安全生產(chǎn)計劃及保障措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)計劃及保障措施篇一：安全生產(chǎn)承諾兌現(xiàn)落實計劃和保障措施安全生產(chǎn)承諾兌現(xiàn)落實計劃和保障措施為進一步促進我分廠安全生產(chǎn)承諾事項的兌現(xiàn)落實,加快建立安全生產(chǎn)監(jiān)管的長效機制,推進企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),確保安全生產(chǎn)承諾事項落實到位,結(jié)合我分廠實際,制定本計劃和措施。一、工作計劃安全生產(chǎn)承諾兌現(xiàn)落實工作分三個階段進行：（一）安排部署階段（20XX年5月25-31日）:1、召開會議進行宣傳和部署。在分廠內(nèi)召開12次專門會議，對安全生產(chǎn)承諾事項兌現(xiàn)落實工作進行專門宣傳和部署，會議要形成文字記錄或記要。2、制定具體工作方案。要將安全生產(chǎn)承諾事項兌現(xiàn)落實工作作出具體安排，對承諾內(nèi)

2、容進一步細化，對各項指標進行量化，明確工作進度，確保承諾事項按計劃、按步驟、按標準進行兌現(xiàn)。（二）落實完善階段(20XX年6月1-10日)：1、成產(chǎn)以分廠廠長為組長的“安全生產(chǎn)承諾檢查小組”，對安全生產(chǎn)工作落實情況進行指導、推進。2、對“三項制度”進行重新梳理審核，確保安全生產(chǎn)管理制度對生產(chǎn)經(jīng)營的覆蓋無死角、無遺漏。進一步完善“三項制度”，確保其有效性。（三）督導檢查階段（20XX年6月11-15日）。1、跟蹤督導和檢查?！鞍踩a(chǎn)承諾檢查小組”對分廠廠長安全生產(chǎn)承諾事項兌現(xiàn)和落實情況進行專項檢查；對不同工種和崗位職工對其承諾事項及“三項制度”相關(guān)內(nèi)容落實和遵守情況進行抽查（比例不低于10%）

3、。2、“安全生產(chǎn)承諾檢查小組”負責人對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向公司領(lǐng)導匯報，要對責任部門整改的進度和結(jié)果進行實時監(jiān)控，確保將安全承諾的事項落實到位。二、保障措施及要求（一）加強組織領(lǐng)導。分廠成立安全生產(chǎn)承諾兌現(xiàn)落實工作領(lǐng)導小組（見附件1）。各組明確具體責任人，切實加強對安全生產(chǎn)承諾兌現(xiàn)落實工作的組織領(lǐng)導。（二）、進一步完善工作方法。建立健全巡查制度，制定檢查表，建立巡查檔案，確保安全生產(chǎn)承諾各項工作的有序開展。（三）強化責任落實和責任追究。把安全生產(chǎn)承諾納入目標管理考核體系，嚴格落實領(lǐng)導干部分包責任制，層層落實工作責任。對在安全生產(chǎn)承諾建設(shè)工作中的不作為、亂作為行為，依據(jù)有關(guān)制度嚴厲懲處。（四

4、）廣泛宣傳，加強輿論監(jiān)督。要采取多種形式，充分利用板報、班會等形式，對進度快、力度大、效果好的班組進行表揚；對進度遲緩、搞形式、走過場的班組要進行曝光。附件1：安全生產(chǎn)承諾工作領(lǐng)導小組名單組長：郭峰民成員：蔡艷會、胡斌芳、孫海云、王巧娥峰煤建材公司乙炔氣分廠20XX年5月23日篇二：安全生產(chǎn)保障措施一、確保安全生產(chǎn)的保障措施和技術(shù)措施9.1施工安全生產(chǎn)保障措施(1)建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，安全負責人擔任副組長，組員由技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、財務(wù)負責人、物資負責人組成。各施工隊的負責人為各施工點的具體負責人，確保安全措施在工程施工過程的實施和施工

5、標準、規(guī)范的遵守。(2)項目經(jīng)理部結(jié)合工程的特點，建立健全以項目經(jīng)理為安全管理第一負責人的施工項目安全管理體系，建立施工安全生產(chǎn)教育制度，提高每個人的安全意識，有組織地開展安全生產(chǎn)管理活動，嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；堅持以防為主，防管結(jié)合；強化預(yù)控預(yù)測，安全施工。列出人為的不安全因素和行為；列出客觀事物和環(huán)境的不安全狀態(tài)；按照相關(guān)的規(guī)范和標準制定出切實可行的防范措施，必要時制定應(yīng)急預(yù)案，確保項目的施工安全。(3)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確各崗位安全職責，施工項目對從事安全有關(guān)的管理、操作和檢查人員，特別是需要獨立行使權(quán)力開展工作的人員，規(guī)定其職責、權(quán)限和相互關(guān)系。堅持

6、做到交任務(wù)的同時必須交安全措施和要求，經(jīng)常性地組織有關(guān)人員檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患。(4)對管理、執(zhí)行和檢查活動，項目經(jīng)理部應(yīng)確定并提供充分的資源，以確保安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和安全管理目標的實現(xiàn)。(5)一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過公司相關(guān)部門的安全審查，取得安全操作許可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)公司的安全審查，還需要按規(guī)定參加安全操作考核，堅持持證上崗。施工中如出現(xiàn)無證作業(yè)者，項目經(jīng)理必須承擔管理者責任。9.2施工現(xiàn)場安全管理措施(1)實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前，分項目技術(shù)負責人要將所負責工程段的概況、施工方案、方法、安全措

7、施等情況向施工人員作詳細交底；由于工期緊，本項目施工時，將會出現(xiàn)多施工單位配合施工，分項目經(jīng)理要按工程進度，工程特點等，適時地向分項目部現(xiàn)場隊長、作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底；施工現(xiàn)場負責人每天施工前要對施工人員作施工特點、作業(yè)環(huán)境、注意事項等的安全交底。安全技術(shù)交底，應(yīng)有文字記錄。(2)進入施工區(qū)域必須戴好安全帽并扣好安全帽帽帶，施工時必須正確穿戴好勞防用品，必須聽從有關(guān)領(lǐng)導及現(xiàn)場安全員的勸告和指揮。(3)各單位所使用的車輛、機械傳動設(shè)備、工具等要符合使用規(guī)范要求；使用前必須認真檢查，嚴禁超負荷及帶病使用，必須指定專人操作；嚴格執(zhí)行開動牌制度。(4)施工開始前，施工負責人應(yīng)組織人員全面

8、檢查、清理現(xiàn)場，對各種水、電、氣等管道等應(yīng)與指揮部有關(guān)人員聯(lián)系、清理，落實可靠的安全措施并指派專人做好現(xiàn)場的警戒監(jiān)護。(5)施工現(xiàn)場，應(yīng)該設(shè)置防護圍欄、蓋板和安全標志；在公路邊施工時，必須懸掛明顯的施工標志，不得隨便穿越公路；在市區(qū)人員車輛通行處，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。各種防護設(shè)施，安全警告標志，未經(jīng)施工負責人批準，不得任意移動或拆除。(6)在公路上施工，首先進行區(qū)域封閉，放置施工提示標志（大型施工從2公里外即開始設(shè)置），隔離用的反光錐筒，以及必要的電子提示板和警示燈具等。在公路上臨時停車時，按規(guī)定擺放臨時停車警示標志。每個作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)配備專職作業(yè)安全員，維護現(xiàn)場的交通秩序及安全。專職作業(yè)安全員應(yīng)

9、加強日常巡查，特別是惡劣天氣下應(yīng)加大巡查密度，防止安全標志或設(shè)施傾倒、移位、損壞，對傾倒、移位、損壞的標志或設(shè)施應(yīng)及時扶正還原或更換。專職作業(yè)安全員還應(yīng)揮舞紅旗或者警示燈具等，提醒來車注意施工地段，并監(jiān)護施工隊人員安全。施工人員應(yīng)嚴格服從管理，嚴禁酒后上路施工（特別是駕駛員），現(xiàn)場作業(yè)人員必須按要求著安全標志服，作業(yè)車輛配備明顯的安全標志。用于作業(yè)的工具、材料必須放置在作業(yè)區(qū)域或其他不影響正常交通的場所。當日收工時應(yīng)清理現(xiàn)場，保證過往車輛安全。(7)施工中凡遇氧氣、乙炔、油類等易燃易爆管道、設(shè)備需動火作業(yè)時，要按三級動火制度辦理申請，待安全、消防部門簽證，落實措施后，方可動火。(8)停電、送電

10、必須有專人負責，嚴格執(zhí)行簽證制度；由項目組有關(guān)部門負責簽證。(9)施工與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)暫停施工，并立即向有關(guān)領(lǐng)導匯報。(10)凡特種作業(yè)，必須持證上崗。(11)野外作業(yè)使用明火，吸煙等注意森林防火。篇三：安全生產(chǎn)保障措施7安全生產(chǎn)保障措施方案7.1安全保證體系7.1.1安全目標符合湖北省關(guān)于進一步加強施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理工作的通知文件的規(guī)定，做到無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，堅決實現(xiàn)“五杜絕”，即杜絕施工死亡事故；杜絕多人傷亡事故；杜絕重大機械事故；杜絕重大交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故。工傷事故頻率控制在0.6以下；機電設(shè)備、電器設(shè)備、機電檢查率達100；特種作業(yè)人員持證上崗率達1

11、00。7.1.2安全保證體系為了確保安全目標的實現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施，使安全工作制度化、經(jīng)?；灤┦┕と^程。安全質(zhì)量保證體系如下圖7.2-1。圖7.2-1安全保證體系框架圖9.2安全生產(chǎn)責任制度1、項目經(jīng)理（1）對所承建工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負直接責任。（2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況，組織制定行之有效的項目安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行。（3）同每個新開工項目的班組簽訂安全責任狀。（4）所選用的隊伍必須安全素質(zhì)高，未經(jīng)公司安全部門同意的隊伍不得選用，且必須簽訂安全生產(chǎn)合同。（5）對公司、分公司安全部門密

12、切配合，定人、定時間、定措施對提出的問題認真整改。（6）不打折扣地提取和用好安全技術(shù)措施經(jīng)費，落實各項安全防護措施，實現(xiàn)工地安全達標。2、總工程師（1）對工程項目生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。（2）貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標準，組織編制施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要認真編制其安全技術(shù)措施，對確定后的方案（特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施），如有工程變更，應(yīng)及時修訂上報審批，安全技術(shù)交底必須以書面形式，直接對參加施工的人員進行，具體操作的工人都應(yīng)簽字，履行簽認手續(xù)。（3）主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同

13、時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。（4）工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。（5）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。（6）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。3、技術(shù)員（1）認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工中的安全技術(shù)措施的制定與實施。（2）在編制和審查施工

14、組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施。對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修定。（3）檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決方法。（4）對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。（5）對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。（6）參加傷亡事故和重大、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。4、施工員（1）參與圖紙會審及各類技術(shù)交底，負責對分部、分項工程作業(yè)班組的技術(shù)交底等專業(yè)技術(shù)質(zhì)量活動，清楚施工要點及主要技術(shù)質(zhì)量要求，熟悉本工程執(zhí)行的技術(shù)質(zhì)量標準

15、；（2）嚴格按圖紙施工是施工員的基本職責；必須變更設(shè)計的，須提出變更設(shè)計方案，填制設(shè)計變更單，提交預(yù)算員辦理審批手續(xù)后方可按變更設(shè)計施工。施工員應(yīng)掌握工程的主要施工工藝，監(jiān)督操作手和工人嚴格按操作規(guī)程和標準施工。新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的采用須經(jīng)過批準及有效地監(jiān)控；（4）施工員應(yīng)有強烈的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)責任心。必須按檢評標準做好工序施工質(zhì)量的自檢、自控，在質(zhì)檢員的參與下及時作好工序交接的復檢簽證和隱蔽工程的報驗。及時制止違章操作，排除事故苗頭；（5）了解工程預(yù)算及工程年、季、月、周進度計劃，以便對工程成本和施工安排作出細部控制；（6）按照進度計劃編制相應(yīng)試驗計劃，經(jīng)項目經(jīng)理（副）批準后提交（試驗員）予以實施，以滿足施工進度的要求。施工員有權(quán)拒絕使用不合要求的原材料或半成品；（7）施工員應(yīng)每天按當日的天氣、進度（人、機、料、法、環(huán)）質(zhì)量、安全等情況按照填寫規(guī)范如實準確作好施工日志；（8）