浙江大學(xué)MBA高級(jí)研修教育的權(quán)威品牌 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理高級(jí)研

1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理高級(jí)研修B238期浙江大學(xué)是教育部直屬高等學(xué)校，首批進(jìn)入國家"211工程"和"985工程"的重點(diǎn)大學(xué)。浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育中心辦學(xué)十一周年來，已成為浙江大學(xué)最具規(guī)模和權(quán)威的企業(yè)管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，2007，2008年連續(xù)被浙江大學(xué)授予校級(jí)繼續(xù)教育先進(jìn)集體一等獎(jiǎng)。【研修特色】企業(yè)經(jīng)營管理高級(jí)研修班通過全面講解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)和危機(jī)應(yīng)對(duì)策略，突出管理精華，注重實(shí)用性，全面提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力、戰(zhàn)略執(zhí)行力，提升管理智慧和人格魅力，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中變被動(dòng)生存為主動(dòng)發(fā)展壯大。優(yōu)秀的師資陣容以浙江大學(xué)一流教授管理專家為核

2、心，聘請(qǐng)政府、企業(yè)精英聯(lián)袂執(zhí)教，教師們都有著長(zhǎng)期高級(jí)研修課程教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，都有著豐富的企業(yè)管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)用的課程內(nèi)容全面講解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)和危機(jī)應(yīng)對(duì)策略，注重課程實(shí)用性，幫助解決企業(yè)實(shí)際問題。課程強(qiáng)調(diào)企業(yè)家人文精神和綜合素質(zhì)提升，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。浙大永久校友資格參加研修班學(xué)員，獲取浙江大學(xué)高研證書，即可成為浙江大學(xué)永久校友資格，成為浙江大學(xué)企業(yè)家經(jīng)理人校友同學(xué)會(huì)的一員。分享浙江大學(xué)廣泛校友人脈，參加各地校友活動(dòng)。廣泛的人脈資源高研班以豐富人脈資源著稱，大批企業(yè)精英參加，學(xué)員間聯(lián)誼活動(dòng)，校友會(huì)的支持，會(huì)助學(xué)員們交流信息，相互提攜，拓展高層人脈資源，讓企業(yè)發(fā)展更上一層樓?！菊猩鷮?duì)象

3、】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總；企業(yè)部門高級(jí)管理人員；政府企業(yè)管理人員。【教學(xué)安排】2011年1月15日開學(xué)，學(xué)制一年。每月集中一次，上課兩天（周六、周日）。浙江大學(xué)西溪校區(qū)?！緦W(xué)習(xí)費(fèi)用】學(xué)費(fèi)：人民幣22000元，包括學(xué)校管理、教師課酬、教材講義、浙大證書費(fèi)等。【頒發(fā)證書】頒發(fā)：浙江大學(xué)校長(zhǎng)簽發(fā)“浙江大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理高級(jí)研修”證書（學(xué)校鋼?。ｎC發(fā)：“中國職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)業(yè)資格證書”（高級(jí)職業(yè)經(jīng)理）（選修項(xiàng)目，另交3600元）。推薦申請(qǐng)國際MBA碩士學(xué)位續(xù)修項(xiàng)目。繳納學(xué)費(fèi)22000元 匯款至浙江大學(xué)統(tǒng)一帳戶：開戶行：工商銀行杭州市浙大分理處戶 名：浙江大學(xué)帳 號(hào)：1202 0246 0990 88

4、08 891【報(bào)名流程】資格預(yù)審提交入學(xué)申請(qǐng)表學(xué)院錄取發(fā)放浙江大學(xué)正式錄取通知書開學(xué)典禮參加開學(xué)典禮正式入學(xué)注冊(cè)報(bào)到 交納個(gè)人資料，領(lǐng)取教材。資料: 五張二寸彩色照片，身份證復(fù)印件一張，名片一張，公司簡(jiǎn)介一份?！菊n程模塊】課時(shí)課程模塊課程名稱課程大綱3天宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與危機(jī)應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國機(jī)會(huì)1.中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與近期態(tài)勢(shì)2.世界格局與金融危機(jī)分析3.中國發(fā)展機(jī)遇及其行業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之道1.金融風(fēng)暴下企業(yè)危機(jī)管理的實(shí)務(wù)操作2.危機(jī)管理中需要提升的能力3.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理4.企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與政策1.浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路2.企業(yè)發(fā)展階段及政策企業(yè)危機(jī)管

5、理與媒體應(yīng)對(duì)1.應(yīng)急管理2.公共關(guān)系與媒體應(yīng)對(duì)5天現(xiàn)代管理學(xué)與企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.企業(yè)制度與公司治理3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)企業(yè)人力資源管理與績(jī)效考核1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃2.以激勵(lì)機(jī)制為核心的人力資源管理模式3.績(jī)效管理(流程管理、績(jī)效考評(píng)、績(jī)效考核及其操作流程) 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬1.企業(yè)經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)模擬2.現(xiàn)場(chǎng)案例解析企業(yè)法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范1.關(guān)于刑事法律風(fēng)險(xiǎn)2.有限公司中的控股3.股權(quán)轉(zhuǎn)讓4.融資的法律問題5.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)案例分析4天企業(yè)投融資與資本運(yùn)作企業(yè)投融資與資本運(yùn)作1.企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)資本運(yùn)營2.私募股權(quán)市場(chǎng)投融資3.上市投融資4.其他融資渠道與工具

6、5.中國金融創(chuàng)新中的投資機(jī)會(huì)6.企業(yè)融資成敗分析及案例研討企業(yè)納稅籌劃1.納稅籌劃與企業(yè)經(jīng)營成本2.納稅籌劃具體方法與案例企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析1.財(cái)務(wù)報(bào)表體系及其內(nèi)部勾稽關(guān)系2.財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成與要素分析3.現(xiàn)金流量與理財(cái)策略4.財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)警成本控制與現(xiàn)金流管理1.企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.成本分析與成本控制3.現(xiàn)金流量表的編制方法與技巧4.現(xiàn)金流量管理與控制5.年度現(xiàn)金預(yù)算及滾動(dòng)現(xiàn)金預(yù)測(cè)3天市場(chǎng)營銷學(xué)與管理方法市場(chǎng)營銷理論與實(shí)戰(zhàn)1.市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.營銷渠道建設(shè)與管理3.營銷管理創(chuàng)新低成本營銷客戶關(guān)系管理1.CRM與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2.客戶關(guān)系管理關(guān)鍵技術(shù)企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略1.品牌管理與

7、整合營銷傳播2.品牌與促銷策略商務(wù)溝通與談判藝術(shù)1.有效溝通技巧2.商務(wù)談判藝術(shù)4天東方管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力東方智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升1.儒家文化與德性的力量2.道家文化與現(xiàn)代管理中的智慧力3.佛禪文化與覺悟的力量商務(wù)禮儀文化1.職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)提升2.商務(wù)活動(dòng)中基本禮儀知識(shí)和規(guī)范孫子兵法與企業(yè)商戰(zhàn)謀略1.孫子古今中外的大智者2.中國從孫子到毛澤東3.外國從軍政元首到商界領(lǐng)袖4.孫子兵法中外商戰(zhàn)的成功案例5.陶朱公首開中華商戰(zhàn)之先河6.亞日美續(xù)創(chuàng)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)之新法團(tuán)隊(duì)建設(shè)和打造高效執(zhí)行力1.高效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素2.和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)和打造強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力4天企業(yè)自主創(chuàng)新與創(chuàng)新管理企業(yè)自主創(chuàng)新與創(chuàng)新管理 1.創(chuàng)新思維與創(chuàng)

8、新管理2.創(chuàng)新方法與企業(yè)自主創(chuàng)新企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)1.企業(yè)文化的層次和內(nèi)涵2.企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)3.企業(yè)文化建設(shè)原則 4.建設(shè)卓越企業(yè)文化的具體步驟創(chuàng)建高績(jī)效企業(yè)文化 1. 學(xué)習(xí)型組織的行為特點(diǎn)和學(xué)習(xí)觀2. 如何建立學(xué)習(xí)型組織易經(jīng)與建筑風(fēng)水文化1.易經(jīng)在古今中外的影響和地位2.易經(jīng)國學(xué)奠基之作3.“八卦”“六十四卦”的現(xiàn)代破譯與科學(xué)解讀4.風(fēng)水全世界唯一的住宅文化5.風(fēng)水天時(shí)地利人和的上下探索6.風(fēng)水科學(xué)繼承與創(chuàng)新的合理應(yīng)用1天結(jié)業(yè)論文交流與論壇講座學(xué)員結(jié)業(yè)論文交流 中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇一周組織企業(yè)國內(nèi)外商務(wù)考察組織企業(yè)赴國內(nèi)外企業(yè)商務(wù)考察，通過研討成功企業(yè)的經(jīng)營管理思想和優(yōu)秀管理方法。獲得企業(yè)

9、提升競(jìng)爭(zhēng)力、尋找合作商機(jī)。（選項(xiàng)）【聯(lián)系事宜】1、浙江大學(xué)CCE中心：電88273968 傳 真招生辦咨詢電聯(lián)系人：張老師2、浙江大學(xué)CCE中心地址：浙江大學(xué)(西溪校區(qū))經(jīng)濟(jì)學(xué)院教學(xué)主樓八樓 3、浙江大學(xué)CCE中心網(wǎng)址： 網(wǎng)絡(luò)實(shí)名：浙大培訓(xùn) 浙江大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理高級(jí)研修班申請(qǐng)表B232期請(qǐng)真實(shí)完整地填寫本表格的內(nèi)容后，郵寄或傳真至浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育（CCE）中心招生辦。浙大將對(duì)您提供的所有信息嚴(yán)格保密，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院為符合條件的申請(qǐng)者提供正式錄取通知書。您申請(qǐng)的班級(jí)：B 期申請(qǐng)中國高級(jí)職業(yè)經(jīng)理

10、人執(zhí)業(yè)資格證書 是 否 申請(qǐng)國際MBA碩士學(xué)位續(xù)修 是 否 一、個(gè)人信息* 以下請(qǐng)用正楷填寫中文姓名： 先生 女士 國籍： 中國 其它 身份號(hào)碼： 辦公地址： 省 市 郵編： 辦公電話：（區(qū)號(hào)） 傳真：（區(qū)號(hào)） 電子信箱： . 手機(jī)： 您希望如何接收您的入學(xué)通知書： 傳真 EMAIL 手機(jī)您是否駕車來校學(xué)習(xí)，是否希望代辦浙江大學(xué)校內(nèi)停車證 不需要 需要 車號(hào)： 二、工作背景審核表*學(xué)校畢業(yè)以來，您的全職工作經(jīng)驗(yàn)有 年。 全職工作以來，您的管理崗位經(jīng)歷有 年。曾經(jīng)工作單位曾任職務(wù)主要業(yè)績(jī)目前工作單位單位名稱：（中文） 您的現(xiàn)任職務(wù)為 主要負(fù)責(zé)/業(yè)績(jī) 公司年度銷售額 萬元 公司總資產(chǎn) 萬元三、學(xué)歷狀況審核表（請(qǐng)?zhí)顚懩?jīng)畢業(yè)并獲得最高學(xué)歷/ 學(xué)位的學(xué)?；?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)）學(xué)校及所在地起止日期（年/ 月）專業(yè)學(xué)位1 申請(qǐng)人保證本表所列信息真實(shí)、完整，并接受統(tǒng)一資格審核。2 如能獲準(zhǔn)入學(xué)，申請(qǐng)人將服從教學(xué)