產(chǎn)品經(jīng)理的13條軍規(guī)

1、產(chǎn)品經(jīng)理的13條軍規(guī)王曉宏my12121根據(jù)第二十二條軍規(guī)，只有瘋子才能獲準(zhǔn)免于飛行，但必須由本人提出申請，但你一旦提出申請，恰好證明了你是一個(gè)正常人，還是在劫難逃。產(chǎn)品經(jīng)理的第一條軍規(guī)產(chǎn)品經(jīng)理必須是自己產(chǎn)品忠實(shí)的用戶Product Manager？首先是自己產(chǎn)品忠實(shí)的用戶。忠實(shí)不僅僅是一種美德，是行動。產(chǎn)品經(jīng)理的第二條軍規(guī)產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)小CEO產(chǎn)品經(jīng)理在知識體系、技能等方面要求趨近一個(gè)入門級的CEO。You？一點(diǎn)不懂技術(shù)的人，作不得產(chǎn)品經(jīng)理，一點(diǎn)不懂成本管理的人，也作不得，不懂溝通之人，作不得，不懂一定銷售的人，坐不穩(wěn)當(dāng)。產(chǎn)品經(jīng)理的第三條軍規(guī)學(xué)會在迎合用戶的過程中教育用戶喜歡和投入（主動性創(chuàng)

2、造性的基礎(chǔ)） 以用戶需求為導(dǎo)向（如何滿足需求永遠(yuǎn)是思考及取舍的首位） 發(fā)現(xiàn)者，不是創(chuàng)造者（致力于更有效的發(fā)現(xiàn)潛在需求)。迎合用戶不是為了獻(xiàn)媚，而是為了得到更好的用戶認(rèn)同。 用戶是很難被教育的，要迎合用戶，而不是改變用戶產(chǎn)品經(jīng)理的第四條軍規(guī)習(xí)慣性的換位思考我們總認(rèn)為自己是對的，是因?yàn)闊o法站在對方角度換位思考。換位思考的意義：讓產(chǎn)品說話：用客戶聽得懂的語言，說客戶想了解的東西。產(chǎn)品經(jīng)理的第五條軍規(guī)關(guān)注用戶體驗(yàn)和第一感受基于數(shù)據(jù)的用戶體驗(yàn)，將是更加的精確。完美的體驗(yàn)是什么？把美妙的感受傳達(dá)給用戶。用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)是一門學(xué)科。一門讓你的產(chǎn)品用起來覺得舒服的學(xué)問。產(chǎn)品經(jīng)理的第六條軍規(guī)決定不做什么，比決定做什

3、么更難產(chǎn)品做加法是容易的，而能夠控制欲望“不做什么”更困難，也更重要，你需要有做減法的魄力和決心。產(chǎn)品減法，首先是對市場定位的減法，目標(biāo)人群的減法，其次才是功能和內(nèi)容的減法，界面與交互的減法。你越想兼容并蓄，通吃市場，起步也就越發(fā)艱難。產(chǎn)品經(jīng)理的第七條軍規(guī)創(chuàng)新很難，上高度很難那我們先抄襲吧！在別人的肩膀的向上前進(jìn)一步，不叫“山寨”，叫微創(chuàng)新。創(chuàng)新始于引進(jìn)與模仿；發(fā)于集中優(yōu)勢,小處入手,滿足客戶最迫切需求,攻占小藍(lán)海；勝于與對手背道而馳,不戰(zhàn)而求新市場。產(chǎn)品經(jīng)理的第八條軍規(guī)讓產(chǎn)品更加敏捷天下武功 無堅(jiān)不破唯快不破功夫敏捷開發(fā)是一種精神是改變的心態(tài)和準(zhǔn)備產(chǎn)品經(jīng)理的第八條軍規(guī)產(chǎn)品是道，營銷是術(shù)。產(chǎn)品

4、是道，營銷是術(shù)。產(chǎn)品推廣不暢，低頭審視產(chǎn)品。營銷本身的核心不是產(chǎn)品，而是售前、售中、售后服務(wù)，這些服務(wù)必須形成一個(gè)嚴(yán)密的鏈路，開展全方位的服務(wù)，獲得消費(fèi)者的信賴和依賴。產(chǎn)品經(jīng)理的第九條軍規(guī)對行業(yè)和技術(shù)發(fā)展趨勢有小小的敏感把握行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展趨勢，在總體企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，依托客戶需求分析，確定業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，即“產(chǎn)品定位戰(zhàn)略”。敏感源于信息饑渴，源于對認(rèn)知范圍擴(kuò)展的需求。產(chǎn)品經(jīng)理的第十條軍規(guī)要有些審美情趣產(chǎn)品經(jīng)理可以不是銷售不是售前不是開發(fā)不是但需要是一個(gè)交互式設(shè)計(jì)師美感很重要。產(chǎn)品經(jīng)理的第十一條軍規(guī)功能過剩對用戶是一種傷害就像遙控器一樣，用戶要求過多無用的功能最終會傷害用戶本身。產(chǎn)品經(jīng)理的第十二條軍規(guī)搞清楚項(xiàng)目和產(chǎn)品的關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理靠做。項(xiàng)目經(jīng)理是把事情做正確，把事情作得完美，在時(shí)間，成本和資源約束的條件下完成目標(biāo)。產(chǎn)品經(jīng)理靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事，其所領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品是否符合市場的需求