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1、文檔供參考,可復(fù)制、編制,期待您的好評與關(guān)注! 職業(yè)生涯管理測試題一、單選題 1 一定職權(quán)和相應(yīng)的責(zé)任的集合被稱為(B)A 職業(yè) B 職位 C 職權(quán) D 職務(wù) 2 從業(yè)人員在特定的社會生活環(huán)境中所從事的一種與其他社會成員相互聯(lián)系、相互服務(wù)的社會活動,這描述的是職業(yè)具備的哪項(xiàng)特征(C) A 經(jīng)濟(jì)性 B 技術(shù)性 C 社會性 D 群體性 3 人們從自己的職業(yè)期望,職業(yè)理想出發(fā),依據(jù)自己的興趣、能力、特點(diǎn)等自身素質(zhì),從社會現(xiàn)有的職業(yè)中選擇一種適合自己的職業(yè)的過程,這被稱為(A) A 職業(yè)選擇 B職業(yè)期望 C 職業(yè)分 D 職業(yè)分層4 讓被試者評價自己所從事的職業(yè)在職業(yè)社會地位層級序列中的位置,這屬于職業(yè)

2、聲望哪個評價方法 (B) A 民意法 B 自評法 C 綜合法 D 指標(biāo)法5 指從事一種職業(yè)時的知識、觀念、經(jīng)驗(yàn)、能力、心理素質(zhì)、內(nèi)心感受等因素的組合及其變化過程。這被稱為(C) A 外職業(yè)生涯 B 無邊界職業(yè)生涯 C 內(nèi)職業(yè)生涯 D 易變性職業(yè)生涯6 不屬于影響職業(yè)選擇的主體因素的是(D) A 個性 B 能力 C 價值取向 D 家庭7 ( C )是一個人意識系統(tǒng)的核心部分,在根本上制約著主體因素的其他方面 A 個性 B 氣質(zhì) C 價值取向 D 能力8 目標(biāo)或措施是否有彈性或緩沖性,是否能依循環(huán)境的變化而做調(diào)整,這描述的是評價職業(yè)生涯規(guī)劃是否合理的什么原則(D)A 清晰性原則 B 一致性原則 C

3、 實(shí)際原則 D 變動性原則9 按照一定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)把一般特征和本質(zhì)特征相同或相似的社會職業(yè),分成并歸納到一定類別系統(tǒng)中去的過程,這被稱為(A)A 職業(yè)分類 B 職業(yè)分層 C 職業(yè)期望 D 職業(yè)選擇10 美國心理學(xué)教授約翰·霍蘭德1959年提出了具有廣泛社會影響的理論是(B)A 人-職匹配理論 B 職業(yè)性向理論 C 擇業(yè)動機(jī)理論 D職業(yè)錨理論11 喜歡允許人們平衡并且結(jié)合個人需要、家庭的需要和職業(yè)的需要的環(huán)境,這描述的是職業(yè)錨的哪種類型(D)A 自主/獨(dú)立型 B 服務(wù)型 C 安全/穩(wěn)定型 D生活型12 追求并致力于工作晉升,傾心于全面管理,獨(dú)自負(fù)責(zé)一個部門,可以跨部門整合其他人的努力結(jié)

4、果,這描述的是職業(yè)錨的哪種類型(B) A 技術(shù)職能型 B 管理型 C自主/獨(dú)立型 D挑戰(zhàn)型 13 決策者能夠加工所有相關(guān)信息,能夠做出完全理性的選擇,在選擇是遵循著效用最大化原則,這是哪個職業(yè)生涯決策模型(A)A 標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)生涯決策模型 B 描述性職業(yè)生涯決策模型C 規(guī)范性職業(yè)生涯決策模型 D 職業(yè)錨14 使用信息時顧慮重重,反復(fù)比較,當(dāng)斷不斷,心境表現(xiàn)常常是“我就是拿不定注意”,這描述的是丁克里奇的哪種職業(yè)生涯決策風(fēng)格(C)A 沖動型 B直覺型 C煩惱型 D延遲型15 認(rèn)同并建立起自我概念,對職業(yè)的好奇心占主導(dǎo)地位,并逐步有意識地培養(yǎng)職業(yè)能力,這是描述的薩柏的職業(yè)生涯發(fā)展的哪個階段(A)A

5、成長階段 B探索階段 C確立階段 D 維持階段16 主要通過學(xué)習(xí)進(jìn)行自我考察,角色鑒定和職業(yè)探索,完成擇業(yè)和初步就業(yè),這是描述的薩柏的職業(yè)生涯發(fā)展的哪個階段(B)A 成長階段 B探索階段 C確立階段 D 維持階段17 喜歡解決看上去無法解決的問題,戰(zhàn)勝強(qiáng)硬的對手,克服無法克服的困難障礙等,描述的是丁克里奇的哪種職業(yè)生涯決策風(fēng)格(C)A 沖動型 B直覺型 C挑戰(zhàn)型 D 延遲型18 美國波士頓大學(xué)教授弗蘭克·帕森斯提出職業(yè)選擇理論是(D)A 職業(yè)性向理論B 職業(yè)錨理論C 擇業(yè)動機(jī)理論D 人-職匹配理論19 喜歡允許他們的平衡并結(jié)合個人的需要、家庭的需要和職業(yè)的需要的工作環(huán)境,他們希望將生

6、活的各個方面整合為一個整體。這描述的是職業(yè)錨的哪一個類型(C)A 安全/穩(wěn)定性 B 服務(wù)型 C生活型 D自主型20 下面不屬于金斯伯格的職業(yè)生涯發(fā)展三段論的是哪一個階段(C)A 幻想期 B嘗試期 C穩(wěn)定期 D現(xiàn)實(shí)期21 在格林豪斯職業(yè)生涯發(fā)展五段論中,處于25-40歲屬于哪一個階段(B)A 進(jìn)入組織階段 B職業(yè)生涯初期 C職業(yè)生涯中期 D職業(yè)生涯后期22 薩柏提出的職業(yè)生涯五階段理論中第三個階段被稱為(B)A 成長階段 B確立階段 C維持階段 D探索階段23 下列不屬于個人職業(yè)生涯規(guī)劃的要素的是(D)A 立志 B知己 C職業(yè)目標(biāo) D環(huán)境分析24 個體必須認(rèn)可組織的目的和價值觀,并把他的價值觀、

7、知識和努力集中于組織的需要 和機(jī)會上,這描述是職業(yè)生涯規(guī)劃的哪項(xiàng)原則(D)A 可評價原則 B協(xié)作進(jìn)行原則 C發(fā)展創(chuàng)新原則 D利益整合原則 25 一個人職業(yè)生涯的成功,不僅僅是職務(wù)上的提升,還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責(zé)任范圍的擴(kuò)大、創(chuàng)造性的增強(qiáng)等內(nèi)在質(zhì)量的變化。這描述是職業(yè)生涯規(guī)劃的哪項(xiàng)原則 (C)A可評價原則 B可持續(xù)性原則 C發(fā)展創(chuàng)新原則 D時間目標(biāo)原則26 (A)是現(xiàn)代人才測評的理論基礎(chǔ) A 人職匹配理論 B職業(yè)錨理論 C無邊界職業(yè)生涯理論 D人-組織匹配理論27 (C)是衡量個人無邊界職業(yè)生涯發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)A 可替代性 B雙向選擇性 C可雇傭性 D非自愿無編輯28 屬于知識經(jīng)濟(jì)時代的職

8、業(yè)生涯規(guī)劃模式是( C)A權(quán)利本位模式 B義務(wù)本位模式 C權(quán)利-社會模式 D無邊界職業(yè)生涯模式29 為自己不知道,別人也不知道的部分,稱為( C )A 公開我 B隱私我 C潛在我 D背脊我30 ( B )是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵A 評估職業(yè)生涯機(jī)會 B確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo) C分析內(nèi)外部環(huán)境 D制定具體措施31 對于那些目前無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),先選擇一個與目標(biāo)相對接近的職業(yè),然后逐步趨近,已達(dá)成自己的理想目標(biāo),這是職業(yè)生涯哪個實(shí)現(xiàn)策略(B)A 一步到位型 B 多步趨近型 C從業(yè)期待型 D綜合實(shí)現(xiàn)型32 在進(jìn)行職業(yè)生涯開發(fā)時要注意處理好個人發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系,尋找結(jié)合點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)雙贏。這一原則是個人職業(yè)

9、生涯開發(fā)原則中的(A)A 利益整合原則 B實(shí)事求是原則 C時間性原則 D發(fā)展創(chuàng)新原則33 個人在職業(yè)生涯開發(fā)過程中,針對個人關(guān)系的維持和開發(fā)而采取的各種措施屬于個人職業(yè)生涯開發(fā)策略中的(C)A工作策略B 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)策略 C人際交往策略 D工作家庭平衡策略34 個人為實(shí)現(xiàn)工作績效而擬定采取的各種針對績效維持和改進(jìn)的行動的集合。這描述的是職業(yè)生涯開發(fā)策略的(A)A 工作策略 B學(xué)習(xí)與培訓(xùn)策略 C人際交往策略 D工作家庭平衡策略35 正式提出“社會資本”概念的學(xué)者是(D)A 貝克爾 B 舒爾茨 C帕森斯 D布迪厄36 主要缺點(diǎn)是沒有固定的發(fā)展通道的職業(yè)發(fā)展模式是(B)A縱向(傳統(tǒng))職業(yè)生涯通道 B網(wǎng)

10、狀職業(yè)生涯通道 C橫向職業(yè)生涯通道 D 雙重職業(yè)生涯通道37 個人將理想與實(shí)際相結(jié)合,真正地了解自己,運(yùn)用SWOT分析框架詳細(xì)分析并評估內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢和自身的長處與短處,在“衡外情,量已力”的情形下,設(shè)計出合理且可行的生涯發(fā)展方向的過程被稱為(C)A職業(yè)生涯開發(fā) B職業(yè)生涯規(guī)劃 C職業(yè)生涯診斷 D職業(yè)目標(biāo)定位38 主要優(yōu)點(diǎn)是發(fā)展方向清晰明確,員工的目標(biāo)和升遷密切相關(guān)的職業(yè)發(fā)展模式是(A)A 縱向(傳統(tǒng))職業(yè)生涯通道 B 網(wǎng)狀職業(yè)生涯通道C 橫向職業(yè)生涯通道 D 雙重職業(yè)生涯通道39 表現(xiàn)為發(fā)展性與不穩(wěn)定性并存,這屬于哪個時期的個體特征(A)A 職業(yè)生涯準(zhǔn)備期 B職業(yè)生涯早期 C職業(yè)生涯中

11、期 D職業(yè)生涯晚期40 職業(yè)生涯早期個人所面臨的任務(wù)是(C)A 適應(yīng)組織環(huán)境 B掌握新的工作技能 C個人的組織化 D職業(yè)高原現(xiàn)象41 退休管理的核心部分是(A)A退休計劃 B員工幫助計劃 C工作重新設(shè)計 D工作家庭平衡計劃42 個人從進(jìn)入組織開始到適應(yīng)組織并初步確立自己在組織內(nèi)的職業(yè)生涯戰(zhàn)略的階段,這是描述的(B)A職業(yè)生涯準(zhǔn)備期 B職業(yè)生涯早期 C職業(yè)生涯中期 D職業(yè)生涯晚期43 不屬于職業(yè)生涯準(zhǔn)備期的主要任務(wù)的是(D)A 積極參加社會實(shí)踐,積累職業(yè)素養(yǎng) B 全面發(fā)展,提高綜合職業(yè)能力和素質(zhì)C 關(guān)注職業(yè)發(fā)展動態(tài),進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃 D 職業(yè)生涯發(fā)展方向明確44 個人運(yùn)用習(xí)得的知識和經(jīng)驗(yàn),對所獲取的

12、信息加以分析和處理,完成職業(yè)選擇的過程被稱為( B )A 職業(yè)定位 B 職業(yè)選擇決策 C職業(yè)規(guī)劃 D職業(yè)生涯目標(biāo)制定45 在處于職業(yè)高原狀態(tài)的員工中,工作績效水平?jīng)]有達(dá)到組織可以接受的水平,獲得進(jìn)一步晉升機(jī)會微乎其微的員工屬于(C)A 靜止員工 B明星員工 C枯萎員工 D成長員工46 一個人為了個人及家庭生存,進(jìn)行工作,從事一種職業(yè)直至退出工作職業(yè)領(lǐng)域的一個生命活動的過程,這被稱為(C)A 個人職業(yè)生涯規(guī)劃 B 個人職業(yè)生涯開發(fā)C 個人職業(yè)生涯周期管理 D 個人職業(yè)生涯管理47 職業(yè)生涯中期員工優(yōu)勢的積累主要體現(xiàn)在能力經(jīng)驗(yàn)和(B)兩個方面。A 心理的成熟 B資源 C職業(yè)發(fā)展方向明確 D 良好的

13、職業(yè)形象48 時間周期較長、職業(yè)生涯過程面臨各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),是既可能獲得職業(yè)生涯成功,又有可能出現(xiàn)職業(yè)生涯挫折甚至停滯的一個很寬闊的職業(yè)生涯階段,這是(C)A 職業(yè)生涯準(zhǔn)備期 B職業(yè)生涯早期 C職業(yè)生涯中期 D職業(yè)生涯晚期49 個人從進(jìn)入組織開始到適應(yīng)組織并初步確立自己在組織內(nèi)的職業(yè)生涯戰(zhàn)略的階段被稱為(B)A職業(yè)生涯準(zhǔn)備期 B職業(yè)生涯早期 C職業(yè)生涯中期 D職業(yè)生涯晚期50 主要問題是樹立職業(yè)目標(biāo),做出職業(yè)選擇,這是描述的(A)A職業(yè)生涯準(zhǔn)備期 B職業(yè)生涯早期 C職業(yè)生涯中期 D職業(yè)生涯晚期51 在制定和實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中要充分考慮不同職業(yè)、崗位和專業(yè)之間的實(shí)際情況,有區(qū)別地制定目標(biāo),

14、這被稱為職業(yè)生涯管理的(B) A 統(tǒng)籌性原則 B差異性原則 C階段性原則 D發(fā)展性原則52 不屬于義務(wù)咨詢員的是(D) A企業(yè)成功人士 B即將退休的成功管理人員 C技術(shù)人員 D部門經(jīng)理53 工作家庭沖突對個人、家庭、組織和社會而言,有其不同的影響方式和表現(xiàn)形式。其中,受沖突影響最大的是(A) A個人 B家庭 C組織 D社會54 (B)是事業(yè)發(fā)展的起點(diǎn),選擇正確與否直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。 A職業(yè)目標(biāo)制定 B職業(yè)的選擇 C自我評估 D職業(yè)生涯開發(fā)55 組織職業(yè)生涯規(guī)劃理論在(D)從歐美國家傳入中國并獲得發(fā)展A 20世紀(jì)60年代 B 20世紀(jì)80年代C 20世紀(jì)90年代早期 D 20世紀(jì)90年代中期

15、56 職業(yè)生涯規(guī)劃的組織和實(shí)施必須由組織的(B)負(fù)責(zé)。A人力資源部 B高層管理人員 C中層管理人員 D職業(yè)生涯會員會57 記錄員工職業(yè)發(fā)展歷程、職業(yè)現(xiàn)狀和職業(yè)未來計劃的一種極為有效的職業(yè)生涯規(guī)劃工具被稱為(C)A 職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)手冊 B 職業(yè)生涯規(guī)劃表C 職業(yè)生涯發(fā)展文件 D 職業(yè)生涯規(guī)劃方案58 (B)是組織為內(nèi)部員工設(shè)計的自我認(rèn)知,成長和晉升的管理方案。A 職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)手冊 B 職業(yè)生涯發(fā)展階梯C 職業(yè)生涯規(guī)劃方案 D 職業(yè)生涯發(fā)展文件59 在尊重對方人格的前提下,或褒揚(yáng),或呵斥,推進(jìn)面談的職業(yè)生涯面談類型是(A)A情感型 B啟發(fā)型 C理智型 D鞭策型60 職業(yè)生涯階梯中的中等長度階

16、梯的等級是(C)A 1-3級 B 4級以下 C 5-10級 D 10級以上61 員工職務(wù)等級由低級到高級提升的職業(yè)生涯階梯發(fā)展方向是(A)A 縱向發(fā)展 B橫向發(fā)展 C向核心方向發(fā)展 D向周邊方向發(fā)展62 組織為保障其內(nèi)部重要崗位有一批優(yōu)秀的人才能夠繼任而采取的相應(yīng)的人力資源開發(fā)培訓(xùn),晉升與管理等方面的制度與措施,被稱為(A)A 繼任計劃 B導(dǎo)師計劃 C退休計劃 D儲備計劃63 在導(dǎo)師計劃的功能中,指導(dǎo)者展示其看重的行為、態(tài)度和技能,幫助被指導(dǎo)者獲得能力、贏得信任和認(rèn)同,這被稱為(C)A提攜功能 B展示功能 C角色示范的功能 D心理輔導(dǎo)的功能64 根據(jù)年齡、地位的差異性,可將導(dǎo)師制的類型分為(B

17、)A正式導(dǎo)師制和非正式導(dǎo)師制 B異輩指導(dǎo)關(guān)系和同輩指導(dǎo)關(guān)系C一對一,一對多和多對多的指導(dǎo)關(guān)系 D 固定指導(dǎo)關(guān)系和臨時指導(dǎo)關(guān)系65 (C)是實(shí)施導(dǎo)師制的最大受益者A 被指導(dǎo)者層面 B 導(dǎo)師層面 C組織層面 D社會層面66 在導(dǎo)師計劃功能中,指導(dǎo)者對被指導(dǎo)者的工作和生活方面的問題提供支持,替一些被指導(dǎo)者發(fā)生的錯誤承擔(dān)責(zé)任,在這個必要時可以作為一個緩沖帶的功能是(B)A友誼功能 B保護(hù)功能 C心理輔導(dǎo)功能 D提攜功能67 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的最終目標(biāo)是(A) A 促進(jìn)組織的長久發(fā)展 B吸引和留著人才C實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展 D 協(xié)調(diào)組織和員工的關(guān)系68 通過啟發(fā)、誘導(dǎo)、暗示、提示和點(diǎn)撥,讓部下自我認(rèn)識、自我

18、覺悟,進(jìn)而自我反省的方式推進(jìn)面談的職業(yè)生涯面談類型是(B)A 情感型 B啟發(fā)型 C理智型 D鞭策型69 員工在工作系統(tǒng)和家庭系統(tǒng)之間不斷跨越時,會把在一個系統(tǒng)的感情帶到另一個系統(tǒng),這一理論被稱為(B)A 擠出理論 B 溢出理論 C滲透理論 D補(bǔ)償理論70 (D)理論認(rèn)為人們每天在工作和家庭的邊界中徘徊,工作和家庭組成各自不同的和文化的領(lǐng)域,相互影響,雖然工作和家庭中很多方面難以調(diào)整,但個體還是能創(chuàng)造出想要的平衡。A 溢出理論 B工作-家庭平衡理論 C補(bǔ)償理論 D工作-家庭邊界理論71 工作與家庭沖突中最為常見的一種沖突形式是(B)A 情緒緊張沖突 B 時間沖突 C 行為沖突 D利益沖突72 在

19、工作家庭邊界理論中,邊界一般分為三種形式,其中定義了與范圍相關(guān)的行為在哪里發(fā)生的邊界被稱為(D)A 心理邊界 B時間邊界 C行為邊界 D物理邊界73 新員工在職業(yè)生涯早期順利經(jīng)過進(jìn)入組織和社會化階段之后,組織和新員工雙方達(dá)到心理認(rèn)同,個人接受組織并決定為組織做出貢獻(xiàn),組織也正式接受員工并積極為其提供工作支持的發(fā)展過程被稱為(B)A 相互溝通 B相互接納 C組織社會化 D 達(dá)成心理契約74 對于高層管理人員特別適用的職業(yè)生涯開發(fā)方法是(A)A 工作模擬法 B案例研究法 C角色扮演法 D講授課法 75 學(xué)習(xí)型組織最初的構(gòu)想源于(A)A 福瑞斯特 B 巴納德 C 彼得圣吉 D 帕森斯二、多選題: 7

20、6 決定職業(yè)聲望高低的主要因素有哪些(ACD)A 職業(yè)環(huán)境 B職業(yè)期望 C 職業(yè)功能 D任職者素質(zhì) E職業(yè)價值觀77 構(gòu)成職業(yè)選擇的基本因素包括(ACD) A 職業(yè)能力 B 職業(yè)價值觀 C 職業(yè)意向D職業(yè)崗位 E 職業(yè)興趣78 職業(yè)分類的基本特征有(ABCDE)A 職位性 B產(chǎn)業(yè)性 C行業(yè)性 D組群性 E時空性79 職業(yè)選擇的原則有(ABDE)A 可行性的原則 B 勝任原則 C 崗位原則 D興趣原則 E 特長原則80 員工自我職業(yè)生涯管理的內(nèi)容包括(ACDE)A 自我剖析 B職業(yè)選擇 C目標(biāo)設(shè)定 D目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略 E反饋與修正81 確定職業(yè)價值觀應(yīng)處理好的關(guān)系包括(ABCDE)A 處理好職業(yè)價值

21、觀與金錢的關(guān)系 B 處理好職業(yè)價值觀與個人興趣和特長的關(guān)系C 處理好職業(yè)價值觀中個人與社會的關(guān)系 D 處理好職業(yè)價值觀的排序與取舍的問題E 處理好淡泊與追逐名利的關(guān)系82 衡量職業(yè)生涯規(guī)劃制定是否合理應(yīng)遵循的原則包括(ABDE) A 挑戰(zhàn)性原則 B 一致性原則 C 合理性原則 D 合作性原則 E 具體原則83 金斯伯格的職業(yè)生涯發(fā)展的三階段理論中嘗試期包括(ABCD)A 興趣階段 B 能力階段 C價值觀階段 D綜合階段 E具體化階段84 職業(yè)錨的功能包括(ABCD)A 使組織獲得正確的反饋 B 為員工設(shè)置可行有效的職業(yè)渠道C 增長員工工作經(jīng)驗(yàn) D 為員工做好奠定中后期工作的基礎(chǔ)E 根據(jù)員工的職

22、業(yè)錨,采取恰當(dāng)?shù)募畲胧?5 在弗隆的擇業(yè)動機(jī)理論中,影響職業(yè)效價的因素包括 (BC)A 競爭能力 B職業(yè)價值觀 C 職業(yè)要素評估 D職業(yè)需求量 E競爭系數(shù)86 常見的職業(yè)生涯決策理論有哪些模型(ABE)A 標(biāo)準(zhǔn)化模型 B描述性模型 C常規(guī)性模型 D挑戰(zhàn)性模型E 規(guī)范性模型87 在奇蘭特的職業(yè)決策過程模式中提出的個人在處理資料的策略系統(tǒng)是(ACD) A 預(yù)測系統(tǒng) B評估系統(tǒng) C價值系統(tǒng) D決策系統(tǒng) E標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)88在丁克里奇的職業(yè)生涯決策風(fēng)格中,對自己的情況未知,對環(huán)境已知的決策風(fēng)格是(AC) A順從型 B依懶型 C宿命型 D直覺型 E沖動型89 職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)生涯管理有哪些不同(ABCE)

23、A 概念范疇不同B 實(shí)施主體不同C 實(shí)施手段不同D 管理方式不同E 影響兩者的因素不同90 職業(yè)生涯規(guī)劃的原則包括(ABD)A公平、公開原則 B動態(tài)目標(biāo)原則 C合理化原則 D可行性原則 E科學(xué)性原則91 個人職業(yè)生涯規(guī)劃具有哪項(xiàng)特征(ABC)A個體性 B時間性 C動態(tài)性 D群體性 E空間性92 個人職業(yè)生涯規(guī)劃的個人的影響因素包括(ACE)A 心理特質(zhì) B身體特質(zhì) C教育資歷 D性格特質(zhì) E家庭背景93 自我要素的開發(fā) 包括(ACD)A能力的開發(fā) B 素質(zhì)的開發(fā) C態(tài)度的開發(fā) D職業(yè)資本的開發(fā) E興趣的開發(fā)94 職業(yè)資本是指一個人從事某項(xiàng)職業(yè)所應(yīng)具備的各項(xiàng)職業(yè)能力的總和,主要包括(ABCE)A

24、 職業(yè)行為 B 職業(yè)素質(zhì)C 職業(yè)技能D 職業(yè)價值觀E 職業(yè)道德95 屬于職業(yè)生涯早期個人面臨的任務(wù)的是(ABCD)A 認(rèn)識組織 B融入組織 C 樹立職業(yè)形象D 確定職業(yè)發(fā)展方向 E發(fā)展個人的興趣愛好96 職業(yè)生涯中期組織管理的主要方法(ABDE)A 工作重新設(shè)計 B提供員工幫組計劃 C 情緒管理D 完善培訓(xùn)體系 E 制定公平的晉升機(jī)制97 職業(yè)生涯早期自我管理策略包括(ABCE)A 認(rèn)清自己 B學(xué)會進(jìn)行自我生涯規(guī)劃 C 時間管理D 克服職業(yè)倦怠 E情緒管理98 職業(yè)中期處于職業(yè)高原的員工可以分類為(ACD)A明星員工 B成長員工 C靜止員工 D枯萎員工 E精英員工99 職業(yè)生涯中期組織管理的基

25、本原則包括(BCD) A 個人管理原則 B人本管理原則 C提倡成功標(biāo)準(zhǔn)多樣化原則D 重點(diǎn)管理原則 E差別化管理原則100 工作重新設(shè)計的主要方法包括(ABCE)A工作輪換 B工作擴(kuò)展 C工作項(xiàng)目化 D工作專業(yè)化 E彈性工時101 職業(yè)生涯晚期組織生涯管理的原則包括(ABCDE)A 理解和尊重的原則 B 制度化與差別化管理相結(jié)合的原則C 真誠關(guān)心的原則 D提前準(zhǔn)備的原則 E發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢的原則102 職業(yè)生涯中期自我管理策略包括(ABCDE)A 調(diào)整職業(yè)生涯目標(biāo) B正確處理好工作,家庭與自我發(fā)展之間的關(guān)系C 克服職業(yè)倦怠現(xiàn)象 D慎重對待職業(yè)選擇決策 E注意學(xué)習(xí)和身心保健103 組織職業(yè)生涯管理具有

26、的特征包括(BCE) A 一致性 B持續(xù)性 C互動性 D動態(tài)性 E靈活性104 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理是以自身的準(zhǔn)確定位為基本前提的,在定位的過程中需要考慮三個層面的因素是(AB) A個人層面 B組織層面 C區(qū)域?qū)用?D社會層面 E環(huán)境層面105 提升員工職業(yè)技能的培訓(xùn)活動形式包括(ABCD) A在崗培訓(xùn) B企業(yè)導(dǎo)師制度 C崗位輪換 D入職培訓(xùn) E促進(jìn)員工職位晉升106 職業(yè)生涯計劃表包括的內(nèi)容是(ABD) A職業(yè) B職業(yè)發(fā)展通道 C職業(yè)生涯周期 D職業(yè)生涯目標(biāo) E職業(yè)生涯選擇107 在實(shí)施崗位輪換制的過程,應(yīng)堅持以下原則:(ABDE) A合理時間原則 B自主自愿原則 C差異化原則 D合理流

27、向原則 E用人所長原則108 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的特征包括(ACDE)A一致性 B發(fā)展性 C持續(xù)性 D動態(tài)性 E可行性109 組織職業(yè)生涯規(guī)劃機(jī)構(gòu)包括(ACDE)A 高層管理者 B部門負(fù)責(zé)人 C人力資源管理部門管理人員D 職業(yè)生涯委員會成員 E 職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問110 組織職業(yè)生涯規(guī)劃角色包括(ABE)A 員工個體 B人力資源部門 C高層管理人員 D成功人士 E員工直線領(lǐng)導(dǎo)111 職業(yè)生涯發(fā)展階梯的具體內(nèi)容包括(ACD)A 職業(yè)生涯階梯模式 B 職業(yè)生涯階梯寬度 C 職業(yè)生涯階梯方向D 職業(yè)生涯階梯設(shè)置 E 職業(yè)生涯階梯長度112 繼任計劃與管理實(shí)施中存在的問題包括(ABCDE)A 公司政治 B透明度低 C缺少高層管理者的支持D 組織結(jié)構(gòu)變動過快 E拔苗助長113 從個人進(jìn)入組織開始,員工職業(yè)生涯通常要經(jīng)歷的時期包括(BCD)A 職業(yè)生涯準(zhǔn)備期 B職業(yè)生涯早

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