施工工作總結（精選6篇）

1、施工工作總結（精選6篇）施工工作總結1 一、工程概況 朝陽園二期1#、2#樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口，地下兩層，地上三十層，地下室主要為設備用房及車庫，地上一、二層為大堂及復式住宅，三至二十九層為單元住宅，三十層為電梯機房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2?；A采納樁筏板基礎，主體結構形式為框架剪力墻結構。該項目由北京利暉房地產開發(fā)有限公司開發(fā)，中國航空工業(yè)規(guī)劃設計討論院設計，北京開普工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中國建筑工程總公司施工總承包，樁基及土方開挖由北京市地質勘探公司分包施工，機電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。 二、工程特點及工程難點 朝陽園項目位于朝陽區(qū)朝陽路與青

2、年路交差路口的西北角，是北京市東部房地產開發(fā)的一個典型樓盤，朝陽園（）是北京利暉房地產開發(fā)有限公司勝利開發(fā)朝陽園（）的基礎上開發(fā)的連續(xù)，該工程采納.等地較為流行的“風車型”平面設計，框架剪力墻結構，結構形式較為復雜，輔以輕質材料做隔斷。 業(yè)主方及顧問方對工程工期及工程質量的要求很高，總承包合同明確結構工程創(chuàng)“結構長城杯”，工期要求在二00二年十月底含精裝修一道交付，較國家定額工期少200余天，加上朝陽園一期已投入用法，工程施工給四周居民帶來肯定影響，需仔細處理好“民擾”和“擾民”問題。 朝陽園二期1#、2#樓采納“風車型”平面設計，該平面設計用于八度設防抗震區(qū)結構形式較為復雜，中間連接體部位地

3、下室至地上二層采納框架結構，整個工程梁柱接點較多，給施工帶來肯定的困難；核心筒部位為135度斜向布置，模板配置難度極大；外窗采納飄窗、轉角窗、弧形窗，另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等，模板配模、鋼筋加工均有肯定的難度。 工期緊、場地窄小、結構較為復雜、施工時間受限制是本工程施工的最大難點。 三、工程施工狀況 朝陽園二期工程1#、2#樓于20xx年4月20日開工，20xx年7月20日完成地下結構施工，20xx年12月24日完成結構工程施工，20xx年10月17日完成整個工程及室外總體的施工。施工期間，朝陽區(qū)質監(jiān)站曾多次到項目進行現(xiàn)場檢測及指導，業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方及施工方協(xié)調

4、協(xié)作，保證了工程的挨次進行，工程質量符合設計要求及國家現(xiàn)行施工質量檢驗規(guī)范要求。北京市優(yōu)質工程評比委員會檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對結構工程施工狀況進行檢查，獲北京市20xx年度結構“長城杯”獎。20xx年10月7日經北京市消防局檢測、驗收合格。 四、項目質量保證體系 項目的質量管理貫穿于整個工程施工的全過程，我們企業(yè)提出的質量方針側重點在過程精品，為使嚴格的質量管理貫穿于不斷改變的施工全過程，項目經理部按ISO9002質量體系標準建立了一套有效的項目質量保證體系，選擇具有一級資質、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質工程的項目經理擔當本項目的項目經理，管理班子配備高素養(yǎng)的質量管理人員，質量管理

5、上側重于過程質量掌握，制定相應的技術、質量管理制度，最大限度地發(fā)揮各部門、各崗位管理人員的作用，確保項目質量保證體系的有效運行，以項目每個參戰(zhàn)人員的工作質量來保證和提高整個工程的質量，確保工程合同質量目標的實現(xiàn)。 項目經理部按管理職能劃分為五個職能部門，對每個部門、每一崗位進行合理的設置，人員配備上按崗位需要進行配備，做到職責分明，責任明確，健全質量崗位責任制，明確各崗位管理人員的質量職責。建立以項目經理為第一質量責任人，項目總工程師、施工員、技術員、質檢員及專業(yè)分包隊伍嚴格實施的項目質量管理體系。 建筑市場的競爭日趨激烈，只有不斷提高項目管理水平和質量管理水平才能在激烈的市場競爭中立于不敗之

6、地，項目經理部從進場的第一天開頭就把“過程精品，質量重于泰山”作為我們的質量管理指導思想，項目總工組織管理人員加強對規(guī)范、設計圖紙的學習，項目經理多次組織項目管理人員及勞務分包管理人員到其他管理好的兄弟單位參觀學習，結合工程的 實際狀況加以改進和創(chuàng)新。在工程施工過程中多次請有關專家來項目檢查指導，通過這些活動，開闊了視野，提高了自身水平。 建筑工程是以手工作業(yè)為主，工程質量的好壞更重要的是提高全員質量意識，特殊是作業(yè)層人員的質量意識，在勞務隊伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工閱歷、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質工程的成建制勞務分包隊伍；在參觀學習中，勞務分包單位的管理人員一同參與，將創(chuàng)優(yōu)作法通過

7、層層交底的形式傳達至作業(yè)層的每一位成員，對作業(yè)人員的作業(yè)部位相對固定，有效地提高了工程質量。 五、實行的主要技術措施 1、施工組織設計是指導工程施工的技術文件。為了使施工組織設計更能聯(lián)系工程實際，能更好地指導工程施工，公司組織了公司技術科及項目部有關人員組成的施工組織設計編寫小組，針對本工程的特點，對本工程的施工組織設計及專題施工方案進行了專題研討，確定了切實可行的施工方案，施工組織設計和施工方案在實施過程中又不斷進行完善和細化，并按公司程序文件的要求分階段進行施工組織設計和施工方案的實施檢查。保證施工組織設計的指導性和施工方案的可操作性。 2、嚴格按圖紙、按規(guī)范施工是施工企業(yè)的職責，在開工預

8、備階段由項目總工組織圖紙、規(guī)范的學習，并仔細審圖，對圖紙上的各細部尺寸進行仔細核對。使每一位管理人員對設計圖紙均做到心中有數(shù)。工程施工過程中，依據(jù)本工程所用法的規(guī)范、標準，多次組織相關管理人員進行規(guī)范、標準的學習，不斷總結和提高。使工程施工滿意設計圖紙和施工規(guī)范要求。 3、本工程結構形式為剪力墻結構，其結構工程的質量最終體現(xiàn)在混凝土工程質量上，而混凝土工程質量的好壞，除混凝土本身的澆筑質量外，其外觀質量主要由模板質量來保證，模板工程的設計特別關鍵。 依據(jù)施工組織設計及施工方案地下室墻體采納P60系列組合鋼模及12mm厚竹膠合板模板作面板，鋼管扣件加固，全部組合鋼模板均采納冷軋板，并經嚴格選擇。

9、地下室梁、柱、板采納12mm厚竹膠合板模板作面板，50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨。 主體結構墻柱模板經會同業(yè)主、監(jiān)理共同考察，選用唐山世紀魯班模板有限公司（豐潤模板廠）生產的企口全鋼定型大模板，子母口連接。板面采納6mm厚鋼板，橫楞采納8#槽鋼，豎楞采納10#槽鋼，邊框采納80×80等邊角鋼，肋板采納6×60寬鋼板焊接成型，模板拼縫寬度不大于2mm，使模板的整體剛度有了較大提高。 穿墻螺栓采納錐形螺栓，在施工時不需加穿墻套管，只需在穿墻螺栓上涂脫模劑，便可將穿墻螺栓取出；所用外墻腳手架經多方案比較采納外挑架，只需在挑出層預埋拉結螺栓

10、孔?，F(xiàn)澆梁及樓板模板采納12mm厚竹膠合板模板，梁板模板配置四層，模板加固用50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨，鋼管扣件及可調支撐頭作支撐體系。 樓梯模板亦采納定型模板，保證了樓梯踏步間的高差。 門洞模板采納定型角模及竹膠合板模板，竹膠合板模板每用法五次進行更新，以保證門窗洞口方正，便于支拆。 4、鋼筋工程在放樣時仔細討論圖紙及抗震節(jié)點要求，嚴格按圖紙及規(guī)范要求放樣，加工成型的鋼筋經質檢員檢查合格后掛上驗收牌，用法前經預檢合格方可用于工程施工，鋼筋綁扎嚴格按規(guī)范要求進行，鋼筋的連接按設計要求直徑為22mm以上的采納滾壓等強直螺紋連接，直徑為1622mm的豎

11、向鋼筋采納電渣壓力焊，直徑小于16mm的采納綁扎接頭，剪力墻鋼筋豎向定位采納梯子筋；墻柱鋼筋水平定位采納鋼筋定位框；樓板鋼筋定位采納鋼筋架凳；愛護層墊塊用塑料墊塊。 5、整個工程的混凝土采納預拌混凝土，經會同業(yè)主及監(jiān)理進行考察，確定北京淺野混凝土攪拌站為本工程的混凝土供應商，現(xiàn)場采納混凝土泵送工藝，對混凝土的供應項目提出了原材料及半成品各項技術指標要求，基礎部分每次開盤鑒定由混凝土攪拌站進行堿含量計算，大體積混凝土編制專題施工技術方案，進行測溫養(yǎng)護。開盤鑒定會同監(jiān)理、業(yè)主進行，并按規(guī)范要求現(xiàn)場進行混凝土取樣及制作標養(yǎng)試塊和同條件養(yǎng)護試塊，進入冬期施工，嚴格按冬期施工技術措施進行混凝土的測溫及保

12、溫養(yǎng)護。 混凝土的澆筑在施工方案中對施工挨次進行了明確，并確定了不同強度等級相交處混凝土的處理方法，施工中嚴格按方案執(zhí)行。 6、各專業(yè)相互協(xié)調協(xié)作，特殊是機電設備安裝與土建施工的協(xié)作，市政設施與土建、安裝的協(xié)作，裝修施工各工種的協(xié)作，利用每天的生產例會、每周的周例會統(tǒng)一協(xié)調好各分專業(yè)之間的關系，取得了較好的效果，杜絕了事后返工重做，保證了工程施工的順當進行。 7、裝修施工組織專業(yè)施工隊伍，成立裝修施工項目部，在總包的協(xié)調管理下，負責裝修施工作業(yè)，重點從過程中進行掌握，提高了裝修施工的質量水平。 8、仔細選擇勞務作業(yè)隊伍，加強勞務作業(yè)隊伍的管理。工程施工質量水平的凹凸，挺直進行操作的勞務分包隊伍

13、是工程質量的關鍵，在勞務隊伍的選擇上我們選擇有類似工程施工閱歷，曾創(chuàng)出省部級優(yōu)良工程的勞務隊伍擔當本項目勞務作業(yè)施工。在勞務隊伍的管理上，勞務隊伍進場即進行各級制度訓練，使其制度化、規(guī)范化，只有這樣才能使我們的質量管理目標得以實現(xiàn)。 9、原材料及半成品的質量是保證建筑工程施工質量的關鍵，為了使工程質量有牢靠的保證，必需把好材料關。在每種材料定貨前，選購員都進行仔細比較，選擇三家以上的材料供應單位報監(jiān)理工程師及業(yè)主進行審批，并組織項目技術員、監(jiān)理工程師及業(yè)主對供應廠家進行考察，確定材料供應廠家后再定貨。材料進場后，由項目質檢員、材料收料員及項目技術員對進場材料進行外觀、材質、型號及保證資料的檢驗

14、，需進行現(xiàn)場取樣復試的材料由材料部門準時通知項目試驗員送樣檢驗，在檢驗合格后進行明確的標識，檢驗不合格的材料馬上清除出現(xiàn)場，避開混用。 六、工程質量評定狀況 每一分部工程的一個驗收批施工完成后，由勞務作業(yè)隊伍的班組長、施工員、兼職質檢員進行驗收，閱歷收合格后，再由項目施工員、技術員、專職質檢員進行質量檢查并組織評定，經項目驗收人員驗收合格后，再早報監(jiān)理和業(yè)主進行該驗收批驗收，經監(jiān)理和業(yè)主驗收合格的工序方能進入下一工序的施工。 單位工程觀感得分狀況，應得分117，閱歷收小組評定實得分105.8，得分率90.4。質量保證資料閱歷收小組共核查23項，質量保證資料齊全。整個工程質量評定為優(yōu)良。 另外，

15、經北京市優(yōu)質結構工程評審委員會評比，該工程獲北京市20xx年度結構“長城杯”獎。 七、平安生產狀況 平安生產是項目管理的頭等大事，項目部從組建的第一天開頭，即成立了項目平安生產管理委員會，同時，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方組織的平安生產管理委員會亦同時成立，項目利用黑板報、生產例會、周例會進行平安生產講評，平安生產管理委員會負責項目的平安生產決策、管理工作，組織定期和不定期的平安檢查，排解平安隱患。取得了較好的成效，整個工程從開工至完工未出現(xiàn)一起較大平安事故，平安隱患均毀滅在萌芽狀態(tài)，給參建人員制造了平安生產的環(huán)境。朝陽區(qū)經委和其它平安管理部門多次到項目進行檢查、指導，推動了項目平安生產的管理。 八

16、、文明施工狀況 朝陽園二期工期緊、體量大，工序穿插復雜，給文明施工管理帶來了肯定的難度，加上北面為已投入用法的朝陽園一期，西面為住宅小區(qū)，實行有效措施處理好民擾和擾民的問題是項目管理的難點，項目從進場開頭由項目綜合辦公室牽頭，成立文明施工管理小組，綜合辦公室設專職文明施工管理員。通過與四周居民的座談，嚴格按建委審批的時間施工，按時發(fā)放擾民費等措施，有效地解決了民擾和擾民問題。施工現(xiàn)場成立專業(yè)清掃隊伍，保證了現(xiàn)場清潔，各班組仔細做好各自“落手清”工作，提高了現(xiàn)場文明施工管理水平，本項目施工過程中區(qū)街道班、揚塵執(zhí)法組等管理部門多次到現(xiàn)場檢查指導，推動了項目文明施工的管理。友好項目及業(yè)主多次來現(xiàn)場考

17、察，對現(xiàn)場文明施工賜予了較高的評價。 九、工程施工存在問題及整改狀況 主體結構施工過程中，北京市優(yōu)質結構工程檢查組及朝陽區(qū)質檢站監(jiān)督師對我項目部施工的1#、2#樓進行多次進行檢查，專家組成員對工程施工中存在的問題提出了許多珍貴看法和建議，我項目部對專家組提出的看法和建議進行了仔細領悟，分析問題出現(xiàn)的緣由，制訂了相應的整改措施，并逐條逐項落實責任人，仔細進行整改，經整改大部分問題得到了解決，個別不能根治的亦得到較大改進。 十、總結與感受 通過朝陽園二期1#、2#樓的施工，我項目全體管理人員的管理水平有了較大提高?；炷两Y構工程達到了清水混凝土的要求，工程施工進度大大加快，室內混凝土墻面可以省去抹

18、灰工序，削減了抹灰工作量，規(guī)范了房間的幾何尺寸，室內凈空尺寸加大了抹灰層的厚度，從根本上消退了抹灰?guī)淼呢撁嬗绊?。同時項目經理部管理人員的質量意識有了進一步加強，項目管理人員對施工規(guī)范、規(guī)程有了進一步的領悟、學習，提高了項目管理人員的管理水平，企業(yè)質量方針在工程施工中得以實現(xiàn)。 通過項目質量的管理，促進了項目各項管理工作，使項目文明施工、平安生產、環(huán)境愛護等管理工作更加有序，給業(yè)主、監(jiān)理及四周居民樹立了良好的企業(yè)形象。 十一、需進一步總結和解決的地方 1、由于混凝土攪拌站離工程所在地較近，泵送劑中氣泡不能準時排出，主體結構施工時混凝土表面氣孔較多；項目部從模板清理、混凝土原材料、混凝土攪拌、混

19、凝土振搗各方面進行了仔細分析，逐項落實，得到了較大改進，但仍不夠抱負，是我們在下一步施工中需要重點討論的地方 2、本工程平面布置為“風車型”，用于八度設防區(qū)設計時標準層及非標層連梁較多，梁墻、梁柱相交節(jié)點較多，施工時定型大模板與連梁竹膠合板相交到處理比較困難，項目部在施工中實行了有針對性的技術措施，得到了較大改進，但仍有提高的空間。 3、本工程按精裝標準施工，裝修過程中得到了區(qū)質檢站、業(yè)主、監(jiān)理、設計的大力支持、指導，整體效果較好，許多地方在以后裝修施工中有值得借鑒之處，裝修施工可不斷總結，不斷提高。 以上存在的問題，是我們在以后施工中需進一步總結的地方。 施工工作總結2 一、工程概況： 位于

20、沙雅縣景旁街與新雅路交匯處，磚混結構，共五層帶地下室；地下室層高為2.2米，一至五層層高2.8m，總高度14.9米，建筑總總面積10830m2，總造價820萬元。采納標準圖紙，建筑設計用法年限xx年，建筑耐火等級二級。 本工程由.民用建筑設計院設計；勘察單位：.巖土勘察院設計；監(jiān)理單位：.城鄉(xiāng)建設工程項目管理有限公司；由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項目部施工，合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。 我單位根據(jù)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質量驗收程序和組織符合要求，閱歷收單位工程質量好。其中地基驗槽于20xx年x月x日驗收；地基與基礎工程于20xx

21、年x月x日驗收，主體工程于20xx年x月x日驗收，實測實量和觀感驗收均符合設計及有關規(guī)范要求。 二、施工管理 首先建立以項目經理負責的組織機構，下設技術員、施工員、質檢員、材料員、平安員、資料員等，并制定了相應的平安、質量崗位責任制，并且每月進行考核，使平安、質量責任制得到了落實，從而使工程的平安和質量有了保障。在管理上建立了以項目經理為主的質量保證體系，在施工過程中，各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能，在工作中仔細負責，保證了工程質量。在施工過程中，公司還不定期的對工程質量進行檢查，在檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)覺的問題下達整改通知書，并限期整改。另外還實行工程例會制，

22、每個月召開三次例會，由項目經理、總監(jiān)理工程師總結工程階段工程的施工進度、質量、平安狀況，就施工中存在的問題提出各自的見解及處理看法。 三、材料的掌握 在工程施工中，施工單位根據(jù)施工規(guī)范和合同商定，對建筑材料、構配件和設備、外墻保溫材料等，嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，并由總監(jiān)理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中用法的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構配件用到工程上。 四、結構實體的掌握 對涉及結構平安的試塊、試件以及有關材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作，經檢測均符合設計要求和驗收規(guī)范規(guī)定。 五、工程的

23、質量掌握 在施工過程中，各階段的施工驗收工作均根據(jù)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準進行，對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度，對不合格的分頂工程不賜予驗收，必需準時整改，經質檢員檢查驗收合格后，再報監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行下道工序。 六、平安功能的驗收 屋面工程：防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材，面層自帶砂，經抽樣檢驗，質量符合設計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規(guī)范要求，粘貼堅固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經淋水試驗，排水通暢，無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層：設計為聚氨酯，材料符合要求，防水層施工完后，按規(guī)范要求做蓄水試驗，有個別的衛(wèi)生間滲漏，經返過處理后，再蓄水試驗

24、無滲漏。 建筑給排水及采暖工程，對施工所用設備材料的報驗，監(jiān)理工程師都參加質量把關，產品規(guī)格型號均符合設計要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接，保證運行、檢修便利。嚴格按程序施工，堅持先試驗后隱藏，采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴密性、灌水、通水試驗，試驗結果符合要求。 建筑電氣安裝工程：主要設備材料合格、檢驗報告齊全，產品型號、規(guī)格符合設計要求，接地系統(tǒng)經測試，接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求；絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電，做照明全負荷試驗，線路、插座、開關接線檢驗，燈具、插座、開關通電運行檢驗，均符合施工規(guī)范要求。 工程資料經核查，具備完整的技術檔案和質量掌握資料，各項資料簽字齊全有效，真實的反

25、映了整個工程的施工過程，符合規(guī)范要求。 在工程施工過程中，我方得到了建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的在力支持，遇到困難能準時的賜予解決，我方也主動的協(xié)作，使工程質量和進度能夠順當?shù)倪M行，并得到了保證。 現(xiàn)工程質量，用法功能，資料均符合設計要求，達到竣工驗收條件。 施工工作總結3 南川區(qū)先鋒氧化鋁廠三期綜合管網工程由東北高校設計討論院（有限公司）設計、廣西平果鋁監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶天字實業(yè)集團有限公司承建。該工程于20xx年x月開工，天字公司已按合同商定完成了基礎、主體及建設單位要求的全部內容，此次驗收作為該工程竣工驗收。現(xiàn)將本工程施工狀況作如下總結： 一、工程概況 南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網

26、工程屬排架類框架結構，分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱，其上擱置全廠電氣管道。 二、基礎分部工程概況 該工程為獨立基礎形式，地基采納人工級配砂石（3:7）進行換填，基礎混凝土強度等級C25，新增管架孔樁為人工挖孔樁，混凝土強度等級C30。 三、主體分部工程概況 該工程為框架結構，主體框架柱、梁，混凝土強度等級C25。 四、施工狀況 （一）施工組織與管理 1、我司于20xx年x月設立南川區(qū)先鋒氧化鋁三期工程項目部，組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、力量強、善合作、服務好的管理人員進行項目管理，同時制定相關施工責任制，各司其職， 各把一關，保重點，相互協(xié)作共同做好工

27、程管理工作。 2、預防為主，我們堅持根據(jù)技術交底要求，堅持施工前和施工中的復核，對圖紙仔細消化，對設計意圖充分了解，對工程的重點分項、難點部位、關鍵工序，嚴格根據(jù)施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，注意施工過程中的觀看、檢查、指導確保了施工質量。 3、把好材料關，我們堅持用法合格的建筑材料，并對原材料進行檢查和試驗，比質比價，做到不合格的材料不準用法到工程上，對用法的材料，業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都非常重視，隨時進行現(xiàn)場抽樣，促進工程質量的牢靠性。 4、取長補短，學習別人的特長為我所用，杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導下，促進本工程產品質量的提高。 5、正確處理工程資金與施工質量的

28、關系，在資金基本不足的狀況下，為了保證工程建設質量，我們做到項目少賺錢，在商品經濟市場中，對工程建筑材料，項目部全體管理人員都有一個共同的熟悉，不買次貨，為工程建設奠定堅固的物質基礎。 6、把好操作關，仔細抓好自檢，根據(jù)全面質量管理的科學理論，質量是生產出來的，不是檢查出來的，我們依據(jù)操作人員的責任和技術水平，區(qū)分支配工作，對責任心強、工作負責、技術過硬的就支配去關鍵部位和重點性工作，一般技術的支配做好幫助工作，并與獎罰結合。同時堅持自檢和互檢，各道工序工程部、監(jiān)理部參加檢查驗收來搞好質量工作。 7、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順當開展工作。對可能出現(xiàn)的工作

29、看法不一的狀況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導，后予以協(xié)商統(tǒng)一的原則”，在現(xiàn)場質量管理工作中，聽從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。 （二）施工平安工作 1、我們根據(jù)“平安第一，文明施工”的原則，把施工平安始終納入整個工程建設的日常工作之中，做到不違章指揮不違章操作。 2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故，輕傷頻率掌握在3以內。 五、工程質量標準的自我總結 本主體工程完工后，經我公司組織相關人員進行自檢，自評為合格標準。如能順當通過質量驗收，達到國家工程質量合格驗收標準，將是應付出辛勤勞動的人們莫大的勸慰。假如評得合格標準工程，取得這一成果是靠大家做出來的，離不開業(yè)主、監(jiān)理和質監(jiān)站等部門的親密協(xié)作

30、，也離不開職能部門的關懷和支持，更離不開有關領導多次完臨指導，嚴格要求和排憂解難。在此，工程項目部表示誠心的感謝和崇高的敬意。 六、閱歷總結 經過對南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網工程的施工，我們雖然取得了一些成果，但也存在一些不足，對于一些新的強制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面，在一些局部地方，施工的外觀質量還有些粗糙。在今后的施工工作中，克服以往不足之處，更進一步提高業(yè)務施工管理水平，保持在工程建設中以“用戶至上”的宗旨，仔細搞好工程質量，做好平安和文明施工工作。在今后新的工作中，努力奮斗，再創(chuàng)佳績。 施工工作總結4 一、工程概況： 本次20xx年城市綠化提質改造（標段）綠化工程施工

31、范圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋，全長2100米。該工程業(yè)主為岳陽市城市建設投資有限公司城市綠化提質改造工程項目管理部，設計單位為岳陽市園科園林設計有限公司，監(jiān)理單位為湖南順天工程項目管理有限公司，由市地景園林工程有限公司負責施工。整個施工范圍包括：2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程。主要施工內容包括：大樹移植、渣土挖運、購運種植土、土質改良、DN32PPR水管安裝、綠化護欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米，工程總造價約200萬元，于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日竣工。 二、施工組織實施狀況： 1、實行工程項目管理制。 我公司在接

32、到施工任務后，組織公司精干技術人員成立了岳陽市城市綠化提質改造工程項目部，實行項目經理負責制，委派閱歷豐富的項目經理全面負責該工程從開工到完工全過程的施工管理、質量管理和平安管理，同時配備多名專業(yè)技術人員從事施工現(xiàn)場的管理工作，以確保工程的質量與工期達到業(yè)主的要求。 2、扎實做好施工前期預備工作。 接到施工圖紙后，我公司馬上組織項目部技術人員批閱施工圖紙，察看施工現(xiàn)場，力爭對整個工程的施工狀況做到心中有數(shù)。然后編制施工組織方案，支配好施工所需的勞動力、施工物質和施工經費?？紤]到該工程施工的實際狀況，我公司項目部成立了三個施工組：綠化工程組、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組，每個施工組都支配特

33、地的技術人員負責，上崗前對全部的勞動力都進行了平安文明施工的技術培訓。為了使施工材料的選購不至于影響整個施工進度，我們制定了具體的材料方案表，對工程所需的各種材料進行預先定購，確保了施工材料能夠準時到達施工現(xiàn)場。 3、嚴格根據(jù)相關程序進行施工。 詳細施工過程中我公司項目部嚴格根據(jù)施工圖紙和中華人民共和國行業(yè)標準城市綠化工程施工及驗收規(guī)范以及業(yè)主單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求進行現(xiàn)場施工，嚴把施工程序關，根據(jù)先地下后地上，先景觀后綠化，先喬木和灌木的施工挨次進行施工，特殊是關鍵工序和隱藏工程的施工，嚴格堅持監(jiān)理、設計人員驗收合格后，方進行下一工序的施工，從而確保了整個工程的施工質量。 4、高標準搞好

34、后期養(yǎng)護工作。 園林綠化工程是三分建七分管，按合同和相關規(guī)范要求，我公司在工程完工后必需養(yǎng)護一年才能正式進行工程的移交，為了鞏固已建成的綠化成果，我公司支配了專職技術人員負責該工程的后期養(yǎng)護工作，除了搞好日常的衛(wèi)生保潔工作外，還定期進行澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、補植等工作，確保樹木花草枝繁葉茂，四時花開。 三、工程質量掌握狀況。 1、大樹移植工程。 嚴格根據(jù)大樹移植操作規(guī)程進行大樹的移植，移植前對大樹進行重修剪，在保留樹形的基礎上，盡量多的剪去其枝葉，在大樹的起挖、包裝、吊運、栽植、支撐等各個環(huán)節(jié)都嚴格按相關技術要求進行，并且做到了大樹的起挖、栽植全部在當天完成，在大樹假植時，我們對每株樹

35、都進行了樹底填沙和施用生根劑的技術處理，確保了全部大樹的存活率都在95%以上。 2、清渣、土質改良工程。 為了保證所栽苗木有一個良好的生長環(huán)境，我們對綠地內因交叉施工產生的大量雜物、石塊等進行了多次清理，在保證土層厚度的基礎上，我們對全部的土壤全部進行了改良，詳細措施是種植土摻沙和施用由有機肥、菌渣、菜園土按肯定比例配制并在苗圃充分腐熟的養(yǎng)分土，達到既改良了土壤的結構，增加了土壤的肥力，同時對新栽植物的根系不會產生燒根的現(xiàn)象。 3、水管、護欄安裝工程。 園林給水安裝工程屬于地下隱藏工程，施工時我們嚴格根據(jù)施工圖紙和相關技術規(guī)范進行，不論是管溝的挖掘還是管材、管件的選購、安裝，都嚴把施工質量關，

36、嚴格按相關程序進行，特殊是橫過道路及路口的給水管的埋設，嚴格按設計和監(jiān)理要求的埋設深度預埋耐壓套管，上面再澆灌混凝土，詳細安裝時，現(xiàn)場施工人員對每個焊接接口逐個檢查，確保無漏水現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們主動與市自來水公司聯(lián)系綠化給水開通事宜，準時辦理相關開通手續(xù)，保證了給水在苗木栽植前的順當開通。 護欄安裝工程的施工挺直影響整個工程的施工質量，施工時我們對每一道施工工序都嚴格把關，護欄混凝土基礎采納現(xiàn)澆加預制的方式進行，局部人流量特大的地方采納預制，其它的全部用現(xiàn)澆。施工時嚴格根據(jù)協(xié)作比通知單計量配置，嚴格掌握水灰比，澆注完后準時加強養(yǎng)護，確?；炷恋膹姸?。護欄安裝時嚴格掌握其垂直度、高度和水平度，

37、對局部不美觀的地方準時加以整改到位，安裝完后用木條加以固定，等混凝土強度達到要求后再拆除木條，確愛護欄的安裝不受行人的影響。 4、苗木栽植工程。 苗木栽植遵循先喬木后灌木最終地被和草皮的施工挨次，全部苗木栽植前，為保證其成活，都對其進行了適當?shù)男藜簦瑔棠竞筒糠止嗄具€打了三角支撐樁及樹干纏草繩。全部苗木栽植嚴格根據(jù)城市綠化工程施工及驗收規(guī)范的要求進行，嚴把栽植質量關，栽后不論天晴還是下雨都準時澆足了定根水，栽后的第一個星期保證每天至少噴水一次，確保了苗木的成活率。 四、進度掌握狀況。 1、制定了切實可行的施工進度方案，一切按方案進行，執(zhí)行過程中如出現(xiàn)偏差準時加以調整，確保了整個工程在規(guī)定的工期內

38、完工。 2、加強與材料供應商的聯(lián)系，保證施工所需各種材料的準時到位。 五、平安、文明施工保證措施。 1、本工程在整個施工過程中，我們堅固樹立“平安第一”的思想，切實加強現(xiàn)場施工平安管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術平安操作規(guī)程及有關規(guī)定，發(fā)覺隱患準時整改，工程由始至終未發(fā)生過一起平安事故。 2、親密與現(xiàn)場業(yè)主、設計、質監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理看法，使施工中出現(xiàn)的問題能準時處理，有效地掌握了質量平安隱患。 3、仔細貫徹執(zhí)行岳陽市有關文明施工的各項要求，保持施工現(xiàn)場場容場貌的干凈，對施工留下的雜物、垃圾準時進行清理。 岳陽市20xx年城市綠化提質改造（標段）工程是20xx年市城建項目的一項重點工程

39、，我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到特別榮幸，在詳細施工過程中，我公司得到了業(yè)主、設計、監(jiān)理、質檢等部門的大力支持，使該工程得以順當完成，并達到合格要求。在施工中，我們也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如施工管理上做得還不是很完善，局部地方施工不是很精細等，在今后的施工中，我們肯定會不斷的加以總結和提高，使施工水平躍上一個新的臺階。 施工工作總結5 敬重的各位領導： 大家好！ 由我公司承建的涪陵火車站站前廣場改造工程在各位領導的大力支持下順當竣工，現(xiàn)我對該工程施工過程掌握做如下匯報。 該工程由涪陵區(qū)市政工程管理處，重慶華大建筑工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，重慶市涪陵展鴻建筑有限責任公司施工承建。工程施工規(guī)模為：混

40、凝土澆筑約700m3、廣場花崗石鋪設約6600m2、地面樹池砌筑10套、磚砌圍墻擋土墻45m3、檢查井安裝約85套、欄桿安裝月70m、地面花崗石隔離球安裝月100套等。 開工前預備工作如下：該工程于20xx年x月x日開頭進場施工作業(yè)，開工前我們依據(jù)建設單位的施工技術交底和有關技術標準，針對該工程的特點編制了工程專項施工方案，經有關單位負責人批準后，以此作為現(xiàn)場施工的指導性文件。工序開工前，我們先對操作人員進行了施工技術交底和平安技術交底。 施工過程中，我們對重點、關鍵部位進行了如下掌握： 1、大路、廣場混凝土澆筑、原有建筑拆除施工的掌握 在混凝土澆筑、原有建筑拆除前，我們對操作人員進行了平安訓

41、練和平安技術交底，并簽字留存。原建筑拆除工程用法機械人工協(xié)作拆除，人工裝車運到江東棄渣場。拆除時用道路警示桶和平安警示帶進行道路平安警示，拆除工人配戴平安帽，穿反完背心等防護，每個施工段設專人負責平安警戒工作，保證道路暢通。因此，在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過程中沒有發(fā)生大小平安事故。拆除的垃圾準時清理運走，保證了施工現(xiàn)場落手清。 2、樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工掌握 在樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工前，我們實行了樣板帶路制，即先做樣板，請建設方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師對樣板進行了現(xiàn)場點評后，再組織工人進行大面積施工；在施工過程中，用法全站儀和水準儀對廣場花崗石的軸線進行定位掌握。派專人

42、對廣場花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿度進行檢查掌握，對質量不合格的進行返工。在施工過程中，我們特殊對廣場花崗石砂漿協(xié)作比等方面進行了掌握，并嚴格根據(jù)規(guī) 范要求施工。這樣保證了工程質量。 3、原材料的掌握 在施工中所用到的材料都是經過甲乙方和現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗收合格后才用法。在施工過程中層層把好質量關，對每道施工完的工序都經甲方與監(jiān)理驗收合格后才進行下道工序施工。 4、平安文明施工 施工中始終貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主”的方針，各分部分項工程開工前，在對班組工人進行技術交底的同時，針對工程特點逐一進行平安交底，施工中嚴格根據(jù)報批的平安施工方案施工，不定期的落實檢查、整改和完善各種平安措施，給

43、施工作業(yè)人員供應了平安帽、反完背心等防護用品，并派專職平安員進行平安監(jiān)督管理，從源頭上杜絕“違章指揮，違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。施工中做到了平安生產、文明施工。 施工完成后我們支配專人愛護成品，以保證工程順當進行。 總結：我們通過對施工中各分項工程工序的質量平安的過程掌握，各項施工質量符合設計規(guī)范要求，各種檢測報告合格，各工序報驗審批手續(xù)完善，資料齊全。涪陵火車站站前改造工程通過自檢達到合格。特提請驗收，通過此次驗收，我們將仔細聽取各單位指導看法，在今后施工中進一步提高工程質量。 施工工作總結6 一、工程概況 1、全椒縣城南大道分車帶及行道樹綠化工程第五標段工程施工地點為屏二路至鐵道路橋，綠化面積

44、為10980.5平方米，主要施工內容為分車帶及行道樹綠化。 2、全椒縣城南大道綠化工程第五標段于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日完成本工程，工期共為27日歷天。 二、機構組成 1、我公司中標全椒縣城南大道綠化工程第五標段后，馬上組織工程項目經理部，項目經理部是現(xiàn)場施工生產的管理機構，項目經理由法人代表授權，全權負責現(xiàn)場施工管理、物資選購供應、施工技術、工程質量、施工進度、平安生產、勞務管理、機械設備保障、文明施工、環(huán)境愛護等工作。我項目經理部派選了施工閱歷豐富的施工班組進駐現(xiàn)場，做好施工的各項預備工作，做好各項技術交底工作。在施工前，我公司召開動員大會。由于要確保工程質量，首先要思想統(tǒng)一，要高標準、高要求來完成各項施工任務。在平安上實行規(guī)范操作、時鳴警鐘，建立健全平安施工制度。 2、項目部是由項目經理、項目總部構成管理核心層。 項目部下設五個職能部門，即施工技術部門、平安生產部門、工程質量部門、物資設備部門、綜合辦公室，形成施工管理中間層。主要由項目經理、項目技術負責人、測量負責人、質量檢驗負責人、財務負責人、機械負責人、平安生產負責人、資料負責人、材料負責人等人員組成。 三、質量管理狀況： 對于工程質量，我公司嚴格掌握每一道工序