工程施工策劃

1、 煙臺(tái)首站罐區(qū)6*50000m³儲(chǔ)罐工程項(xiàng)目工程策劃中 國(guó) 石 化 集 團(tuán)第四建設(shè)公司煙臺(tái)項(xiàng)目部二一年三月三十日目 錄1 管理目標(biāo) 61指導(dǎo)思想 62QHSE目標(biāo) 63工期目標(biāo) 74成本目標(biāo) 72 總體部署 71項(xiàng)目管理模式 72建立組織管理體系 73組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 84施工里程碑105任務(wù)分工106施工部署117施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施143 質(zhì)量管理181項(xiàng)目質(zhì)量管理體系182質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)193質(zhì)量管理職責(zé)204工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制215過(guò)程質(zhì)量控制244 HSE管理 281項(xiàng)目HSE目標(biāo)282項(xiàng)目HSE體系283項(xiàng)目安全管理措施計(jì)劃294現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施315應(yīng)急管理計(jì)劃346消

2、防與控制357現(xiàn)場(chǎng)文明施工355 成本管理35 1管理目標(biāo)352具體實(shí)施措施356 技術(shù)管理1施工過(guò)程技術(shù)管理362標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工技術(shù)文件、記錄的管理363技術(shù)交底374施工過(guò)程技術(shù)狀態(tài)管理385竣工檔案的管理397 施工管理391組織機(jī)構(gòu)392施工現(xiàn)場(chǎng)管理393人力資源管理424施工機(jī)具管理435計(jì)算機(jī)軟件使用管理446會(huì)議制度447項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃468分包商管理478 項(xiàng)目總結(jié)規(guī)劃481 管理目標(biāo)1.1 指導(dǎo)思想 公司將努力奉行“質(zhì)量至上，打造精品；安全第一，預(yù)防為主；以人為本，保護(hù)健康；全員參與，保護(hù)環(huán)境，持續(xù)創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展”的質(zhì)量、安全、環(huán)境與健康管理體系方針，以我們的智慧為業(yè)主建造

3、出滿意的工程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合安全、環(huán)境和健康要求；充分發(fā)揮我公司大型儲(chǔ)罐專業(yè)化施工優(yōu)勢(shì)，以儲(chǔ)罐專業(yè)公司為基礎(chǔ)，全面整合內(nèi)部資源，深化質(zhì)量、安全管理，全面推廣應(yīng)用自主研發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新成果，依靠科技創(chuàng)新全面提升罐類施工作業(yè)水平，達(dá)到人力資源專業(yè)化，技術(shù)質(zhì)量規(guī)范化，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，工序作業(yè)流水化，設(shè)備工裝系列化，建品牌工程。1.2 QHSE目標(biāo) 本項(xiàng)目的安全目標(biāo)是采取以預(yù)防為主的方針，保護(hù)健康、安全與環(huán)境不受損失，實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、無(wú)人員傷害、無(wú)環(huán)境破壞的HSE目標(biāo)。具體控制目標(biāo)：a） 六個(gè)重大事故（重大火災(zāi)事故、特大交通事故、因工死亡事故、重大設(shè)備事故、重大環(huán)境污染事故、重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故）為零；b） 傷害

4、頻率（每百萬(wàn)工時(shí)的事故傷害人數(shù)）0.3；c） 傷害嚴(yán)重率（每百萬(wàn)工時(shí)事故損失工作日數(shù)）180；d） 職業(yè)病發(fā)病率為0；e） 環(huán)境投訴事件為0； 嚴(yán)格按照業(yè)主/監(jiān)理的要求，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量控制程序，施工質(zhì)量全面符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保試車投料一次成功，生產(chǎn)運(yùn)行“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”。實(shí)現(xiàn)以下質(zhì)量指標(biāo)：a) 單位工程合格率：100%；b) 安裝工程優(yōu)良率：92%以上；c) 焊接拍片一次合格率：96%以上。1.3 工期目標(biāo)按要求時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，確保按期完工，力爭(zhēng)提前。1.4 成本目標(biāo)力爭(zhēng)用最優(yōu)化的投入，獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。2 總體部署2.1 項(xiàng)目管理模式

5、依據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，項(xiàng)目部管理模式按照“公司建立體系、業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)、技術(shù)專業(yè)負(fù)責(zé)、施工專業(yè)保證、項(xiàng)目管理集成”的原則進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，對(duì)應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目部建立 HSE、質(zhì)量管理體系，并任命質(zhì)量體系責(zé)任人員（體系人員沒(méi)有特殊規(guī)定時(shí)可以由項(xiàng)目部和專業(yè)公司、分包商人員共同組成），完全履行體系責(zé)任；項(xiàng)目部部門的業(yè)務(wù)管理與專業(yè)公司、改制單位為支撐的技術(shù)管理共同組成管理團(tuán)隊(duì)，代表公司履行合同要求的質(zhì)量、進(jìn)度、HSE 以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理責(zé)任和義務(wù)；建立以專業(yè)公司完成主體工程及分包商完成非主體工程為核心的作業(yè)團(tuán)隊(duì)，具體落實(shí)項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理及專業(yè)公司技術(shù)管理的要求，共同落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、H

6、SE、進(jìn)度、及經(jīng)營(yíng)管理的指標(biāo)； 項(xiàng)目各部門、專業(yè)公司接受公司總部相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)等；項(xiàng)目部各部門管理責(zé)任具體執(zhí)行公司工程項(xiàng)目管理手冊(cè)-2005 版的規(guī)定。2.2 建立組織管理體系 項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、工程部、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、供應(yīng)部、質(zhì)檢站、安監(jiān)站、綜合辦等組成，作業(yè)單位為專業(yè)施工單位。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師施工經(jīng)理經(jīng)營(yíng)經(jīng)理綜合辦供應(yīng)部經(jīng)營(yíng)部安監(jiān)站質(zhì)檢站技術(shù)部工程部作業(yè)單位2.3 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置職能部門設(shè)置、崗位設(shè)置、定員職數(shù)一覽表職能部門設(shè)置職 務(wù)人 數(shù)備 注項(xiàng)目班子4項(xiàng)目經(jīng)理1施工經(jīng)理1經(jīng)營(yíng)經(jīng)理1總工程師1工程部6部長(zhǎng)1車輛調(diào)度

7、1生產(chǎn)調(diào)度3計(jì)劃統(tǒng)計(jì)1經(jīng)營(yíng)部3合同(部長(zhǎng)兼)1工藝設(shè)備電儀預(yù)算1油保預(yù)算 1技術(shù)部11部長(zhǎng)兼綜合管理1設(shè)備專業(yè)責(zé)任工程師4管道專業(yè)責(zé)任工程師2電氣安裝專業(yè)責(zé)任工程師1儀表安裝專業(yè)責(zé)任工程師1資料員1數(shù)據(jù)錄入員1物裝部14部長(zhǎng)兼質(zhì)保工程師1管道計(jì)劃員1設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)計(jì)劃員1電儀計(jì)劃員1管道保管員1設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)保管員1電儀保管員1三氣保管員2焊條庫(kù)烘烤員5質(zhì)量站5站長(zhǎng)兼質(zhì)檢責(zé)任工程師1管道質(zhì)檢員1設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員2電儀質(zhì)檢員1安監(jiān)站5站長(zhǎng)兼安全工程師1安全員4綜合辦2主任兼宣傳、后勤、保衛(wèi)1內(nèi)業(yè)管理兼打字員1合計(jì)502.4 任務(wù)分工2.4.1 任務(wù)分工原則如下： 根據(jù)公司2010年部分新開(kāi)和籌備項(xiàng)目施工

8、任務(wù)原則分工（中石四建工管函（2010）005號(hào)文件要求，結(jié)合儲(chǔ)罐安裝公司工程任務(wù)及形勢(shì)，執(zhí)行精細(xì)化管 理、建品牌工程方針，圍繞罐主體預(yù)制安裝鏈，合理利用資源、保證工序流暢、便于管理控制、降低施工成本、預(yù)制安裝銜接相結(jié)合的原則。2.5 施工部署合理部署、精心組織，確保工期進(jìn)度；規(guī)范施工、嚴(yán)格管理，保證質(zhì)量、安全無(wú)事故；密切配合、真誠(chéng)協(xié)作，保證用戶滿意；按“四個(gè)一流”的一貫立場(chǎng)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 原油罐的預(yù)制工作，將在甲方提供的預(yù)制廠內(nèi)進(jìn)行，現(xiàn)已初步完成臨建規(guī)劃和建設(shè)預(yù)制廠工作，并落實(shí)齊全實(shí)用的機(jī)具設(shè)備、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的參建隊(duì)伍。 原油儲(chǔ)罐的預(yù)制實(shí)施深度工廠化預(yù)制，包括罐底板、壁板、浮頂及各種附件等

9、，底圈開(kāi)孔板整體熱處理工作在施工現(xiàn)場(chǎng)完成。 原油儲(chǔ)罐安裝采用內(nèi)壁掛三角架的正裝法施工。焊接采用自動(dòng)焊為主、氣保焊與手工焊為輔的焊接方法，焊接作業(yè)利用焊機(jī)移動(dòng)小車，探傷、返修等作業(yè)采用專門的移動(dòng)小車進(jìn)行。施工進(jìn)度按照兩條主線進(jìn)行控制：一條是罐壁的施工，另一條是罐底和浮頂及附件的施工，以罐壁安裝為主線同時(shí)兼顧其它部位進(jìn)行施工，罐底及第一、二圈壁板施工完后便進(jìn)行浮頂?shù)慕M焊，在罐底上安裝浮頂臨時(shí)支架，作為浮頂臨時(shí)支撐平臺(tái)進(jìn)行浮頂?shù)慕M裝，做到內(nèi)外同步施工，保證施工總工期。罐壁附件的安裝隨主體的安裝同步進(jìn)行；量油管、導(dǎo)向管整體安裝；盤梯、轉(zhuǎn)動(dòng)扶梯的安裝在油罐主體施工完后進(jìn)行；罐內(nèi)焊縫的打磨在罐體施工和充水

10、試驗(yàn)時(shí)隨浮頂?shù)纳仙M(jìn)行；一、二次密封的安裝在油罐水壓試驗(yàn)完后進(jìn)行。 防腐工作（工序次序安排待定）：罐底板下料后進(jìn)行全部防腐工作，預(yù)留焊縫區(qū)域，墊板不做防腐，素材使用；罐壁板預(yù)制（開(kāi)孔板熱處理完成）后進(jìn)行噴砂防腐，安裝前完成底漆和一道中間漆的涂刷工作，防腐時(shí)對(duì)縱、環(huán)焊縫兩側(cè)部位進(jìn)行預(yù)留；加強(qiáng)圈、抗風(fēng)圈預(yù)制成部件后進(jìn)行噴砂防腐工作，完成底漆和一遍中間漆的涂刷，部件與罐壁和相互連接焊縫區(qū)域進(jìn)行預(yù)留；浮頂?shù)装?、頂板、桁架、支柱等附件噴砂除銹后完成底漆的涂刷工作。1） 施工總程序見(jiàn)下圖：罐底邊緣板鋪設(shè)罐底中幅板鋪設(shè)罐底邊緣板外300mm焊接，檢驗(yàn)罐底中幅板焊接浮盤底板安裝真空試漏正式支柱安裝第一圈環(huán)縫組

11、焊，檢驗(yàn)，缺陷返修大角縫組焊剩余焊縫真空試漏浮頂臨時(shí)支架安裝第二節(jié)壁板安裝邊緣板收縮縫組焊龜甲縫組焊中幅板焊縫真空試漏支架，隔板安裝焊接浮盤頂板安裝真空試漏人孔等附件安裝浮頂氣密試驗(yàn)第四八節(jié)壁組對(duì)、焊接，檢驗(yàn)，缺陷返修導(dǎo)向管、量油管安裝盤梯、轉(zhuǎn)動(dòng)浮梯安裝第三、二、一道加強(qiáng)圈依次安裝、焊接儲(chǔ)罐封孔、充水試驗(yàn)第一、二圈抗風(fēng)圈安裝，焊接包邊角鋼安裝，焊接罐外壁防腐防腐、保溫施工密封裝置安裝交工驗(yàn)收第一節(jié)壁板安裝，找正合格第一節(jié)壁板縱縫焊接，檢驗(yàn)，缺陷返修罐底墊板鋪設(shè)第二節(jié)壁板縱縫焊接，檢驗(yàn)，缺陷返修第三節(jié)壁板縱縫焊接，檢驗(yàn)，缺陷返修第二圈環(huán)縫組焊，檢驗(yàn)，缺陷返修合 格第九節(jié)壁組對(duì)、焊接，檢驗(yàn)，缺陷返

12、修頂部平臺(tái)安裝，焊接預(yù)制件到貨驗(yàn)收施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)驗(yàn)收2） 焊接程序見(jiàn)下圖：浮頂?shù)装搴附?、試漏浮頂板焊接、試漏施工?zhǔn)備罐底邊緣板焊接第一節(jié)壁板立縫焊接第一圈環(huán)縫焊接第三節(jié)壁板立縫焊接第八節(jié)壁板焊接第二節(jié)壁板立縫焊接第二圈環(huán)縫焊接第四到六節(jié)壁板焊接第七節(jié)壁板焊接第九節(jié)壁板焊接包邊角鋼焊接罐底中幅板焊接、試漏大角縫焊接剩余焊縫真空試漏邊緣板收縮縫焊接龜甲縫焊接第一二圈加強(qiáng)圈焊接第三圈加強(qiáng)圈焊接第一、二圈抗風(fēng)圈焊接2.6 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施2.6.1 各項(xiàng)保證措施a） 資源計(jì)劃1） 勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)附表1：2） 施工主要機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃序號(hào)設(shè)備種類設(shè)備名稱數(shù)量（臺(tái)/套）1焊接設(shè)備氣電立焊機(jī)8埋弧自動(dòng)橫焊

13、機(jī)24CO2氣體保護(hù)焊機(jī)32埋弧平角焊機(jī)32手工焊機(jī)260氣刨焊機(jī)362加工設(shè)備滾板機(jī)1數(shù)控切割機(jī)1半自動(dòng)切割機(jī)40鉆床33泵類設(shè)備真空泵/真空箱20離心泵4潛水泵84焊材烘干設(shè)備焊條烘焙箱4焊條恒溫箱4焊劑烘焙箱4去濕機(jī)125檢測(cè)設(shè)備全站儀1水準(zhǔn)儀46其它設(shè)備噴砂設(shè)備2空壓機(jī)107履帶吊50噸4汽車吊25噸6拖車20噸4裝載機(jī)5噸1叉車5噸13） 主要工裝序 號(hào)名 稱數(shù) 量單 位備 注1罐壁立縫組對(duì)卡具500個(gè)2罐壁環(huán)縫組對(duì)用立背杠1600個(gè)3龍門板3200個(gè)4罐壁板胎具32個(gè)5下料胎具6個(gè)6浮頂臨時(shí)支架8套7方銷子4000個(gè)8圓銷子1200個(gè)9方鼻子1200個(gè)10三角架1600個(gè)11行走小

14、車48個(gè)4） 電纜、電源箱、平臺(tái)板等周轉(zhuǎn)物資的需求計(jì)劃序號(hào)名 稱規(guī) 格數(shù) 量備 注1電源開(kāi)關(guān)箱600A9個(gè)2電源開(kāi)關(guān)箱400A32個(gè)3電源開(kāi)關(guān)箱250A84電纜185(五芯)800米每?jī)晒抟慌_(tái)相變5電纜150(五芯)1000米6電纜125(五芯)1000米7電纜95(五芯)8“三氣”籠子20個(gè)9垃圾箱6個(gè)10電焊機(jī)棚（小型）60個(gè)11道木1500根12貨架30個(gè)13集裝箱12m標(biāo)準(zhǔn)14個(gè)5） 辦公設(shè)備需求計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量備 注1計(jì)算機(jī)40臺(tái)式/筆記本經(jīng)營(yíng)部5工程部4技術(shù)部6供應(yīng)部6安檢站2質(zhì)檢站5綜合辦22復(fù)印機(jī)1綜合辦13一體機(jī)1綜合辦14對(duì)講機(jī)10項(xiàng)目經(jīng)理部2綜合辦1安檢站及質(zhì)檢站

15、2物裝部1技術(shù)部經(jīng)營(yíng)部2工程部25數(shù)碼照像機(jī)1工程部/綜合辦16激光打印機(jī)1HP1007綜合辦17辦公桌椅808辦公柜109會(huì)議桌13*8米10立式飲水機(jī)506） 生活物資需求計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量/套使用時(shí)間1床架上、下鋪500隨工程計(jì)劃實(shí)施2行李件套10003椅子木制204食堂炊具105蒸飯箱106冰柜107電熱水器108電視機(jī)25309洗衣機(jī)27） 生活、辦公區(qū)及預(yù)制場(chǎng)的設(shè)置 甲方為建設(shè)單位在原罐區(qū)預(yù)留地附近提供了38米*60米的生活及辦公用地。自行籌建預(yù)制廠區(qū)臨建5排43間板房，其中宿舍33間、廚房2間、浴室2間、廁所2間、餐廳2間、庫(kù)房1間、會(huì)議室1間，供所有參建預(yù)制人員使用（預(yù)制場(chǎng)臨

16、建規(guī)劃圖見(jiàn)附圖2）。安裝營(yíng)地設(shè)施由甲方統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施。 根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，甲方提供100米*300米預(yù)制場(chǎng)地，用于工程預(yù)制工作。預(yù)制場(chǎng)平面布置圖見(jiàn)附圖3. 庫(kù)區(qū)整體布置圖見(jiàn)附圖43 質(zhì)量管理3.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 本工程施工中FCC將按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，在工程建設(shè)中嚴(yán)格貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自管、自控、自查，按程序?qū)Ω黜?xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行有效控制，并接受業(yè)主和地方政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效、實(shí)際地運(yùn)行。項(xiàng)目質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）施工經(jīng)理綜合辦供應(yīng)部經(jīng)營(yíng)部安監(jiān)站質(zhì)檢站技術(shù)部工程部作業(yè)單位

17、3.2 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針質(zhì)量第一，持續(xù)改進(jìn)，以向顧客提供優(yōu)質(zhì)工程/產(chǎn)品和完善的跟蹤服務(wù)為己任。質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照業(yè)主/監(jiān)理的要求，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量控制程序，施工質(zhì)量全面符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保試車投 料一次成功，生產(chǎn)運(yùn)行“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”。3.3 質(zhì)量管理職責(zé)3.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量工作和工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，代表公司全面履行合同。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系建立，監(jiān)督、檢查、考核工程質(zhì)量，組織工程中間交接與竣工驗(yàn)收，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的順利實(shí)施

18、和項(xiàng)目質(zhì)量管 理體系正常、有效地運(yùn)行，確保優(yōu)質(zhì)、高速、按期完成工程項(xiàng)目建設(shè)。3.3.2 項(xiàng)目施工經(jīng)理 項(xiàng)目施工經(jīng)理作為公司在現(xiàn)場(chǎng)的代表，全面負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的施工管理協(xié)調(diào)工作；參加施工計(jì)劃及其他施工管理文件的編制；定期召開(kāi)施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查和分析施工中存在的主要問(wèn)題，研究解決辦法；定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度會(huì)議，組織施工質(zhì)量的管理監(jiān)督，確保施工工作按項(xiàng)目合同的要求（包括進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量）完成。3.3.3 項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 項(xiàng)目總工程師代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理職權(quán)，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的日常運(yùn)行管理，組織分解項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制。組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)檢站做

19、好質(zhì)量管理和工程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題予以確認(rèn)。3.3.4 項(xiàng)目各職能部門a） 項(xiàng)目質(zhì)檢站是項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和工程檢驗(yàn)試驗(yàn)的職能部門，協(xié)助項(xiàng)目總工程師做好項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理，按檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施工程檢 驗(yàn)試驗(yàn)，貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量報(bào)檢制和工程質(zhì)量否決、確認(rèn)制度，對(duì)工程檢驗(yàn)試 驗(yàn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃的編制，嚴(yán)格按檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì) 劃規(guī)定的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查、確認(rèn)，及時(shí)組織工程質(zhì)量評(píng)定，配合第三方檢 驗(yàn)。負(fù)責(zé)向業(yè)主及其他對(duì)外的報(bào)檢，并為檢查提供便利條件。收集工程質(zhì)量信息和業(yè)主、第三方監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)，分析、匯總后向項(xiàng)目經(jīng)理、總工程

20、師和公司質(zhì)檢處報(bào)告。堅(jiān)持每月質(zhì)量例會(huì)制度，及時(shí)總結(jié)上個(gè)月質(zhì)量管理和工程 檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，分析工作上存在的問(wèn)題，部署下一步質(zhì)量工作。b） 項(xiàng)目技術(shù)部是項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)技術(shù)管理和實(shí)施施工過(guò)程、技術(shù)控制的職 能部門。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的圖紙、文件、標(biāo)準(zhǔn)、變更等管理工作，處理、報(bào)告施工過(guò)程的問(wèn)題，編制施工技術(shù)文件，整理、匯編、報(bào)送工程的交、竣工資料，指導(dǎo)和貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律。各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使作業(yè)層全體人員明確和了解各專業(yè)的施工程序、施工方法、施工工藝、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范等重要技術(shù)質(zhì)量要求。項(xiàng)目施工員及質(zhì)檢員按照 技術(shù)方案、技術(shù)措施對(duì)工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)人員

21、按照檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃和工程質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查合格后，及時(shí)向項(xiàng)目質(zhì)檢站做書面報(bào)檢，項(xiàng)目質(zhì)檢站會(huì)同施工員共同檢查確認(rèn)，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員要及時(shí)整理施工記錄。c） 項(xiàng)目供應(yīng)部負(fù)責(zé)按合同規(guī)定由FCC采購(gòu)的器材的采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管工作，負(fù)責(zé)業(yè)主提供器材的驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)、保管工作。組織編制器材進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)和處理器材質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理器材報(bào)檢手續(xù)，做好材質(zhì)合格證的登記和審核工作，保證發(fā)放使用驗(yàn)收合格的器材。d） 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)工程開(kāi)竣工管理，按施工組織設(shè)計(jì)組織現(xiàn)場(chǎng)多工種交叉作業(yè)。主管現(xiàn)場(chǎng)腳手架等架設(shè)的施工，并按總平面要求實(shí)現(xiàn)文明施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成

22、品和半成品的保護(hù)工作，保證其符合公司現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保的要求。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目的保運(yùn)服務(wù)。e） 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合同管理，編制施工計(jì)劃，做出定期施工統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化資源配置。并將工程進(jìn)度及問(wèn)題信息向業(yè)主及公司本部報(bào)送。f） 各作業(yè)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位計(jì)量器具管理和向質(zhì)檢站申報(bào)特殊作業(yè)人員名單，嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)方案組織施工，加強(qiáng)工序或過(guò)程施工的自管、自控、自查，嚴(yán)格工序交接制度，保證工序質(zhì)量。3.4 工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制3.4.1 質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理a） 質(zhì)量例會(huì) 項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目總工程師主持，質(zhì)檢站負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)具體工作和督促例會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)，并實(shí)施考

23、核。會(huì)議主要是解決質(zhì)量管理、工程質(zhì)量、工作程序上重大事項(xiàng)，及時(shí)處理業(yè)主、政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作關(guān)系，落實(shí)管理責(zé)任，并針對(duì)問(wèn)題原因進(jìn)行分析，制定糾正預(yù)防措施，嚴(yán)格貫徹實(shí)施。b） 周檢 項(xiàng)目質(zhì)檢站每周組織專業(yè)質(zhì)量檢查（周檢），檢查內(nèi)容包括：質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、施工記錄、檢測(cè)（計(jì)量）器具、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量通病治理情況等，檢查結(jié)果以工程質(zhì)量檢查記錄形式做好記錄，對(duì)存在的問(wèn)題下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單限期整改，并在項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上或質(zhì)量例會(huì)上講評(píng)，落實(shí)整改責(zé)任，實(shí)施考核與質(zhì)量獎(jiǎng)懲。c） 專業(yè)性質(zhì)量大檢查 在工程施工各階段，一般為鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制及安裝、設(shè)備/罐體安裝、管道

24、預(yù)制及管道安裝、電氣儀表安裝等，由項(xiàng)目總工程師組織質(zhì)檢站、技術(shù)部等有關(guān)職能部門進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量大檢查，主要檢查質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況、文件資料、專業(yè)工程質(zhì)量（施工難點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、隱蔽工程質(zhì)量）、施工記錄（交、竣工文件、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)記錄）、自檢及質(zhì)量通病治理、A、B類控制點(diǎn)確認(rèn)情況等，重點(diǎn)對(duì)工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對(duì)各專業(yè)隱蔽工程進(jìn)行檢查核實(shí)。d） 審核 為確保項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效、實(shí)際地運(yùn)行，F(xiàn)CC總部每年對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行兩次質(zhì)量體系審核，審核目的，驗(yàn)證公司質(zhì)量管理體系文件要求的貫徹落實(shí)情況，公司年度質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否有效貫徹實(shí)施，促進(jìn)公司質(zhì)量管理體系不斷完善。項(xiàng)目經(jīng)理部每半年組織一次項(xiàng)目質(zhì)量體系

25、內(nèi)部審核，由項(xiàng)目部總工程師任審核組組長(zhǎng)，組織質(zhì)檢站擬定內(nèi)部審核計(jì)劃，確定內(nèi)審員（由各職能部門負(fù)責(zé)人或管理工程師組成，內(nèi)審員必須取得質(zhì)量認(rèn)證部門頒發(fā)的資質(zhì)證），由內(nèi)審員編制審查計(jì)劃表并報(bào)內(nèi)審組長(zhǎng)批準(zhǔn)，內(nèi)審程序按FCC質(zhì)量體系文件執(zhí)行。3.4.2 人力資源管理a） 項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)作業(yè)人員的資質(zhì)管理，項(xiàng)目質(zhì)檢站負(fù)責(zé)特殊工種監(jiān)督管理，對(duì)特殊工種的證件有效期及作業(yè)的范圍嚴(yán)格控制，保證工藝紀(jì)律的實(shí)施。b） 項(xiàng)目質(zhì)檢站、綜合辦負(fù)責(zé)共同制訂入場(chǎng)施工人員培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本工程的質(zhì)量特點(diǎn)、規(guī)章管理制度要求等，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，以提高員工的素質(zhì)，適應(yīng)管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作要求。尤其是焊工進(jìn)行作業(yè)前必須按照業(yè)

26、主/監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，未經(jīng)考核合格經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理確認(rèn)的焊工不得進(jìn)入本工程現(xiàn)場(chǎng)施工。c） 項(xiàng)目質(zhì)檢站負(fù)責(zé)建立焊工檔案，及時(shí)、準(zhǔn)確記錄焊工施焊業(yè)績(jī)，定期統(tǒng)計(jì)分析出現(xiàn)偏差的原因，采取糾偏措施。對(duì)于當(dāng)月焊接一次合格率低于90%的焊工退回公司進(jìn)行下崗培訓(xùn)。d） 以下專業(yè)管理人員必須持證上崗：專業(yè)質(zhì)檢員；專業(yè)施工員。e） 以下特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗： 測(cè)量工； 電氣試驗(yàn)工；儀表校驗(yàn)工；電焊工；起重工駕駛員； 操作手； 金屬切割工3.4.3 設(shè)備資源管理 項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理臺(tái)帳，對(duì)項(xiàng)目在用的試壓、活動(dòng)焊材庫(kù)等設(shè)備實(shí)施設(shè)備完好率等有效控制?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理人員在其投入施工使用前必須進(jìn)行

27、完好和性能方面的檢查，并做好記錄。3.4.4 器材的采購(gòu)和管理a） 項(xiàng)目供應(yīng)部負(fù)責(zé)建立與本工程項(xiàng)目有供貨關(guān)系的分承包方檔案，存放分承包方所供器材的準(zhǔn)入證和生產(chǎn)許可證等資料，并對(duì)供貨質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的，應(yīng)及時(shí)停止供貨關(guān)系；b） 采購(gòu)器材必須從分承包方中采購(gòu)。訂貨合同必須經(jīng)過(guò)材料責(zé)任工程師和供應(yīng)部部長(zhǎng)審核后方可加蓋公章生效。項(xiàng)目供應(yīng)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備以下資料以備業(yè)主審查：每月底的采購(gòu)情況的全面報(bào)告；供貨商的相關(guān)資料；采購(gòu)材料的產(chǎn)地說(shuō)明和證實(shí)文件等相關(guān)產(chǎn)品資料。c） 項(xiàng)目供應(yīng)部負(fù)責(zé)按照公司器材檢驗(yàn)試驗(yàn)程序編制器材檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)自購(gòu)材料以及提供的器材進(jìn)行材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括：外觀質(zhì)量驗(yàn)收

28、、幾何尺寸驗(yàn)收、原始質(zhì)量證件審核、抽樣驗(yàn)證等，合格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行材料標(biāo)準(zhǔn)、訂貨合同、設(shè)計(jì)圖樣及施工規(guī)范、國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)的要求；重點(diǎn)抓好以下材料的檢驗(yàn)工作：鋼材、型材表面不得有裂紋、夾渣、分層等現(xiàn)象，銹蝕、凹陷及其它機(jī)械損傷的深度不得超過(guò)其標(biāo)準(zhǔn)允許的壁厚負(fù)偏差，平整度、彎曲度應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；管材、配件必須逐根逐件進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn)，不能有任何機(jī)械損傷，表面質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；壁厚、橢圓度、彎曲度等幾何尺寸符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；焊條藥皮不得有裂紋、氣泡、雜質(zhì)及剝落等影響焊接質(zhì)量的缺陷且偏心度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，焊絲表面鍍層均勻牢固無(wú)毛刺、劃痕、銹蝕、氧化皮等缺陷。d） 項(xiàng)目供應(yīng)部負(fù)責(zé)按照采購(gòu)合同及相關(guān)標(biāo)

29、準(zhǔn)逐項(xiàng)審核工程材料的質(zhì)量證明書，確保質(zhì)量證明書和實(shí)物相符，證件各項(xiàng)性能指標(biāo)應(yīng)符合相關(guān)要求，并按照公司質(zhì)量管理體系文件要求做好證件的保管、簽發(fā)工作。以下器材必須具有蓋有供貨單位公章的質(zhì)量證明書：金屬材料及筑爐材料；焊接材料；鋼制管件；鋼制緊固件；機(jī)電設(shè)備、儀器儀表和計(jì)量器具；合金閥門等。3.4.5 器材防護(hù)要求 項(xiàng)目供應(yīng)部應(yīng)按照物資類別、保管要求和周轉(zhuǎn)情況及不同的型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)分別儲(chǔ)存，鋪墊和堆放符合要求，標(biāo)識(shí)明顯； 鋼材在預(yù)制場(chǎng)堆放時(shí)，應(yīng)根據(jù)鋼材規(guī)格、級(jí)別分類堆放，底部應(yīng)墊高200mm以上； 焊條應(yīng)儲(chǔ)存在干燥的焊條庫(kù)內(nèi)，并應(yīng)配備去濕機(jī)、溫濕度儀表，相對(duì)濕度控制在60%以下，溫度

30、控制在5以上；焊條的烘干、領(lǐng)用、發(fā)放和回收?qǐng)?zhí)行FCC質(zhì)量管理體系文件的相關(guān)規(guī)定。 配件、閥門等器材的堆放應(yīng)墊高離地面200mm，法蘭面采用塑料堵頭進(jìn)行保護(hù)，墊片和緊固件進(jìn)庫(kù)保存。3.4.6 器材標(biāo)識(shí) 工程所用的器材由項(xiàng)目供應(yīng)部對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容為：產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)或出廠日期。標(biāo)識(shí)采用經(jīng)認(rèn)定的臺(tái)帳、印記、標(biāo)牌、色標(biāo)或分區(qū)等方式進(jìn)行。供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目材料的色標(biāo)方案。在物資發(fā)放和施工過(guò)程中，對(duì)材料分離部分應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植。3.5 過(guò)程質(zhì)量控制3.5.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制a） 項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織檢查業(yè)主提供的工程/產(chǎn)品文件、圖紙資料、指導(dǎo)圖、說(shuō)明書以及分包合同中提及的說(shuō)

31、明、程序等規(guī)定資料，如有錯(cuò)誤、遺漏或不一致之處，應(yīng)馬上提交業(yè)主加以確認(rèn)，以確保在質(zhì)量管理體系運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所都能得到和使用相應(yīng)文件的有效版本，對(duì)所有失效或作廢的文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)；b） 項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)工程師參加設(shè)計(jì)交底、施工圖會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)的完整性和合理性進(jìn)行核查，為保證質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；3.5.2 檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃的編制檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃至少包括以下內(nèi)容：檢驗(yàn)試驗(yàn)控制點(diǎn)名稱；檢驗(yàn)試驗(yàn)控制點(diǎn)類別（報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行）；檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范；檢驗(yàn)試驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)；放行準(zhǔn)則與權(quán)限。其中： A級(jí)：重要質(zhì)量控制點(diǎn)，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。由業(yè)主、監(jiān)理代表、FCC共同檢查、確認(rèn)、簽證；B級(jí)：次要質(zhì)量控制點(diǎn)，由監(jiān)理代

32、表、FCC共同檢查、確認(rèn)、簽證，業(yè)主認(rèn)為必要時(shí)，可參加檢查或抽檢；C級(jí)：一般質(zhì)量控制，由FCC自行檢查。10萬(wàn)立儲(chǔ)罐安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃如下：儲(chǔ)罐工程質(zhì)量控制點(diǎn)等級(jí)1施工準(zhǔn)備材料及附件合格證書、焊工及探傷人員資格、技術(shù)交底、焊接工藝評(píng)定A2基礎(chǔ)驗(yàn)收實(shí)物：中心標(biāo)高、環(huán)梁水平度、表面平整度B3底板防腐除銹質(zhì)量、涂層干膜厚度A4罐底鋪設(shè)組裝間隙、錯(cuò)邊量C5罐底焊接焊接外觀C6罐底焊縫檢驗(yàn)MT、PT、邊板RTB7罐底真空試漏真空度B8預(yù)制構(gòu)件檢驗(yàn)數(shù)量、規(guī)格、幾何尺寸C9壁板安裝鉛垂度、水平度、橢圓度C10焊縫焊接焊縫外觀及工藝執(zhí)行情況C11壁板焊縫RTC12浮頂鋪設(shè)幾何尺寸、搭接寬度C13浮頂焊接工

33、藝執(zhí)行情況及焊縫外觀C14浮頂真空試漏真空度B15船艙氣密試漏程序、是否有漏B16附件安裝標(biāo)高、方位、法蘭面水平度或垂直度、焊接質(zhì)量C17罐總體檢驗(yàn)底板局部凹凸度、浮頂凹凸度、固定頂凹凸度、浮盤板局部凹凸度、內(nèi)浮頂邊緣板垂直度、壁板局部凹凸度、罐壁高度、罐壁鉛垂度、罐壁內(nèi)半徑值A(chǔ)18罐充水試驗(yàn)罐底嚴(yán)密性、壁板強(qiáng)度及嚴(yán)密性、浮頂及內(nèi)浮頂?shù)纳怠⒐揄攺?qiáng)度試驗(yàn)。A19放水后檢查罐壁底部的角焊縫B20防腐施工除銹、涂層B21封孔隱蔽內(nèi)件清點(diǎn)、異物清理A22交工驗(yàn)收總體安裝質(zhì)量和施工記錄A3.5.3 質(zhì)量檢驗(yàn)程序：按監(jiān)理、業(yè)主要求，明確各專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)檢站按質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行自檢施工專業(yè)隊(duì)組織整改施工

34、專業(yè)隊(duì)A、B、C級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)按質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)、報(bào)檢專業(yè)施工員A、B、C級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)不合格按質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行專檢質(zhì)檢站合格A、B級(jí)控制點(diǎn)報(bào)檢申請(qǐng)、提交記錄FCC質(zhì)檢站B級(jí)控制點(diǎn)監(jiān)理、FCC質(zhì)檢站C級(jí)控制點(diǎn)FCC質(zhì)檢站A級(jí)控制點(diǎn)業(yè)主、監(jiān)理、FCC質(zhì)檢站合格否合格不合格保存記錄、建立臺(tái)帳業(yè)主、監(jiān)理、FCC質(zhì)檢站報(bào)檢名稱、內(nèi)容、結(jié)果填寫檢查報(bào)告，檢查代表簽字3.5.4 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施評(píng)價(jià) 工程竣工后，項(xiàng)目質(zhì)檢站應(yīng)及時(shí)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)；質(zhì)量檢查處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施并負(fù)責(zé)在工程交付之后組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證和評(píng)價(jià)，提交質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施評(píng)價(jià)報(bào)告，以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的

35、持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施評(píng)價(jià)主要包括以下內(nèi)容：質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況；質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況；各部門和單位職責(zé)落實(shí)情況；質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行重大事項(xiàng)；質(zhì)量計(jì)劃修改情況；成功的經(jīng)驗(yàn)；存在的問(wèn)題；質(zhì)量改進(jìn)的建議。4 HSE管理4.1 項(xiàng)目HSE目標(biāo) 采取以預(yù)防為主的計(jì)劃，保護(hù)健康、安全與環(huán)境不受損失，實(shí)現(xiàn)重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、特大交通事故、因工死亡事故、重大環(huán)境污染、重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故為零。追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)一流的HSE業(yè)績(jī)。4.2 項(xiàng)目HSE體系4.2.1 HSE體系運(yùn)行原則 完全遵照公司QHSE管理體系文件手冊(cè)及程序運(yùn)行，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全的第一責(zé)任人。項(xiàng)目副經(jīng)

36、理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全面工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目設(shè)安監(jiān)站，安監(jiān)站受公司委托，具體落實(shí)HSE管理和監(jiān)督工作。作 業(yè) 單 位施工部施工部 技術(shù)部 供應(yīng)部 質(zhì)檢站 綜合辦 經(jīng)營(yíng)部 項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)理安監(jiān)站FCC安全處4.2.2 HSE組織機(jī)構(gòu)4.3 項(xiàng)目安全管理措施計(jì)劃4.3.1 資源保證計(jì)劃a） 人力資源配備計(jì)劃 項(xiàng)目所有工作人員取得政府規(guī)定的資格認(rèn)證，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)有“項(xiàng)目經(jīng)理安全資格證”，各專業(yè)管理人員有相應(yīng)的崗位資格證，特殊作業(yè)人員有“特種作業(yè)安全資格證”。安全員擁有經(jīng)過(guò)政府或石化集團(tuán)公司培訓(xùn)后頒發(fā)的資格證。b） 機(jī)具、設(shè)備及應(yīng)急準(zhǔn)備 根據(jù)施工計(jì)劃安排，準(zhǔn)備所需設(shè)備、機(jī)具和材料，配備辦

37、公設(shè)備、通信設(shè)施、交通車輛等完成工作所必需的裝備并做好進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)及管理工作，確保設(shè)備、機(jī)具、材料數(shù)量足夠、質(zhì)量合格，保證施工期間能安全地運(yùn)行，滿足安全管理要求。在工程施工的不同階段，適時(shí)配備消防鍬、滅火器等消防器材及其它應(yīng)急設(shè)施。c） 個(gè)人防護(hù)用品 為施工人員配備符合安全要求的個(gè)人防護(hù)用品，包括但不限于以下用品：合適的防護(hù)服、安全帽、勞保鞋、安全防護(hù)眼鏡、安全保險(xiǎn)帶、防護(hù)手套（各種類型），在需要的場(chǎng)所還需使用聽(tīng)力保護(hù)設(shè)備、呼吸保護(hù)設(shè)備及面部保護(hù)設(shè)備。4.3.2 教育培訓(xùn)計(jì)劃 對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目施工的人員，事先進(jìn)行員工資質(zhì)審查和針對(duì)項(xiàng)目的安全培訓(xùn)（包括急救培訓(xùn)），保證所有進(jìn)入項(xiàng)目的員工

38、具備相應(yīng)的資格。項(xiàng)目部按公司員工進(jìn)入項(xiàng)目HSE培訓(xùn)管理規(guī)定組織員工入場(chǎng)安全培訓(xùn)。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工入場(chǎng)前必須進(jìn)行HSE培訓(xùn)并建立教育培訓(xùn)檔案，讓所有職員工熟悉其工作環(huán)境及存在的危險(xiǎn)源。 在工作期間，定期進(jìn)行“日常HSE教育培訓(xùn)”，主要有周一HSE活動(dòng)、班前安全講話。周一HSE活動(dòng)每周一次，每次時(shí)間1小時(shí)，班前講話為每天上工前15分鐘，重點(diǎn)分析各崗作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)和防護(hù)措施。4.3.3 會(huì)議制度會(huì)議名頻率參加人員時(shí)間主持人內(nèi)容開(kāi)工動(dòng)員會(huì)開(kāi)工前全體職員2h項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工動(dòng)員HSE委員會(huì)會(huì)議每月管理人員和工人代表2h項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行情況總結(jié)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每周管理人員和工人代表2h施工經(jīng)理協(xié)調(diào)施工進(jìn)度與安全規(guī)

39、定的關(guān)系周HSE會(huì)每周管理人員1h施工經(jīng)理安全重點(diǎn)和對(duì)策班前會(huì)每天全體職員15min班長(zhǎng)工作危險(xiǎn)性分析交底會(huì)需要時(shí)作業(yè)人員30min專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)工作危險(xiǎn)分析與防范4.3.4 危險(xiǎn)控制計(jì)劃 根據(jù)公司HSE程序文件環(huán)境影響及風(fēng)險(xiǎn)管理程序，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組在項(xiàng)目開(kāi)工之初首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)，采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)性表和JSA（工作安全分析），來(lái)達(dá)到識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制、消除風(fēng)險(xiǎn)及其影響的目的。對(duì)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施，必要時(shí)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)需制定應(yīng)急預(yù)案。對(duì)日常JSA（job Safety analysis）分析，由班長(zhǎng)擔(dān)任組織者和主要實(shí)施者，必要時(shí)有由管理人員、安監(jiān)人員協(xié)助他們進(jìn)行。4.3.5 監(jiān)督檢查計(jì)劃

40、檢查前要確定檢查的依據(jù)、檢查的范圍及檢查的內(nèi)容等，檢查內(nèi)容包括，但不限于：應(yīng)急設(shè)備、個(gè)人保護(hù)用品和設(shè)備、機(jī)具及工種安全操作規(guī)程、設(shè)備、工具性能及其工作狀況、臨時(shí)用電接線板、電線以及導(dǎo)線、施工設(shè)備和安全設(shè)施等。檢查后要有總結(jié)會(huì)并有記錄。 施工階段的監(jiān)督檢查有日常監(jiān)督檢查和每周監(jiān)督檢查，消除不安全狀態(tài)和不安全行為。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保所有的安全缺陷在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改。 日常監(jiān)督檢查由安全員進(jìn)行并組織施工隊(duì)長(zhǎng)解決處理查出的問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)安全人員不能解決的問(wèn)題，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。 項(xiàng)目經(jīng)理組織每周對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行定期檢查。發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題將在安全會(huì)議上討論。4.3.6 獎(jiǎng)懲計(jì)劃 按業(yè)主獎(jiǎng)懲規(guī)定制定項(xiàng)目獎(jiǎng)罰制度

41、。如業(yè)主沒(méi)有實(shí)施細(xì)則，則結(jié)合FCC相關(guān)要求制定獎(jiǎng)懲辦法。 事故處罰執(zhí)行FCCHSE獎(jiǎng)懲管理規(guī)定。4.3.7 事故管理計(jì)劃 事故發(fā)生后，無(wú)論大小包括輕微和未遂事故，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人立即向安監(jiān)站報(bào)告，火災(zāi)和爆炸事故先報(bào)火警119。 凡發(fā)生事故傷及人身者，在報(bào)告的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)搶救，安監(jiān)站及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救防止事故蔓延擴(kuò)大，盡可能減少損失。 凡發(fā)生重傷及以上事故和重大火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、交通事故，項(xiàng)目施工經(jīng)理立即用電話向公司總部、業(yè)主報(bào)告。 事故調(diào)查處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，微傷事故和未遂事故由專業(yè)隊(duì)組織調(diào)查、處理；輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理部組織調(diào)查、處

42、理；重傷以上事故由公司總部派人組織調(diào)查、處理，報(bào)告按規(guī)定執(zhí)行。4.4 現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施4.4.1 確保員工正確使用各類個(gè)人防護(hù)用品，保證其人身不受傷害。a） 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律穿結(jié)實(shí)的耐油底和鋼頭皮幫的防砸工作鞋。在水坑內(nèi)及積水處工作時(shí)可以穿防水膠靴。b） 進(jìn)入任何施工現(xiàn)場(chǎng)的職員必須戴公司提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。如果安全帽變脆、破裂或已損壞時(shí)立即更換。c） 在施工作業(yè)中易于燒手、刺手、燙手或嚴(yán)重磨手的作業(yè)必須佩戴手套；電焊、氣焊作業(yè)時(shí)佩戴絕緣隔熱阻燃的電焊專用手套；電工佩戴絕緣手套。d） 所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員必須配備防沖擊眼鏡，在有可能出現(xiàn)飛濺物體時(shí)如切屑、沖刷、撬、敲打等，佩戴防護(hù)眼鏡。焊接、

43、切割作業(yè)時(shí)佩戴防沖擊和熱輻射的防護(hù) 面罩，在有引發(fā)危險(xiǎn)可能時(shí)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)或屏障。4.4.2 設(shè)置安全警示和標(biāo)示，隨時(shí)提醒員工注意潛在的危險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。a) 在現(xiàn)場(chǎng)各施工區(qū)域，使用足夠的安全標(biāo)志或圍繩以引起員工的注意和警覺(jué)。在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯處，設(shè)置必要的安全標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳展牌、安全公告牌等。b) 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)如起重吊裝作業(yè)等必須設(shè)置警戒區(qū)和警示標(biāo)志（禁止通行標(biāo)志、當(dāng)心吊物標(biāo)志），禁止行人及車輛通過(guò)。c) 在易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)及材料堆放點(diǎn)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”和“禁止吸煙”標(biāo)志牌，消防設(shè)施處設(shè)置“消防器材存放點(diǎn)”標(biāo)志。 d) 現(xiàn)場(chǎng)入口及辦公區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)語(yǔ)。4.4.3 加強(qiáng)腳手架、作業(yè)平臺(tái)

44、施工、使用和高處作業(yè)的管理 a) 所有架設(shè)人員持證上崗，熟悉腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和程序。 腳手架管理程序：施工單位提出架設(shè)計(jì)劃工程部填寫架設(shè)委托架設(shè)隊(duì)組織搭設(shè)架設(shè)隊(duì)搭設(shè)完畢組織自檢安監(jiān)站組織檢查、交接驗(yàn)收、掛合格架設(shè)牌施工單位使用使用完畢后報(bào)工程部工程部通知架設(shè)隊(duì)拆除 b) 搭設(shè)：架設(shè)隊(duì)根據(jù)委托書組織搭設(shè)，著重做好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、作業(yè)面防護(hù)及上下通道的處理。搭設(shè)過(guò)程中，懸掛“未完架設(shè)”標(biāo)識(shí)牌。c) 驗(yàn)收交接：安監(jiān)站組織架設(shè)和使用單位檢查驗(yàn)收，對(duì)照腳手架標(biāo)準(zhǔn)和委托要求逐項(xiàng)檢查。查出的缺陷由架設(shè)單位立即組織整改。合格后由架設(shè)單位、委托單位、 安監(jiān)站在委托驗(yàn)收單簽字認(rèn)可，安監(jiān)站發(fā)給“合格架設(shè)”牌，架設(shè)單位負(fù)

45、責(zé)懸掛在腳手架的通道旁。d) 高處作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全規(guī)定。4.4.4 加強(qiáng)施工用電的管理，杜絕漏電現(xiàn)象的發(fā)生a) 一切電氣操作及電氣設(shè)備的檢修工作均由持證電工操作。 b) 實(shí)行“三相零線制”、“三級(jí)控制兩級(jí)保護(hù)”的配電方式。c) 漏電保護(hù)器應(yīng)與用電設(shè)備相匹配，嚴(yán)禁用保險(xiǎn)絲代替漏電保護(hù)器。嚴(yán)格執(zhí)行“一閘、一機(jī)、一保”制，嚴(yán)禁一閘多用。與用電設(shè)備相關(guān)的鐵棚子必須做好接地，接地極應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。d) 禁止使用破皮老化的電線（纜），電線（纜）進(jìn)開(kāi)關(guān)箱、鐵棚子或過(guò)路及有機(jī)械傷害可能的地方應(yīng)加套管保護(hù)。 e) 所有的插座、插頭的保護(hù)罩要完好。4.4.5 嚴(yán)格起重吊裝工藝紀(jì)律，杜絕違章吊裝。a) 吊裝

46、工作前，技術(shù)人員將審批過(guò)的吊裝方案，向包括起重指揮、司索工、吊車司機(jī)在內(nèi)的全體人員進(jìn)行技術(shù)交底并留交底記錄。b) 吊裝作業(yè)時(shí)，指揮人員信號(hào)要統(tǒng)一、準(zhǔn)確。起重機(jī)操作人員在操作時(shí)，精神要集中，要服從指揮人員的指揮，在發(fā)現(xiàn)有信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí)，可以拒絕執(zhí)行， 待問(wèn)清后再繼續(xù)操作。 d) 起重機(jī)司機(jī)與起重指揮、司索人員必須具有特殊工種安全操作證。 e) 各類起重機(jī)安全附件齊全可靠，不得任意拆除，并要定期進(jìn)行校對(duì)。 f) 起吊設(shè)備的檢查、使用和控制遵守公司起重設(shè)備HSE管理規(guī)定。 g) 起重機(jī)械在施工中，除遵守本規(guī)定外，尚需執(zhí)行本機(jī)械的安全技術(shù)操作規(guī)程。4.4.6 做好焊接作業(yè)的管理與監(jiān)督工作a) 焊接和氣割作業(yè)人員經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的安全操作證和防火合格證書。b) 焊接和氣割作業(yè)人員必須正確佩戴防護(hù)眼鏡、面罩、防護(hù)手套等來(lái)保護(hù)自己免受傷害。4.4.7 做好施工機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證其性能良好，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程a)