S30匯報(bào)材料修訂后9.26

1、1浙江銀星公司浙江銀星公司S30S30匯報(bào)材料匯報(bào)材料呈報(bào)人： 浙江銀星公司李治兵2013年09月23日2 目錄目錄一、S30的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、模具、檢具）二、過往問題點(diǎn)的應(yīng)對和預(yù)防(從產(chǎn)品開發(fā)策劃、產(chǎn)品開發(fā)的落實(shí)相關(guān)方 面進(jìn)行評估)三、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的對接和認(rèn)可情況（圖紙、試驗(yàn)大綱）；四、產(chǎn)品的檢測和試驗(yàn)情況（有無問題點(diǎn)，以及針對問題的改進(jìn)措施）；五、下一步的計(jì)劃和需求；3一一、S30的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況 （人員、設(shè)備、模具、檢具）（人員、設(shè)備、模具、檢具）S30完全借用A30,固人員、 設(shè)備、模具、檢具完全通用，只需增加一些相同的設(shè)備和配備人員進(jìn)行流水作業(yè)；人員：一線員工與在線

2、檢驗(yàn)人員配備齊全，全部經(jīng)過培訓(xùn)；（已完成）設(shè)備：見附件清單；模具：工裝模具齊全完全滿足批量生產(chǎn)；檢具：專用檢具都已制作到位并投入使用；生產(chǎn)設(shè)備清單生產(chǎn)設(shè)備清單一、S30的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況4檢測、試驗(yàn)設(shè)備檢測、試驗(yàn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)表一、S30的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況5二二. 過往問題點(diǎn)的應(yīng)對和預(yù)防過往問題點(diǎn)的應(yīng)對和預(yù)防（從產(chǎn)品開發(fā)策劃、產(chǎn)品開發(fā)的落實(shí)相關(guān)方面進(jìn)行評估）；（從產(chǎn)品開發(fā)策劃、產(chǎn)品開發(fā)的落實(shí)相關(guān)方面進(jìn)行評估）； 1.1. 瑞風(fēng)瑞風(fēng)S5離合踏板總成-問題問題1 1：離合踏板踩踏異響離合踏板踩踏異響二、過往問題點(diǎn)的應(yīng)對和預(yù)防6 2 2. . 瑞風(fēng)瑞風(fēng)S5-問題問題2 2： S5機(jī)械油門踏板彈簧異響機(jī)械油門

3、踏板彈簧異響二、過往問題點(diǎn)的應(yīng)對和預(yù)防7 3 3. .和悅和悅A30 - -問題問題3 3： 油門無反應(yīng)，經(jīng)檢查制動踏板限位支架變形油門無反應(yīng)，經(jīng)檢查制動踏板限位支架變形 二、過往問題點(diǎn)的應(yīng)對和預(yù)防8 4 4. . 瑞風(fēng)瑞風(fēng)S5/A30制動踏板總成-問題問題4 4：踏板開關(guān)不對中踏板開關(guān)不對中二、過往問題點(diǎn)的應(yīng)對和預(yù)防9S30圖紙已與技術(shù)中心對接完畢，統(tǒng)一按圖紙標(biāo)準(zhǔn)(S30完全借用A30)三、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的對接和認(rèn)可情況（圖紙、試驗(yàn)大綱）10產(chǎn)品試驗(yàn)大綱與技術(shù)中產(chǎn)品試驗(yàn)大綱與技術(shù)中心對接完畢，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)心對接完畢，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(S30完全借用完全借用A30)三、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的對接和認(rèn)可情況（圖紙、試驗(yàn)大綱）

4、11產(chǎn)品的專用檢具和試驗(yàn)設(shè)備經(jīng)江淮認(rèn)可標(biāo)定完成；S30S30產(chǎn)品經(jīng)專用產(chǎn)品經(jīng)專用檢具全檢檢具全檢四、產(chǎn)品的檢測和實(shí)驗(yàn)情況12江淮和悅A30離合踏板總成（1602100U8510）的強(qiáng)度試驗(yàn)試驗(yàn)照片試驗(yàn)照片試驗(yàn)結(jié)論試驗(yàn)結(jié)論四、產(chǎn)品的檢測和實(shí)驗(yàn)情況13江淮和悅A30制動踏板總成（3500200U8510）的強(qiáng)度試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)論試驗(yàn)結(jié)論試驗(yàn)結(jié)論試驗(yàn)結(jié)論試驗(yàn)照片試驗(yàn)照片四、產(chǎn)品的檢測和實(shí)驗(yàn)情況14江淮和悅A30離合踏板總成（1602100U8510）的耐久試驗(yàn)試驗(yàn)照片試驗(yàn)照片試驗(yàn)結(jié)論試驗(yàn)結(jié)論四、產(chǎn)品的檢測和實(shí)驗(yàn)情況15彈簧、開關(guān)二級供方管控彈簧、開關(guān)二級供方管控1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期該如何管控產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期按我司

5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙下發(fā)給二級供方，由供方提供樣件由我司審核、評審確認(rèn)，驗(yàn)證通過后進(jìn)行小批量生產(chǎn)，如無問題再批量生產(chǎn)，全部按TS/16949流程進(jìn)行；2、二級供方產(chǎn)品入廠檢驗(yàn)方面如何管控入廠檢驗(yàn)按照公司內(nèi)部所編的檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行，成品檢驗(yàn)：批量1000件時，固定樣本數(shù)10只；批量1000件時，按批量性的1%抽樣出廠檢驗(yàn)：批量1000件時，固定樣本數(shù)5只；批量1000件時，按批量性的5抽樣。AC=03、二級供方生產(chǎn)過程如何管控二級供方生產(chǎn)過程中需提供相關(guān)工藝文件給我司進(jìn)行審核，不定期去二級供方廠家抽查，按TS/16949流程進(jìn)行產(chǎn)品和過程審核；4、二級供方審核計(jì)劃、頻率二級供方審核計(jì)劃、頻率之前半年一次的

6、，提升至三個月/次；16銀星公司關(guān)鍵工序CPK能力后期如何提升？加強(qiáng)二級供應(yīng)商及內(nèi)部質(zhì)量管控，從人、機(jī)、料、法、環(huán)方面進(jìn)行提升；人員：人員：相關(guān)人員培訓(xùn)從三月/次提升至1月/次；機(jī)器：機(jī)器： 做好模具、設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，工裝夾具增加防錯措施，機(jī)器設(shè)備操作進(jìn)培訓(xùn)或理論培訓(xùn)，以達(dá)到安全操作的目的；材料：材料：原材料每批次進(jìn)行化學(xué)分析，對于不適存放的物料，嚴(yán)禁在車間停留，做到現(xiàn)領(lǐng)現(xiàn)用，領(lǐng)料人員必須對倉庫原料進(jìn)行及時檢驗(yàn)，嚴(yán)禁將不合格原料領(lǐng)進(jìn)車間；方法：方法： 增加產(chǎn)品的抽檢頻次；做到操作與規(guī)定完全一致 ；環(huán)境：環(huán)境：環(huán)境可直接影響到安全生產(chǎn)，也是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提。結(jié)合“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)”結(jié)合車間實(shí)際制定相應(yīng)細(xì)則。車間各種用品、工具的擺放應(yīng)當(dāng)規(guī)范，并成為一種習(xí)慣。生產(chǎn)車間管理者應(yīng)創(chuàng)造良好的改善氛圍，鼓勵員工積極參加“合理化建議”活動，發(fā)現(xiàn)、探索各類提高現(xiàn)場生產(chǎn)與管理的有效建議，并對相關(guān)建議進(jìn)行分析，完善，付諸實(shí)施，以達(dá)到不斷改進(jìn)的目的。17五五、下一步的計(jì)劃和需求、下一步的計(jì)劃和需求下一步的計(jì)劃： 對員工和檢驗(yàn)員進(jìn)行每月/1次的培訓(xùn),增強(qiáng)質(zhì)量意識，加強(qiáng)責(zé)任心； 做好模具、設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)； 加強(qiáng)產(chǎn)品的抽檢頻次;需求； 產(chǎn)品開發(fā)