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1、公司文件文件OUR REF文件版本文件類別CATEGORY1.0規(guī)范流程VERNO.日期修訂日期MODIFY頁(yè)數(shù)NO.OF PAGES2016-1-294DATE擬文人FROM審 核VER FIED批 準(zhǔn)APPROVED收文人TO收文部門TO(DEPT.)抄 送CC密 級(jí)CONFIDENTIA傳閱CIRCULAR閱后存檔FILING期限TERM附 件ATTA1:詳見(jiàn)附件ENTBOM 管理規(guī)范一、目的通過(guò)對(duì) BOM 表編制及其管理過(guò)程作出規(guī)定,防止錯(cuò)誤發(fā)生,以確保質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行,提高工作效率。范圍本規(guī)定適用于研發(fā)部 BOM 表編制更改過(guò)程及其管理要求。職責(zé)二、三、3.1 研發(fā)部:研發(fā)部
2、門是 PCBA 和成品 BOM 的設(shè)計(jì)者,提供 BOM 表編制之原始依據(jù)其正確性。負(fù)責(zé) BOM 表的編制,并準(zhǔn)確、及時(shí)制作 BOM 以保證后期采購(gòu)和生產(chǎn)等相關(guān)部門的需求。3.2 技術(shù)工程部:協(xié)助根據(jù) BOM 信息建立各零的制造工藝和裝配件的裝配工藝。并確定加工制造過(guò)程中應(yīng)使用的工裝,冶具等。3.3 PMC:根據(jù) BOM 表制定生產(chǎn)計(jì)劃,提供生產(chǎn)任務(wù)資料。需要哪些外件,需要多少,何時(shí)需要等。同時(shí)督促 BOM 表的盡早建立。件、采購(gòu)件和委3.4 生產(chǎn)部:BOM 表的接受,根據(jù) BOM 來(lái)決定零件、半成品或最終產(chǎn)品的制造方法,決定領(lǐng)取的物料部。并且在生產(chǎn)過(guò)程中還要把 BOM 里的異常錯(cuò)誤信息反饋回研
3、發(fā)3.5 財(cái)務(wù)部:利用 BOM 表來(lái)計(jì)算本。四、 流程規(guī)范4.1 BOM 表的編制件、外購(gòu)件的當(dāng)前成本來(lái)確定最終產(chǎn)品所需的物料成新產(chǎn)品 BOM 表最初編制由研發(fā)部主導(dǎo)編制,工程部協(xié)助。成熟產(chǎn)品后期的 BOM 表由工程部協(xié)助。但審核仍需研發(fā)項(xiàng)目審核。BOM 表的修改,分三種情況:客戶需求變更,銷售要通知研發(fā)相關(guān),由研發(fā)項(xiàng)目提交的變更申請(qǐng)單給 BOM 管理員作出系統(tǒng)變更,并以 PDF 掃描檔作為附件,以郵件形式通知生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購(gòu)相關(guān),變更單紙質(zhì)檔存檔。4.2.2 供應(yīng)商原材料停產(chǎn)導(dǎo)致的變更,采購(gòu)要通知研發(fā)相關(guān),由研發(fā)項(xiàng)目提交完的變更申請(qǐng)單給 BOM 管理員作出系統(tǒng)變更,并以 PDF 掃描
4、檔作為附件,以郵件形式通知生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購(gòu)相關(guān),變更單紙質(zhì)檔存檔。4.2.3 研發(fā)部或試制部對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化完善或者工藝流程改變產(chǎn)生的變更,由研發(fā)項(xiàng)目提交的變更申請(qǐng)單給 BOM 管理員作出系統(tǒng)變更,并以 PDF 掃描檔作為附件,以郵件形式通知生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購(gòu)相關(guān)4.3 BOM 表的核查,變更單紙質(zhì)檔存檔。4.3.1 所有的 BOM 表必須是經(jīng)過(guò) BOM 制作組核查,(核查產(chǎn)品、零件、配件等有無(wú)錯(cuò)漏以及用量錯(cuò)誤等)通過(guò)后提交給 BOM 表管理員;BOM 管理員檢查 BOM 上原有物料是否已經(jīng)寫上編碼,物料信息是否與系統(tǒng)編碼的信息一致,檢查物料規(guī)格參數(shù)是否模糊不清等。如果是新物料需把物料編碼補(bǔ)上。4.3.2 BOM 表核查無(wú)誤后由 BOM 管理員打印給主要審核簽字,錄入系統(tǒng),BOM表紙質(zhì)檔歸檔。4.4 BOM 表的流程所有 BOM 表均由研發(fā)部擬制,經(jīng)由研發(fā)項(xiàng)目字方可生效。和試制部共同審核簽4.5 BOM 的范圍BOM 表以 PDF 掃描檔的形式給研發(fā)項(xiàng)目、相關(guān)工程師、品質(zhì)部以及 PMC 等相關(guān)。4.7 BOM 表的管理BOM 表以及相關(guān)的圖紙、技術(shù)性文件屬于研發(fā)部性文件,由 BOM 表管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,未得到批準(zhǔn),任何
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