關(guān)于林木管護(hù)承包的合同格式

1、關(guān)于林木管護(hù)承包的合同格式發(fā)包方：村委會(huì)（以下簡稱甲方）承包方：（以下簡稱乙方）為了發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，不斷提升村生態(tài)綠化水平，提高村民收入，調(diào)動(dòng)村民參與林業(yè)建設(shè)。甲方同意將坐落在地段通道已種植好的_畝楊樹發(fā)包給乙方承包管護(hù)。經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商、現(xiàn)就有關(guān)承包管護(hù)事項(xiàng)達(dá)成如下合同條款：一、承包期限承包期限為12年，即從02月20日起至2029年02月20日止。二、利潤分紅乙方將期所承包樹木成熟后歸乙方砍伐銷售，收入歸乙方所得。三、雙方權(quán)利和義務(wù)（一）甲方1、甲方有權(quán)隨時(shí)督查乙方對(duì)樹木管理維護(hù)情況、如發(fā)現(xiàn)問題、乙方應(yīng)立即整改。2、甲方有權(quán)指導(dǎo)乙方做好樹木的培植和維護(hù)工作。3、甲、乙承包范圍內(nèi)樹木樹支修

2、剪和施肥由乙方負(fù)責(zé)。（二）乙方：1、乙方應(yīng)精心管理維護(hù)好樹木。2、未經(jīng)甲乙同意，乙方不得擅自轉(zhuǎn)包。3、乙方承包范圍內(nèi)樹木如有大風(fēng)吹倒和個(gè)人為破壞應(yīng)立即培土扶正。四、違約責(zé)任1、在承包期間，如因乙方管理不善，致使樹木損毀或死亡、則由乙方及時(shí)補(bǔ)種。2、如甲乙違約、致使乙方不能實(shí)現(xiàn)本合同目的，則應(yīng)賠償乙方其他經(jīng)濟(jì)損失。3、如乙方違約、則乙方應(yīng)向甲方賠償其他經(jīng)濟(jì)損失。五、在履行本合同中。如有爭(zhēng)議。應(yīng)盡力協(xié)商。修和補(bǔ)充的協(xié)議與相合同具同等法律效力。六、本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起即生效。七、本合同壹式叁份。甲、乙雙方各執(zhí)一份、鄉(xiāng)林辦一份。發(fā)包方（甲方）承包方（乙方）為進(jìn)一步開發(fā)市場(chǎng)，拓寬營銷渠道，增

3、強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性，堅(jiān)持以銷售為龍頭，以銷定產(chǎn)，以銷促產(chǎn)，以技術(shù)的優(yōu)勢(shì)贏市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品保市場(chǎng)；注重高品位的售后服務(wù)，注重獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立，以科學(xué)合理的結(jié)算方式增市場(chǎng)，拿訂單；公司根據(jù)歷年來的市場(chǎng)營銷情況，工程項(xiàng)目中的諸多因素，采取任務(wù)到人，用戶到人；以確保2012年度8000萬元的銷售任務(wù)為目標(biāo)，公司與營銷員訂立合同如下：一、二一二年?duì)I銷人員到賬指標(biāo)：營銷到賬萬元。二、合同的管理、成本結(jié)算及其他規(guī)定1、為了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系、對(duì)外協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度生產(chǎn)，每位營銷人員所簽訂的合同、圖紙及相關(guān)的技術(shù)協(xié)議必須交公司統(tǒng)一編號(hào)、存檔。2、營銷部收到營銷人員的合同、圖紙后，須立即做出

4、合同評(píng)審（常規(guī)產(chǎn)品原則上按公司所定成本價(jià)江蘇，詳細(xì)附后），經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)核與營銷人員對(duì)接認(rèn)可，交財(cái)務(wù)部（以便結(jié)算業(yè)務(wù)費(fèi)用），同時(shí)下發(fā)到車間安排生產(chǎn)。3、特殊產(chǎn)品（特殊材質(zhì)）由營銷部和生產(chǎn)技術(shù)部與營銷員核定成本價(jià)，做好合同評(píng)審工作后方可生產(chǎn)。4、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)性較大的試制性產(chǎn)品要訂立生產(chǎn)協(xié)議，以明確責(zé)任，化解經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)為目的，必須由營銷人員簽字確認(rèn)后方可安排生產(chǎn)。5、營銷人員合同的排產(chǎn)，應(yīng)先內(nèi)部協(xié)調(diào)，組織加工，并根據(jù)交貨期先后由公司內(nèi)部解決，原則上一律不得外協(xié)，除急用產(chǎn)品或公司不能生產(chǎn)的，由生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)總經(jīng)理同意后，選擇信譽(yù)度高，產(chǎn)品質(zhì)量好的單位，方可外協(xié)（但外協(xié)產(chǎn)品營銷人員必須與公司共同參與廠商的選擇

5、、價(jià)格及外協(xié)合同的確定）。如外協(xié)產(chǎn)品屬于半成品或拖回公司發(fā)貨的，公司將所耗用的實(shí)際費(fèi)用列入成本計(jì)算。外協(xié)產(chǎn)品一律憑增值*到財(cái)務(wù)入賬。6、如發(fā)出產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，由公司與營銷人員協(xié)商，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理（在處理過程中，營銷人員要積極疏通關(guān)系，將損失降到最低限度）。如需公司安排人員出差的，需填寫人員派出單注明出差原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、二一二年的結(jié)算方式1、本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：按銷售總額的%結(jié)算。2、經(jīng)營性產(chǎn)品：營銷人員外購產(chǎn)品，公司收取成本及成本價(jià)的%，其余為增值部分，增值部分收取%，如需公司墊資的另加%計(jì)算，成本部分必須提供產(chǎn)品的增值*。不足50%*抵扣加收%（含加工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝

6、費(fèi)等）四、貨款到賬到規(guī)定：1、每份合同的產(chǎn)品發(fā)出后三個(gè)月必須開票結(jié)算，如六個(gè)月未開票的成本計(jì)入個(gè)人往來，如開票后一年內(nèi)貨款未到帳的，成本和稅金一同計(jì)入個(gè)人往來。五、其他方面的規(guī)定1、各營銷人員原有市場(chǎng)用戶，仍由營銷人員負(fù)責(zé)聯(lián)系，個(gè)人之間不得發(fā)生沖突，如有沖突匯報(bào)公司協(xié)調(diào)解決，不得互相惡意競(jìng)爭(zhēng)，影響企業(yè)形象。2、各營銷人員原有的關(guān)系單位，如在二年內(nèi)無業(yè)務(wù)往來，公司其他營銷員訂回的合同與原營銷員無關(guān)（洗煤行業(yè)除外）。3、營銷員所提供的外購增值稅發(fā)票，必須手續(xù)齊全，不得虛假。如有虛假情況發(fā)生，造成的經(jīng)濟(jì)損失包括罰款和法律責(zé)任由該營銷員承擔(dān)。4、公司對(duì)營銷員私自在外生產(chǎn)的產(chǎn)品、質(zhì)量、交貨期不負(fù)任何責(zé)任

7、，并有權(quán)追究其影響公司形象所造成的損失。5、聯(lián)誼會(huì)、用戶懇談會(huì)、訂貨會(huì)，營銷員需參加的費(fèi)用由營銷員自付；入網(wǎng)費(fèi)用由公司先代墊，年終根據(jù)各營銷員使用次數(shù)進(jìn)行合理分?jǐn)?，資源屬于公司所有。六、獎(jiǎng)勵(lì)1、到賬獎(jiǎng)勵(lì)（20121120121230）11、全年銷售開票到賬人民幣3000萬元，獎(jiǎng)人民幣30萬元。12、全年銷售開票到賬人民幣萬元，獎(jiǎng)人民幣20萬元。13、全年銷售開票到賬人民幣1500萬元，獎(jiǎng)人民幣15萬元。14、全年銷售開票到賬人民幣1000萬元，獎(jiǎng)人民幣10萬元。15、全年銷售開票到賬人民幣800萬元，獎(jiǎng)人民幣8萬元。16、全年銷售開票到賬人民幣500萬元，獎(jiǎng)人民幣5萬元。17、全年銷售開票到賬

8、人民幣100300萬元，取整額按05%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、另加獎(jiǎng)項(xiàng)21凡在公司內(nèi)部生產(chǎn)的鑄鋼件開票金額達(dá)500萬元，獎(jiǎng)人民幣25萬元。22凡在公司內(nèi)部生產(chǎn)的鑄鋼件開票金額達(dá)1000萬元，獎(jiǎng)人民幣5萬元。23凡在公司內(nèi)部生產(chǎn)的鑄鋼件開票金額達(dá)1500萬元，獎(jiǎng)人民幣75萬元。24凡在公司內(nèi)部生產(chǎn)的鑄鋼件開票金額達(dá)萬元，獎(jiǎng)人民幣10萬元。25凡在公司內(nèi)部生產(chǎn)的鑄鋼件開票金額達(dá)2500萬元，獎(jiǎng)人民幣125萬元。七、享受待遇1、個(gè)調(diào)稅由公司代繳，但業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算時(shí)需提供業(yè)務(wù)費(fèi)總額%的車旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等票據(jù)，否則按業(yè)務(wù)費(fèi)總額的%另行收取費(fèi)用。2、享受醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)；對(duì)新進(jìn)營銷員滿一年以上，銷售額達(dá)100萬元的，可

9、享受醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)；如連續(xù)三年銷售額不滿100萬元的，不享受該待遇。3、如發(fā)現(xiàn)營銷員私自有一筆合同外流，取消營銷員享受公司的一切福利、待遇；個(gè)人調(diào)節(jié)稅不實(shí)行保護(hù)，公司有權(quán)發(fā)函我來單位，同時(shí)取消超出獎(jiǎng)勵(lì)。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份未盡事宜，雙方協(xié)商解決。本協(xié)議自2012年1月1日期生效。甲方：乙方：營銷部代表：營銷員：甲方：姓名（或名稱）：住址：身份證號(hào)：電話：乙方：姓名（或名稱）：住址：身份證號(hào)：電話：甲方將位于的自住用房的建設(shè)施工工程經(jīng)雙方協(xié)商承包給乙方，經(jīng)雙方協(xié)商同意，就該建房工程的施工承包事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、此次建房的施工承包方式為乙方包工包料。乙方負(fù)責(zé)出工建設(shè)并自行解決建設(shè)施工

10、所需要的所有設(shè)備、建房所用的全部原材料，施工過程所需的水電費(fèi)用由乙方支付，施工人員的吃住行生活由乙方自理。乙方在施工過程中，應(yīng)注意施工安全，全程對(duì)施工安全負(fù)完全責(zé)任，因施工設(shè)備的原因和乙方人員操作失誤導(dǎo)致的傷亡事故由乙方負(fù)完全責(zé)任。由于乙方對(duì)施工工地管理疏忽造成的施工人員以外的第三人人身及財(cái)產(chǎn)損害的，乙方應(yīng)對(duì)此負(fù)全部責(zé)任。施工圖紙經(jīng)雙方簽字，不能隨便更改，如需要更改雙方商量后同意。二、被建房屋的建筑面積為平方米，甲方將包括地梁在內(nèi)的的房屋建筑工程的施工全部承包給乙方（其中包括貼內(nèi)外墻的瓷磚、室內(nèi)地板磚、樓梯及其附屬設(shè)施、衛(wèi)生間地板磚、廚房操作臺(tái)、木工、水電管線安裝等）。乙方的施工承包單價(jià)為每平

11、方米元，工程總價(jià)款為元。三、施工要求地工基礎(chǔ)：深度70公分寬度60公分里面寬度40公分墻體外墻37內(nèi)墻24砌筑時(shí)內(nèi)外錯(cuò)縫一般采用水泥沙漿，強(qiáng)度要達(dá)到（150號(hào)）四角有構(gòu)造柱四角和內(nèi)樣交換處一般要求80公分配兩根6毫米拉接筋沙漿的飽滿度必須要達(dá)到三一砌筑法（一快磚一鏟灰一擠揉）并使用前必須把磚潛水濕潤。圈過梁：過梁高度不低于12公分，鋼筋直徑不宜小于10毫米，剛箍直徑不低于6毫米，最大距不宜超過250毫米，圈梁高度不低于200毫米上下圈梁。屋頂先腳板，鋼筋不宜12毫米，距離16公分，混淋土150級(jí)交標(biāo)號(hào)屋面爐灰前面高度25公分，后面15公分，爐灰上面5公分混淋土，2公分沙漿抹廣抹墻里外水泥沙漿抹

12、廣1/3地板磚6060黑白由甲方自選定價(jià)10元一塊，如造過10元由甲方自付，磚黑白由甲方自選衛(wèi)生間墻磚，不低于18元，墻內(nèi)刷房池涂料，電線用4平米銅芯線，每件房一只熱光燈插座一只開關(guān)一只門窗：內(nèi)門用實(shí)木門，窗戶。塑鋼海螺牌外門，防盜門，乙方施工時(shí)要保證質(zhì)量。在施工過程中甲已雙方互相協(xié)商室內(nèi)自來水，下水管由乙方負(fù)責(zé)。工程工期為：年月日（公歷/農(nóng)歷）年月日（公歷/農(nóng)歷），按日歷工期計(jì)算。乙方應(yīng)按時(shí)施工，如因乙方的原因造成工期拖延的，每拖延一天，每平方米減少工錢元。因大雨等不可抗拒的客觀原因造成的工期耽誤除外。乙方應(yīng)按照甲方的建房質(zhì)量要求保證施工質(zhì)量。房屋完工交工后，由甲方按照施工要求進(jìn)行驗(yàn)收。如房屋出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題，乙方應(yīng)重新修繕直至符合甲方質(zhì)量要求為止，并賠償因建筑質(zhì)量問題給甲方造成的全部損失