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文檔簡(jiǎn)介

1、市場(chǎng)管理部精選ppt精選ppt顧客抱怨的處理技巧處理顧客抱怨的三步驟第一階段是理解顧客發(fā)怒的情緒,道出“您的抱怨我能理解”。第二階段是等顧客冷靜之后,確認(rèn)事實(shí),作適當(dāng)?shù)奶幚?。第三階段是使顧客理解接受后,以“今后請(qǐng)多指教”來(lái)總結(jié)。精選ppt步驟店員的態(tài)度、技術(shù)注意點(diǎn)第1步感謝顧客的抱怨對(duì)店鋪失望的顧客是不會(huì)有抱怨仔細(xì)將抱怨聽(tīng)到最后不用“不過(guò)”“但是”等打斷顧客談話,學(xué)會(huì)點(diǎn)頭并說(shuō)“是的”理解對(duì)方的情緒與事件后坦誠(chéng)地道歉冷靜,不受對(duì)方情緒影響第2步詢問(wèn)、確認(rèn)現(xiàn)有產(chǎn)品、明確知道抱怨的情形冷靜詢問(wèn)“何時(shí)”“、何處”、“誰(shuí)”等問(wèn)題思考處理抱怨的方法分清楚抱怨的種類,是對(duì)“產(chǎn)品”還是對(duì)“店員”實(shí)行方法1、站

2、在顧客的立場(chǎng)2、以不置指責(zé)顧客的錯(cuò)誤或誤會(huì)我為原則3、認(rèn)真、真誠(chéng)地理解由衷、真誠(chéng)、迅速地處理,在難以判斷時(shí),及早請(qǐng)示上司處理第3步以“今后仍請(qǐng)多多指教”來(lái)做總結(jié)不管是對(duì)“產(chǎn)品”還是對(duì)“店員”,都能獲得理解精選ppt活用處理抱怨的三變法1 1、處理抱怨的順序的三變法、處理抱怨的順序的三變法 如果處理抱怨的順序錯(cuò)誤,容易發(fā)生店員與顧客互相鬧別扭的惡劣情況。這時(shí)要:改變?nèi)宋飦?lái)處理改變接待場(chǎng)所改變商談的時(shí)間精選ppt2 2、三變法的具體實(shí)施方法、三變法的具體實(shí)施方法 改變?nèi)宋飦?lái)處理改變?nèi)宋飦?lái)處理 當(dāng)顧客對(duì)某店員的服務(wù)感到強(qiáng)烈不滿時(shí),便會(huì)產(chǎn)生一種排斥心理,假如該店員繼續(xù)按照自己主觀想法向顧客解釋,顧客的

3、不滿會(huì)加劇。所以,最好的辦法是請(qǐng)?jiān)摰陠T先回避,另請(qǐng)其他人員來(lái)充當(dāng)調(diào)解人。 改變接待場(chǎng)所改變接待場(chǎng)所抱怨的顧客在店里大吵大鬧時(shí),直接破壞店鋪的購(gòu)物氣氛,影響其他顧客,并會(huì)說(shuō)一些不利于店鋪形象的話。這種情況下,清顧客到另外一種場(chǎng)合進(jìn)行交談是有必要的。 改變商談時(shí)間改變商談時(shí)間如果更換了調(diào)解人員、改變了溝通場(chǎng)所仍無(wú)法平息顧客的怒氣,最好的方法就是取消當(dāng)日的會(huì)談,另外約時(shí)間再談,但在送客前千萬(wàn)不要忘記仔細(xì)記下顧客的聯(lián)系方式。 精選ppt場(chǎng)景實(shí)操場(chǎng)景實(shí)操1 1 周末,一個(gè)熟客來(lái)到店鋪,跟你訴說(shuō)上周在店周末,一個(gè)熟客來(lái)到店鋪,跟你訴說(shuō)上周在店鋪買的衣服才穿了一次洗衣服就脫色了,這時(shí)你鋪買的衣服才穿了一次洗

4、衣服就脫色了,這時(shí)你作為店長(zhǎng)你會(huì)怎么處理?作為店長(zhǎng)你會(huì)怎么處理?精選ppt突發(fā)事件的處理技巧精選ppt停電停電 如遇到突然停電,應(yīng)立即分配給店員不同的工作:1、站在出口處,禮貌地阻止外面的顧客進(jìn)店;2、有秩序地讓里面的顧客出店門;3、讓正在試穿的顧客將試穿的衣服還給我們;4、看牢我們的貨品,同時(shí)安慰所有在場(chǎng)的顧客,以免引起慌亂情緒,及 造成不必要的損失。精選ppt平時(shí)應(yīng)時(shí)刻留意消防裝備是否完善,留意電路的使用狀況,并有意識(shí)地培訓(xùn)這方面的知識(shí)。從如遇到突然火災(zāi),應(yīng)冷靜地使用消防裝備滅火,并迅速報(bào)警。如情況已不可收拾,應(yīng)迅速有秩序地從消防通道撤離?;馂?zāi)火災(zāi)盜竊盜竊 如發(fā)現(xiàn)顧客正在盜竊,應(yīng)加以提醒和

5、阻止。如顧客仍一意孤行,應(yīng)等顧客離開店鋪大門時(shí)將其抓獲,并報(bào)商場(chǎng)保安或報(bào)警處理。一、防止偷竊1、偷竊者的行動(dòng)特征A 、穿著奇裝異服,抱著與季節(jié)不符的衣服,如外套、大衣、寬大的衣 服,并且在陳列商品的四周或暗處、貨區(qū)死角的地方選購(gòu)商品。B、視線留意四周的情況,與店員目光接觸時(shí),會(huì)立刻躲開,長(zhǎng)時(shí)間的在店 中晃來(lái)晃去。C、拿大袋子的顧客,袋子是偷竊者常用的工具,如發(fā)現(xiàn)顧客漫無(wú)目的的店 里選來(lái)選去時(shí),就要提高警惕。D、結(jié)群進(jìn)入店鋪,行為夸張怪異的人,幾個(gè)人結(jié)群進(jìn)店,其中一人或兩人 向店員問(wèn)東問(wèn)西,給其他人制造偷竊機(jī)會(huì)。精選ppt2、應(yīng)對(duì)方法:A、提高所有員工的警惕性;B、留意所有的顧客,特別是行動(dòng)鬼鬼

6、祟祟或拿著大空袋的客人;C、發(fā)現(xiàn)偷竊者已得手,先主動(dòng)上前提示結(jié)帳?!斑@個(gè)也要嗎?”、“那些需 要給你包裝一下嗎?”二、處理偷竊者的原則A、不能限制偷竊者的自由,不能扣留其個(gè)人證件和物品;B、處理事件時(shí),應(yīng)在公開的場(chǎng)合。但要避免在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所中處理,以免影 響銷售和店面及品牌形象;C、偷竊已成事實(shí),應(yīng)請(qǐng)專門部門人員處理;D、處理偷竊事件時(shí),應(yīng)尋求其他同事的幫助,多人配合,協(xié)助處理。精選ppt顧客糾紛,并引起圍觀顧客糾紛,并引起圍觀如遇顧客糾紛,應(yīng)力勸雙方冷靜下來(lái)。如引起圍觀,應(yīng)禮貌地疏散圍觀人群,讓他們?nèi)タ纯簇浧?。切不可自己也加入圍觀人群。精選ppt 處理突發(fā)事件的基本原則處理突發(fā)事件的基本原則 冷靜,沉著,切勿個(gè)人情緒化; 合理有效地解決問(wèn)題; 對(duì)待顧客投訴問(wèn)題應(yīng)大事化小,小事化無(wú),如遇到顧客在現(xiàn)場(chǎng)激烈吵鬧,先安撫顧客激動(dòng)的情緒,并請(qǐng)教上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)處理意見(jiàn)后,留下顧客的聯(lián)系電話,在23個(gè)工作日內(nèi)解決顧客的問(wèn)題。精選ppt場(chǎng)景實(shí)操場(chǎng)景實(shí)操2 2一個(gè)帶小孩的顧客到店鋪購(gòu)物,在媽媽買東西時(shí),一個(gè)帶小孩的顧客到店鋪購(gòu)物,在媽媽買東西時(shí),小朋友玩耍時(shí)不小心碰掉畫框,掉在地上的畫框小朋友玩耍時(shí)不小心碰

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