總經(jīng)理年會發(fā)言稿

1、XX總經(jīng)理年會發(fā)言稿年會是一年一度的盛典，下面語文迷網(wǎng)整理了總經(jīng)理年會的發(fā)言稿，大家一起來閱讀吧。XX總經(jīng)理年會發(fā)言稿【1】20xx年已經(jīng)過去，回首公司這10年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無

2、私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我要借這個機(jī)會，向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足，因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契，就是因?yàn)檫@個原因?qū)掖谓o公司帶來了

3、損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作!請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議

4、題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!我們公司未來的目標(biāo)是:xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命?！皒x在不遠(yuǎn)的將

5、來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)

6、展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!最后祝在座的各位同事新年快樂，羊年大吉!XX總經(jīng)理年會發(fā)言稿【2】過去的一年，公司繼續(xù)為XXXX年十堰市十大民生工程紅巖新村、鄖府大道這兩大PPP項(xiàng)目提供融資及管理服務(wù)，紅巖新村已在12月初竣工驗(yàn)收、鄖府大道也即將竣工，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;企業(yè)文化有了新的發(fā)展;員工隊伍不斷壯大;股東人數(shù)及入股金額逐步增加，公司的抗風(fēng)險能力不斷增強(qiáng);公司的知名度得到迅速提升。一、堅守信用，守法經(jīng)營。我們堅持在工商部門核準(zhǔn)的營業(yè)范圍內(nèi)守法經(jīng)營，主動接受政府監(jiān)督、股東監(jiān)督、員工監(jiān)督、客戶監(jiān)督、社會監(jiān)督

7、，全面履行合同義務(wù)，一年來沒有發(fā)生違約現(xiàn)象，沒有引起客戶糾紛。我們先后通過茅箭分局、鄖陽分局及市工商局的監(jiān)督檢查，如實(shí)向公安、工商部門回答公民網(wǎng)上問政提出的各種問題;同時還通過稅務(wù)部門的稅務(wù)年檢。上述政府部門對我們的業(yè)務(wù)給予了肯定，同時也提出了一些改進(jìn)意見，為公司今后的發(fā)展指明了方向。公司通過經(jīng)營情況介紹會、理財說明會、客戶答謝會、實(shí)地考察建設(shè)項(xiàng)目等方式，同時還設(shè)置了免費(fèi)咨詢電話，讓員工、客戶能隨時了解公司的經(jīng)營情況。二、思路清晰，穩(wěn)健發(fā)展。在上半年，我們能未雨綢繆，保持冷靜頭腦，理性的選擇業(yè)務(wù)員、選擇客戶，在本市多家同行出事時，公司未受到重大影響。在XXXX年風(fēng)雨兼程的日子里，公司銷售管理團(tuán)

8、隊、財務(wù)部、辦公室等部門克難奮進(jìn)，用他們的自信、智慧、勇氣和行動，鼓舞了員工，穩(wěn)定了客戶，提升了業(yè)績，為公司在逆勢中發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。我們與十堰墨雅齋書法交流中心的緊密合作，為加強(qiáng)公司宣傳，提升公司文化起到很好的作用，王大林書法大師成了公司的形象代言人。我們在10月份組建了大學(xué)生團(tuán)隊，大學(xué)生團(tuán)隊將成為公司的教導(dǎo)隊、公司的人才培訓(xùn)基地。大學(xué)生團(tuán)隊嘗試通過房地產(chǎn)銷售開拓新的理財市場，即將帶來豐厚的回報。三、培養(yǎng)人才，壯大隊伍。在公司這個公平競爭的創(chuàng)業(yè)平臺上，一份耕耘一份收獲，當(dāng)年有普通員工走向領(lǐng)導(dǎo)崗位(曾敏)，有從基層管理崗位成長為公司副總(鄭傳新)，更有在不到一年時間多次晉級的優(yōu)秀管理干部(曾

9、壽華)。同時，還有一批優(yōu)秀員工列入公司考察對象，成為公司的儲備人才(唐云虎、郭建華、李霞、涂年芬、劉紅、楊龍等)。四、公司轉(zhuǎn)型升級。公司管理團(tuán)隊到武漢金融一條街學(xué)習(xí)取經(jīng)，先后到茅箭區(qū)金融辦、鄖陽區(qū)金融辦、市金融辦爭取政策，積極為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件。公司通過吸收自然人股東及企業(yè)法人股東加盟，優(yōu)化了股東和資本結(jié)構(gòu)，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。公司已經(jīng)在XXXX年11月18日獲得名稱預(yù)先核準(zhǔn)，新公司名稱為湖北金水橋民間資本管理股份有限公司。XX年的工作，要從國家經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降能耗、補(bǔ)短板”中尋找商機(jī)，做好規(guī)劃，努力完成各項(xiàng)工作。一、公司轉(zhuǎn)型。公司轉(zhuǎn)型是國家規(guī)范民間金融

10、管理的需要，更是公司生存和發(fā)展的需要。公司轉(zhuǎn)型為湖北金水橋民間資本管理股份有限公司后的優(yōu)勢：(一)資金的流向由商業(yè)銀行監(jiān)督。(二)明確了政府主管部門。金融辦、工商、公安、人民銀行、銀監(jiān)機(jī)構(gòu)等部門按各自職能行使監(jiān)督服務(wù)。(三)資本實(shí)力壯大，抗風(fēng)險能力更強(qiáng)。公司實(shí)收資本5000萬元。(四)資金來源多渠道，更能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。(五)業(yè)務(wù)范圍更加寬廣。通過時間銀行等業(yè)務(wù)為小微企業(yè)提供融資及管理服務(wù);通過林權(quán)交易等業(yè)務(wù)幫助農(nóng)民提供財富增值服務(wù);做好政府與民間資本合作的PPP項(xiàng)目;開展銀行事務(wù)代理。二、公司資源大整合公司原股東可增資持股、員工可以成為股東、客戶可以成為股東。投資人可選擇普通股、優(yōu)先股;大股東

11、可在工商登記注冊，小股東可以通過掛靠的形式享有股東權(quán)利承擔(dān)股東責(zé)任?？蛻艨梢猿蔀閱T工，客戶及員工家屬都可以成為公司的合作伙伴。讓公司利益相關(guān)者都具有公平參與項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會，充分實(shí)現(xiàn)利益共享。我們還要做好專家?guī)旖ㄔO(shè)、講師團(tuán)建設(shè)、中高層管理干部的招聘及培訓(xùn)工作。三、客戶服務(wù)更加科學(xué)。對客戶試行積分制管理，讓關(guān)心支持公司的廣大客戶享有更多的實(shí)惠。我們將吸收更多的客戶代表參加公司業(yè)務(wù)監(jiān)督委員會，讓客戶具有更全面更廣泛的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)?？蛻舸硪A福先生當(dāng)選為公司監(jiān)事，是完善客戶監(jiān)督制度最好的體現(xiàn)。四、公司管理方式的轉(zhuǎn)變。公司從人性化管理向制度化管理過渡。中層以上干部實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，競爭上崗，優(yōu)勝劣汰。五、理財產(chǎn)品更加豐富，能滿足客戶多樣化選擇。如：股權(quán)融資、債權(quán)融資、私募眾籌、已完工項(xiàng)目融資、新開工項(xiàng)目融資等。六、編制實(shí)施“一五規(guī)劃”。七、按市場變化，對理財產(chǎn)品設(shè)置不同的年化收益率，一部分理財產(chǎn)品的收益率將下調(diào)。這里面既包含市場變化的因素，也是公司穩(wěn)健發(fā)展的需要。朋友們、同事們， 過去一年取得的成績，是黨和國家開放民間資本市場帶來的結(jié)果 ;是全體股東對公司充滿信心的結(jié)果;是全體員工團(tuán)結(jié)拚搏的結(jié)果;是廣大客戶對公司信任和支持的結(jié)果;也是