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文檔簡(jiǎn)介

1、第一章 總體概述第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施及承諾第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施第四章 機(jī)械設(shè)備和檢實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第七章 安全文明措施第八章 質(zhì)量承諾與保證第九章 工地標(biāo)準(zhǔn)化文明施工與環(huán)境保護(hù)附件一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附件二:擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附件三:擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表附件四:計(jì)劃開(kāi)工日期、完工日期和進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附件五:施工總平面圖附件六:臨時(shí)用地表 1.1 項(xiàng)目部各部門(mén)職責(zé) 施工中人的因素是關(guān)鍵。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好

2、壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況,我們擬采取以下保證措施:為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,在勞動(dòng)力管理上,我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合,崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹(shù)立起“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施和管理本工程。選派技術(shù)精良的專(zhuān)業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)施工。建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上

3、崗證書(shū)才能上崗。對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合,競(jìng)爭(zhēng)上崗,使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。認(rèn)真做好班前交底,讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn),同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員,使工人崗位明確,職責(zé)明確,防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱(chēng)職者將撤職并調(diào)離工地,立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行人員補(bǔ)充。建立激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,及時(shí)兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。本工程施工工期緊張,在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下,要提前采取有針對(duì)性的預(yù)防措施,與各班組簽訂春節(jié)期間堅(jiān)持

4、施工承諾書(shū),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),保證勞動(dòng)力穩(wěn)定,使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。施工中,根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)及施工時(shí)間的安排,完全可達(dá)到加班施工的要求。做好職工的后勤保障工作,尤其在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后,責(zé)成有關(guān)職能部門(mén)的有關(guān)人員做好后勤工作的安排,主要解決職工的衣、食、住、行等問(wèn)題。確保職工無(wú)后顧之憂,安心現(xiàn)場(chǎng)工作。在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使之合理流動(dòng),達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。準(zhǔn)備充足的資金,及時(shí)支付各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,保證不拖欠施工人員的工資,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。為了保證勞動(dòng)力及時(shí)

5、到位,我單位將成立針對(duì)本工程,成立專(zhuān)門(mén)的人力資源管理機(jī)構(gòu),指派專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)本工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配管理。根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排,合理安排和調(diào)整勞動(dòng)力,按照每周、月計(jì)劃完成工程數(shù)量,逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃,保證勞動(dòng)力充足。3、 主要材料投入計(jì)劃3.1主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃,考慮到施工要求,模板滿配。工程周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃見(jiàn)下表。表 主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃表序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù) 量備注1模板18厚木夾板320002木方50×100m36003鋼 管48×3.0t10004扣 件萬(wàn)個(gè)203.2 主要建筑材料投入計(jì)劃根據(jù)預(yù)算,編制好主要建筑材料投入計(jì)劃,保

6、證商品砼、鋼材、水泥、砌塊及其它材料的及時(shí)供應(yīng)。3.3 材料投入保證措施我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商,能保證工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。根據(jù)工程進(jìn)展,各專(zhuān)業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃,項(xiàng)目材料部門(mén)及時(shí)采購(gòu)。項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣(見(jiàn)證取樣)送檢,并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。及時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料合格證,材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)輸及安裝創(chuàng)造條件,在設(shè)備到場(chǎng)后,要求現(xiàn)場(chǎng)道路暢通平整,具備設(shè)備運(yùn)輸?shù)穆窙r條件,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸機(jī)具、安全、運(yùn)輸方案齊備。本工程給每個(gè)施工段配置足夠周轉(zhuǎn)的施工材料,在施工過(guò)程中,對(duì)損壞的模板及時(shí)更換和補(bǔ)充,確保施

7、工需要。3.4主要材料及構(gòu)件的計(jì)劃管理材料及構(gòu)件的計(jì)劃管理,就是運(yùn)用我公司與國(guó)內(nèi)物資、材料供應(yīng)商或廠家進(jìn)行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料及構(gòu)件的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)備、使用等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種管理制度。它要求我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律,具有更強(qiáng)的預(yù)測(cè)市場(chǎng)、預(yù)測(cè)需求、有計(jì)劃地安排材料的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)備,以適應(yīng)變化迅速的市場(chǎng)形勢(shì)。因此在傳統(tǒng)的計(jì)劃管理中,應(yīng)逐步注入新的“計(jì)劃”概念,把材料計(jì)劃管理納入材料計(jì)劃編制和執(zhí)行的全過(guò)程。材料及構(gòu)件的計(jì)劃分類(lèi)按照材料計(jì)劃的用途分,包括材料需用計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、加工訂貨計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。(1)材料及構(gòu)件需用計(jì)劃,一般由最終使用材料的施工項(xiàng)目編制,是材料計(jì)劃中最基本的計(jì)劃,是

8、編制其它計(jì)劃的基本依據(jù)。材料需用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同的使用方向,分單位工程,結(jié)合材料消耗施工定額,逐項(xiàng)計(jì)算需用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、最終匯總而成的實(shí)際的需用數(shù)量。(2)材料及構(gòu)件申請(qǐng)計(jì)劃,是根據(jù)需用計(jì)劃,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部平衡后,分別向有關(guān)供應(yīng)部門(mén)提出的材料申請(qǐng)計(jì)劃。(3)材料及構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃,是負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的部門(mén),為完成材料供應(yīng)任務(wù),組織供需銜接的實(shí)施計(jì)劃。除包括供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、使用項(xiàng)目以外,還應(yīng)包括供應(yīng)時(shí)間。(4)材料及構(gòu)件加工訂貨計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理部為獲得材料或產(chǎn)品資源而編制的計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)包括所需材料或產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、及技術(shù)要求和交貨時(shí)間等,其中若屬非定型產(chǎn)品

9、,應(yīng)附有加工圖紙,技術(shù)資料或提供樣品。(5)材料及構(gòu)件采購(gòu)計(jì)劃,是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市場(chǎng)采購(gòu)材料而編制的計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)包括材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)廠商名稱(chēng)及需用資金。編制材料及構(gòu)件計(jì)劃必須堅(jiān)持綜合平衡的原則。綜合平衡是計(jì)劃管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容,包括產(chǎn)需平衡,供求平衡,各供應(yīng)渠道間平衡,各施工隊(duì)伍間的平衡等。堅(jiān)持積極平衡,計(jì)劃留有余地做好控制協(xié)調(diào)工作,促使材料合理作用。編制材料及構(gòu)件計(jì)劃必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,材料計(jì)劃的科學(xué)性就在于實(shí)事求是,深入調(diào)查研究,掌握正確數(shù)據(jù),使材料計(jì)劃可靠合理。材料及構(gòu)件計(jì)劃對(duì)供需雙方面,都有嚴(yán)格的約束作用,必須具有一定的嚴(yán)肅性,同時(shí)建筑施工受著多種主客

10、觀因素的制約,出現(xiàn)變化情況,也是在所難免的,所以在執(zhí)行材料計(jì)劃中既要講嚴(yán)肅性,又要適當(dāng)重視靈活性,只有嚴(yán)肅性和靈活的統(tǒng)一,才能保證材料的實(shí)現(xiàn)。編制材料及構(gòu)件計(jì)劃要建立在可靠的基礎(chǔ)上,首先要收集各項(xiàng)有關(guān)資料數(shù)據(jù),包括上期材料消耗水平,上期施工作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,摸清庫(kù)存情況,以及周轉(zhuǎn)設(shè)備材料和工具庫(kù)存和使用情況等。市場(chǎng)資源是目前我們解決需用材料的主要渠道,編制材料及構(gòu)件計(jì)劃時(shí)必須了解市場(chǎng)資源情況,市場(chǎng)供需緊張狀況,是組織平衡的重要內(nèi)容,不能忽視。影響材料及構(gòu)件計(jì)劃修改的幾種因素材料及構(gòu)件計(jì)劃在實(shí)施中常會(huì)受到內(nèi)部或外部的各種因素的干擾,影響材料計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),一般有以下幾種因素:(1)施工任務(wù)的改變。在

11、計(jì)劃實(shí)施中施工任務(wù)改變,臨時(shí)增加任務(wù)或臨時(shí)消減任務(wù)。任務(wù)改變的原因一般是由于建設(shè)單位計(jì)劃的改變等,因而材料及構(gòu)件計(jì)劃亦應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整,否則就要影響材料及構(gòu)件計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(2)設(shè)計(jì)變更。在工程籌措階段或施工過(guò)程中,往往會(huì)遇到設(shè)計(jì)變更,會(huì)影響材料及構(gòu)件的需用數(shù)量和品種規(guī)格,必須及時(shí)采取措施,進(jìn)行協(xié)調(diào),盡可能減少影響,以保證材料計(jì)劃執(zhí)行。(3)到貨合同或生產(chǎn)廠的生產(chǎn)情況發(fā)生了變化,因而影響材料及構(gòu)件的及時(shí)供應(yīng)。(4)施工進(jìn)度計(jì)劃的提前或推遲,也會(huì)影響到材料及構(gòu)件計(jì)劃的正確執(zhí)行。在材料及構(gòu)件計(jì)劃發(fā)生變化的情況下,要加強(qiáng)材料及構(gòu)件計(jì)劃的協(xié)調(diào)作用,做好以下幾項(xiàng)工作:挖掘內(nèi)部潛力,利用儲(chǔ)備庫(kù)存以解決臨時(shí)供應(yīng)不

12、及時(shí)的矛盾。利用市場(chǎng)調(diào)節(jié)的有利因素,及時(shí)向市場(chǎng)采購(gòu)。同供料單位協(xié)商臨時(shí)增加或減少供應(yīng)量。正確修訂材料及構(gòu)件計(jì)劃實(shí)踐證明,材料及構(gòu)件計(jì)劃的變更是常見(jiàn)的,正常的。材料及構(gòu)件計(jì)劃的多變,是由它本身的性質(zhì)所決定的。計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)往往不可能完全避免, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就應(yīng)調(diào)整原計(jì)劃。再者,材料計(jì)劃涉及面廣,與各部門(mén),各地區(qū),各企業(yè)都有關(guān)系,一方有變,牽動(dòng)他方,也使材料資源和需要發(fā)生變化。這些客觀條件的變化必然引起原計(jì)劃的變更。(1)任務(wù)量變化:任務(wù)量是確定材料及構(gòu)件需用的主要依據(jù)之一,任務(wù)量的增加或減少,都將相應(yīng)地引起材料及構(gòu)件需要的追加和減少,在編制材料及構(gòu)件計(jì)劃時(shí),不可能將計(jì)劃任務(wù)變動(dòng)的各種因素都考慮在內(nèi)

13、,只有待問(wèn)題出現(xiàn)后,通過(guò)調(diào)整原計(jì)劃來(lái)解決。(2)設(shè)計(jì)變更:在項(xiàng)目施工過(guò)程中,由于技術(shù)革新,增加了新材料品種,原計(jì)劃需要材料出現(xiàn)多余,就要減少需要;或者根據(jù)用戶(hù)意見(jiàn)對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修訂,則需材料品種和數(shù)量將發(fā)生變化。在工具和設(shè)備修理中,編制計(jì)劃時(shí)很難預(yù)計(jì)修理需要的材料,實(shí)際修理需用的材料與原計(jì)劃中申請(qǐng)材料常常有所出入,調(diào)整材料計(jì)劃完全有必要。(3)工藝變動(dòng):設(shè)計(jì)變更必然引起工藝變更,當(dāng)然需要的材料就不一樣。設(shè)計(jì)未變,但工藝變了,加工方法 、操作方法變了,材料消耗可能與原來(lái)不一樣,材料計(jì)劃也要作相應(yīng)調(diào)整。(4)其它原因:如計(jì)劃初期預(yù)計(jì)庫(kù)存不正確,材料消耗定額變了,計(jì)劃有誤等,都可能引起材料計(jì)劃的變

14、更,需要對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修訂。3.5材料運(yùn)輸管理,是對(duì)材料運(yùn)輸過(guò)程運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮和調(diào)節(jié)等職能進(jìn)行管理,使材料運(yùn)輸合理化。其重要作用,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方向:加強(qiáng)材料運(yùn)輸管理,是保證材料供應(yīng),促使施工順利進(jìn)行的先決條件。建筑企業(yè)所用材料的品種多,數(shù)量大。所以加強(qiáng)運(yùn)輸管理,使材料迅速、安全、合理地完成空間的轉(zhuǎn)移,盡快實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值,才能保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。材料運(yùn)輸?shù)幕驹瓌t:及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和材料合理運(yùn)輸?shù)幕驹瓌t,運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)材料運(yùn)輸過(guò)程,爭(zhēng)取以最少的里程、最低的費(fèi)用、最短的時(shí)間,最安全的措施。加強(qiáng)材料運(yùn)輸?shù)挠?jì)劃管理,做好貨源、流向、運(yùn)輸路線

15、、現(xiàn)場(chǎng)道路、堆放場(chǎng)地等的調(diào)查和布置工作,會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制材料運(yùn)輸計(jì)劃,認(rèn)真組織好材料發(fā)運(yùn)、接收和必要的中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),搞好裝卸配合,使材料運(yùn)輸工作在計(jì)劃指導(dǎo)下協(xié)調(diào)進(jìn)行。建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的運(yùn)輸管理制度,明確運(yùn)輸工作人員的職責(zé)范圍,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高材料運(yùn)輸管理水平。3.6.1現(xiàn)場(chǎng)材料管理的具體內(nèi)容驗(yàn)收準(zhǔn)備 (1)場(chǎng)地和設(shè)施的準(zhǔn)備。料具進(jìn)場(chǎng)前,根據(jù)用料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、物資保管規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)容管理要求,進(jìn)行存料場(chǎng)地及設(shè)施準(zhǔn)備。(2)覆蓋物品的準(zhǔn)備。(3)計(jì)量器具的準(zhǔn)備。根據(jù)不同材料計(jì)量特點(diǎn),在材料進(jìn)場(chǎng)前配齊所需的計(jì)量器具(各測(cè)量器具需提前進(jìn)行檢驗(yàn)),以確保驗(yàn)收順利進(jìn)行。(4)有關(guān)資料

16、的準(zhǔn)備。包括用料計(jì)劃、加工合同、翻樣、配套表及有關(guān)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。核對(duì)憑證:確認(rèn)是否為應(yīng)收的材料,凡無(wú)進(jìn)料憑證和經(jīng)確認(rèn)不屬于應(yīng)收的材料不得辦理驗(yàn)收,并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)處理。進(jìn)料憑證一般是:運(yùn)輸單、出庫(kù)單、調(diào)撥單或發(fā)票。質(zhì)量驗(yàn)收:現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)收,由于受客觀條件所限,主要通過(guò)目測(cè)對(duì)料具外觀的檢查和材質(zhì)性能證件的檢驗(yàn)。 凡一般材料外觀檢驗(yàn),應(yīng)檢驗(yàn)材料的規(guī)格、型號(hào)、尺寸、顏色、方正及完整,做好檢驗(yàn)記錄。凡專(zhuān)用、特殊及加工制品的外觀檢驗(yàn),應(yīng)根據(jù)加工合同、圖紙及翻樣資料,會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并做好記錄。數(shù)量驗(yàn)收:現(xiàn)場(chǎng)材料數(shù)量驗(yàn)收一般是采取點(diǎn)數(shù)、檢斤、檢尺的方法,對(duì)分批進(jìn)場(chǎng)的要作好分次記錄,對(duì)超過(guò)磅

17、差的應(yīng)通知有關(guān)部門(mén)處理。驗(yàn)收手續(xù):經(jīng)核對(duì)質(zhì)量、數(shù)量無(wú)誤后,可以辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收手續(xù)根據(jù)不同情況采取不同形式。一般由收料人依據(jù)來(lái)料憑證和實(shí)際收取數(shù)量開(kāi)寫(xiě)收料單;有些材料由收料人依據(jù)供方提供的調(diào)撥單直接填寫(xiě)實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量并簽字;屬于多次進(jìn)料最后結(jié)算辦理驗(yàn)收手續(xù)的,如大堆材料,則由收料人依據(jù)分次進(jìn)料憑證、驗(yàn)收記錄核對(duì)結(jié)算憑證或開(kāi)寫(xiě)驗(yàn)收單或在供方提供的調(diào)撥單上簽認(rèn)。3.6.2現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放管理方法(1)現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放發(fā)料依據(jù):現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料的依據(jù)是下達(dá)給施工班組、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的班組作業(yè)計(jì)劃(任務(wù)書(shū)),根據(jù)任務(wù)書(shū)上簽發(fā)的工程項(xiàng)目和工程量所計(jì)算出材料用量,并且辦理材料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。由于施工班組、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的工種所擔(dān)負(fù)

18、的施工部位和項(xiàng)目有所不同,因此除任務(wù)書(shū)以外,還須根據(jù)不同的情況和變化辦理一些其它領(lǐng)發(fā)料依據(jù)。首先是工程用料的發(fā)放,包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料,凡屬于工程用料的必須以限額領(lǐng)料單作為發(fā)料依據(jù)。但在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,因各種原因變化很多,如設(shè)計(jì)變更、施工不當(dāng)?shù)仍斐晒こ塘吭黾踊驕p少,使用的材料也發(fā)生變更,造成限額領(lǐng)料單不能及時(shí)下達(dá)。此時(shí)應(yīng)由班組長(zhǎng)填制項(xiàng)目經(jīng)理審批的工程暫借單,并在3日內(nèi)補(bǔ)齊限額領(lǐng)料單,交到材料部門(mén)作為正式發(fā)料憑證,否則停止發(fā)料。材料發(fā)放程序第一步將施工預(yù)算或定額員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單下達(dá)到班組。工長(zhǎng)在對(duì)班組交待生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),也要做好用料的交底。第二步班組領(lǐng)料員持限額領(lǐng)料單向材料

19、員領(lǐng)料。材料員經(jīng)核定工程量、材料品種、規(guī)格、數(shù)量等無(wú)誤后,交給領(lǐng)料員和倉(cāng)庫(kù)保管員。第三步班組憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)用材料,倉(cāng)庫(kù)依此發(fā)放材料。發(fā)料時(shí)應(yīng)以限額領(lǐng)料單為依據(jù),限量發(fā)放,可直接記載在限額領(lǐng)料單上,也可開(kāi)領(lǐng)料小票,雙方簽字認(rèn)證。若一次開(kāi)出的領(lǐng)料量較大多次發(fā)放時(shí),應(yīng)在發(fā)放記錄上逐日記載實(shí)領(lǐng)數(shù)量,由領(lǐng)料人簽認(rèn)。第四步當(dāng)領(lǐng)用數(shù)量達(dá)到或超過(guò)限額數(shù)量時(shí),應(yīng)立即向主管班組長(zhǎng)和材料部門(mén)主管人員說(shuō)明情況,分析原因,采取措施。若限額領(lǐng)料單不能及時(shí)下達(dá),應(yīng)由班組長(zhǎng)填制并由項(xiàng)目經(jīng)理審批的工程暫借用料單,辦理因超耗及其它原因造成多用材料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。材料發(fā)放方法:在現(xiàn)場(chǎng)材料管理中,各種材料的發(fā)放程序基本上是相同的,而發(fā)放

20、方法卻因不同品種、規(guī)格而有所不同。必須提高材料人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,要對(duì)在施工的工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料性能及工藝要求有進(jìn)一步的了解,便于配合施工生產(chǎn)。根據(jù)施工生產(chǎn)需要,按照國(guó)家計(jì)量法規(guī)定,配備足夠的計(jì)量器具,嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)及發(fā)放的計(jì)量檢測(cè)制度。在材料發(fā)放過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行定額用料制度,核實(shí)工程量、材料的品種、規(guī)格及定額用量,以免影響施工生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度,大堆材料清底使用,按計(jì)劃配套發(fā)放,以免造成浪費(fèi),以及材料堆放場(chǎng)地的不合理占用。對(duì)價(jià)值較高及易損、易壞、易丟的材料,發(fā)放時(shí)領(lǐng)發(fā)雙方須當(dāng)面點(diǎn)清,簽字認(rèn)證,并做好發(fā)放記錄。并且要實(shí)行承包責(zé)任制,防止丟失損壞,以免重復(fù)領(lǐng)發(fā)料的現(xiàn)象發(fā)

21、生。3.6.3現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)的管理(1)建筑材料倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置建筑倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存保管材料的場(chǎng)所,是保證施工生產(chǎn)不間斷進(jìn)行的必要條件。倉(cāng)庫(kù)設(shè)置應(yīng)符合布點(diǎn)合理、庫(kù)容適當(dāng)、費(fèi)用節(jié)約、環(huán)保安全的要求。(2)建筑材料的收發(fā)保管材料的收發(fā)保管是倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)常性業(yè)務(wù),它是評(píng)定倉(cāng)庫(kù)工作效率和管理水平的重要依據(jù)。(3)材料的驗(yàn)收。材料的驗(yàn)收是劃清企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)界限,防止進(jìn)料中的差錯(cuò)事故和因供貨單位、運(yùn)輸單位的責(zé)任事故造成企業(yè)不應(yīng)有的損失。驗(yàn)收工作步驟如下:到料提運(yùn)。這是檢查運(yùn)輸責(zé)任,主要進(jìn)行外觀、大件點(diǎn)檢。證件核對(duì)。要以入庫(kù)通知單、訂貨合同,核對(duì)供貨單位發(fā)來(lái)的質(zhì)量證明書(shū)或合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表,以及運(yùn)輸部門(mén)

22、的運(yùn)貨單等,相符后方可驗(yàn)收。數(shù)量檢驗(yàn)。a、全檢,即對(duì)到貨的數(shù)量全部進(jìn)行檢尺、過(guò)磅、點(diǎn)數(shù)量方。b、抽檢,對(duì)那些產(chǎn)品協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定,證件齊全,包裝完好的材料;包裝嚴(yán)密,拆包有損于質(zhì)量或不易恢復(fù)的材料,數(shù)量大,件數(shù)多的材料;規(guī)格整齊劃一,可實(shí)行理論換算的材料,可抽查到貨的一部分,一般抽查5%-10%,抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可擴(kuò)大范圍或全部重新檢驗(yàn)。對(duì)于進(jìn)口材料的驗(yàn)收,要嚴(yán)格、細(xì)致、迅速、準(zhǔn)確、不誤索賠期限。質(zhì)量檢驗(yàn)。倉(cāng)庫(kù)一般只做外觀形狀檢驗(yàn),如有物理、化學(xué)、力學(xué)性能方面的要求,應(yīng)有合格證明書(shū),或分別抽樣送檢試部門(mén)進(jìn)行鑒定。問(wèn)題處理。證件不齊的,作待驗(yàn)處理;證件不符、質(zhì)量數(shù)量有差錯(cuò)的,應(yīng)做成記錄,及時(shí)報(bào)

23、送有關(guān)部門(mén)處理;有問(wèn)題的材料,不驗(yàn)收,不動(dòng)用,以備復(fù)核。入庫(kù)建檔。驗(yàn)收合格的材料入庫(kù)登帳,并分門(mén)別類(lèi)建立質(zhì)量證明檔案。(4)材料保管材料保管是倉(cāng)庫(kù)的中心任務(wù)。庫(kù)存材料堆放合理、質(zhì)量完好、庫(kù)容整潔美觀,是倉(cāng)庫(kù)管理的基本要求。全面規(guī)劃:根據(jù)材料性能、搬運(yùn)、裝卸、保管條件、吞吐量和周轉(zhuǎn)情況,合理安排材料貨位。同類(lèi)材料應(yīng)安排在一處;性能上相互影響或滅火方法不同的材料,嚴(yán)禁安排在同一處儲(chǔ)存。實(shí)行“四號(hào)定位”即:庫(kù)內(nèi)保管劃定庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào);庫(kù)外保管劃定區(qū)號(hào)、點(diǎn)號(hào)、排號(hào)、位號(hào),對(duì)號(hào)入座,合理布局??茖W(xué)管理:必須按類(lèi)分庫(kù)、新舊分堆、規(guī)格排列、上輕下重、危險(xiǎn)專(zhuān)放、上蓋下墊、定量保管、五五堆放、標(biāo)記鮮明、

24、質(zhì)量分清、過(guò)目知數(shù)、定期盤(pán)點(diǎn)、便于收發(fā)保管。整齊清潔:材料碼垛要牢固、定量、整齊、方便,料架、料垛要成排成線。要經(jīng)常保持倉(cāng)庫(kù)和周?chē)h(huán)境的清潔衛(wèi)生做到倉(cāng)庫(kù)整潔、文明。制度嚴(yán)密:要建立健全保管、領(lǐng)發(fā)等管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,使各項(xiàng)工作,井然有序。防火、防盜,確保倉(cāng)庫(kù)安全。勤于盤(pán)點(diǎn):做到日清、月結(jié);平常收發(fā)料時(shí),隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決;發(fā)現(xiàn)盈虧,查明原因,上報(bào)處理。在退料方面,將退回的材料,事先列出清單,然后再辦理退庫(kù)手續(xù)。料庫(kù)人員要核對(duì)名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,及時(shí)入庫(kù)記賬,積壓、報(bào)廢物資應(yīng)專(zhuān)門(mén)放置。及時(shí)記賬:要健全料卡、料賬制度,收發(fā)、盤(pán)點(diǎn)情況及時(shí)登卡記賬,做到賬、卡、物三相符,健全原始記錄制

25、度,為材料統(tǒng)計(jì)與成本核算提供資料。3.6.4建筑材料的維護(hù)保養(yǎng)材料維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)質(zhì),是根據(jù)庫(kù)存材料的物理、化學(xué)性能和所處的環(huán)境條件,所采取的延緩材料質(zhì)量變化的技術(shù)措施。材料維護(hù)保養(yǎng)的方針是:“以防為主,防治結(jié)合?!保?)庫(kù)房的溫度、濕度管理庫(kù)存的溫度過(guò)高,一些化工材料會(huì)發(fā)生溶化、揮發(fā);溫度過(guò)低會(huì)發(fā)生凝固、硬結(jié)變化;精密儀器在高溫和低溫條件下都會(huì)影響精密度。庫(kù)房濕度過(guò)高,會(huì)使易霉物質(zhì)生霉腐爛,使吸潮性化工材料潮解、溶化,使水泥結(jié)塊失效,使機(jī)電儀表受潮失靈等等。因此,必須經(jīng)常測(cè)定庫(kù)房濕度,并進(jìn)行記錄。控制和調(diào)節(jié)庫(kù)內(nèi)溫度、濕度的簡(jiǎn)單辦法有:通風(fēng)、密封、吸潮等措施。(2)防銹:金屬和金屬制品,在周?chē)橘|(zhì)

26、的化學(xué)作用或電化學(xué)作用下,易被腐蝕。防銹的根本措施,是防止或破壞其產(chǎn)生化學(xué)和電化學(xué)腐蝕的條件。要按時(shí)金屬材料的保管條件來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)存,杜絕導(dǎo)致金屬銹蝕的一切外界因素;嚴(yán)禁金屬與酸、堿、鹽類(lèi)化工產(chǎn)品并放在一起,不同的金屬材料不得混放;要進(jìn)行堆碼氈墊或加密封。有些部件可在表面涂防銹油,以便與外界隔離避免生銹。3.6.5倉(cāng)庫(kù)安全倉(cāng)庫(kù)管理人員必須有高度的工作責(zé)任感,要提高警惕性,確保倉(cāng)庫(kù)和在庫(kù)材料的安全。(1)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備要經(jīng)常檢查修理,要保持庫(kù)區(qū)整潔,道路暢通,無(wú)雜草,排水溝道要暢通、無(wú)積水。(2)倉(cāng)庫(kù)所有的度量衡器要經(jīng)常校驗(yàn),最好一周一次,至少一月一次。(3)嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度,嚴(yán)禁閑雜人員入庫(kù)。危險(xiǎn)品要專(zhuān)

27、人負(fù)責(zé),非本庫(kù)管理人員不得隨便入庫(kù)。庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁煙火。(4)建立安全檢查制度,定時(shí)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查。下班要關(guān)鎖庫(kù)房門(mén)窗、清理庫(kù)內(nèi)雜物、切斷電源。例假、節(jié)日要有人值班。(5)倉(cāng)庫(kù)要采取通風(fēng)、密封、降溫、防凍、防火、防潮、防毒、防盜等措施,嚴(yán)格管理火源、電源、水源、以保障倉(cāng)庫(kù)的安全??傊┕がF(xiàn)場(chǎng)材料管理,是材料業(yè)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)是最終形成工程成本、最終消耗材料、發(fā)揮材料使用效能的場(chǎng)所。但目前較多的建設(shè)項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所投入的管理力量往往是很薄弱的,這就形成了一種矛盾。按照不同施工階段的生產(chǎn)特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理分為三個(gè)階段。第一個(gè)階段是施工前參與材料資源、交通運(yùn)輸條件、材料消耗規(guī)模等經(jīng)濟(jì)調(diào)查和

28、材料準(zhǔn)備工作;第二個(gè)階段是施工中組織材料進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置管理、材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)、退料、回收、利廢、暫設(shè)和臨時(shí)設(shè)施材料管理等一系列材料組織與管理;第三個(gè)階段是竣工收尾階段,主要做好材料的清理、盤(pán)點(diǎn)、核算和轉(zhuǎn)移工作,為最終的竣工拔點(diǎn)做好準(zhǔn)備。4.1施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求,各種測(cè)量檢測(cè)儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件:4.1.1、各種裝修施工用儀器和機(jī)具要功能齊備,新舊程度必須滿足施工的需求。4.1.2、在數(shù)量上要充足,不同種類(lèi)的儀器和機(jī)具要配置合理。4.1.3、在施工高峰期,一方面要考慮滿足數(shù)量的因素,另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。4

29、.1.4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測(cè)量?jī)x器不僅要求功能先進(jìn),還要求準(zhǔn)確有效?!皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”,若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒(méi)有準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù),精品工程是無(wú)從談起的。4.1.5、配置必要的維修工具,在施工期間對(duì)各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。4.1.6、配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素:(1)技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越,生產(chǎn)率高。(2)使用可靠性:機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。(3)便于維修性:機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。(4)運(yùn)行安全性:機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中有對(duì)施工安全的保障性能。(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生

30、產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用,可進(jìn)一步降低工程成本。(6)適應(yīng)性:一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。(7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。根據(jù)上述因素,及招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容及設(shè)計(jì)圖紙,我們研究制定了下面的擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表(見(jiàn)附圖)。表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展而隨時(shí)做出合理的調(diào)整。4.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案4.2.1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電高峰負(fù)荷量計(jì)算施工現(xiàn)場(chǎng)用電參照(用電量高峰)機(jī)械用電量計(jì)算公式,按裝修施工機(jī)械用電量計(jì)算。主要機(jī)械用電量如上表所示,現(xiàn)場(chǎng)照明用電按動(dòng)力用電量10%計(jì)算。P=1.1×110%×(K1×P1)/+

31、 K2×P2+ K3×P3)=1.1×1.1×(0.7×225.45/0.75)+0.5×60+0.8×0.2×285.45)=346.17Kw式中110%為計(jì)入照明用電后的系數(shù),為電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù),P1為電動(dòng)機(jī)總額定功率;P2為電焊機(jī)的總額定功率;K1、K2、K3為相應(yīng)的系數(shù),取0.7、0.5、0.8;P3為現(xiàn)場(chǎng)照明用電,取動(dòng)力電的0.2倍。4.2.2、臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)布置原則施工臨時(shí)用電由按照施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),總包方制定電源位置接出一級(jí)配電箱引至我施工現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)二級(jí)配電箱接入各施工樓層,再經(jīng)二級(jí)配電箱引至工作部位的三

32、級(jí)配電箱。臨時(shí)用電的布置和使用,要嚴(yán)格按施工階段的“臨時(shí)用電安全技術(shù)交底進(jìn)行”。施工現(xiàn)場(chǎng)用電是最容易出安全事故的地方,為保證現(xiàn)場(chǎng)用電安全,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置制定以下原則:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)配電線路中所有架空線路的導(dǎo)線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。架空線路檔距一般為30m,最大不得超過(guò)35m,線間距離應(yīng)大于0.3m。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)線最大弧與地面垂直距離不小于4m,跨越機(jī)動(dòng)車(chē)道時(shí)為6m。架空線路所使用的橫擔(dān)、角鋼及桿上的其它配件應(yīng)視導(dǎo)線截面、桿的類(lèi)型具體選用。桿的埋設(shè)、拉線的設(shè)置均應(yīng)符合有關(guān)施工規(guī)范。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的電纜線路布置原則電纜線路應(yīng)采用穿管埋地或沿墻敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。橡皮電纜沿墻或電桿敷設(shè)時(shí)

33、應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁扎。固定點(diǎn)間的距離應(yīng)保證橡皮電纜能承受自重所帶的荷重。橡皮電纜的最大弧垂距地不得小于2.5m。電纜的接頭應(yīng)牢固可靠,絕緣包扎后的接頭不能降低原來(lái)的絕緣強(qiáng)度,并不得承受張力。(3)室內(nèi)導(dǎo)線的敷設(shè)及照明裝置原則室內(nèi)配線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線,采用瓷瓶、瓷夾或塑料夾敷設(shè),距地面高度不得小于2.5m。進(jìn)戶(hù)線在室外處要用絕緣子固定,進(jìn)戶(hù)線過(guò)墻應(yīng)穿套管,距地面應(yīng)大于2.5m,室外要做防水彎頭。室內(nèi)配線所用導(dǎo)線截面應(yīng)按圖紙要求施工,但鋁線截面最小不得小于2.5mm2,銅線截面不得小于1.5mm2。金屬外殼的燈具外殼必須作保護(hù)接零,所用配件均應(yīng)使用鍍鋅件。室外燈具距地面

34、不得小于3m,室內(nèi)燈具不得低于2.4m。插座接線時(shí)應(yīng)符合規(guī)范要求。螺口燈頭及接線應(yīng)符合下列要求:相線接在與中心觸頭相連的一端,零線接在與螺紋口相連的一端。燈頭的絕緣外殼不得有損傷和漏電。各種用電設(shè)備、燈具的相線必須經(jīng)開(kāi)關(guān)控制,不得將相線直接引入燈具。暫設(shè)內(nèi)的照明燈具應(yīng)優(yōu)先選用拉線開(kāi)關(guān)。拉線開(kāi)關(guān)距地面高度為2-3m,與門(mén)口的平距離為0.1-0.2m,接線出口應(yīng)向下。嚴(yán)禁將插座與扳把開(kāi)關(guān)靠近裝設(shè);嚴(yán)禁在床上設(shè)開(kāi)關(guān)。(4)保證做到將電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼與接地極之間做可靠的電氣連接,即做到保護(hù)接地,按規(guī)定保護(hù)接地的電阻不大于4?;蛘咴陔娫粗行渣c(diǎn)直接接地的低壓電力系統(tǒng)中,將用電設(shè)備的金屬外殼與供電系

35、統(tǒng)中的零線或?qū)S昧憔€直接做電氣連接,即做到保護(hù)接零。但切忌在一套系統(tǒng)中既采用保護(hù)接零又采用保護(hù)接地。(5)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備必須設(shè)置漏電保護(hù)器原則施工現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱和開(kāi)關(guān)箱應(yīng)至少設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器,而且兩級(jí)漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流和漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)作合理配合,使之具有分級(jí)保護(hù)的功能。開(kāi)關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器,施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備,除作保護(hù)接零外,必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)器。漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開(kāi)關(guān)箱電源隔開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。漏電保護(hù)器的選擇應(yīng)符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流不大于300mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證用電電壓安全安全電壓指不戴任何防護(hù)設(shè)備,接觸時(shí)對(duì)人體各部位不造成任何損害的電壓。我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定,安全電壓值的等級(jí)有42、36、24、12、6V五種。同時(shí)還規(guī)定,當(dāng)電氣設(shè)備采用了超過(guò)24V電壓時(shí),必須采取防直接觸帶電體的保護(hù)措施。對(duì)下列特殊場(chǎng)所應(yīng)使用低壓照明器:有高溫、導(dǎo)電灰塵或燈具離地面高度低于2.4m等場(chǎng)所的照明,電源電壓應(yīng)不大于36V。在潮濕和易觸及帶電體的照明電源電壓不得大于2

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