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文檔簡介
1、目 錄一、編制依據(jù)2、 管理目標(biāo)3、 工程概況4、 施工管理機構(gòu)5、 施工進(jìn)度計劃6、 施工平面布置7、 施工方案8、 人材機資源計劃9、 材料供應(yīng)及檢驗10、 接卸方案及措施11、 質(zhì)量保證措施12、 安全保證措施13、 工期保證措施14、 文明施工及環(huán)保措施15、 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的方案16、 現(xiàn)場配合管理的措施17、 特殊施工措施18、 合理化建議19、 擬采用的新技術(shù)新工藝第一章 編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件、設(shè)計文件等;2、我單位自行的現(xiàn)場考察; 3、我單位擬投入本工程的施工技術(shù)力量、機械設(shè)備以及近幾年房建施工積累的經(jīng)驗;4、體現(xiàn)我公司多年來施工的先進(jìn)方法和精湛工藝;5、體現(xiàn)文明施
2、工、環(huán)保施工的新思路、形象;6、針對本工程的施工工藝特點,著重考慮相應(yīng)的分部分項施工方法。第二章 管理目標(biāo)一、管理目標(biāo): 、項目部啟動資金、工程結(jié)算費用、日常管理開支由公司統(tǒng)一支出。 、項目部機械分包合同和大宗材料供貨合同報公司審定。 、工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全受公司監(jiān)督檢查。 二、工程質(zhì)量目標(biāo): 1、執(zhí)行項目質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,明確人員,落實質(zhì)量責(zé)任制,實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo):工程驗收一次通過率=100%;顧客滿意率98%。 2、必須按照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行施工,不能擅自修改工程設(shè)計,不能偷工減料。3、必須
3、按照工程設(shè)計要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對原材料、半成品、設(shè)備、砼、砂漿等質(zhì)量進(jìn)行檢驗工作。 4、必須建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”詳實填寫單元工程質(zhì)量評定表,切實做好施工全過程質(zhì)量控制,確保工程施工質(zhì)量。 5、竣工工程質(zhì)量必須符合國家和水利行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計文件要求,應(yīng)及時向項目法人提交施工報告、竣工圖、技術(shù)檔案、試驗檢測成果及有關(guān)資料。 三、工程安全目標(biāo) 1、進(jìn)入施工生產(chǎn)區(qū)域的人員(包括臨時工、農(nóng)民工、分包工),應(yīng)遵守施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定,必須配戴標(biāo)志、配戴安全帽和相應(yīng)的個人防護(hù)用品。
4、 2、施工現(xiàn)場的井、洞、坑、溝、口等危險處應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并應(yīng)采取加蓋板或設(shè)置圍欄等防護(hù)措施。3、施工現(xiàn)場電氣設(shè)備應(yīng)絕緣可靠,線路敷設(shè)整齊,應(yīng)按規(guī)定設(shè)置接地線。開關(guān)板應(yīng)設(shè)有防雨罩、閘刀、接線盒應(yīng)完好并裝漏電保護(hù)器。 4、使用的電工施工機械、手持電動工具和用電安全裝置,符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,并且有產(chǎn)品合格證和使用說明書。 5、必須保證施工人員和施工機械使用安全,杜絕安全事故發(fā)生。各種機動車輛嚴(yán)禁帶病或超載運輸,嚴(yán)禁酒后駕車。 6、安全生產(chǎn),文明施工。辦公區(qū)、生活區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美。施工機械設(shè)備定點存放,車容機貌整潔,材料工具擺
5、放有序,工完場清。 7、制定完善的防水、防盜、防破壞、防爆炸、防止災(zāi)害事故等治安保衛(wèi)措施和處置突發(fā)事件的方案。 四、工程進(jìn)度目標(biāo): 嚴(yán)格按公司與建設(shè)單位簽訂的合同工期和施工組織設(shè)計中工程進(jìn)度計劃進(jìn)行施工,保證按時完成施工任務(wù)。 五、成本控制目標(biāo): 工程開工前,由公司組織有關(guān)部門進(jìn)行項目測算,確定合理的測算成本。工程竣工結(jié)算后,項目部將成本核算結(jié)果報公司有關(guān)部門審核。 六、獎勵辦法: 1、按測算成本如數(shù)完成的項目,其項目經(jīng)理和項目部全體成員工地補貼按標(biāo)準(zhǔn)補發(fā)。 2、待工程按時、按質(zhì)、按量完成并通過業(yè)主驗收后,將實際完
6、成費用和測算費用進(jìn)行比較,對小于測算成本的項目部給予獎勵,獎勵金額為測算成本與完成費用差額的20%,按資金到位情況同比例實行獎勵,項目部成員按工程崗位和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎金分配。 七、未完成目標(biāo)處罰辦法: 1、項目部未按業(yè)主所簽訂的合同施工,出現(xiàn)質(zhì)量事故情節(jié)輕微的,公司有權(quán)要求項目部返工,其返工費用計入成本核算;情節(jié)嚴(yán)重的,按公司責(zé)任追究制處理,并撤職項目負(fù)責(zé)人。 2、項目部管理不當(dāng),發(fā)生安全事故,情節(jié)輕微的,發(fā)生費用計入成本核算,情節(jié)嚴(yán)重的按公司責(zé)任追究制度處理并撤職項目負(fù)責(zé)人。 3、成本核算超出測算成本5%-10%以內(nèi)(含5%)的項目,扣除該項目經(jīng)理全額
7、工地補貼,扣除項目技術(shù)負(fù)責(zé)人80%工地補貼,扣除項目部其他人員50%工地補貼;超出測算成本10%以上的項目,依據(jù)相關(guān)規(guī)定對項目經(jīng)理追究責(zé)任。第三章 工程概況一、項目名稱:湘鄉(xiāng)市城市生活垃圾焚燒發(fā)電項目。二、工程名稱:臨建工程。三、建設(shè)單位:現(xiàn)代光大環(huán)保能源(湘鄉(xiāng))有限公司。四、建設(shè)地點:湖南省湘鄉(xiāng)市龍洞鎮(zhèn)泉湖村X036縣道西側(cè)。五、建設(shè)規(guī)模:本項目為生活垃圾焚燒發(fā)電一期項目,處理生活垃圾500t/d,配置2臺250t/d 爐排焚燒爐, 以及1臺12MW汽輪發(fā)電機組。二期項目處理生活垃圾500t/d,預(yù)留二期場地。六、投資方式:湖南現(xiàn)代環(huán)境科技股份有限公司與中國光大國際有限公司共同投資。七、投資
8、協(xié)議:指湖南現(xiàn)代環(huán)境科技股份有限公司和中國光大國際有限公司聯(lián)合體與湘鄉(xiāng)市城市管理和行政執(zhí)法局簽署的湘鄉(xiāng)市城市生活垃圾焚燒發(fā)電項目PPP項目合同。八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):確保市優(yōu)質(zhì)工程,力爭“芙蓉獎”。施工全過程應(yīng)遵守國家和原電力部、原國家電力公司頒發(fā)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及建筑、安裝和環(huán)保規(guī)定及有關(guān)類似容量、范圍及性質(zhì)的發(fā)電廠的規(guī)定。在簽訂合同后,如果國內(nèi)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定作了重大修改,或頒發(fā)新的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,則投標(biāo)人應(yīng)遵守新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。九、工期要求:總工期45天,2017年 月 日開工,2017年 月 日完工。第四章 施工管理機構(gòu)項目組織機構(gòu):項目經(jīng)理:技 術(shù) 員: 質(zhì) 檢 員 : 施 工 員
9、 : 安 全 員 :一、項目管理部門崗位職責(zé)1、 工程技術(shù)部職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)項目施工調(diào)度管理工作,檢查組織落實情況,及時掌握工程進(jìn)度,物資、機械、運輸、勞動力情況及存在問題時處理解決;(2)認(rèn)真參加并招待經(jīng)理部生產(chǎn)計劃編制和安排,下達(dá)班組旬日作業(yè)計劃;(2) 確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行;(3) 負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制;(4) 負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn);(5) 負(fù)責(zé)對被列為過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程監(jiān)控;(6) 負(fù)責(zé)編制施工項目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計,施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求,了解施工及履約中的主要問題及時提出改進(jìn)措施。(7)負(fù)責(zé)管理
10、施工文件及工程變更設(shè)計處理工作,督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時編制竣工文件,組織編寫各項工程總結(jié),負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作;(8) 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗正;(9) 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、是、歸檔、保管和移交工作。2、質(zhì)量、安全部職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行。(2) 參加施工調(diào)查,檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計中有關(guān)安全等技術(shù)措施;(3) 根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法,對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅決制止并責(zé)令其返修;(4) 負(fù)責(zé)施工過
11、程的檢查、驗收和質(zhì)量評定,并將質(zhì)量檢查結(jié)果一一報公司工程部;(5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄;(6) 負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析,按上級要求呈報調(diào)查處理報告,并辦理違章事故的經(jīng)濟罰款;(7) 參加隱蔽工程檢查和工程竣工預(yù)算及驗收交接工作。(8) 測量放線部職責(zé)(9) 配合工程技術(shù)部做好進(jìn)場時的軸線復(fù)核及移交工作;(10) 負(fù)責(zé)工程控制軸線控制、標(biāo)高、放線、垂直偏差觀測及沉降觀測等作,同時做好各項技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄、整理、備檔;(11) 提供準(zhǔn)確的預(yù)留洞、預(yù)埋件位置,并監(jiān)督、檢查、落實。3 、材料設(shè)備部職責(zé)(1) 執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令,負(fù)責(zé)制
12、定與健全各項規(guī)章制度及實施辦法;(2) 建立物資信息網(wǎng),掌握市場行情,做好鋼材、水泥等材料的采購工作,解決生產(chǎn)急需;(3)編制物資采購申請計劃,負(fù)責(zé)項目分管物資的采購工作;(4) 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資驗收、搬運、貯存、標(biāo)識、保管保養(yǎng)、發(fā)放工作;(5) 負(fù)責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作;(6) 負(fù)責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集,分類整理和移交;(7) 搞好部門間協(xié)作,做好低值易耗品、勞動保護(hù)用品的使用管理工作;(8) 及時向有關(guān)部門提報物資報表;(9) 參與施工調(diào)查,編制工程機械化施工方案,并根據(jù)施工組織,編制機械配備、使用計劃;(10) 負(fù)責(zé)機械設(shè)備的造型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理,確保機
13、械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài);(11) 掌握項目機械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途和生產(chǎn)能力,解決機械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修的技術(shù)問題;(12) 組織對各種機械事故的調(diào)查、分析和處理。4、 定額預(yù)算部職責(zé)(1) 嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項目內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則,并組織實施。(2) 負(fù)責(zé)項目工程的驗工計價工作,向建設(shè)、監(jiān)理單位申報各類驗收工報表,編制月工計價表和季度驗收工及年度驗收工;(3) 依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計變更內(nèi)容,及時編制補充預(yù)算;(4) 配合公司工程部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的全員評審工作。5 、核算財務(wù)部職責(zé)(1) 加強成本管理的監(jiān)督和檢查工作,組織貫徹各
14、項經(jīng)營經(jīng)費法規(guī)和財務(wù)制度;(2) 編制流動資金收支計劃,負(fù)責(zé)組織工程價款的結(jié)算工作;(3) 負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核,負(fù)責(zé)有關(guān)費用計劃的控制工作和會計憑證的復(fù)核工作;(4) 參與稅收、物價、財務(wù)大檢查工作。6、 后勤保障部職責(zé)(1) 努力搞好各項生活福利設(shè)施、合同財務(wù)部編制好福利、行政費用計劃;(2) 做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理,負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記,健全各項管理制度;(3) 做好生活用水、用電管理和房屋維修,搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作;(4) 認(rèn)真落實治安防范管理規(guī)定,嚴(yán)密防范措施,認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;(5) 加強對消防工作的監(jiān)督檢查,督
15、促逐步消防責(zé)任制的貫徹落實,搞好對特殊工種、重點部位工人的安全防火教育;(6) 對治保員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管,加強檢查考核,努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、項目管理人員崗位職責(zé)1 、項目經(jīng)理崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的;(3) 管理過程:工程的進(jìn)度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程,包括了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素,因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機械設(shè)備資源等派出計劃,是進(jìn)度管理的重要組成部分,按照最遲完成或
16、最遲準(zhǔn)備的插入時間原則,制定各類派生保障計劃,做到施工有和不率、有備而來、有章可循。(4) 學(xué)好公司質(zhì)量體系文件,組織運行好施工項目質(zhì)量保證體系,明確工程部及項目經(jīng)理的職責(zé)。(5) 熟記、理解,實施質(zhì)量體系要素中工程部5 個主要控制要素,及15 個相關(guān)要素,組織做好質(zhì)量記錄工作。(6) 對內(nèi)抓好各崗位人工人,對外協(xié)調(diào)甲方監(jiān)理,分包方,分供方的關(guān)系。(7) 工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、成本控制、質(zhì)量體系運行負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的;(3) 負(fù)責(zé)組織本
17、工程項目的施工生產(chǎn),建立項目安全、質(zhì)量保證體系,對施工全過程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé);(4) 責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);(5) 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實施。3 、項目總工程師崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的;(3) 負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量策劃,組織編制中小型 質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批,主持建立質(zhì)量保證體系,將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位,并對招待情況進(jìn)行檢查、實施監(jiān)督;(4) 責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作;(5) 責(zé)組織貫徹
18、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序,對本項目人員違反打操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;(6) 負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確?,F(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。(7) 定期召開質(zhì)量例會,并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息;(8) 負(fù)責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾下和預(yù)防措施;(9) 組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題,組織編制工程技術(shù)總結(jié);(10) 負(fù)責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作;(11) 領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開展應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作
19、,指導(dǎo)項目開展QC 小組活動;(12) 領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗儀式。4、 電氣工程師崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你要寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的;(3) 負(fù)責(zé)本工程相應(yīng)專業(yè)技術(shù)管理工作;(4) 審核設(shè)計文件,熟悉文件內(nèi)容,實地核對,并根據(jù)施工調(diào)查資料對設(shè)計中存在的問題及時請監(jiān)理或設(shè)計單位解決;(5) 編制施工組織設(shè)計,制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施;(6) 匯總和提報工程材料及設(shè)備需用計劃,并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題;(7) 處理各種施工問題,掌握工程進(jìn)度,了解安全、質(zhì)量情況;(8) 整理本專業(yè)的竣工資料,參與工
20、程竣工驗交工作;(9) 參與推廣施工中運用新技術(shù)、新工藝、新材料工作;(10) 按時、規(guī)定提供有關(guān)報表,處理有關(guān)往來文件。5、 安全員崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的;(3) 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,具體負(fù)責(zé)好工地及工人生活場 所的用電安全,防火安全及其它有關(guān)安全的事項;(4) 好安全交底,搞好安全知識教育,安全技能培訓(xùn),將安全作為每天大事來抓,并做好每天的安全記錄;(5) 好安全防護(hù),對“三寶”“四口”施工機具,施工用電特別是電焊操作要負(fù)責(zé) 落實到班組個人身上。(6) 好現(xiàn)場 安全標(biāo)識的工作,并
21、隨時檢查標(biāo)識是否齊全。(7) 有安全隱患的地方,應(yīng)隨時防治,并督促庫房做好安全防火工作。(8) 到每天有安全檢查記錄,如遇安全事故發(fā)生,應(yīng)及時上報,并組織排險,對重大事故的現(xiàn)場保護(hù)作好標(biāo)記,查明后再清理現(xiàn)場,并協(xié)助事故調(diào)查。6、 材料員崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的;(3) 組織評價供應(yīng)商,建立合格供應(yīng)商名錄。審核項目部提交采購物資清單,根據(jù)工程提出的物資到位時間安排采購物資計劃;(4) 嚴(yán)格執(zhí)行采購物資在合格供應(yīng)商中選擇購物;(5) 所有購物資要與供應(yīng)商簽定供貨合同,保證材料滿足設(shè)計要求,
22、顧客要求;(6) 建立好采購物資文件的記錄和保管工作;(7) 對經(jīng)檢驗確認(rèn)為不合格物資,負(fù)責(zé)退貨或調(diào)換;(8) 負(fù)責(zé)材料到位的方本驗證及實物驗證。7、 技術(shù)員崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的;(3) 熟悉工程圖紙、規(guī)范、規(guī)程、作好資源配置計劃;(4) 主持編寫質(zhì)量計劃(施工組織設(shè)計或施工方案);(5) 作好技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)組織解決施工過程中存在的疑難問題。對設(shè)計變更,洽商做好填表工作,參與隱蔽驗收,質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定;(6) 負(fù)責(zé)推廣施工中新工藝,新材料的應(yīng)用。好施工過程中技術(shù)資料的整編,并
23、按貫標(biāo)要求,作好資料移交工作;(7) 協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場 安排工作;(8) 協(xié)助搞好安全,文明生產(chǎn)工作。8、 倉管員崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的;(3) 協(xié)助材料員、質(zhì)檢員對購入材料進(jìn)行檢驗和試驗;(4) 對入庫材料進(jìn)行標(biāo)識管理,分類堆放,保證倉庫整潔有序;(5) 易燃、易爆、貴重材料應(yīng)設(shè)置專門庫房,標(biāo)識清楚,不能與其它材料共同放置;(6) 做好庫房的標(biāo)識管理工作,清潔衛(wèi)生工作及消防安全工人;(7) 做到不合格材料不入庫,如來不及檢查,應(yīng)掛狀態(tài)標(biāo)識。檢定合格后存放保管,做到進(jìn)出庫內(nèi)物
24、資都是合格物資;(8) 做好材料搬運、貯存包裝,防護(hù)與交付工作;(9) 做好材料出入庫登記工作,帳目建立清楚,做好每月庫存盤點工作,確保帳目平衡;(10) 定期向項目部報告庫存使用情況,存貨情況。9 、施工員崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的。(3) 熟悉工程施工組織設(shè)計,施工方案,技術(shù)交底,施工圖紙,掌握施工工藝。(4) 組織現(xiàn)場:按計劃,按工期,按質(zhì)量要求施工,對施工順序,交叉施工作好統(tǒng)籌安排。對作業(yè)班組進(jìn)行安全,文明生產(chǎn)交底,組織作業(yè)班組進(jìn)行安全,文明施工。定期安排生產(chǎn)調(diào)度會議,向項目經(jīng)理
25、匯報生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量情況,安全文明生產(chǎn)情況。做好每天的施工日記及每天的質(zhì)量評定,驗收單據(jù)的填寫。組織班組自檢,互檢工人,配合進(jìn)行聯(lián)檢工作。對質(zhì)量通病提前交底并進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤發(fā)現(xiàn)。檢查現(xiàn)場材料堆放,標(biāo)識,垃圾清運是否有序,齊全,干凈。10、 現(xiàn)場設(shè)計師職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的。(3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有設(shè)計文件的整理工作,如遇變更情況發(fā)生,與設(shè)計單位做好圖紙變更設(shè)計應(yīng)做工作。(4) 負(fù)責(zé)對局部圖紙變更的修改標(biāo)識工作。(5) 做好所有現(xiàn)場變更圖紙,資料記錄工作,并配合貫標(biāo)小組填好單據(jù)。(6) 負(fù)責(zé)與設(shè)計
26、業(yè)務(wù)聯(lián)系。11、 質(zhì)檢員崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的;(3) 項目工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,保障工程按合同規(guī)范設(shè)計執(zhí)行,做好所有質(zhì)量記錄,對重要關(guān)鍵工序工位質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),做好質(zhì)量三級檢驗工作;(4) 進(jìn)場材料、設(shè)備、機具、產(chǎn)品及半成品嚴(yán)格把關(guān),做好質(zhì)量登記;(5) 施工過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,對防水工程,隱蔽工程,鋼結(jié)構(gòu)工程中,消防,空調(diào)工程要求操作工人嚴(yán)格按施工方案,技術(shù)交底進(jìn)行,以保證質(zhì)量滿足要求,做好質(zhì)量記錄;(6) 好最終產(chǎn)品的和試驗工作,檢查驗收前所有質(zhì)量記錄是否齊全,并做好最終產(chǎn)品的質(zhì)
27、量記錄工人,質(zhì)量檢驗;(7)負(fù)責(zé)對不合格品不合格工序的跟蹤,糾正處理結(jié)果是否滿足合同的要求,做好不合格品及不合格工序的質(zhì)量記錄,并做好統(tǒng)計工作,預(yù)防措施;(8) 有關(guān)工程質(zhì)量問題要及時上報項目經(jīng)理,并配合做好安全文明施工工作;12 、資料員崗位職責(zé)(1) 工作原則:有章可循,有法可依;(2) 崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的;(3) 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書)和與質(zhì)量有關(guān)的文件(技術(shù)性文件、管理文件、顧客提供文件)資料收發(fā)、傳閱、更改、登記、復(fù)制、存檔、保管、打字;(4) 收集、整理本部門范圍內(nèi)所有有效文件,編制有效
28、文件清單,并及時與行政部發(fā)布的文件清單進(jìn)行核對、修訂。(5) 發(fā)放由本部門發(fā)出的工程文件資料,填寫文件發(fā)放、回收登記表文件發(fā)放、回收登記表,作廢文件交還發(fā)放部門。第五章 施工進(jìn)度計劃安排 一 、施工總進(jìn)度計劃1 施工進(jìn)度計劃編制原則(1) 按招標(biāo)文件中關(guān)于施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)合同條款,并結(jié)合實際情況進(jìn)行編制。(2) 施工安排結(jié)合工程實際和我公司的實際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、作業(yè)流程及施工進(jìn)度指針的確定,既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢,又符合甲方及市有關(guān)施工管理的規(guī)定。(3) 滿足招標(biāo)文件中有關(guān)專業(yè)技術(shù)要求,以精裝修為重點,以工期為先決條件,安排不同專業(yè),不同工種之間交叉作業(yè)施工
29、,加快施工進(jìn)度,在保證總工期的前提下,做到合理利用資源投入,力求均衡生產(chǎn)。2 施工進(jìn)度計劃根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,我們擬定總工期45天,2017年 月 日開工,2017年 月 日完工。(1) ,已包括假期,工程涉及與有關(guān)單位配合且施工內(nèi)容多,工期相對比較緊張,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及使用功能分布情況進(jìn)場施工。(2)作為施工單位,擬建的項目工程將根據(jù)工程進(jìn)度安排的完成期限執(zhí)行,按照甲方及相關(guān)專業(yè)工程的配合完成情況,制定相應(yīng)的工期計劃。除非發(fā)生不可抗力的情況下,可以相應(yīng)的延長工期之外,必須保證計劃工期的落實,必要時安排加班加點的趕工。3 施工總進(jìn)度計劃本裝飾工程施工總進(jìn)度計劃控制用網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖表達(dá),網(wǎng)
30、絡(luò)圖表達(dá)的進(jìn)度控制計劃,項目排列將按施工總體方案所確定的工程項目展開排列次序,用網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖表示出各施工項目的開設(shè)時間及其施工控制時間。二、施工進(jìn)度計劃1 、施工進(jìn)度橫道圖詳見:附圖,施工進(jìn)度橫道圖(開工日期為假定)第六章 施工平面布置1、部署的原則施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”,即全力以赴,全方位作業(yè),全公司參與,確保全勝;人力、財力、物力優(yōu)先。發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠的大型土石方施工機械以及具有多個類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)勢,加強對該項目的運作和管理,圓滿實現(xiàn)業(yè)主的各項目標(biāo)。公司在人力、物力、財務(wù)上予以傾斜,在施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入,從而達(dá)到集中
31、優(yōu)勢力量在較短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料,加快工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,降低工程成本,多快好省地完成工程任務(wù)。采用項目法進(jìn)行施工管理:以項目經(jīng)理為首的整個項目部,嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn),使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時公司與項目部簽訂目標(biāo)合同,明確各自的權(quán)利和義務(wù),以質(zhì)量為目標(biāo),以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn),確保施工任務(wù)的圓滿完成,為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。2、主要臨建面積表主要臨建面積表3、臨時設(shè)施布置根據(jù)施工需要在院內(nèi)設(shè)置材料庫、工具庫、機械修理廠、停車廠等,以滿足本工程的各項需要。4、施工、生活用電本工
32、程施工用電主要為夜間施工照明等,初步測算高峰用電負(fù)荷10kw,施工時合理安排工序,發(fā)盡量做到均衡生產(chǎn)。由于在村莊里接動力電源不方便,施工用電采用自備柴油發(fā)電機供電,以滿足施工用電的要求。5、施工、生活用水施工用水雇傭1臺農(nóng)用車?yán)詽M足施工要求。生活用水采用租賃其他水源井取水。6、施工通訊鑒于本工程的特點,施工通訊經(jīng)理部采用固定電話一部,施工現(xiàn)場用對講機3部作為通訊工具,移動電話作為輔助通訊工具。第7章 施工方案一、 總平面布置的策劃為了搞好整個工程的建設(shè)及管理,根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況,項目部對整個施工現(xiàn)場作如下總體策劃:1、施工現(xiàn)場用彩鋼板圍墻全封閉式管理,避免對其它建筑物及周圍環(huán)境產(chǎn)生不利影響,
33、減少對周邊居民的干擾。2、將臨建設(shè)施、材料用地、加工場地等占地使用期較長的臨時設(shè)施,布置在現(xiàn)場合理的位置,盡量不占用附屬設(shè)施的用地,工程竣工前再及時恢復(fù)以便進(jìn)行下道工序施工。3、辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)在場外,避免與場內(nèi)施工形成互相干擾。4、為了保證現(xiàn)場總平面布置的合理性及適用性,按樁基施工階段、地下基礎(chǔ)施工階段、地上主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾裝修施工階段的不同特點及各分包商進(jìn)場時間,在不影響施工生產(chǎn)的原則下,分階段及時調(diào)整、規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)的總平面布置。5、為了保證各類資源、機械、車輛進(jìn)出交通及生產(chǎn)區(qū)材料運輸、人員通行的便利,在場地內(nèi)設(shè)置環(huán)形施工道路。二、 圍墻和大門1、 場地圍墻整個工程的占地面積較大,為了
34、便于管理和文明標(biāo)化的建設(shè),將施工現(xiàn)場進(jìn)行全封閉施工。圍墻采用彩鋼板圍墻,高度為2.3米,底色為白色,立柱及壓頂槽鋼為“中交藍(lán)”。每個型鋼柱下設(shè)置C20素混凝土基礎(chǔ),尺寸長*寬*高=240*240*650,埋深300mm。彩鋼板下基礎(chǔ)為標(biāo)磚磚砌基礎(chǔ),高350mm,寬240mm,磚砌基礎(chǔ)下用100mm素混凝土做墊層,磚砌基礎(chǔ)頂面及內(nèi)外面采用20mm水泥砂漿一般抹灰。圍墻宣傳內(nèi)容按照集團及孝感市當(dāng)?shù)匾筮M(jìn)行設(shè)置。 2、 現(xiàn)場大門施工現(xiàn)場大門共設(shè)置2個,位置見平面圖所示。根據(jù)現(xiàn)場實際情況現(xiàn)場東大門為迎賓門。門按照公司VI 標(biāo)準(zhǔn)制作,門柱截面尺寸為0.8m×0.8m,總高度為8m,其中門楣企業(yè)
35、標(biāo)示組合用牌高度為2m,大門凈高度為6m,大門寬度8m(凈寬),色彩符合公司CI要求。3、 洗車臺在進(jìn)大門道路旁設(shè)置洗車臺,共計1個,分別配備洗車噴槍,洗車臺尺寸為4m×5m,由洗車槽及洗車池組成。洗車臺排水溝尺寸為300mm*300mmm,蓋板為鋼筋篦子,用32鋼筋焊接而成。沉淀池采用三級沉淀池,并定期清理。三、項目經(jīng)理部、民工生活區(qū)總平面布置1 、項目經(jīng)理部1.1、位置:擬新建管理人員辦公生活區(qū)、工人生活區(qū)位于金陽西街以南,南側(cè)為施工現(xiàn)場,管理人員辦公及生活區(qū)總占地面積1655,工人生活區(qū)占地面積2549。駐地面向施工區(qū)域,由五林街與六峰湖路交叉口處修建臨時道路引入項目經(jīng)理部駐地
36、及工人生活區(qū)。具體位置詳見項目經(jīng)理部、工人生活區(qū)總體布置圖。1.2、整體布局:項目經(jīng)理部整體分為監(jiān)理代建辦公區(qū)、項目部辦公區(qū)、職工宿舍、食堂、運動場、停車場、花壇、廁所、浴室及相關(guān)配套設(shè)施等。1.3、功能用途:項目經(jīng)理部駐地,項目管理人員辦公及住宿使用。1.4、房屋選型:辦公樓及宿舍采用2層板房,其余配套用房采用1層板房,共計4棟,34間,標(biāo)準(zhǔn)房間尺寸為3.64*7.5(1間),可滿足30人辦公、住宿使用;板房選用A級防火材料巖棉板;項目部采用磚砌圍擋,圍擋高度為2m;宣傳標(biāo)語按照企業(yè)VI標(biāo)識制作。圖4-7 彩鋼板房做法1.5、占地面積:長38m*寬36m,共計1368。1.6、建筑做法:板房
37、基礎(chǔ):400mm*300mm(寬*高) C20細(xì)石混凝土基礎(chǔ)。 室內(nèi)外地面:原狀土整平壓實,壓實后完成面高程為23.10m,壓實系數(shù)達(dá)到0.9以上;室外地坪為100mm C20素混凝土面層,室內(nèi)地面面層為50mm C20素混凝土,振搗密實;停車區(qū)地面采用100mmC20混泥土。辦公區(qū)、宿舍、食堂、廁所地面:1層地面采用800mm*800mm地磚地面,其中浴室、廁所采用800mm*800mm防滑地磚地面;2層采用復(fù)合木地板地面。辦公室采用封閉式門簾,走廊寬1.5m,辦公室長6m。墻面:食堂內(nèi)靠近灶臺側(cè)砌筑2m高擋火墻,上粘貼白色瓷磚。吊頂:采用PVC扣板吊頂。排水溝:采用明溝排水,寬200mm*
38、深200mm,上蓋成品雨水篦子;消防水池、砂池:1500mm*1500mm*1000mm,240mm厚蒸壓灰砂磚砌筑?;S池:1500mm*2000*2000mm(寬*長*深),240mm厚蒸壓灰砂磚砌筑。 項目部大門采用成品伸縮門。旗臺四、民工生活區(qū)布置1、位置:項目經(jīng)理部西側(cè);具體位置詳見總平面布置圖。2、整體布局:暫定1個民工生活區(qū),內(nèi)含宿舍、食堂、商店、廁所、浴室及相關(guān)配套設(shè)施等;具體詳見民工生活區(qū)布置圖。3、功能用途:民工生活區(qū)駐地,施工人員生活、住宿使用。4、房屋選型:宿舍采用2層板房,食堂、商店、廁所、浴室等采用1層板房,共計5棟,84間,標(biāo)準(zhǔn)房間尺寸為3.64*7.5(1間),
39、可滿足500人生活住宿使用;板房選用A級防火材料(如巖棉板、玻璃棉板等);圍墻采用磚砌圍墻,圍擋高為2m。5、占地面積:60m×43m共計2583。6、臨時用電布置:民工生活區(qū)每棟分別設(shè)置三級配電箱,共計4個;宿舍內(nèi)采用220V電壓配電,每間宿舍均設(shè)置限流器,嚴(yán)禁如熱水爐、熱得快等大功率電器使用,預(yù)留220V空調(diào)接入線路;臨時用電采用三級控制兩級保護(hù)裝置控制。主線纜采用YJV銅芯4*95+1*50 mm²電纜;食堂配電線路主線路采用YJV銅芯4*35+1*16 mm²電纜,其他配電主線路采用YJV銅芯4*25+1*16 mm²電纜;照明、辦公支線路采用2
40、.5 mm²銅芯電線;所有主線線纜均采用塑料套管封套,支線電線均采用PPR塑料管封套;食堂采用2*25W格珊燈,宿舍區(qū)、廁所等配套設(shè)施采用25W低壓節(jié)能燈,浴室采用25W防水節(jié)能燈。7、臨時用水布置:給水主管線采用50 PPR熱熔管,由就近水源接入點接入,共計給水支管采用20 PPR熱熔管;食堂設(shè)置洗手盆、洗碗池(3m*0.8m)、洗拖盆,廁所設(shè)置洗手盆、洗拖盆;食堂、廁所、盥洗池分別設(shè)置水龍頭。排水管線采用100PVC管,化糞池排污管采用200PVC管。8、建筑做法:板房基礎(chǔ):400mm*300mm(寬*高) C20細(xì)石混凝土基礎(chǔ)。室內(nèi)外地面:原狀土整平壓實,墊200mm砂石,壓實
41、系數(shù)達(dá)到0.9以上;室外地坪為100mm C20細(xì)石混凝土面層,室內(nèi)地面面層為50mm C20素混凝土,振搗密實;停車區(qū)地面采用100厚細(xì)石混凝土。宿舍、食堂、廁所地面:1層地面采用800mm*800mm地磚地面,其中浴室、廁所采用800mm*800mm防滑地磚地面。墻面:食堂內(nèi)靠近灶臺側(cè)砌筑2m高擋火墻,上粘貼白色瓷磚。吊頂:采用PVC扣板吊頂。排水溝:寬200mm*深250mm,蒸壓灰砂磚砌筑,上蓋成品雨水篦子;消防水池、砂池:1800mm*3000mm*1000mm,240mm厚蒸壓灰砂磚砌筑。化糞池:3000mm*6000*2000mm(寬*長*深),240mm厚蒸壓灰砂磚砌筑。大門采
42、用平開鐵皮門。五、施工臨時便道布置臨時施工道路修建原則:滿足生產(chǎn)進(jìn)度需要、滿足文明施工需要,盡量將臨時道路布置與今后規(guī)劃的道路保持一致,一方面可以避開建筑物,保證施工現(xiàn)場的暢通,另一方面有利于工程成本的節(jié)約。現(xiàn)場臨時道路總長度約750m,主路6m寬、支路4m寬,具體位置詳見總平面布置圖。該通道設(shè)明顯標(biāo)識,嚴(yán)禁堆放任何材料。道路做法:路基回填土,整平壓實后完成面平均高程為23.10m。上鋪磚渣,整平壓實后厚度為50cm。上鋪300mm 1:1砂石墊層,面層澆筑250mm 厚C25混凝土,內(nèi)配B14200鋼筋(單層雙向)。六、材料堆場及加工廠布置施工過程中,將根據(jù)施工總進(jìn)度計劃,按材料需用計劃組織
43、材料進(jìn)場,凡進(jìn)場和退場材料,必須按各階段總平面布置圖所劃分的區(qū)域堆放。對施工現(xiàn)場的材料堆場、材料加工場地進(jìn)行硬化處理,并按材料物資保管規(guī)定,做好材料、物資的堆碼、保管、標(biāo)識工作,做好整個材料用地的排水設(shè)施布置,保證排水通暢。1、鋼筋材料堆場及加工場地:共設(shè)置3個,位置詳見總平面布置圖,每個尺寸為20m*20m,地面采用150mmC20細(xì)石凝土硬化,0.5%坡度排水;鋼筋材料堆場及加工廠分為3個區(qū)域:原材料堆場、加工廠、成品堆場;原材料堆場及成品堆場露天設(shè)置,雨天采用彩條布覆蓋材料;鋼筋加工廠采用鋼管和模板搭設(shè),采用雙層防砸布置,屋蓋側(cè)面布置安全文明宣傳圖畫;原材料堆場及成品堆場設(shè)立標(biāo)示標(biāo)牌,標(biāo)
44、明廠家、型號、數(shù)量、使用部位等。 2、模板材料堆場及加工廠:共設(shè)置4個,位置詳見總平面布置圖,每個尺寸為20m*25m,地面采用150mmC20素混凝土硬化,0.5%坡度排水;模板材料堆場及加工廠分為3個區(qū)域:原材料堆場、加工廠、成品堆場;原材料堆場及成品堆場露天設(shè)置,雨天采用彩條布覆蓋材料;模板加工廠采用鋼管和模板搭設(shè),采用雙層防砸布置,屋蓋側(cè)面布置安全文明宣傳圖畫;原材料堆場及成品堆場設(shè)立標(biāo)示標(biāo)牌,標(biāo)明廠家、型號、數(shù)量、使用部位等。 3、鋼管材料堆場:共設(shè)置2個,位置詳見總平面布置圖,每個尺寸為20m*25m,地面采用150mmC20素混凝土硬化,0.5%坡度排水。4、砂漿攪拌區(qū):共設(shè)置8
45、個,位置詳見總平面布置圖,每個尺寸為10m*15m,地面采用150mmC20素混凝土硬化,0.5%坡度排水。 七、消防設(shè)施配備布置1、項目經(jīng)理部、民工生活區(qū)分別設(shè)置消防砂池、水池,配備太平桶、黃砂箱等消防滅火工具,辦公區(qū)及宿舍區(qū)內(nèi)安放干粉滅火器,每棟每層分別設(shè)置2組4臺滅火器。項目經(jīng)理部、民工生活區(qū)分別設(shè)ø50專用消防水管。項目經(jīng)理部設(shè)標(biāo)準(zhǔn)消防栓2座,職工生活區(qū)每個區(qū)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)消防栓2座,共4座。2、施工現(xiàn)場出入口處分別設(shè)置消防砂池、水池,配備太平桶、黃砂箱等消防滅火工具。沿環(huán)場施工便道,結(jié)合施工給水管線,布置消防管線,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)消防栓,每200m設(shè)1座。木工棚、材料堆放倉庫、特殊易燃易爆
46、材料堆放倉庫內(nèi)分別設(shè)置滅火器材。3、施工現(xiàn)場消防防火措施全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行中華人民共和國消防法及公安部建筑施工企業(yè)消防基本知識,增強全員的依法消防意識。建立健全消防組織機構(gòu),落實責(zé)任制,編制施工現(xiàn)場消防應(yīng)急預(yù)案,合理設(shè)置專用消防器材。對全員進(jìn)行消防技能培訓(xùn)及消防演練。 對現(xiàn)場的倉庫進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,庫房內(nèi)使用防爆燈具,庫內(nèi)不設(shè)照明開關(guān),電氣控制開關(guān)設(shè)在室外,對涂料等揮發(fā)性較強的易燃液體,注意密閉和通風(fēng),防止發(fā)生爆炸事故。建立現(xiàn)場動火管理制度,未經(jīng)現(xiàn)場消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)均不準(zhǔn)擅自動用明火,電氣焊作業(yè)要辦理動火證,嚴(yán)格按批準(zhǔn)范圍使用,并根據(jù)現(xiàn)場情況配置監(jiān)護(hù)人員。民工宿舍內(nèi)禁止使用電爐、電熱毯等
47、大功率設(shè)備。食堂內(nèi)的液化天然氣爐灶等有火種的設(shè)備必須專人管理,定期檢查爐灶和管道,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八、現(xiàn)場臨時用電布置施工現(xiàn)場臨時用電布置詳見臨時用電施工組織設(shè)計。項目部臨時用電布置:項目部設(shè)置二級配電箱1個;各棟房屋分別設(shè)置開關(guān)箱,共計3個。均采用220v電壓配電,用電采用三級控制兩級保護(hù)裝置控制。主線纜采用YJV銅芯4*95+1*50 mm2電纜;食堂配電線路主線路采用YJV銅芯4*35+1*16 mm2電纜,其他配電主線路采用YJV銅芯4*25+1*16 mm2電纜;空調(diào)支線路采用4 mm2銅芯電線;照明、辦公支線路采用2.5 mm2銅芯電線;所有主線線纜均采用塑料套管封套,支線電線均
48、采用PPR塑料管封套;辦公區(qū)、食堂采用2*25W格珊燈,宿舍區(qū)、廁所等配套設(shè)施采用25W節(jié)能燈,浴室采用25W防水節(jié)能燈。民工生活區(qū)每棟分別設(shè)置二級配電箱,共計4個;36V變壓器4個。宿舍內(nèi)照明采用36V低壓配電,預(yù)留220V空調(diào)接入線路;臨時用電采用三級控制兩級保護(hù)裝置控制。臨電平面布置圖及臨電系統(tǒng)圖詳見附件。九、現(xiàn)場臨時用水布置9.1 項目部用水布置給水主管線采用50 PPR熱熔管,由水源接入點接入,設(shè)置水表,給水支管采用20 PPR熱熔管;食堂設(shè)置洗手盆、洗碗池(3m*0.8m)、洗拖盆(0.6m*0.6m),廁所設(shè)置洗手盆、洗拖盆;食堂、廁所、洗衣間分別設(shè)置水龍頭。排水管線采用100P
49、VC管,化糞池排污管采用200PVC管。十、現(xiàn)場綠化1 綠化目標(biāo)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)綠化率達(dá)1左右,辦公生活區(qū)綠化率達(dá)10%左右。2 產(chǎn)區(qū)綠化規(guī)劃在生產(chǎn)區(qū)、沒有硬化的空間、現(xiàn)場環(huán)形施工道路內(nèi)外側(cè)布置一定的綠化,綠化采用種植綠草、鮮花的方式,其中,大門外還可種植部分樹木;另外,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)除預(yù)留的材料堆場、材料加工用地等外,再合理布置部分綠化。3 辦公、生活區(qū)內(nèi)綠化規(guī)劃辦公、生活區(qū)內(nèi)除交通要道、活動場地、晾曬場地、停車場等以外,均作為綠化場地,綠化采用種植綠草、鮮花、樹木以及安放盆景的方式。十一、現(xiàn)場平面的管理1 平面管理辦法施工平面管理由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé),由工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、經(jīng)營部、物資部負(fù)責(zé)實施,按平面
50、分片包干管理措施進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場要加強場容管理,做到整齊、干凈、節(jié)約、安全,力求均衡生產(chǎn)。施工現(xiàn)場切實做到工完場清,施工垃圾集中堆放,及時清運,以保持場容的整潔。施工圍擋色彩一致,立放整齊,順直。設(shè)置專人每日巡視,施工圍擋因施工原因臨時拆除后要及時恢復(fù),對破壞的施工圍擋要及時更換。2 辦公區(qū)1、臨建區(qū)場地全部用C20混凝土進(jìn)行硬化,并按要求設(shè)置明溝排水。2、辦公室門口設(shè)置綠化地帶。3、辦公區(qū)公共清潔派專人打掃,各辦公室設(shè)輪流清潔值班表,并定期檢查。3 生活區(qū)1、宿舍宿舍管理必須達(dá)到以下要求:a、宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主,制定詳盡的宿舍管理條例,要求每間宿舍排出值勤表,每天打掃衛(wèi)生,以保證宿舍
51、的清潔。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。b、職工宿舍牢固,安全符合標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)保持整潔,并設(shè)置生活柜,臥具、用具擺放整齊,換洗衣服干凈、晾掛整齊。c、對宿舍要定時消毒,滅蚊蠅、鼠跡、蟑螂措施到位。2、食堂食堂應(yīng)符合食品衛(wèi)生法,明亮整潔,設(shè)置冷凍、消毒器具,生熟食品分開存放,防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證,炊事員體檢合格有健康證后方能上崗操作,證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔,地面鋪貼防滑地磚。3、廁所廁所內(nèi)外要求清潔,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,現(xiàn)場設(shè)沖水廁所,糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道,并派專人打掃,以保證廁所衛(wèi)生、清潔。4 材料堆放
52、場地1、施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計劃分批進(jìn)場,并依據(jù)材料性能分類堆放,標(biāo)識清楚。做到分規(guī)格碼放整齊,穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場材料保管,將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。2、貴重物品,易燃、易爆和有毒物品及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。3、材料堆放場地消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會正確使用消防器材。4、施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料,須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),材料碼放整齊,不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時進(jìn)行圍擋,圍擋高度不得低于0.5m。5 鋼筋加工場地1、鋼筋加工場地力求原材料堆放場地,鋼筋加工場地、半成品堆放場地布置合理,方便
53、加工,方便堆場。2、鋼筋原材料及加工好的半成品必須分類、分規(guī)格堆放,并作好標(biāo)識。3、各種鋼筋加工機械前必須按要求懸掛安全操作規(guī)程。4、鋼筋加工場地必須硬化,要求場地平整無積水,并作好明溝排水排污措施。第8章 人材機資源計劃1、勞動力投入計劃,根據(jù)已確定的組織機構(gòu),建立項目施工管理層,并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力需用量計劃。工人進(jìn)場前,對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育,教育工人樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。同時,在大批施工人員進(jìn)場前,必須做好后勤工作的安排,對工人和管
54、理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮,應(yīng)認(rèn)真落實,以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。2、本工程所用勞動力,以我公司職工隊伍為主,以便掌握各工序施工主動權(quán),從人力組織上保證工期。勞動力不足時,補充長期合作的專業(yè)隊伍,不用零散勞力。3、勞動力計劃3.1勞動力計劃一覽表序號名稱人數(shù)序號名稱人數(shù)1項目經(jīng)理114電工、焊工12項目技術(shù)負(fù)責(zé)人115機械工程師13合同管理負(fù)責(zé)人116挖掘機司機14項目財務(wù)經(jīng)理117推土機司機15測量工程師118裝載機司機16施工員119壓路機司機17質(zhì)量員120自卸汽車司機28安全員121灑水車和油罐車司機19試驗員122炊事員110材料員123警衛(wèi)111保管員124其它1
55、12計劃統(tǒng)計113機修工13.2各工種人員匯總表人員種類人員數(shù)量(人)管理人員11后勤人員3機械人員93、材料使用計劃序號材料名稱單位數(shù)量備注1活動板材平米按圖2鋼筋Kg按圖3砼立方按圖4、施工機械計劃序號機械設(shè)備名稱數(shù)量額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1挖掘機1172KW斗容量1.4m32推土機1103KW3裝載機1斗容量3m34自卸汽車215t5 壓路機118t振動6灑水車15、測量和試驗儀器序號名稱規(guī)格序號單位數(shù)量主要工作性能1全站儀GTS602臺1良好2水準(zhǔn)儀DZS3臺1良好6、保證措施,根據(jù)施工進(jìn)度要求,決定采取“緊密配合,見縫插針,平行流水,立體交叉”的組織形式,確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配備上,堅持“計劃管理,定向輸入,統(tǒng)一調(diào)配,合理流動”的原則,以各工種責(zé)任,承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程中,針對工序、工種要求不同,合理安排施工隊伍,如因外部因素影響施工工期,我公司將采取積極辦法,增加勞動力投入,適時延長工作時間,保證不因勞動力不足而延誤工期。根據(jù)工程的特點,在勞動力的安排上,打破常規(guī)勞動力安排模式,抽調(diào)公司較強的基本勞動力,以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配,合理配置各種技術(shù)人員,加強技術(shù)性較強的關(guān)鍵工種,以控制質(zhì)量。在具體施工過程中,關(guān)鍵工序要選擇成建制的,能打硬仗
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