項(xiàng)目計(jì)劃書模板_參考

1、計(jì)劃書模板一（參考）1.總述1.1項(xiàng)目背景1.2公司介紹1.3公司戰(zhàn)略1.4營銷策略1.5管理策略2公司簡介2.1公司名稱2.2公司logo設(shè)計(jì)3. 服務(wù)介紹33.1服務(wù)介紹33.2 PC端網(wǎng)站介紹 43.3 APP端介紹 43.4平臺(tái)優(yōu)勢簡介44. 市場分析44.1家政020市場前景44.2宏觀環(huán)境分析5政治環(huán)境5經(jīng)濟(jì)環(huán)境65. 商業(yè)模式75.2市場競爭76營銷策略 86.1市場定位86.2營銷戰(zhàn)略96.3營銷策略107項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 107.1戰(zhàn)略綜述107.2發(fā)展戰(zhàn)略108.風(fēng)險(xiǎn)控制118.1資金風(fēng)險(xiǎn)118.2市場風(fēng)險(xiǎn)118.3管理風(fēng)險(xiǎn)12128.4其他不可預(yù)見性因素分析9組織與人力資源管

2、理129.1公司性質(zhì)129.2組織形式129.3部門職責(zé)139.4人員配置1310. 項(xiàng)目投資分析 1410.1股本規(guī)模與結(jié)構(gòu)1410.2資金來源與應(yīng)用1511. 財(cái)務(wù)分析151511.2融資預(yù)算1512團(tuán)隊(duì)介紹1612.1團(tuán)隊(duì)名稱1612.2團(tuán)隊(duì)口號(hào)1712.3團(tuán)隊(duì)人員項(xiàng)目分工13.說明1711.1財(cái)務(wù)分析說明17參考材料計(jì)劃書模板二（參考）目錄一、執(zhí)行總結(jié)41.1項(xiàng)目背景41.2公司介紹41.3產(chǎn)品概述51.4公司戰(zhàn)略51.5管理策略61.6營銷策略61.7投資與財(cái)務(wù)6二、行業(yè)及公司簡介72.1行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀72.2公司簡介8公司名稱82.2.2 公司 logo92.3產(chǎn)品概述9產(chǎn)品原理（人

3、臉識(shí)別模塊）9需求分析 11總體設(shè)計(jì)目標(biāo)12總體設(shè)計(jì)原理13235總體邏輯架構(gòu)設(shè)計(jì)13功能模塊設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)三、市場分析3.1市場前景163.2市場特征173.3宏觀環(huán)境分析3.4 SWOT 分析3.5競爭分析20四、市場營銷4.1 STP 營銷 21141516-PEST 分析1819214.1.1 市場細(xì)分(Segmenting)214.1.2 目標(biāo)市場(Targeting)224.1.3 市場定位 (Positioning )224.2市場潛力分析234.3營銷戰(zhàn)略23價(jià)格策略25渠道策略264.4網(wǎng)絡(luò)營銷264.6應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)策略 291.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 29管理風(fēng)險(xiǎn)29解決方案29五、公司發(fā)展戰(zhàn)略306.1公司發(fā)展戰(zhàn)略的必然性306.2公司發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵要點(diǎn)30六、組織與人力資源管理316.1公司性質(zhì)316.2組織形式326.3人員配置326.4公司管理機(jī)制33七、成本核算347.1單位變動(dòng)成本34工廠選址361工廠選址的影響因素:36八、投資分析388.1股本規(guī)模與結(jié)構(gòu)388.2資金來源與應(yīng)用398.3投資的可行性分析39.主要假設(shè)393.1投資現(xiàn)金流量表39每年預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表40投資凈現(xiàn)值法41投資回收