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文檔簡介

1、XXXXX 公司采購工作管理制度一、目的: 為加強公司行政采購管理,保證采購物品能及時、保質(zhì)、 保量滿足生產(chǎn)、辦公需求,特制訂本制度。二、范圍: 適用于本公司所有日常辦公用品、 產(chǎn)品包裝原材料、 大型 設(shè)備/ 備件、生產(chǎn)輔助工具、勞動保護用品及行政后勤物品的 采購。三、職責:1. 需求部門:需求申請及供應(yīng)商樣品確實認和購回物品的 驗收、領(lǐng)取、保管工作。2. 行政采購人員或公司指派采購人員:負責尋找供應(yīng)商、 尋價、比價、采購合同呈簽及采購作業(yè)。3. 行政部:負責采購回物品的驗收、入庫、發(fā)放、資料保 管工作。4. 總經(jīng)理 / 董事長負責對申購單、單價、及付款的審批。四、大型物品物品采購:1. 采購

2、人員須選擇多個供應(yīng)商進行綜合比擬,篩選出 2 家以上意向供應(yīng)商。2. 意向供應(yīng)商給我公司報價單, 主管部門確定每種物品最 終價格。3. 采購人員進行采購4. 采購人員在采購時確認所采購物品的質(zhì)量以及數(shù)量。5. 行政部采購人員按 ?請購單? 上所需物料的品名、 規(guī)格、 數(shù)量、質(zhì)量等選擇合格供應(yīng)商,購置所需的物品。五、零星物品采購:1. 行政零星物品采購: 主要是采購用量少或且無合格供應(yīng) 商的行政采購物品。2. 采購人員可直接按 ?請購單? 上所需物料的品名、 規(guī)格、 數(shù)量、進行采購。六、采購管理:1. 采購人員必須及時的將所需物品進行采購。2. 采購物品回公司后, 通知行政助理驗收貨物, 行政助

3、理 將驗收后的物品登記在?物品入庫、領(lǐng)用登記表?中,辦理入 庫手續(xù)。3. 行政助理辦理完入庫手續(xù)后,通知需求部門領(lǐng)取貨物, 申請部門驗收領(lǐng)取貨物, 并在?物品領(lǐng)用登記表? 上簽字確認。4. 行政助理每月月底統(tǒng)計所有?物品入庫、領(lǐng)用登記表? 核對數(shù)量。5. 采購物品使用時出現(xiàn)質(zhì)量問題需退貨或更換的, 使用部 門及時通知采購人員向供應(yīng)商換貨或退貨。七、采購報銷管理:1. 采購申請付款或費用報銷, 必須附上經(jīng)過審批的 ?申購 單?、采購合同或報價單,否那么財務(wù)不予報銷。八、日常辦公、生活用品采購流程九、原材料包材采購流程十、設(shè)備/備件米購流程十一、本制度自 XXXX年 XX月XX日起執(zhí)行十二、本制度的解釋權(quán)歸屬行政部。 十三、附件:1. ?采購申請單?2. ?物品入庫登記表?3. ?物品領(lǐng)用登記表?采購申購單品名規(guī)格單位單價庫存數(shù)量申購數(shù)量準購數(shù)量備注采購說明預(yù)支金額審批意見申請部門:年 月曰主管

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