企業(yè)前期調(diào)查綜合問卷提綱-

1、企業(yè)前期調(diào)查綜合問卷提綱本提綱主要用于企業(yè)股份制改造、融籌資、發(fā)行股票上市、進(jìn)行系統(tǒng)性診斷所需向中介機(jī)構(gòu)提供的資料清單,也可用于企業(yè)內(nèi)部自身加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、制定戰(zhàn)略與規(guī)劃。一.企業(yè)概況1.企業(yè)情況。(1注冊全稱、簡稱、英文名;(2注冊地址、辦公地址;(3注冊資本;(4法定代表人;(5企業(yè)性質(zhì);(6經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式;(7注冊(創(chuàng)建日期。2.電話及傳真號碼、郵編。3.注冊重大變動情況。4.企業(yè)簡史。(1最初業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模;(2業(yè)務(wù)擴(kuò)展和轉(zhuǎn)變;(3主要歷史事件和變動;(4歷史遺留問題和影響。5.企業(yè)發(fā)展過程的合并、聯(lián)合、重組事件及其原因和背景。6.股東情況。(1全體和主要股東介紹;(2股東的影響力;

2、(3股東變動情況。7.企業(yè)持有的特許證照和特權(quán)種類清單。(1政府的所有批文(包括合資、產(chǎn)品、技改、改制等;(2特許經(jīng)營牌照;(3知識產(chǎn)權(quán)證書。8.法律狀況。(1目前涉及或可能涉及的重大訴訟、仲裁或違法而引起的重大突發(fā)事件;(2法律訴訟涉及的標(biāo)的(金額大小;(3企業(yè)之間互相擔(dān)保情況。9.羅列企業(yè)特許合同,已有的擬申請的專利、商標(biāo)清單。10.羅列企業(yè)所有子公司和下屬部門的名稱、地點、產(chǎn)品、功能、創(chuàng)建日期、股權(quán)比例、附企業(yè)關(guān)系結(jié)構(gòu)圖。11.企業(yè)區(qū)位優(yōu)缺點。12.協(xié)助企業(yè)的機(jī)構(gòu)(法律、財務(wù)、廣告、公關(guān)、銀行、保險名單。二.企業(yè)所有制和產(chǎn)權(quán)關(guān)系企業(yè)性質(zhì):國有、集體、私營、三資、個體。企業(yè)產(chǎn)權(quán)是否明晰;有

3、無遺留問題,如虛假出資、資本金不實、掛靠全民、集體所有制企業(yè)。體制是否按公司法規(guī)范化,改制完成否。與上級主管部門關(guān)系描述。投資者/行業(yè)管理/授權(quán)/承包/計劃單列/租賃/掛靠。企業(yè)股權(quán)(股票種類、數(shù)量和比例。企業(yè)股權(quán)交易和管理。購股權(quán)保證、控股權(quán)保護(hù)政策、股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制和買賣規(guī)定。股東的投票權(quán)和控股地位。股東結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和過渡性。是否考慮職工持股計劃和發(fā)配策略。有關(guān)的緊密合作伙伴和可能成為股東的名單。三.企業(yè)組織和管理制度1.企業(yè)管理機(jī)構(gòu)圖。(1現(xiàn)在機(jī)構(gòu)圖;(2機(jī)構(gòu)沿革和重大調(diào)整事件;(3部門職能關(guān)系和分工。2.機(jī)構(gòu)人事。(1行政人員數(shù)量;(2干部統(tǒng)計資料。3.企業(yè)的規(guī)章制度清單。4.決策機(jī)制。(

4、1法人治理結(jié)構(gòu);(2領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu);(3決策風(fēng)格;(4重大決策程序說明。5.企業(yè)內(nèi)部上下級關(guān)系。(1產(chǎn)權(quán)關(guān)系。全資/控股/參股。(2行政關(guān)系。行業(yè)管理/下屬/掛靠、代管。(3財務(wù)關(guān)系。承包、租賃/撥款/統(tǒng)收統(tǒng)支/模擬法人。(4人事關(guān)系。獨立/非獨立。(5其他方面。信息、資金、市場、原料、培訓(xùn)、商標(biāo)、名稱。6.企業(yè)群體(集團(tuán)狀況。(1集團(tuán)成員名單及其概況;(2集團(tuán)成員的法律文件、協(xié)議、章程、批文、可行性研究報告、董事會、總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要、工作計劃與總結(jié);(3集團(tuán)成員的重要業(yè)務(wù)、合資伙伴情況。7.企業(yè)群體或內(nèi)部間的關(guān)聯(lián)交易與競爭。四.企業(yè)人事情況1.企業(yè)職工現(xiàn)狀。(1總?cè)藬?shù);(2年齡、性別結(jié)構(gòu)

5、與數(shù)量;(3專業(yè)、職稱、技能結(jié)構(gòu)與數(shù)量;(4離退休人員結(jié)構(gòu)與數(shù)量及退休辦法;(5定編定崗狀況、富余冗員狀態(tài)況;(6現(xiàn)有雇員是否與原企業(yè)有競爭保密糾紛。2.企業(yè)職工變動情況。(1過去三年企業(yè)職工變動情況、結(jié)構(gòu)和原因;(2未來三年企業(yè)職工變動預(yù)測、結(jié)構(gòu)和依據(jù);(3職工變動依賴勞動力、人才市場調(diào)節(jié)的程度和障礙;(4職工辭退職后和企業(yè)的同業(yè)競爭與糾紛。3.職工工資和福利。(1近三年及現(xiàn)時各級職工收入水平;(2年工資福利總額;(3工資福利占銷售額的比例(前后三年;(4企業(yè)收入水平與當(dāng)?shù)鼗蛲瑯I(yè)比較;(5企業(yè)現(xiàn)有福利項目、計劃及設(shè)想,羅列所有的福利政策,尤其三項保險及費用。4.職工招聘和培訓(xùn)。(1一般職工招

6、聘渠道和特殊待遇;(2中高級職員調(diào)整及補(bǔ)缺情況;(3企業(yè)重大人員調(diào)整流器及補(bǔ)缺情況;(4未來三年里擬將多少生手培養(yǎng)為熟練雇員;(5職工的訓(xùn)練和培訓(xùn)發(fā)展計劃。5.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員資料。(1姓名、年齡、所受教育、工作簡歷、職業(yè)興趣;(2在本企業(yè)工作年限、職務(wù)和責(zé)任、能力和業(yè)績;(3工資、獎金及占有股份。6.所在中層干部統(tǒng)計資料。年齡、性別、教育、經(jīng)歷、技能結(jié)構(gòu)、所持股份與報酬、業(yè)績、專業(yè)經(jīng)驗、志向目標(biāo)。7.董事會、監(jiān)事會成員統(tǒng)計資料。8.企業(yè)高級人員(經(jīng)理層、董監(jiān)事的行為。(1專長和短處,如何取長補(bǔ)短;(2個人奮斗目標(biāo)和專諸業(yè)務(wù)精力;(3可能存在的與公司利益相關(guān)的問題;(4辭職另起爐灶情況,企業(yè)如

7、何保護(hù)自己的利益。9.企業(yè)對主要管理人員缺席引起緊急情況的應(yīng)變及不同部門人員的相互替代的慶急能力。10.企業(yè)對高技能雇員的職能和待遇安排、雇傭困難原因,進(jìn)一步招收的打算和做法。11.企業(yè)對彌補(bǔ)中高級人員的短處、弱點、缺憾,有哪些措施和辦法。12.企業(yè)勞資關(guān)系的歷史和現(xiàn)狀與工會關(guān)系。13.職工工傷記錄和勞動安全措施。五.所處行業(yè)和市場概況1.行業(yè)歷史。(1國內(nèi)該行業(yè)發(fā)展簡歷;(2行業(yè)重大歷史事件、技術(shù)突破、重要產(chǎn)品。2.分類和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(1按國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)對行業(yè)產(chǎn)品分類;(2行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者;(3國內(nèi)外同類產(chǎn)品的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);(4企業(yè)產(chǎn)品的先進(jìn)性與行業(yè)比較。3.近5年或10年國內(nèi)產(chǎn)銷量比較。4.近幾

8、年國內(nèi)用戶分類及購買力分析。5.中國加入世貿(mào)組織、降低關(guān)稅、走私對行業(yè)的影響。6.企業(yè)多元化經(jīng)營涉及的其他行業(yè)概況。7.相關(guān)行業(yè)未來走向和市場預(yù)測。六.產(chǎn)品和生產(chǎn)狀況1.企業(yè)所有產(chǎn)品或服務(wù)項目清單、客戶使用證據(jù),包括名稱、規(guī)格、單價、產(chǎn)銷量。2.每一項產(chǎn)品或服務(wù)的下列項目:(1技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能指標(biāo);(2產(chǎn)品壽命周期長度及目前所處階段;(3性能價格比;(4產(chǎn)品在國內(nèi)的地位及競爭性,是否有產(chǎn)品優(yōu)勢,如物美價廉、有獨創(chuàng)之處或?qū)＠?(5產(chǎn)品老化敏感度,如式樣、技術(shù)、設(shè)計、可用性、市場飽和度。3.產(chǎn)品的組成部分、產(chǎn)品示意圖。4.產(chǎn)品可替代性和發(fā)展方向,擬開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)項目。5.質(zhì)量管理。(1國家與國際的質(zhì)

9、量標(biāo)準(zhǔn);(2獲得的質(zhì)量證書;(3質(zhì)量控制點與質(zhì)量控制圖;(4質(zhì)量管理責(zé)任制建設(shè)。6.近幾年產(chǎn)品退貨率、賠償率(按價值或產(chǎn)物量,以及因產(chǎn)品質(zhì)量而引起投訴、訴訟或行政處罰。7.企業(yè)近幾年開工率和設(shè)備利用率、生產(chǎn)率。8.原材料采購渠道、采購政策與訂貨程序,與供應(yīng)商的索賠規(guī)定及其他合作情況,有哪些大的供應(yīng)商,有哪些長期、穩(wěn)定的供應(yīng)商,與各主要供應(yīng)合作的歷史和合作關(guān)系。9.有無潛在的供應(yīng)商,改變供應(yīng)商的可能性及條件。10.近年來從國外進(jìn)口原材料和配套件的數(shù)量、價值量、用匯量等,中國加入世貿(mào)組織、減免關(guān)稅對進(jìn)口原材料和配套件的影響分析。11.原材料供應(yīng)協(xié)議清單及標(biāo)準(zhǔn)格式合同樣本、原材料庫存要求及現(xiàn)庫存量。

10、12.是否有配套件,配套件的來源、質(zhì)量狀況與運送方式,配套件的定價方式及影響價格變動的因素。13.決定自產(chǎn)或外購的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的自制率,價格量自制率的變化情況及與其他競爭對手的比較。14.配套件包括進(jìn)口部分供應(yīng)協(xié)議清單及標(biāo)準(zhǔn)格式合同。15.關(guān)于原材料與配套件的供應(yīng)是否存在重大訴訟或仲裁。16.獲得關(guān)鍵原材料的方法及對短缺的防范。17.企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)步驟、程序及工序流程圖。18.企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)是屬通用標(biāo)準(zhǔn)型還是客戶特殊要求型。19.企業(yè)和產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)過程與同行最佳水平的比較及各自特點,是否具有特長。20.企業(yè)對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)的改進(jìn)設(shè)想。21.若市場需求擴(kuò)大,如何擴(kuò)大生產(chǎn)地域和增加

11、設(shè)備,擴(kuò)產(chǎn)量及所需資金和時間。七.營銷推廣狀況1.企業(yè)銷售狀況。(1過去幾年的銷售量、占同類產(chǎn)品比例;(2主要銷售區(qū)域;(3企業(yè)市場增長盈利歷史、前景和預(yù)測依據(jù);(4期望銷售量和市場占有率;(5顧客對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)偏好點(質(zhì)量、價格、式樣、方便新穎等、改進(jìn)意見。2.企業(yè)的客戶群。(1長年客戶名單;(2重要客戶名狀況:購買量、總比率、信用記錄、合同、付款方式;(3過去幾年主要客戶變動情況;(4最大五家客戶狀況:名單、購買量(近幾年、未來幾年、占總比率、信用比率、歷史原因;(5未來最有希望的客戶名單;(6顧客:階層、年齡、性別、興趣、地域背景等。3.羅列企業(yè)的代理商、供應(yīng)商、批發(fā)商、零售點。4.企

12、業(yè)具體銷售方式,上門推銷、代銷、郵寄、零售、批發(fā)等及其對企業(yè)利潤的影響。5.過去如何開拓客戶市場。6.國內(nèi)外銷售網(wǎng)點的布局。各銷售點的營業(yè)證照、職責(zé)范圍、人員數(shù)量與責(zé)任素質(zhì)、近年的銷售情況。7.銷售協(xié)議的簽訂、銷售合同的副本。8.銷售活動的周期性、季節(jié)性,國民經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)影響。9.銷售價格的制定是否受國家政策限制。10.售后服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)圖、服務(wù)網(wǎng)點數(shù)量、人員數(shù)量與素質(zhì)、售后服務(wù)的基本措施、收費標(biāo)準(zhǔn),保修方案及作業(yè)圖。11.“三角債”的詳細(xì)情況、帳齡分析及壞帳預(yù)測。12.在銷售方面是否有重大投訴、訴訟或行征處罰。13.與競爭對手比,企業(yè)對銷售渠道有否;14.企業(yè)與競爭對手的銷售方式、銷售成本比較。

13、15.競爭分析。(1企業(yè)競爭信息來源:面談、商情網(wǎng)、協(xié)會、公眾、報紙、廣告、研究文章和工業(yè)報告、交易會等;(2依據(jù)競爭信息制定的計劃和策略方針;(3對手近期的可能突破及保持市場地位的對策;(4對手的營銷弱點及利用;(5對手的目標(biāo)、現(xiàn)行策略及規(guī)劃設(shè)想。16.影響企業(yè)業(yè)務(wù)的因素分析。(1現(xiàn)有商業(yè)競爭;(2新開張的可能性;(3替代產(chǎn)品;(4原材料競爭;(5顧客的競爭。17.競爭要素比較分析。(1產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點;(2企業(yè)管理的質(zhì)量和深度;(3可盈利程度;(4資金來源;(5公司的規(guī)模和實力;(6產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益;(7市場地位:壟斷市場、銷售量;(8推銷方法;(9獨特的銷售計劃。18.消費群在未來的變化。

14、(1變化趨勢和預(yù)計下步意見;(2追蹤需求變化并調(diào)整否;(3對反饋意見的處理。19.羅列產(chǎn)品說明書、小冊子、推銷宣傳材料。20.近幾年的廣告支出和占銷售收入的比例。21.未來幾年企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)推銷方式的重大變動。22.國內(nèi)用分期付款信貸方式的可能性和做法。23.向國外拓展的銷售、收款、送貨方式。24.對國外最新營銷理念與方式的了解程度,是否借鑒實施。對假冒產(chǎn)品的處理,打假措施及防偽。八.研究開發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)技術(shù)工藝特點,與國內(nèi)外先進(jìn)水平比較。企業(yè)內(nèi)部的科技開發(fā)狀況?？萍奸_發(fā)人員素質(zhì)狀況。提取的開發(fā)費用及占銷售收入的比重?，F(xiàn)儲備的新技術(shù)、新產(chǎn)品。利用外部技術(shù)力量的情況。企業(yè)現(xiàn)有和擬申請專利情況,

15、引進(jìn)專利情況。企業(yè)注冊商標(biāo)、著名品牌及其類別,評估價值。企業(yè)專有技術(shù)(Know-How狀況。企業(yè)土地使用權(quán)狀況。企業(yè)商譽(yù)等無形資產(chǎn)狀況。版權(quán)情況。特許經(jīng)營權(quán)情況。企業(yè)(群體內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)讓和許可協(xié)議。知識產(chǎn)權(quán)被侵害、仿冒及預(yù)防對策。在知識產(chǎn)權(quán)方面中否有重大投訴、訴訟或行政處罰。九.進(jìn)出口業(yè)務(wù)是否有進(jìn)出口權(quán)或代理進(jìn)出口權(quán)。企業(yè)產(chǎn)品出口數(shù)量和金額,占企業(yè)總量的比例。出口國家及出口量和金額,占企業(yè)總量的比例。中否面臨反饋銷訴訟。如何規(guī)避外匯風(fēng)險。世界各地區(qū)金融危機(jī)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展對進(jìn)出口影響。中國加入世貿(mào)組織、降低關(guān)稅對企業(yè)的影響。政府出口退稅、進(jìn)口出口信貸政策的影響及其利用。企業(yè)外匯收支平衡問題。進(jìn)出口前景

16、預(yù)測。十.經(jīng)營收入狀況1.近幾年銷售收數(shù)據(jù)(總數(shù)和按產(chǎn)品類別細(xì)分。2.企業(yè)產(chǎn)品銷率。3.主營收入和比率。4.經(jīng)營收入的季節(jié)性特征。(1銷售曲線、峰值;(2調(diào)整措施(生產(chǎn)、存量、人員、價格。5.銷售回款速度和外欠比例,應(yīng)收款帳齡分析。6.存貨年限及處理報損。7.收入趨勢。(1公司產(chǎn)品供不應(yīng)求的實據(jù)(訂單、市場分析、顧客反映;(2公司產(chǎn)品或服務(wù)供過于求的實據(jù);(3未來收入預(yù)測。十一.財務(wù)數(shù)據(jù)1.前幾年企業(yè)和主要下屬公司的財務(wù)報表。(1資產(chǎn)負(fù)債表;(2損益表;(3財務(wù)狀況變動表;(4現(xiàn)金流量表。2.未來一年的財務(wù)預(yù)測指標(biāo)。3.對負(fù)債的較詳細(xì)描述。4.企業(yè)盈虧平衡分析(設(shè)備利用率、銷售量、銷售收入。5

17、.企業(yè)成本。(1企業(yè)固定費用清單;(2企業(yè)可變費用清單;(3企業(yè)主要開銷清單:穩(wěn)定性;(4企業(yè)開支控制:收集數(shù)據(jù)周期、控制措施、固定費用與可變費用替代性。6.帳務(wù)處理(雙向。(1企業(yè)的賒款帳戶(占十分之一以上;(2無能力付款帳戶;(3有能力支付未付帳戶及原因;(4平均欠款天數(shù)及款齡分類結(jié)構(gòu)。7.庫存處理。(1清庫周期;(2庫存物資結(jié)構(gòu)統(tǒng)計;(3企業(yè)庫存控制系統(tǒng);(4積壓庫存處理辦法(財務(wù)處理。8.企業(yè)對外投資清單。近期企業(yè)規(guī)劃和投資項目的財務(wù)分析表。9.企業(yè)資金來源一覽表。來源、數(shù)量、年限、利率、附加條件、用途。10.企業(yè)稅收。(1前幾年的稅率和稅收走向;(2未來幾年的稅收走向;(3未付清稅收

18、狀況。11.考慮最理想、最可能、最壞三種情況下,未來幾年企業(yè)的如下項目:(1預(yù)算收入;(2資金流動情況(收入時間;(3年終結(jié)算結(jié)果;(4年凈收入與總資產(chǎn)、投資回報。12.企業(yè)的土地、房產(chǎn)面積、價值、房地產(chǎn)資料。13.企業(yè)可能的隱形資產(chǎn)。14.企業(yè)意外事件的責(zé)任、范圍、損失及措施。15.企業(yè)的財產(chǎn)和其他保險情況。16.企業(yè)對改善財務(wù)形象、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的措施。十二.資產(chǎn)和基本建設(shè)狀況1.企業(yè)資產(chǎn)一覽表。2.企業(yè)固定資產(chǎn)。(1近幾年企業(yè)固定資產(chǎn)原值、凈值;(2折舊方法和年限分類表;(3主要固定資產(chǎn)數(shù)量、價值、先進(jìn)懷、使用年限和壽命;(4主要設(shè)備變動情況和運行特點。3.無形資產(chǎn)。(1無形資產(chǎn)種類和價值

19、;(2專有技術(shù)狀況;(3專利:數(shù)量、實施狀況、價值、有效期;(4商標(biāo)注冊情況、著名品牌;(5商譽(yù)、企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人知名度。4.對企業(yè)進(jìn)行清產(chǎn)核資或國有資產(chǎn)登記,查核是否有產(chǎn)權(quán)糾紛。5企業(yè)是否已進(jìn)行資產(chǎn)評估及其結(jié)果。6.列舉新建、在建、擬建的項目情況。7.以前的基建情況,是否有索賠、質(zhì)量等遺留問題。8.基建和設(shè)備采購是否用招標(biāo)制,其效果及難點。9.企業(yè)對資金來源偏好(借貸、入股或其他,企業(yè)對新投資者的股份限制。10.企業(yè)原業(yè)籌資的機(jī)構(gòu)與方案、成功經(jīng)驗和失敗原因。11.企業(yè)原有投資和回報狀況,對投資者保證的回報率和方式。12.未來幾年企業(yè)籌資計劃:資金用途、分布、回報。十三.環(huán)境保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及產(chǎn)品

20、自身對環(huán)境的影響情況。國家對企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)及技術(shù)領(lǐng)域的環(huán)保政策。環(huán)保法律法規(guī)對企業(yè)的影響。企業(yè)污染狀況和處罰情況。近幾年治理污染的費用開支和措施。今后的環(huán)保計劃。十四.公共關(guān)系和企業(yè)文化1.企業(yè)對外宣傳在調(diào)的高低。2.企業(yè)是否有系統(tǒng)的公關(guān)方案及實施效果。3.近幾年企業(yè)在傳媒的報道、圖片集。4.各級國家、地方領(lǐng)導(dǎo)人、外賓、名流視察、訪問企業(yè)的情況。5.企業(yè)對危機(jī)事件的處置情況。6.企業(yè)是否倡導(dǎo)有企業(yè)文化,企業(yè)文化形成的歷史概況。7.現(xiàn)存的企業(yè)文化的歸納或挖掘。8.職工對企業(yè)精神的認(rèn)同程度。9.企業(yè)有無企業(yè)形象系統(tǒng)(CIS規(guī)劃、導(dǎo)入的興趣。十五.企業(yè)辦社會狀況企業(yè)辦社會的內(nèi)容清單,如學(xué)校、醫(yī)院、職工

21、、住房、食堂、托幼、敬老、商店、社區(qū)服務(wù)、治安、道路、綠化區(qū)。各項服務(wù)內(nèi)容占有資產(chǎn)、從來人數(shù)、業(yè)務(wù)量、效益、經(jīng)費來源及經(jīng)營特點。企業(yè)近三年在這些服務(wù)的收支情況(總數(shù)和分項。企業(yè)分離非經(jīng)營性資產(chǎn)的計劃方案和進(jìn)度。分離的障礙和難度。十六.與外界周邊關(guān)系企業(yè)所在區(qū)位(廠址的優(yōu)劣并開發(fā)價值。與國內(nèi)、國際同業(yè)的比較:功能、規(guī)模、效益、體制、先進(jìn)性、競爭性、國內(nèi)、國際的示范目標(biāo)或模式。本地區(qū)、社區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)在當(dāng)?shù)睾椭鞴懿块T所屬企業(yè)中的地位。是否與所在社區(qū)有沖突和矛盾。當(dāng)?shù)貙Ψ蛛x企業(yè)辦社會職能的態(tài)度和承受力。企業(yè)是否因地區(qū)規(guī)劃而面臨在當(dāng)?shù)貜S地搬遷、易地生產(chǎn)經(jīng)營或土地功能置換。當(dāng)?shù)馗母镞M(jìn)程對企業(yè)有何影響。羅列企業(yè)長期打交道的政府機(jī)構(gòu)。企業(yè)在執(zhí)行政府政策法令時:(1曾經(jīng)、可能遇到的問題;(2各級政府機(jī)機(jī)近期發(fā)布的有利的、不利的規(guī)定。