模具開發(fā)流程

1、北京壹人壹本信息科技有限公司 模具開發(fā)作業(yè)流程文件編號(hào)：SZ-SCM-版 本 ：V01生效日期：2012年02月16制定單位供應(yīng)鏈管理中心制作人匯 簽審 核批 準(zhǔn)生效日期： 年 月 日受控蓋章：1.0目的1.1 明確模具開發(fā)過程中,公司各部門的職責(zé)及操作方法。2.0適用范圍2.1 本程序適用于本公司所有模具開發(fā)3.0部門職責(zé)3.1 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部:負(fù)責(zé)新案子的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工藝制定、模具制作申請(qǐng)單填寫和模具清單的輸出、每階段樣品確認(rèn)及后續(xù)模具確認(rèn)。3.2 工程部：依結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部提供模具清單提供料號(hào)。3.3 采購工程部：協(xié)助結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部選供應(yīng)商和進(jìn)度跟崔以及相關(guān)商務(wù)事宜。3.4 PMC：依申請(qǐng)單下采

2、購，收到模具確認(rèn)單后入庫工作。3.5采購部：依下，入庫后的請(qǐng)款。3.6結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部：新模具開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃、管控、跟蹤。3.7財(cái)務(wù)部：依開模需求監(jiān)督固定資產(chǎn)的入庫、請(qǐng)款和盤點(diǎn)工作。4.0作業(yè)內(nèi)容： 4.1 結(jié)構(gòu)評(píng)審4.1.1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部依和項(xiàng)目要求繪制圖檔，完成后部門負(fù)責(zé)人審核。審核無誤后由結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部通知硬件、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目部、工程部對(duì)結(jié)構(gòu)、加工工藝、生產(chǎn)可行性等進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)評(píng)審。并將評(píng)審結(jié)果記錄會(huì)議記錄中。 內(nèi)部評(píng)審?fù)瓿珊螅瑥拿涍x擇供應(yīng)商進(jìn)行開模評(píng)估，如合格供應(yīng)商無法滿足技術(shù)需求需導(dǎo)入新供應(yīng)商的，請(qǐng)參考新供應(yīng)商導(dǎo)入流程。并提供開模評(píng)估報(bào)告，應(yīng)包含價(jià)格、開模周期、技術(shù)等層面進(jìn)行評(píng)估。原則上一個(gè)案子不得

3、少于兩家廠商評(píng)估。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部收到評(píng)估報(bào)告后盡快確認(rèn)并回復(fù)。如有需要的雙方技術(shù)人員安排會(huì)議評(píng)估。4.2評(píng)估后，提出開模需求，填寫模具申作申請(qǐng)單審批后交于供應(yīng)鏈采購工程部，由供應(yīng)鏈采購工程部詢價(jià)，并填寫意見后上交總經(jīng)理簽核，確認(rèn)最終開模廠商。如新導(dǎo)入廠商，依供應(yīng)商導(dǎo)入流程，采購工程負(fù)責(zé)在上錄入供應(yīng)商信息，以便工程部申請(qǐng)料號(hào)。4.3確認(rèn)廠商后，由填寫新品料號(hào)申請(qǐng)單審核后交于工程部申請(qǐng)料號(hào)。4.4工程部收到新品料號(hào)申請(qǐng)單依據(jù)編碼原則申請(qǐng)料號(hào)并錄入。采購工程要求廠商把我司對(duì)應(yīng)料號(hào)刻在模架上，以便我司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清算。4.5開模前由采購工程確認(rèn)報(bào)價(jià)單、模具合同的簽核，結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部進(jìn)度表確認(rèn)。確認(rèn)簽核無誤后由

4、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部提供最終圖檔才能正式開模。4.6確認(rèn)開模后，由采購工程以郵件方式正式通知廠商開模，廠商按雙方協(xié)商開模進(jìn)度表進(jìn)行開模，進(jìn)度由結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部跟蹤。如有需要請(qǐng)采購工程協(xié)助。4.7廠商在收到我司確認(rèn)報(bào)價(jià)單、模具合同后正式開模，進(jìn)度按雙方協(xié)商進(jìn)度表執(zhí)行。具體條款請(qǐng)參照模具合同4.8 開模期間，項(xiàng)目應(yīng)給出每階段試產(chǎn)計(jì)劃。依項(xiàng)目需求給出，采購依據(jù)下到廠商，以便廠商備料。4.9按進(jìn)度表出模后，每階段試模前廠商確認(rèn)試模時(shí)間后通知我司結(jié)構(gòu)工程師到現(xiàn)場(chǎng)跟模。試模后需做好樣品量測(cè)、模具檢討記錄和每階段簽樣及樣品留底。以便追蹤4.10結(jié)構(gòu)工程師確認(rèn)樣品后通知廠商進(jìn)入試產(chǎn)產(chǎn)品制作，試產(chǎn)后結(jié)合試產(chǎn)報(bào)告反應(yīng)問題點(diǎn)及試模

5、模具檢討表給出改模資料。直到量產(chǎn)階段4.11試產(chǎn)驗(yàn)證后，廠商按我司承認(rèn)要求送承認(rèn)書及樣品。承認(rèn)后，正式進(jìn)入量產(chǎn)狀態(tài)，在量產(chǎn)5后沒問題結(jié)出模具確認(rèn)書以便安排入庫保證公司固定資料安全4.12采購工程收到模具確認(rèn)書后，通知廠商開發(fā)票并通知、采購做、做入庫及請(qǐng)款工作。各單位收到通知應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)完成入庫及請(qǐng)款工作4.13財(cái)務(wù)收到請(qǐng)款通知后，為確保公司固定資產(chǎn)安全，應(yīng)要求采購工程組織相關(guān)單位盤點(diǎn)模具，盤點(diǎn)無誤方可付款。4.14付全款后，由采購工程與廠商簽定模具托管協(xié)議5.0 參考文件5.1文件管制程序5.2產(chǎn)品開發(fā)流程5.3計(jì)劃物控作業(yè)流程5.4采購管制程序5.5供應(yīng)商導(dǎo)入流程5.6新產(chǎn)品開發(fā)流程5.7新品料號(hào)申請(qǐng)流程5.8財(cái)務(wù)？5.9項(xiàng)目管理程