新農(nóng)村建設(shè)物流管理研究

1、新農(nóng)村建設(shè)物流管理研究1新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容及其對茶葉企業(yè)物流的要求1.1新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容。在社會主義制度下的新農(nóng)村建設(shè)有其特殊的含義。社會主義最關(guān)心的問題是人民的問題。而針對于農(nóng)村群體，能讓他們過上富裕生活最根本的仍然是大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。因此，社會主義制度下的新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容可以總結(jié)為四點：第一，通過改變生產(chǎn)技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方式來大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；第二，通過道路重整、綠化環(huán)境、改造住房等方式來重建農(nóng)村生活質(zhì)量；第三，完善農(nóng)村的社會醫(yī)療等保障體系；第四，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，重視農(nóng)村義務(wù)教育問題；第五，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，提高農(nóng)民的思想文化素質(zhì)。比如前一段時間，政府特針對于農(nóng)村地區(qū)的人們特下達(dá)了關(guān)

2、愛孤寡老人的指令。其內(nèi)容為：針對于年齡在60歲以上且無兒女的農(nóng)村老人，當(dāng)?shù)卣畬o償為其安排住房，并每月為其提供1000元的生活費(fèi)（不同地區(qū)可能會有差別），過節(jié)有過節(jié)費(fèi)以及過節(jié)禮品發(fā)送。這是新農(nóng)村建設(shè)中較受人們歡迎的一項指令。它踐行了國家領(lǐng)導(dǎo)人“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，體現(xiàn)了國家領(lǐng)導(dǎo)人的良苦用心，最終將有利于構(gòu)建社會主義和諧社會。1.2新農(nóng)村建設(shè)對茶企物流管理的要求。從新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容上來看，國家非常重視農(nóng)村的垃圾處理以及廢水排放的問題，這就表明國家對于農(nóng)村的環(huán)境問題非常看重。這就要求我國茶葉企業(yè)的物流管理構(gòu)建必須以保護(hù)農(nóng)村環(huán)境為首要前提。物流運(yùn)輸中可能會面臨大量運(yùn)輸?shù)陌b以及膠帶，這就要

3、求茶葉企業(yè)能夠做到零污染以及綠色材料的循環(huán)利用。其次，農(nóng)村人口就業(yè)也是新農(nóng)村建設(shè)中被長期關(guān)注的問題。在這個背景下，茶葉企業(yè)有必要面向廣大農(nóng)村人口提供一定的物流相關(guān)職位以支持國家的新農(nóng)村政策。為農(nóng)村人口提供就業(yè)的機(jī)會不僅是新農(nóng)村建設(shè)的要求，也是我國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)文化差距以及盡快實現(xiàn)工業(yè)帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素。另外，由于國家有關(guān)企業(yè)有義務(wù)為自身員工繳納社會保險的義務(wù)。因此，農(nóng)民工加入到茶葉企業(yè)工作的行列也就意味著這一部分農(nóng)民工的社會保障的責(zé)任由茶葉企業(yè)代替國家承擔(dān)下來了。這也正符合了構(gòu)建社會主義新農(nóng)村內(nèi)容中國家對于農(nóng)村社會醫(yī)療保障體系構(gòu)建的要求。茶葉企業(yè)因此對于新農(nóng)村建設(shè)有了更加不可推

4、卸的使命。2我國的茶葉經(jīng)濟(jì)與茶企物流管理現(xiàn)狀2.1我國的茶葉經(jīng)濟(jì)。我國的茶文化發(fā)展已經(jīng)日趨成熟與完善，茶旅游、茶畫、茶舞、茶道等已經(jīng)為人們所熟知了。然而，茶文化的發(fā)展始終是離不開茶葉經(jīng)濟(jì)的。由于我國是產(chǎn)茶大國，并且我國的茶葉在國際上獲得了較好的口碑，因此我國茶葉經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在國內(nèi)和國外都擁有較好的發(fā)展前景。但是茶葉種植屬于農(nóng)業(yè)的范疇，我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展不敵國外發(fā)達(dá)國家擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)以及服務(wù)體系支撐，因此茶葉經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一種高產(chǎn)低就的狀態(tài)。而擺脫這種現(xiàn)狀的最佳途徑就是轉(zhuǎn)變茶葉經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式，使得茶葉經(jīng)濟(jì)的發(fā)展由粗放型向集約型轉(zhuǎn)化。在茶葉經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型上，西方發(fā)達(dá)國家給我國提供了很好的示范。比如，英國

5、的茶園種植就采用的是批量種植、機(jī)器驗收的方式。這種生產(chǎn)方式依托于先進(jìn)的信息控制技術(shù)，把人工從繁瑣的勞務(wù)中解放出來。并且這種信息化技術(shù)在很大程度上降低了生產(chǎn)的錯誤率，并且大大提高了生產(chǎn)效率。2.2我國茶葉企業(yè)物流管理現(xiàn)狀。我國茶葉企業(yè)由于茶葉生產(chǎn)的特殊性絕大多數(shù)都會擁有自己的茶園。因此，茶葉企業(yè)的物流線主要集中在茶葉倉儲到茶葉銷售部這條線上。所以，同比于其他類型的產(chǎn)業(yè)，采購這條物流線可以基本被省略掉。物流管理的合理性決定著茶葉企業(yè)從生產(chǎn)到銷售環(huán)節(jié)的效率以及運(yùn)營績效。然而，由于普遍茶葉企業(yè)對茶葉物流管理模塊并不十分重視，從而導(dǎo)致茶企的物流管理存在著諸多問題。其中，最首要的問題是物流管理意識的問題。

6、而這個其中，最突出的問題是物流管理者與最前線物流員工沒有一個統(tǒng)一的物流管理和操作意識。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因在于管理者與操作者均沒有立足于整個供應(yīng)鏈的層面來處理問題。物流管理者只是從管理運(yùn)輸?shù)慕嵌葋硖幚韱栴}，而一線物流員工只是考慮運(yùn)輸?shù)男省２豢煞裾J(rèn)，職權(quán)的局限性導(dǎo)致物流管理者和一線員工的崗位意識較薄弱，但是如果這個問題不能進(jìn)行有效解決，將會嚴(yán)重影響我國茶企的物流質(zhì)量和效率。其次，我國茶企物流管理嚴(yán)重缺乏物流運(yùn)營監(jiān)控?，F(xiàn)代物流監(jiān)控不僅包含對于物流數(shù)據(jù)的監(jiān)控，還包含賣場的信息收集以及商業(yè)互動上。企業(yè)與客戶之間要做到利益的平衡最關(guān)鍵的一點在于共振效益。如果客戶臨時需要在規(guī)定的時間內(nèi)獲得大批的茶葉，

7、那么茶葉的物流監(jiān)控就體現(xiàn)得尤為重要。物流運(yùn)營監(jiān)控是讓物流方與供貨倉儲以及客戶這三者之間有一個可控性的聯(lián)系和交流，從而既保護(hù)了客戶的利益又維護(hù)了企業(yè)的形象。對物流運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)控應(yīng)用于諸多快消品企業(yè)中，茶葉企業(yè)例外。出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的原因一方面還是源于茶葉企業(yè)管理者對茶葉物流管理的意識薄弱，另一方面還得歸結(jié)于茶葉物流的單線條運(yùn)作模式。但是，我們必須清晰地認(rèn)識到，茶葉市場不僅包含國內(nèi)，還包含國外。在與國外茶企先進(jìn)生產(chǎn)力的競爭下，我國茶企引進(jìn)現(xiàn)代物流運(yùn)營監(jiān)控系統(tǒng)顯得尤為重要。3新農(nóng)村建設(shè)背景下茶企的物流管理方案3.1面向農(nóng)民工招聘物流運(yùn)輸人員。我國茶企物流的確需要大量的物流運(yùn)輸人員。從農(nóng)民工中選拔物流運(yùn)輸人

8、員這一舉措無論是對于茶葉企業(yè)或者是對于發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)而言，都是具有非常多的益處和價值的。從茶企的角度上看，農(nóng)民工對當(dāng)?shù)氐牡匦?、環(huán)境和氣候都非常熟悉，因此讓他們作為物流運(yùn)輸人員不必考慮他們對于環(huán)境的適應(yīng)性。另外，物流工作并不如一般的行政工作一樣有固定的上班和休假的時間，大量的物流人員可能每天要工作到傍晚或者凌晨，有時可能要困在倉儲基地。對于這樣的情況，茶葉企業(yè)通常會在茶園設(shè)置臨時的宿舍以供他們休息。但是大多數(shù)的農(nóng)民工都居住在茶園附近，即是工作強(qiáng)度再大。工作時間再晚，他們也可以回家。這樣為茶葉企業(yè)節(jié)省了很多開支。并且，農(nóng)民工經(jīng)歷過種田插秧的風(fēng)吹雨曬，一方面對于物流運(yùn)輸工作身體上有一定的承受能力；另

9、一方面，他們比來自城市里的人更加懂得生活的不容易，從而更加珍惜工作，不會輕易離職。從員工的人流角度而言，他們更具有穩(wěn)定性。從新農(nóng)村建設(shè)的角度看，茶葉企業(yè)面向農(nóng)民工的招聘一定程度上幫助改善了農(nóng)村的就業(yè)問題。很多農(nóng)村年輕人離開老人和小孩進(jìn)城打工的原因都是因為想要在城市里謀求更多的工作機(jī)會，但是這樣也造成了年輕人與家庭老小的分離。而現(xiàn)在這個就業(yè)機(jī)會由城市轉(zhuǎn)到了農(nóng)村。大量的農(nóng)村年輕人不用再遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，直接在自家附近就可以謀求到一份體面的工作。這種措施在一定程度上避免了親人之間的別離，也給農(nóng)村生活留住了熱鬧與歡樂。另外，茶葉企業(yè)會為入職的員工繳納一定的社會保險，這也為政府分?jǐn)偭艘徊糠值纳鐣Ｕ蠅毫?，是為?/p>

10、家積極奉獻(xiàn)的行為。3.2優(yōu)化物流管理體系。目前，茶葉企業(yè)的物流管理體系總體上看是單線型模式，也就是最傳統(tǒng)的點對點模式。一線運(yùn)輸人員一般是接到運(yùn)輸指令后就開啟了從茶葉倉儲到銷售部倉儲運(yùn)輸?shù)哪Ｊ健Ｔ谶@個過程中，關(guān)于茶葉包裝紙盒的隨意投放問題沒有人管理，關(guān)于物流進(jìn)度也沒有一個運(yùn)營系統(tǒng)可以直接監(jiān)控得到。而這兩點對茶葉企業(yè)的聲譽(yù)和效益均會造成重大的影響。從新農(nóng)村建設(shè)的要求上分析，茶葉包裝的隨意投放問題是與國家對于農(nóng)村環(huán)境保護(hù)的要求相違背的。由于茶葉企業(yè)對于物流管理的疏忽，茶葉的包裝、加工用品以及廢舊材料往往讓茶葉倉儲的管理者不知道如何處理，又為了不占用茶葉存儲的空間，于是倉儲管理者通常會將這些廢物隨意投放于山林并燒毀。然而這些廢物中的絕大多數(shù)均是屬于不可回收利用的，在燒毀的過程中大量的有毒氣體對農(nóng)村的環(huán)境造成了巨大的破壞，這嚴(yán)重違背了新農(nóng)村建設(shè)的初衷和目的。因此，茶葉企業(yè)應(yīng)該本著保護(hù)農(nóng)村環(huán)境的宗旨嚴(yán)肅對待和處理關(guān)于因為包裝茶葉而留下的廢品的問題。而最好的解決方法就是將這些廢品進(jìn)行集中的綠色降解和消化工作。這樣的措施雖然從短期上來看會消耗茶企的運(yùn)營的成本和時間，但是從長遠(yuǎn)的角度上而言，這是順應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的舉措，有利于提高茶企在客戶心中的好感度。參考文獻(xiàn)1徐勇.在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)J.江漢論壇,2007(4):12-15.2賀聰志,李玉勤.社會主義新