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文檔簡介
1、第四篇進度控制難點簡析及對策難點簡稱難點分析對策施工段安排本工程占地面積大,單體多,地下工程面積大,各工序交叉作業(yè)多,現(xiàn)場可以用場地小,不能合理劃分施工段,將嚴重影響施工進度。1、根據(jù)本標(biāo)段工程的特點及施工進度計劃,先進行車庫結(jié)構(gòu)的施工,再進行各單體主樓的施工。2、制定合理的施工段劃分。a.施工段的分界同施工對象的機構(gòu)界限一致;b.各施工段上消耗的勞動量盡可能接近;c.劃分的段數(shù)不宜過多以免工期進度延長;d.各施工過程保證有足夠的工作面;e.當(dāng)施工有層間關(guān)系時,每層最少施工段數(shù)要大于等于施工過程數(shù);3、為確??偣て谀繕?biāo)實現(xiàn),將工程總工期目標(biāo)分解成若干個施工階段,制定階段性工期節(jié)點控制目標(biāo),以階
2、段性工期節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)來確??偣て谀繕?biāo)完成。特殊季節(jié)施工本標(biāo)段工程橫跨兩個雨期、兩個冬期、兩個麥?zhǔn)?、兩個秋收;勞務(wù)人員的流動以及季節(jié)的影響是造成施工進度延誤的重要原因之一。一、冬期施工1、技術(shù)準(zhǔn)備:根據(jù)施工進度計劃、結(jié)合實際情況和工程特點編制冬施材料計劃和技術(shù)交底。冬期施工前,對全體人員進行冬期施工培訓(xùn),尤其是試驗和保溫人員。對工人進行冬施培訓(xùn),并進行技術(shù)交底。2、材料、儀器準(zhǔn)備:物資供應(yīng)組組織施工所需的保溫、取暖、測溫等材料儀器,物資進場準(zhǔn)備工作。3、現(xiàn)場準(zhǔn)備:對施工現(xiàn)場進行徹底檢查,消滅火災(zāi)隱患,保證消防道路的暢通。施工現(xiàn)場臨時用水管外露管線用保溫材料包裹,外露水龍頭,消防箱用保溫材料做好保
3、溫。消防栓及外露消防管線必須做好保溫防護。4、資源準(zhǔn)備:進入冬季施工前,我企業(yè)將根據(jù)施工方案要求,準(zhǔn)備完成冬季施工用的各種外加劑、保溫材料、測量工具、加熱設(shè)備等。二、雨期施工1、施工準(zhǔn)備:a.對道路檢修;b.設(shè)置排水溝,保證排水流暢;c.對現(xiàn)場臨建房屋進行檢修;d.對洞口進行防護和覆蓋;e.檢查塔吊和外用電梯基礎(chǔ)是否牢固,腳手架立桿底部設(shè)置墊木;f.對電動機具進行防護并檢查臨時電路;g.檢查并維護所有避雷裝置。2、組織準(zhǔn)備a.加強雨期施工的領(lǐng)導(dǎo),工地成立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組;b.建立值班制度;c.采取防雨措施及加強排水手段;d.做好施工人員的雨期施工培訓(xùn)工作;e.加強雨期施工的信息反饋;3、技術(shù)準(zhǔn)
4、備a.編制雨期施工方案;b.對現(xiàn)場進行全面的檢查;c.進行針對性的技術(shù)、安全交底;三、農(nóng)忙季節(jié)1.勞動力選擇優(yōu)先選用參加獲獎工程施工的技術(shù)骨干及素質(zhì)高的職工,為工程提供更好服務(wù)。2.前根據(jù)施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程本標(biāo)段工程基坑開挖最深處為6.68米,屬危險性較大的深基坑工程;模板支撐最高處為5.800米,屬危險性較大高支模工程;若不能制定合理、有效的專項施工方案,將會造成較大的危險,影響施工的正常進行。1、確立安全管理制度,設(shè)立安全管理小組;2、安全生產(chǎn)責(zé)任制q.項目部和各施工隊,均配持證上崗的專職安全員負責(zé)
5、現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工,施工班組設(shè)兼職安全員,并佩戴袖標(biāo)上崗。3、安全教育對參加施工的職工進行每周一次安全教育,提高職工安全意識。4、安全檢查項目部每天進行小檢一次,每周中檢一次,每個月進行一次全面的安全大檢查,對重點和危險部位跟蹤檢查。5、工傷事故處理建立事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理和報告。6、進入深基坑現(xiàn)場必須穿戴好統(tǒng)一發(fā)放的工作服、安全帽與其他勞保用品,嚴格遵守項目部的有關(guān)規(guī)定。7、每一項高支模工程,都要選用合乎要求的材料,并經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員針對地基基礎(chǔ)和支撐體系進行設(shè)計計算,編制施工方案。8、高支模的支撐架體一般采用鋼管架體系,由架子工搭設(shè)。模板工配合作業(yè)時,也要按要求穿工作服,系好
6、袖口與綁腿,系好安全帶,戴好安全帽。9、支模時要設(shè)有穩(wěn)固的操作平臺,上下應(yīng)設(shè)通道,臨邊和通道都要按規(guī)定做好防護。10、密切留意工程所在地的最新天氣預(yù)防情況,如遇臺風(fēng)、強臺風(fēng)時應(yīng)加強對高支模的安全檢查。與其他單位協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總承包、專業(yè)分包單位是本工程能否順利進行的主控者,各方面協(xié)調(diào)一致、積極配合,才能確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效完成,如何協(xié)調(diào)個單位之間的關(guān)系,是本標(biāo)段工程的重點、難點之一。一、建設(shè)單位1、參加業(yè)主及監(jiān)理主持召開的施工協(xié)調(diào)會,及時了解業(yè)主的意圖,以安排施工作業(yè)場地及施工進度。2、我公司將向業(yè)主及監(jiān)理提供詳盡的計劃表,按形象進度做好月、周計劃,通過周例會,及時讓業(yè)
7、主、監(jiān)理了解協(xié)調(diào)工作,以使之明了每項工序所需時間。3、在購買材料時,將積極地與監(jiān)理方協(xié)調(diào),做到讓業(yè)主放心滿意。4、在施工過程中,積極地提出建議,以降低工程成本,提高業(yè)主的經(jīng)濟效益。二、設(shè)計單位1.參與施工圖紙會審,深刻理解設(shè)計理念,熟悉圖紙資料,充分考慮施工過程中可能出現(xiàn)的問題,提出合理化的建議。2.施工過程中積極配合設(shè)計單位,解決施工中的疑難問題。3.嚴格按照圖紙和設(shè)計變更進行施工。三、監(jiān)理單位1. 接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo),積極配合填寫施工資料及各種相關(guān)報表。2. 建立健全“三檢”制度,檢驗合格后報監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進行下道工序施工。3. 施工材料進場后,及時申報監(jiān)理驗收,合格后再
8、使用。4. 在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題,及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后實施。二、專業(yè)分包單位1、作為總承包單位,我們將會為指定專業(yè)分包工程施工單位、獨立施工單位及公用事業(yè)單位提供照管和協(xié)作,為其提供總包單位在現(xiàn)場安裝現(xiàn)有的各種施工機械、棚架、腳手架、梯子、升降設(shè)備,提供給他們正常的臨時照明和電力、用水,以及所有的守衛(wèi)、照明、清理堆放在垃圾堆放區(qū)的垃圾等。2、作為總承包單位,我們將會為指定專業(yè)分包工程施工單位、獨立施工單位及公用事業(yè)單位考慮安排進行施工的時間和順序,并取得他們在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的留洞、做槽口、凹槽等及其形成所需要的全部詳情,根據(jù)取得的尺寸和其他
9、資料,正確地進行在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上的留洞、做槽口、凹槽等。3、在實際工程進行前,我們將會積極與指定專業(yè)分包工程施工單位、獨立施工單位及公用事業(yè)單位聯(lián)絡(luò)、協(xié)商,并向各分包商和獨立專項承包單位取得所有施工詳圖,并編制“設(shè)備與土建綜合協(xié)調(diào)圖”。4、我們將與各分包單位建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系,以保證取得充分合作,特別是不同工種之間的相交范圍的各類設(shè)備的協(xié)調(diào)。5、我們將協(xié)調(diào)各單位準(zhǔn)時呈交圖紙。協(xié)調(diào)后的機電圖紙在分包呈交后的一個月內(nèi)呈交業(yè)主,使其確定設(shè)備協(xié)調(diào)工作正在如期進行。6、在施工前和施工期間,總承包單位將根據(jù)需要,主持定期協(xié)調(diào)會議。所有有關(guān)協(xié)調(diào)各種設(shè)備的事情可在會議中充分協(xié)商,并獲得解決。7、我們將在項目管理組
10、織內(nèi)選派設(shè)備協(xié)調(diào)人常駐現(xiàn)場,該協(xié)調(diào)人按需要負責(zé)于合同工程之前、過程和竣工時的設(shè)備協(xié)調(diào)工作。8、對于政府部門施工單位進行的工程我們也將提供便利,并在編制工程進度計劃表中包括其具體的時間安排。4.1 工期進度計劃及施工段安排本工程的工期目標(biāo)如下:根據(jù)招標(biāo)文件關(guān)于工期的相關(guān)要求,結(jié)合工程現(xiàn)場周邊環(huán)境及本公司自身的企業(yè)要求。表4.1-1 工程總體目標(biāo) 注:具體開工時間為業(yè)主方發(fā)出的書面“開工令”所指定的開工日期為準(zhǔn)。通過對工程招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙的詳細研究,對現(xiàn)場及周邊環(huán)境的仔細勘查,以及參考我集團同類工程施工經(jīng)驗,認為在150日歷天的總工期內(nèi)完全能夠完成本工程。為確保總工期目標(biāo)實現(xiàn),我們將工程總工期目
11、標(biāo)分解成若干個施工階段,制定階段性工期節(jié)點控制目標(biāo),以階段性工期節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)來確??偣て谀繕?biāo)完成。本工程計劃分為基坑支護施工階段、正負零以下主體施工階段、主體施工階段、裝飾裝修施工階段,分別進行控制作為重點。后附圖:1、123施工總承包二標(biāo)段施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖;2、123施工總承包二標(biāo)段施工進度計劃橫道圖;為確??偣て谀繕?biāo)實現(xiàn),我們將工程總工期目分解成若干個施工階段,制定階段性工期節(jié)點控制目標(biāo),以階段性工期節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)來確??偣て谀繕?biāo)完成。123二期工程施工總承包二標(biāo)段各階段工期節(jié)點控制目標(biāo)詳見表4.1-2。 4.2 確保工期的措施在本工程施工中,制約工程進度的因素紛繁復(fù)雜,本公司將有的放矢,
12、超前計劃,合理部署,保障投入,確保合同目標(biāo)的實現(xiàn),最終如期交付滿意工程。我們根據(jù)工期目標(biāo),結(jié)合圖紙工程量、工序穿插關(guān)系,派生出單位時間內(nèi)的理論產(chǎn)能、資源需求。通過單位產(chǎn)能、資源需求與目前現(xiàn)場條件、建筑市場行情等實際情況的對比,我們發(fā)現(xiàn)制約本工程工期的潛在因素可大致分為資源投入的風(fēng)險、場地條件的限制、技術(shù)間歇、不利氣候環(huán)境、農(nóng)忙節(jié)假日影響、設(shè)計變更、農(nóng)忙節(jié)假日等7大類,見表4.2-1。表4.2-1 制約工期的潛在因素分析 1、確保工期的原則本公司將對123二期工程施工總承包二標(biāo)段工期作為工程管理的重中之重,將充分發(fā)揮本企業(yè)技術(shù)、裝備、人才優(yōu)勢,集中力量“優(yōu)質(zhì)、高效”完成投標(biāo)書中對業(yè)主做出的承諾。
13、憑借已成功完成同類工程施工經(jīng)驗,精心組織施工,創(chuàng)名牌出精品,為本公司爭光,為建設(shè)單位贏得榮譽。為此,本項目在施工部署及工期控制時遵循以下原則:(1目標(biāo)管理原則:按招標(biāo)文件要求確定工期、質(zhì)量要求,合理配置生產(chǎn)諸要素,實現(xiàn)目標(biāo),確保工程投資的經(jīng)濟效益和社會效益。(2程序管理原則:遵循“先重后輕,先大后小,先主后次,交叉施工,流水作業(yè)”的工程建設(shè)基本程序及本公司管理體系程序文件。(3過程控制原則:本工程在施工管理過程中必須自始至終堅持“五化”,即:質(zhì)量管理全面化,計劃管理網(wǎng)絡(luò)化,技術(shù)管理規(guī)范化,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,成本核算經(jīng)?;?。以取得工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、高速和最佳的經(jīng)濟、社會及環(huán)境效益。(4均衡施工原則:
14、以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益為目的,保證工程合理,及時組織配置生產(chǎn)要素,達到均衡施工。各個施工階段中流水段劃分要使各流水段,體量相近,力求做到均衡投入原材料、周轉(zhuǎn)材料和勞動力,做到整個施工工期內(nèi)施工生產(chǎn)的連貫,避免產(chǎn)生前松后緊,以達到最佳效益。2、確保工期的組織措施針對上述潛在工期制約因素,我們制定實施以下針對性措施,措施大體可分為組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟、資源保障、特殊季節(jié)安排、外部環(huán)境保障等七個方面。(1工期管理組織機構(gòu)為確保本工程進度,成立以總包計劃協(xié)調(diào)管理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機構(gòu)。由項目經(jīng)理對工期進行全盤統(tǒng)籌,統(tǒng)一管理。(2工期專題會議定期召開工期專題會議,會議由項
15、目經(jīng)理主持,業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)主管生產(chǎn)的負責(zé)人參加。會議內(nèi)容主要為:1總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn),提交并協(xié)調(diào)解決各類問題;2根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況,及時調(diào)整后期計劃并下達部署;3兌現(xiàn)工期獎罰。(3工期競賽拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金,引入經(jīng)濟獎勵機制,結(jié)合質(zhì)量管理情況,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動全體施工人員的積極性,力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。(4往返接送逢春節(jié)、農(nóng)忙等工人返鄉(xiāng)高峰時期,安排車輛往返主要勞務(wù)基地,接送工人,確保工人及時返回工地,最大限度地減小對進度的影響。另外與當(dāng)?shù)氐木用?建立起友好勞務(wù)合作關(guān)系,工程的零散用工使用就近原則,彌補短期人員缺口。3、確保工期的
16、管理措施(1工期計劃本公司如有幸中標(biāo),將嚴格按照213二期工程施工總承包二標(biāo)段的要求,結(jié)合總承包管理的相關(guān)要求及本投標(biāo)文件的工期進度安排,進場后編制工程總體進度計劃、年度綜合計劃、編匯月度計劃,向各專業(yè)分包單位下達計劃執(zhí)行指令,督促分包單位編制施工及試運行階段的進度計劃,并檢查進度完成情況,并計劃在每月的25日前提供進度報告及下月計劃、每周五提供本周完成量及下周計劃,并統(tǒng)一對分包的進度進行指導(dǎo)控制,做好總承包的各項管理,確保整體工期可控。1 本公司依據(jù)合同總工期要求編排合理的總進度計劃,對生產(chǎn)諸要素(人力、機具、材料及各工種進行計劃安排,在空間上按一定的位置,在時間上按先后順序,在數(shù)量上按不同
17、的比例,合理地組織起來,在統(tǒng)一指揮下,有序地進行,確保達到預(yù)定的目的。2 總進度控制計劃本公司項目經(jīng)理組織編制依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同以及本標(biāo)書的工期承諾,以整個工程為對象,綜合考慮各方面情況,對施工過程做出戰(zhàn)略性的部署,確定主要施工階段(混凝土結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備安裝調(diào)試、裝修、驗收等的開始時間及關(guān)鍵線路、工序,明確施工主攻方向,做好各種人員及物資的調(diào)配,并做好跟蹤對比,發(fā)現(xiàn)進度偏離工期目標(biāo)及時的采取措施進行糾偏。3 分包商根據(jù)總進度計劃要求,編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃,在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定,時間上既保證又留有余地,確保施工總目標(biāo)(合同工期的實現(xiàn)。4并根據(jù)項
18、目要求,每周進行周工作的匯報,并對下周計劃進行合理科學(xué)安排,每月25號之前上報工程月報及下月進度計劃,并嚴格按照計劃組織施工。(2深化設(shè)計及設(shè)計變更結(jié)合招標(biāo)文件、圖紙設(shè)計內(nèi)容要求,本工程在施工前進行設(shè)計深化及圖紙會審,及時發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)部分設(shè)計變更,提前解決影響施工的不利問題。因此深化設(shè)計和進行及時合理的設(shè)計變更是保證施工順利進行的前提和保障。根據(jù)本工程的實際特點,本工程地下室體量大,后續(xù)裝修部分需要細化設(shè)計,時間段相對緊張,工程施工中肯定存在較多問題,如不能及時的發(fā)現(xiàn)解決,將會影響工程的正常施工,拖延工程的施工進度。故本公司為避免出現(xiàn)此類問題,故公司把圖紙深化設(shè)計及圖紙會審作為重點。由本
19、項目總工程師及副總工程師牽頭,調(diào)集各專業(yè)人員進行細化深入的看圖查找問題,找出專業(yè)之間的相互矛盾及各自專業(yè)的自身不足。結(jié)合BIM軟件,拿到正式圖紙后,根據(jù)具體的實際情況進行建模分析,查找細部節(jié)點問題。針對深化設(shè)計及設(shè)計變更主要有以下幾方面的內(nèi)容:1 如工程專業(yè)應(yīng)做好基槽支護、室內(nèi)精裝修的深化設(shè)計基礎(chǔ)工作,根據(jù)精裝修材料的生產(chǎn)周期情況,提前13個月向業(yè)主報送訂貨計劃,督促訂貨、加工和組織進場。2 施工中應(yīng)深入研究工圖紙,及時掌握潛在設(shè)計變更項目,并提前同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位溝通,督促盡早實施變更。3 對于某些工藝復(fù)雜、技術(shù)不成熟、材料成本高的設(shè)計項目或材料,本著降低造價、縮短工期的原則,建
20、議業(yè)主盡早變更為工藝成熟、施工速度快的設(shè)計方案。4、確保工期的技術(shù)措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,先進施工技術(shù)措施在本工程施工中的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。我集團將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目施工中積累的豐富經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,精心組織,精心施工,確保本工程順利實現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。(1及時優(yōu)化施工組織方案根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點,以主體結(jié)構(gòu)施工為主,結(jié)合各專業(yè)分包施工的特性,合理科學(xué)組織實施,確保各工序間各專業(yè)分包間的工期目標(biāo)完成。從而確??偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn),我們將在本施工組織計劃所確定的原則下,根據(jù)施工圖和現(xiàn)場實際不斷優(yōu)化施工方案,尤其對作為關(guān)鍵工序的基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)等,我們將主動與設(shè)計單位進行深入
21、探討,優(yōu)化施工方案,使得更趨科學(xué)合理。在及時優(yōu)化施工方案同時,采取分塊齊頭并進和提前插入相結(jié)合等措施,使各工種之間做到提前穿插,按進度及時插入,分階段進行結(jié)構(gòu)中間驗收,提前提供安裝和裝飾作業(yè)所需的空間和時間,加快施工速度。(2抓好開工前施工準(zhǔn)備工作。開工前派部分管理人員進場,分工負責(zé),重點抓好設(shè)施及場內(nèi)準(zhǔn)備工作。(3根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃編制勞動力、施工機械、周轉(zhuǎn)材料、主要材料供應(yīng)計劃和資金耗用計劃,按進度要求組織進場。(4應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程施工進度,在總進度計劃的基礎(chǔ)上,認真細致地編寫月、周作業(yè)計劃及開具施工任務(wù)單。(5制定施工管理人員工作責(zé)任制,做到職責(zé)明確,獎罰分明。(6做好分部分項施工前的準(zhǔn)備
22、工作,由施工員負責(zé)落實各方面的準(zhǔn)備工作,如工作面、施工機械、主要材料、技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程檢驗等,并檢查落實。(7計劃人員隨時檢查掌握進度情況,分析影響施工進度的各種因素,及時反映情況,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。(8進行全過程控制,采取分段分部位驗收,以利于實行流水施工作業(yè)的開展,縮短工期。(9實行月、周生產(chǎn)會議制度,檢查總結(jié)上月、上周計劃完成情況,編制下月、周作業(yè)計劃,協(xié)調(diào)理順各工種、工序銜接,確保工程施工順利進行。(10貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”精神,積極采用新工藝、新技術(shù),突破常規(guī)的施工速度。全站儀測量定位技術(shù)、流水施工技術(shù)、平面、立體交叉作業(yè)、鋼筋直螺紋連接技術(shù)、混凝土無線測溫技術(shù)、季節(jié)性施工措施、信
23、息化施工技術(shù)、BIM軟件應(yīng)用技術(shù)。5、確保工期的經(jīng)濟措施為確保工期,需要大量的技術(shù)物資資源,關(guān)鍵是資金保證。對此,我公司將根據(jù)工程進度需要投入必要資金,用于增添機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料、提前采購定貨以及技術(shù)措施中的人、機、物增加所需費用,并采取以下幾方面具體措施:(1公司計劃預(yù)算部搞好總體資金使用計劃、材料人工、機械成本分析,財務(wù)部落實資金動轉(zhuǎn)計劃,按總體計劃進行控制劃撥。(2建立財務(wù)控制制度,工程款做到??顚S?。并建立??顟纛^,保證本工程款不作其他用途和其它工程劃撥使用。(3項目部要按月進度施工計劃,控制主要材料的用量計劃和用款計劃,合理安排。(4在材料、設(shè)備等付款過程中,實行三級制,即項目部核算
24、,公司預(yù)算科核定,公司負責(zé)人批準(zhǔn)。確保建設(shè)資金完好在公司控制下有效使用。(5在工程建設(shè)過程中,如出現(xiàn)不可預(yù)計的因素,造成建設(shè)方資金未能及時到位,公司財會部門將會在可能承受的范圍內(nèi)給予支持,保證工程按計劃進度進行施工。(6拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金,引入經(jīng)濟獎勵機制,結(jié)合質(zhì)量管理情況,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動全體施工人員的積極性,力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。6、確保工期的資源保障措施工程順利實施資源保障與充足供應(yīng)是前提,是確保工期的關(guān)鍵所在。只有保證了資源的投入才能使施工生產(chǎn)順利進行,否則保證工期只能是一張白紙、一句空話。本工程資源的投入包括勞動力、施工機械及設(shè)備器具、周轉(zhuǎn)材料、資金等各個方面。本
25、公司將確保這些方面的投入。(1增加機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入本工程短期內(nèi)工作量集中,工作面大,機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入量大小,將直接關(guān)系到整個工程的實施和工程進度,為此必須實行大的投入。其中基礎(chǔ)施工時垂直、水平運輸將配備1臺塔吊,同時配備混凝土輸送泵車、固定泵、基礎(chǔ)階段還要有長臂汽車泵、做好周密的混凝土供應(yīng)計劃,確?;炷翝仓倪B續(xù)性。(2加強材料供應(yīng)的計劃管理。編制各階段各種材料機具設(shè)備供應(yīng)計劃,多方拓展采購的渠道,提早聯(lián)系,提前定貨,密切掌握用料動態(tài),確保所有的主要材料、周轉(zhuǎn)材料、零星材料的按時供應(yīng),避免因材料供應(yīng)不及時造成不必要的待工損失。本公司施工的工程較多,有長期合作的材料供應(yīng)單位,材
26、料供應(yīng)相對充裕??蓞f(xié)調(diào)其主體施工階段的材料調(diào)運至本工程使用,方便工程的施工又創(chuàng)造了一個有力條件。(3積極地做好機械設(shè)備的進退場準(zhǔn)備工作。按時進場,并選派一支多能的機修、電工及其他機械操作班組,保證現(xiàn)場機具運行正常和能及時得到維修、保養(yǎng),使施工順利進行。(4強化通訊聯(lián)絡(luò),交通運輸,施工整體調(diào)度手段,高效、科學(xué)指揮施工。(5材料采購人員必須責(zé)任性強,思想品德過硬,實行今天事今天辦、明天事計劃辦、重要事前去辦、次要事穿插辦、特事特辦原則,為工程施工及時供應(yīng)材料。(6材料管理實行專業(yè)化、規(guī)范化,施工材料的采購驗收嚴格執(zhí)行建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗規(guī)程。(7按施工總平面圖布置和施工組織設(shè)計,合理布置現(xiàn)場內(nèi)的
27、各種材料堆場,做到分門別類,井井有條。材料、構(gòu)件應(yīng)盡可能就近升降電梯及塔吊覆蓋范圍內(nèi)附近堆放,嚴格不同品種和規(guī)格材料的堆放順序,以減少二次搬運時間。7、夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排(1為保障夜間施工能順利進行,本公司擬采取措施如下:1因?qū)椖恐苓吷鐣艾F(xiàn)場非常了解,施工時提前做好擾民安撫工作,現(xiàn)場圍墻、門口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示。2 施工照明與施工機械設(shè)備用電各分開施工線路,防止大型施工機械因偶爾過載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足。3 施工準(zhǔn)備期間,分別在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈,用于整個施工現(xiàn)場夜間照明。4 結(jié)構(gòu)施工期間,分別在每臺塔吊支架處加設(shè)1臺鏑燈,用于施工作業(yè)層的夜間照明。5 同時配備
28、20架以上LED燈,作為零星照明不足的補充。6 夜間施工時,加強進行安全設(shè)施管理,重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、臨邊洞口防護等部位,確保夜間施工安全。(2農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排本工程跨越農(nóng)忙、中秋、國慶等季節(jié)和節(jié)日11個,相關(guān)單位的休假及節(jié)日傳統(tǒng)易導(dǎo)致勞動力短期返鄉(xiāng)流動、采購困難等不利情況。因本工程的工期非常緊張,為確保不因節(jié)假日和農(nóng)忙影響施工,本工程施工期間,農(nóng)忙期間、節(jié)假日期間不放假,減少春節(jié)放假的天數(shù),保證農(nóng)忙、節(jié)日期間的正常施工,確保整體的施工進度。本工程計劃優(yōu)先選用南方隊伍,因其隊伍穩(wěn)定農(nóng)忙時間不回家。在合同簽訂階段明確工期目標(biāo)及節(jié)假日工期要求,約定從主體隊伍選擇方面及合同,規(guī)避了后期工
29、期影響的風(fēng)險。到節(jié)假日時,本公司計劃采取經(jīng)濟激勵措施與物資福利措施,給過節(jié)期間堅守崗位的管理人員及分包隊伍分發(fā)過節(jié)禮品福利,讓其感到集體溫暖。然后過節(jié)、農(nóng)忙期間施工人員的進行經(jīng)濟獎勵,以提高工人的施工積極性。4.3 施工機械設(shè)備的保障措施合理規(guī)劃并做了詳細分析后,選用塔吊類型見表4.3-1、4.3-2。表4.3-1 QTZ63塔吊性能參數(shù) 表4.3-2 STT113塔吊性能參數(shù) 針對樓層高度設(shè)置了物料提升機型號,為了更好部署工作,選用5臺施工升降機。本工程適用的型號見表表4.3-2本工程采用的施工升降機情況 圖4.3-1SC200/200G施工電梯本項目主要包括車庫、主樓,為樁筏基礎(chǔ),鋼筋混凝
30、土結(jié)構(gòu)。結(jié)合本項目樓體結(jié)構(gòu)特點,混凝土泵送均采用汽車泵進行輸送。我們根據(jù)施工區(qū)域,在每次底板澆注時選用汽車泵,可以靈活送布料。 圖4.3-2 SY5392THB 型汽車泵 4.4 勞動力及材料供應(yīng)計劃1、主要勞動力計劃表所選隊伍均施工過同類工程的隊伍。管理人員、技術(shù)工人及普工,均具備良好的素質(zhì)。每位參加項目施工的專業(yè)人員均具有上崗證,特殊工種人員有資格證,正式進入項目施工之前要進行專門的技術(shù)、技能考試。在施工的管理上,在技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。各施工隊骨干力量保持穩(wěn)定,一般技術(shù)工人隨工程需要實行動態(tài)管理,既保證工程高峰期用人需要,又不至于造成現(xiàn)場窩工,從而提高工作效率。2、勞動力組織情況
31、說明(1勞動力進場情況說明該工程全部由我們公司善于施工同類工程的項目公司自行完成,其主要施工力量來源于江蘇南通等地。該勞力的特點是技術(shù)過硬、善打硬仗且不受農(nóng)忙季節(jié)影響。施工中合理安排兩個作業(yè)班進行晝夜施工,保證各主要分部、分項工程,在時間上、工作面上緊密配合,進行統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào),合理安排施工,保證各工序間合理穿插,確保工程高質(zhì)量、高速度的完成?;A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工以木工、鋼筋工、架子工、瓦工為主配備勞力,分別負責(zé)鋼筋加工及綁扎、模板制安、填充墻砌筑等分項工程的施工。裝飾工程等以抹灰工、木工、防水工、等為主配備勞動力。水、電、暖、衛(wèi)生設(shè)備安裝密切配合土建,安排各專業(yè)隊伍進行施工。根據(jù)土建、安裝施工
32、進度,需要進行配備工種勞動力,各專業(yè)工程要確保配合無誤。(2勞動力配備計劃說明1勞動力配備計劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進度計劃編制的,主要反映工程所需各種技工、普通工人數(shù),它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。2為了確保施工總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn),達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要,勞動力的投入按階段配備,重點控制基礎(chǔ)、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備?;A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動力,高峰時考慮二班制;裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工,樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。3安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從土建工程的工期安排,隨著土建
33、的速度和工作量的增減及時調(diào)動配備施工人員,做到?jīng)Q不影響土建工期。4為了確保主體工期,本工程必須能在模板施工中滿足墻體、柱、樓梯、梁板各工序同時施工的人員分配,勞動力的投入高峰時達到152人左右。3、勞動力安排保證措施(1勞動力選擇對于施工類似工程有非常成熟的經(jīng)驗,所以我們優(yōu)先選用參加上述工程施工的技術(shù)骨干及素質(zhì)高的職工,為工程提供更好服務(wù)。勞動力素質(zhì)的優(yōu)化。即打破原有的勞動組織結(jié)構(gòu),選用素質(zhì)較高的勞動者,并通過培訓(xùn)不斷提高勞動者的綜合素質(zhì)。勞動力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性,按比例配備一定數(shù)量的勞動力,既避免窩工,又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象,使得勞動力得以充分利用。勞動力組織形式的優(yōu)化。即建
34、立適應(yīng)項目施工特點的、精干、高效的勞動組織形式。(2保證勞動力供應(yīng)的措施1編制勞動力需用量計劃施工前根據(jù)施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃,并根據(jù)工程實際進展情況,對進入或退出項目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時間提出計劃,并及時調(diào)整,避免勞動力資源的浪費。2在施工隊進場前,組織全體施工人員進行技能培訓(xùn)和制度教育,進一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì),認識該工程的重要性。3加強質(zhì)量意識教育,組織施工人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進行專項施工技術(shù)交底,使施工人員了解該工程的特點,以熟練規(guī)范的操作,高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。4對
35、勞動力進行必要的調(diào)節(jié),實行動態(tài)管理,使之合理流動,達到最佳勞動效率。5根據(jù)本工程的特殊要求,做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn),提高勞動技能。6制定合理的激勵機制,充分調(diào)動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。1、材料進場計劃原材料組織將根據(jù)施工進度計劃及材料進場時間計劃,及時提出材料需用計劃,然后根據(jù)計劃貨比三家優(yōu)選購置,從質(zhì)量上、單價上把關(guān),必要時通過業(yè)主及有關(guān)部門審批。原材料和半成品組織上,鋼材、水泥、砂、石、預(yù)拌砂漿、磚、防水材料等質(zhì)量至關(guān)重要,因此在采購前先需進行考察,選擇信譽好、質(zhì)量高、貨源充足的廠家,然后向業(yè)主、監(jiān)理單位進行申報,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位確認,使用前須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位工地代表簽字認可,進場的材料均
36、需提供材料的質(zhì)量保證書,然后在現(xiàn)場進行見證取樣做試驗,試驗合格后才能用于工程施工,不合格品將立即退貨。2、制定設(shè)備進場計劃4.5 冬期施工冬期施工期限的確定:1、根據(jù)氣象預(yù)報及大氣測溫記錄統(tǒng)計數(shù)據(jù),當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5時,即進入冬期施工。當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d高于5時,即解除冬期施工。濟南本地冬期施工時間一般為每年11月15日至次年3月15日。2、根據(jù)施工總體進度計劃安排,本工程將經(jīng)歷2017-2018年冬期施工。我企業(yè)將根據(jù)不同階段、不同施工任務(wù),有針對性的作好施工準(zhǔn)備并制定相應(yīng)施工措施。冬季施工的項目詳見下表。4.5-1 冬季主要施工項目表 1、技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃、結(jié)
37、合實際情況和工程特點編制冬施材料計劃和技術(shù)交底。冬期施工前,對全體人員進行冬期施工培訓(xùn),尤其是試驗和保溫人員。對工人進行冬施培訓(xùn),并進行技術(shù)交底。冬季施工技術(shù)準(zhǔn)備,詳表4.5-2表4.5-2 冬季施工技術(shù)準(zhǔn)備 方案將根據(jù)具體施工圖、實際工程進度及施工狀況編制完成,提出切實可行的保溫措施及各分項工程冬季施工技術(shù)措施。2 施工方法的選擇按照不同階段大氣溫度的不同,本著經(jīng)濟上合理、技術(shù)上有針對性、方便操作的原則,選擇的施工方法如下:1 主體結(jié)構(gòu)冬季施工方法選擇:混凝土結(jié)構(gòu)施工采用綜合蓄熱法施工。要求商品混凝土生產(chǎn)廠家根據(jù)不同氣溫階段選擇不同適用范圍的外加劑(防凍劑、早強劑,做好外加劑的復(fù)試工作、做好
38、原材料的儲備工作,做好運輸中的覆蓋保溫工作,確?;炷恋某龉逌囟?、入模溫度符合要求,施工中做好擋風(fēng)、覆蓋、測溫、試塊試壓工作。2 裝飾工程施工方法選擇:在粗裝修的施工方法選擇上采用“封閉+冷作法”施工,精裝修的施工方法選擇上采用“封閉+采暖法”。砂漿采用熱水拌制并摻加防凍劑,部分精裝修濕作業(yè)采用暖風(fēng)機等進行臨時取暖以保證工程質(zhì)量。3 熱源設(shè)備的選擇在熱源設(shè)備的選擇上考慮環(huán)保要求,同時根據(jù)工程總進度及冬施各項目的施工方法,熱源設(shè)備選用如下:1 現(xiàn)場熱水供應(yīng)配備2臺0.5t的熱水器;2 辦公區(qū)及生活區(qū)采用空調(diào)采暖,功率1.0匹,每間設(shè)置一臺。4 外加劑的選擇為保證工程質(zhì)量,本工程將選用無氨、無鹽、
39、無堿或低堿類外加劑,本工程冬季施工外加劑將選用防凍劑、早強劑、泵送劑及其他一些改善混凝土性能的外加劑。凡是本工程所用外加劑均要有合格證,經(jīng)設(shè)計同意,進場后復(fù)試合格并報監(jiān)理審批后方準(zhǔn)使用。外加劑的性能選擇應(yīng)注意的幾點:1 改善混凝土或砂漿的和易性,減少用水量,提高拌合物的品質(zhì);2 提高混凝土的早期強度,并考慮對混凝土后期強度的影響;3 降低拌合物的凍結(jié)冰點,促使水泥在低溫或負溫下加速水化, 2、材料、儀器準(zhǔn)備物資供應(yīng)組組織施工所需的保溫、取暖、測溫等材料儀器,物資進場準(zhǔn)備工作。常用冬期施工材料主要有:阻燃保溫草被、再生塑料布、蓬布、彩條布、電暖氣、溫度計、溫度測量儀、溫度線等。 圖4.5-1 冬
40、期施工測溫儀器 圖4.5-2 冬期施工保溫物資(毛氈、草簾3、現(xiàn)場準(zhǔn)備對施工現(xiàn)場進行徹底檢查,消滅火災(zāi)隱患,保證消防道路的暢通。施工現(xiàn)場臨時用水管外露管線用保溫材料包裹,外露水龍頭,消防箱用保溫材料做好保溫。消防栓及外露消防管線必須做好保溫防護。 圖4.5-3 施工現(xiàn)場對管道進行保溫防護認真做好現(xiàn)場動力機械維修、保養(yǎng),及時更換防凍潤滑油,采用保暖防凍措施,確保冬施機械正常運轉(zhuǎn)。準(zhǔn)備好冬施期間混凝土試塊養(yǎng)護的標(biāo)養(yǎng)室,檢查加熱設(shè)備能否滿足正常工作,配備備用設(shè)備。地泵搭設(shè)保溫隔音棚,泵管全程保溫,以降低砼輸送過程中的熱量損失。作業(yè)面及保溫養(yǎng)護層周邊封擋遮蔽,降低熱量散失。提前與攪拌站聯(lián)系,做好冬期施
41、工混凝土的試配試驗工作,提前做好施工配合比。安排專人測量施工期間的室外氣溫,混凝土的到場和入模溫度及養(yǎng)護溫度,并按技術(shù)規(guī)程的要求進行記錄。施工場地積雪清掃后,不應(yīng)放在機電設(shè)備、構(gòu)件堆放場地附近,并保證消防道路的暢通。項目設(shè)專人收聽天氣預(yù)報,防止寒流突然襲擊時能及時采取相應(yīng)措施。表4.5-3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備表 4 、資源準(zhǔn)備進入冬季施工前,我企業(yè)將根據(jù)施工方案要求,準(zhǔn)備完成冬季施工用的各種外加劑、保溫材料、測量工具、加熱設(shè)備等。(1外加劑材料準(zhǔn)備1外加劑品種的確定根據(jù)不同的氣溫階段和使用部位的要求,按冬季施工方案中確定的外加劑的技術(shù)性能指標(biāo),結(jié)合市場供應(yīng)情況,提出外加劑使用配方、品種、數(shù)量。2提出
42、各種不同品種的外加劑用量計劃。對于市場上銷售的外加劑,必須事先作好復(fù)試工作,保證其性能達到技術(shù)要求,方可確定采購計劃。對單一成分的外加劑,應(yīng)測定其有效成分的含量。(2保溫材料的準(zhǔn)備冬季施工期間,需保溫部位選用的保溫材料,詳見下表。表4.5-4 冬季施工資源準(zhǔn)備 (3 熱源設(shè)備的準(zhǔn)備施工現(xiàn)場設(shè)置2臺熱水器(0.5t,配件在冬施前準(zhǔn)備到位,管道安裝完畢并試水合格。辦公區(qū)及生活區(qū)的空調(diào)準(zhǔn)備齊全并保證正常運行。(4 儀器儀表準(zhǔn)備根據(jù)不同的測量內(nèi)容選用測量儀器儀表,詳見下表。表4.5-5 冬季施工測量儀器準(zhǔn)備 (5本工程冬季施工期間,主要料、機、具準(zhǔn)備計劃,詳見下表。表4.5-6 冬季施工主要料具準(zhǔn)備
43、1、鋼筋工程在負溫條件下使用的鋼筋,施工時應(yīng)加強檢驗,鋼筋在運輸和加工過程中應(yīng)防止撞擊和刻痕。冬施期間使用的盤圓鋼筋應(yīng)提前冷拉調(diào)直,如在負溫下冷拉后的鋼筋,應(yīng)逐根進行外觀質(zhì)量檢查,其表面不得有裂紋和局部頸縮。冷拉后的成型鋼筋須架空碼放,不得直接放在地上防止被冰雪覆蓋,當(dāng)天氣有變化時還要采取覆蓋防雨雪措施。雪天對工作面上已綁扎好的鋼筋應(yīng)有覆蓋,混凝土澆筑前應(yīng)將鋼筋上的積雪清理干凈,不得用水沖洗,生銹的鋼筋應(yīng)加以除銹。鋼筋機械連接:當(dāng)混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋接頭部位的溫度低于-10時,應(yīng)進行專門的試驗。2、模板工程模板表面應(yīng)清理干凈后涂擦脫模劑,混凝土澆筑前表面不得有冰雪。模板和保溫層在梁板混凝土達到4MP
44、a(根據(jù)同條件試塊確定,經(jīng)驗數(shù)為36小時,并冷卻到5后方可拆除。拆模時混凝土溫度與環(huán)境溫度差大于20時,拆模后混凝土表面應(yīng)及時覆蓋,使其緩慢冷卻。梁板底模拆除時,砼強度達到100%,以同條件試塊強度為準(zhǔn)。3、混凝土工程(1冬施砼原材料要求冬施前應(yīng)對混凝土攪拌站的加熱保溫防凍、外加劑等情況進行檢查?;炷镣饧觿┦褂们氨仨氝M行復(fù)試,應(yīng)符合混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程GB50119-2003規(guī)定。砼外加劑采用無氯鹽低堿產(chǎn)品,優(yōu)先選用含引氣成分的外加劑,含氣量宜控制在2%-4%。產(chǎn)品說明書、試驗報告、防偽標(biāo)志等均由項目部審核并存檔,作為工程竣工資料的一部分,另外,外加劑的摻量應(yīng)根據(jù)冬施溫度的變化情況作適當(dāng)
45、調(diào)整,所有資料存檔,抗凍劑選用SPA5型,液體,-10。對于原材料的加熱采用加熱水的方法,熱水的溫度不得超過80,必要時骨料也應(yīng)進行加熱,要求商砼凝土廠家保證混凝土在澆筑前的出罐溫度不低于15。(2混凝土的運輸和澆筑混凝土罐車包裹保溫被保溫,減少混凝土運輸過程中溫度的損失,確?;炷猎跐仓暗某龉逌囟炔坏陀?5。 圖4.5-4 混凝土罐車保溫混凝土在攪拌、運輸、泵送過程中,任何人不得擅自加水。澆筑混凝土前,應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和雜物,清除冰雪時不應(yīng)用澆筑熱水溶化的方法,應(yīng)用小型空壓機吹干凈?;炷琳駬v完畢,用木抹子抹平時,嚴禁直接踏在剛澆筑的混凝土上,在上鋪腳手板操作。(3混凝土保溫1混凝
46、土的供應(yīng)要求商砼攪拌站對罐車采取保溫措施,確?;炷脸龉逌囟炔坏陀?5。2地泵的保溫泵管采用巖棉包裹保溫,確?;炷寥肽囟炔坏陀?0。3混凝土保溫在澆筑梁板砼時,在板上預(yù)埋鋼筋馬凳,間距2000,馬凳高出板100,在其上鋪架板,新澆筑的混凝土按照標(biāo)高刮平后立即用塑料薄膜進行覆蓋保溫,待板混凝土表面收水后,掀開塑料薄膜,對混凝土進行二次抹壓,完畢后重新覆蓋塑料薄膜,上蓋兩層阻燃草被保溫,阻燃草簾被要求保持干燥。對邊、棱角部位的保溫厚度應(yīng)加厚到平面的三倍,利用混凝土自身水泥水化墻體拆模完后要掛滿阻燃草被,并用鉛絲扎牢進行保溫。提高砼的早期強度,保證混凝土強度在受凍前達到受凍臨界強度。柱拆模后用塑
47、料布圍捆并包阻燃草簾。 圖4.5-5 混凝土保溫4混凝土的冬施測溫根據(jù)混凝土的平面情況繪制混凝土測溫圖,并一一進行編號,測溫點應(yīng)設(shè)在有代表性的結(jié)構(gòu)部位和溫度變化較大易冷卻的部位。氣溫的測量,每晝夜2、8、14、20點共測4次。摻防凍劑的混凝土在強度未達到受凍臨界強度以前,應(yīng)每隔2h測量1次;達到受凍臨界強度后,每隔6h測量1次,測滿三天止。測墻板砼內(nèi)部的溫度,采用預(yù)埋測溫線,預(yù)埋位置為板厚或墻厚的1/2,墻體測溫線埋設(shè)距每層墻頂200mm,柱測溫線埋設(shè)距每層柱頂200mm的中心處。測溫時,將測溫線感應(yīng)頭插入測溫儀中,測溫儀顯示溫度為混凝土內(nèi)部溫度,記下溫度值。 圖4.5-6 混凝土測溫記錄土建
48、責(zé)任師應(yīng)檢查混凝土覆蓋保溫情況,如發(fā)現(xiàn)問題,及時進行保溫覆蓋。試驗責(zé)任師應(yīng)將每次所有測的大氣溫度和墻板實測溫度填寫砼溫度測量記錄上,每周上報技術(shù)部,進行整理歸檔。如果發(fā)現(xiàn)混凝土有受凍現(xiàn)象,及時上報項目總工,分析原因,采取措施保溫取暖措施。5試塊留置砼試塊制作應(yīng)在砼澆筑現(xiàn)場取樣,每澆筑一段,每一種強度等級的混凝土墻柱不少于三組試塊,頂板不少于三組試塊。墻柱板砼試塊其中一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護,一組冬轉(zhuǎn)常,板砼試塊另一組為拆模強度。墻柱板每兩層做一組試塊用于臨界強度,墻柱板混凝土澆注時遇到大風(fēng)、雨天和突然降溫時增設(shè)一組試塊用于臨界強度。特殊情況另增試塊組數(shù),同條件試塊的試壓時間,由試驗員進行通知。同條件養(yǎng)護試
49、塊在同條件下養(yǎng)護至拆模成型,拆模后試塊表面應(yīng)鋪一層塑料薄膜后再鋪蓋干燥的保溫材料,放在避風(fēng)處,同結(jié)構(gòu)混凝土一起養(yǎng)護,禁止使用傳熱系數(shù)較大的潮濕的保溫材料進行養(yǎng)護。6砼的冬期養(yǎng)護及拆?;炷帘砻嫠B(yǎng)護劑養(yǎng)護?;炷琉B(yǎng)護采用覆蓋保溫綜合蓄熱法,覆蓋的阻燃草袋并符合濟南市消防要求的阻燃,防止失火。 圖4.5-7 混凝土覆蓋保溫模板和保溫層應(yīng)在冷卻5后方可拆除,對結(jié)構(gòu)易凍的部位加強保溫,以防止過早冷卻。當(dāng)混凝土與外界溫差大于20時,拆除模板后的混凝土表面必須進行覆蓋,使其緩慢冷卻,防止混凝土由于迅速降溫而造成收縮裂縫及凍壞。在拆除模板過程中,如發(fā)現(xiàn)混凝土有凍害現(xiàn)象,應(yīng)暫停拆卸,經(jīng)處理后方可繼續(xù)拆卸。對
50、已拆除模板的混凝土,應(yīng)采取保溫材料予以保護。結(jié)構(gòu)混凝土達到規(guī)定強度后才允許承受荷載。施工中不得超載使用,嚴禁在其上堆放過量的建筑材料或機具。4、回填土施工冬期施工期間回填土土方必須是好土,且無雜質(zhì),并且回填過程要確保土方不受凍,所有回填部位,回填前均需排除積水,消除冰塊以及保溫材料等雜物,回填土其中凍土塊含量不得超過15%,其粒徑不得大于150mm。鋪填凍土應(yīng)分散開,并應(yīng)逐層壓(夯實。但管溝底至管頂以上500mm范圍內(nèi)不得用含有凍土塊的土回填。室內(nèi)的基坑或管溝不得采用含有凍土塊的土回填?;靥钔潦┕?yīng)連續(xù)進行并應(yīng)夯實,防止已填土層受凍。并應(yīng)及時采取防凍措施。采用人工夯實,每層鋪土厚度不得超過20
51、0mm,夯實厚度為100150mm。每天回填后,應(yīng)對作業(yè)層覆蓋保溫,確?;靥钯|(zhì)量防止回填土夜間受凍?;靥钔凉ぷ鲬?yīng)連續(xù)進行,防止基土或已填土層受凍。5、防水工程冬期施工防水時,溫度不應(yīng)低于-10。涂刷基層處理劑使用快揮發(fā)的溶劑配制,涂刷后應(yīng)干燥10h及以上,干燥后應(yīng)及時鋪貼。雪天或五級風(fēng)及以上的天氣不得施工。6、結(jié)構(gòu)管道專業(yè)管道開挖后應(yīng)立即鋪管,并填塞接口,若不能及時鋪管,溝底基礎(chǔ)應(yīng)采取覆蓋草袋等保溫措施,防止管道基礎(chǔ)凍結(jié),并注意防止坑內(nèi)和管內(nèi)積水結(jié)冰。管道需要灌水養(yǎng)護時,應(yīng)采取管內(nèi)水能循環(huán)流動的有效防凍措施,不得使管內(nèi)水靜止。試水試驗盡量不要安排在室外晝夜氣溫低于5和最低氣溫在0時進行。各種衛(wèi)
52、生設(shè)備及地下管道試水后,必須將設(shè)備及管道內(nèi)(包括存水彎處的水放凈,以防凍壞設(shè)備及管道。管道鋪設(shè)并填塞接口后,立即在管頂上0.5m高度的范圍內(nèi)用未凍土或其他保溫材料進行局部回填,接口處不得澆水。鑄鐵管用石棉水泥打口時,應(yīng)盡量在正溫度下操作,當(dāng)氣溫低于-5時,應(yīng)用高標(biāo)號普通水泥加溫水拌制石棉水泥,接口部位應(yīng)及時覆蓋保溫材料進行養(yǎng)生。凡是施工后已充水而不能排出,且不能循環(huán)流動的管路,其外露的管段和配件均應(yīng)用草袋或其他保溫材料包扎保溫防凍。焊接根據(jù)要求采用電預(yù)熱和防風(fēng)、雪措施;高空作業(yè)采用草袋子和草繩防滑措施,管道試壓采用壓縮空氣先做氣密性試壓,零度以下時不進行水壓試驗;在5以上試壓時,完成之后,打開
53、排水閥用壓縮空氣吹掃干凈。防止凍壞設(shè)備和管道。7、砌體施工(1除冬期施工期限以外,當(dāng)日最低氣溫低于0時,也按冬期施工規(guī)定執(zhí)行。(2砌體工程采用外加劑法施工,現(xiàn)場拌制砂漿摻入符合混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119相關(guān)要求的防凍型外加劑。(3砌塊在施工前清除表面污物、冰雪等,不得使用遭水浸和受凍后表面結(jié)冰、污染的砌塊。(4預(yù)拌干混砂漿現(xiàn)場拌合時,在砂漿生產(chǎn)企業(yè)指導(dǎo)下,嚴格按照使用說明書要求進行。(5砌筑間歇期間,及時采取保溫防凍措施,確保砂漿在凝結(jié)硬化前不受凍;施工時應(yīng)盡量避開早晚低溫時段。(6冬期施工的砌體每日砌筑高度不宜超過1.2m。(7冬期施工的砌體應(yīng)按“三一”法施工,每日砌筑后應(yīng)及時清
54、除砌體表面砂漿,并用草簾等保溫材料覆蓋。在砌筑前應(yīng)掃凈砌筑凍塊。(8冬期施工中砂漿試塊的留置,除應(yīng)按常溫規(guī)定要求外,增設(shè)一組與砌體同條件養(yǎng)護的試塊,用于檢驗轉(zhuǎn)入常溫28天的強度。8、抹灰工程(1本工程室內(nèi)抹灰冬期施工,主要涉及到地下室和核心筒內(nèi)房間。(2室內(nèi)抹灰的養(yǎng)護溫度,不應(yīng)低于5。水泥砂漿層應(yīng)在潮濕的條件下養(yǎng)護,并通風(fēng)換氣。(3冬期抹灰所采取的砂漿應(yīng)采取保溫防凍措施。室外抹灰砂漿內(nèi)應(yīng)摻入能降低冰點的防凍劑,其摻量應(yīng)由試驗確定。(4分層抹灰時,底層灰不得受凍。抹灰砂漿在硬化初期應(yīng)采取防止受凍的保溫措施。(5砂漿室內(nèi)抹灰的環(huán)境溫度不應(yīng)低于5。(6室內(nèi)抹灰工程結(jié)束后,在7d以內(nèi),應(yīng)保持室內(nèi)溫度不
55、低于5。抹灰層可采取加溫措施加速干燥。當(dāng)采用熱空氣加溫時,應(yīng)注意通風(fēng),排除濕氣。入冬前,安全部門需組織進入冬施人員學(xué)習(xí)安全教育和安全交底工作,使各級人員提高冬期施工安全意識。要加強對天氣預(yù)報的收聽工作,在氣溫突然變化前,采取相應(yīng)有效防范措施。 圖4.5-9 冬期施工安全教育冬期施工前,應(yīng)進行一次冬期施工準(zhǔn)備工作大檢查,不具備冬施要求的不得進行冬期施工,對各級管理技術(shù)人員和冬施人員進行逐級安全技術(shù)交底,使每個施工人員、操作人員了解冬施要求,保證冬施措施貫徹執(zhí)行。落實各級施工管理人員冬施崗位責(zé)任,建立健全各級管理人員工作定期檢查和交接班制度。要建立冬施值班制度,做好各種冬施記錄,記錄齊全、準(zhǔn)確、真
56、實。各種機械要有專人管理,操作人員要有上崗證,并嚴格按操作規(guī)程要求進行操作,禁止違章作業(yè)。所有停用的機械設(shè)備應(yīng)在入冬前將設(shè)備內(nèi)存水放凈,其它各種機械設(shè)備每天使用后,也要放凈機械內(nèi)存水,防止凍壞機器設(shè)備。汽車應(yīng)及時添加汽車防凍液,塔吊應(yīng)添加冬期潤滑油,同時應(yīng)注意所使用的防凍液和潤滑油是質(zhì)量合格的,以免對器械造成不必要的損害。加強現(xiàn)場用電安全管理。對所有的配電箱、引用電源,作仔細檢查,是否有安全接地裝置?,F(xiàn)場所有的電器和機電設(shè)備按規(guī)定接零、接地,風(fēng)、雨、雪后要檢測無短路后方可使用?,F(xiàn)場局部照明用的工作燈,應(yīng)使用安全電壓照明器,電源電壓應(yīng)不大于36V。地下室照明電源電壓不得大于12V,工作手燈應(yīng)用膠把和網(wǎng)罩保護。施工現(xiàn)場照明燈具與易燃物應(yīng)保持不小于300mm的安全距離。臨時燈具、碘鎢燈等燈具應(yīng)有專人負責(zé)保管,用后及時斷電并收回。照明線路不得栓在腳手架上,嚴禁在地面上亂拉、亂拖。施工現(xiàn)場嚴禁使用裸線。電線鋪設(shè)要防砸、防碾壓,防止電線凍結(jié)在冰雪之中。大風(fēng)雪后,應(yīng)對供電線路進行檢查,防止斷線造成觸電事故。冬施期間,上坡道要釘防滑條,作業(yè)人員要隨時注意防滑,要有專人打掃,清除現(xiàn)場和模板內(nèi)積雪等,高空作業(yè)必須系好安全帶,
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