟三能(含農村聘用電工)(1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;(2) 熟悉電工基礎知識;(3) 熟悉檢修、維護工藝和質量標準;(4) 能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作，正確處理事故;(5) 能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;

12、(6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。3、財務、審計和用電營銷人員的三熟三能(1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī);(2) 熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求;(3) 熟悉電工基礎知識;(4) 能熟練地進行財務或經營統(tǒng)計、測算和分析;(5) 能熟練地填報各類報表;(6) 能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表;4、計量人員的三熟三能(1) 熟悉電能計量裝置的基本原理;(2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī);(3) 熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質量標準;(4) 能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;(5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;(6) 能正確地進行計量誤差的退補。二、 新工人培訓1、新工人進公司，首

13、先要經過安教部一段時間的培訓，經考試合格后方可分配崗位。內容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產和局規(guī)局紀教育、基礎知識和專業(yè)技能教育。2、恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后，指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅，經現(xiàn)場基本制度學習、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟，考試合格并確認有獨立操作能力，報經有關部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。三、 專業(yè)骨干培訓1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產工人和班組技術人員，作為專業(yè)骨干培訓的對象，編制專業(yè)骨干培訓計劃，并取得主管部門的同意。2、對專業(yè) 骨干的培訓，要做到有目標、有方向，理論和實際結合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高。3、所、站長的培訓所、站長的培訓由公司編制計劃，組織實施。所、站長應從組織領導、技術業(yè)務、思想政治工作三個方面提高，特別是要學會管理，學會做人的思想工作。四、培訓的形式和方法1、 崗中培訓。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求，自行組織本部人員進行相關業(yè)務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。2、 集中培訓。組織公司相關人員集中學習，由各職能科室負責人或具有較高技術水平人員輪流