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1、XX高速公路XXX標(biāo)工程部貫標(biāo)問題整改情況匯報工程公司貫標(biāo)辦公室:2021年9月9日-2021 年9月10日,工程公司相關(guān)部門來我工程部檢查、 指導(dǎo)貫標(biāo)工作情況。 通過此次檢查, 我工程部的貫標(biāo)工作暴露出一些問題、 困難, 針對這些問題, 我們根據(jù)各個部門存在問題的情況和公司領(lǐng)導(dǎo)的建議要求, 做了 深刻的總結(jié),并制定了整改措施,現(xiàn)將具體總結(jié)內(nèi)容和整改情況匯報如下:一、我工程開展貫標(biāo)工作存在的主要問題1、工程部人員對貫標(biāo)體系的認(rèn)識尚有差距 我們能夠認(rèn)識到貫徹環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)可以有助于企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識和管理水平的提高,有助于實行清潔生產(chǎn)、實行污染預(yù)防,有助于企業(yè)節(jié)能降耗,降 低本錢,可以提高企業(yè)的
2、市場競爭能力,取得走向國際貿(mào)易市場的綠色通行證; 也能認(rèn)識到貫徹職業(yè)安康平安管理體系能更好地表達(dá)以人為本的企業(yè)宗旨, 真正 實現(xiàn)平安生產(chǎn), 預(yù)防為主的管理思想; 更能認(rèn)識到對環(huán)境因素、 危害因素和過程 的管理是降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、 平安風(fēng)險、 環(huán)境風(fēng)險的有力手段。 但是我們的認(rèn)識 還不夠十分深刻, 還處在初級的了解階段, 正因為我們的認(rèn)識不深刻, 所以在執(zhí) 行的過程中力度不夠,再加上平時施工生產(chǎn)比擬忙,導(dǎo)致對貫標(biāo)工作要求不嚴(yán), 各項程序管理還停留在體系運(yùn)行前的水平。2、對標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的學(xué)習(xí)不夠,理解不深,導(dǎo)致體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差 我工程部雖然對標(biāo)準(zhǔn)要求和體系文件進(jìn)展了組織學(xué)習(xí), 但是沒有組織專門系
3、統(tǒng)的學(xué)習(xí),尤其是近幾年剛分配的大學(xué)生多, 新職工對標(biāo)準(zhǔn)和體系文件了解更少, 有不少處在關(guān)鍵職位的人員甚至沒有見過公司的程序文件。 并且有些部門和人員 對貫標(biāo)工作長期不入門,認(rèn)識不到位,對標(biāo)準(zhǔn)和體系文件學(xué)習(xí)不夠,理解不深,認(rèn)為貫標(biāo)只是個別人的事情, 導(dǎo)致體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差, 主要表達(dá)在以下幾個方面: 平安目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)在各科室內(nèi)沒有分解,各部門雖然都制定了管理方法, 但未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批,各部門人員對各部門的職責(zé)不是很明確, 各部門所使用的標(biāo)準(zhǔn)、 法規(guī)等文件沒有詳細(xì)的清單、 記錄不詳細(xì), 沒有按照工程公司要求的格式進(jìn)展受 控編號管理。 對危險源辨識評價不全面、 細(xì)致,沒有完全掌握辨識的方法, 個別部門沒
4、 有弄清楚危險源的定義, 對危險源和環(huán)境因素描述不準(zhǔn)確, 甚至存在環(huán)境因素?zé)o 識別現(xiàn)象。 法律法規(guī)的獲取、 識別和學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。 由于存在怕麻煩、 獲取途徑不通 暢等原因, 大局部部門對法律法規(guī)及其他要求的收集、 評價及學(xué)習(xí)工作存在明顯 缺乏。法律、法規(guī)的獲取、識別和學(xué)習(xí)工作都開展了但沒有系統(tǒng)的記錄。 能力、 意識和培訓(xùn)方面急需改善。 工程部對年輕職工在施工技術(shù)、 平安技 能、法律法規(guī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)上雖然做了工作, 但沒有系統(tǒng)的做記錄, 并且對學(xué)習(xí)效 果缺少檢驗,“出來的東西大局部都沒有閉合,與程序文件要求有較大差距。3、其他方面特種設(shè)備年檢表比擬缺失, 內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)記錄不清楚, 合同過程監(jiān)控是缺
5、失 的,對顧客及相關(guān)方滿意評價工作沒有按照程序文件做好記錄, 對工程綜合管理 體系的運(yùn)行情況未及時評價,技術(shù)開發(fā)過程控制不符合程序要求等。二、整改措施第一:做好貫標(biāo)籌劃“預(yù)那么立, 不預(yù)那么廢。 要做好任何一項工作, 事先都必須有周密妥善 的精心籌劃, 貫標(biāo)工作概莫能外。 首先要做的就是統(tǒng)一工程全體員工的認(rèn)識, 明 確工程部的貫標(biāo)總體思路。 借鑒以前工作的成功經(jīng)歷, 結(jié)合工程現(xiàn)有的人力資源, 工程部明確了本工程的貫標(biāo)總體思路:前提是認(rèn)識,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),力量在員工, 重點(diǎn)在管理,效果在實干!第二:加強(qiáng)對系統(tǒng)文件的學(xué)習(xí) 有了明確的貫標(biāo)總體思路,接下來要加強(qiáng)學(xué)習(xí),為了做好貫標(biāo)的學(xué)習(xí)工作, 工程部成立了
6、以工程經(jīng)理為組長、 工程總工為副組長的 “工程部貫標(biāo)體系學(xué)習(xí)小 組。主要系統(tǒng)的學(xué)習(xí) ?管理手冊 ?和?程序文件?,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓廣闊職工 明確每個人員在貫標(biāo)實施團(tuán)隊中的位置、 職責(zé),員工可以清楚的意識到自己在體 系運(yùn)行中的任務(wù)和在責(zé)任, 為了保證學(xué)習(xí)效果, 規(guī)定一個月舉行兩次檢查并定期 考核。第三:把貫標(biāo)工作融入日常工作中貫標(biāo)工作其實就是把我們?nèi)粘9ぷ靼垂芾眢w系文件的要求加以標(biāo)準(zhǔn)化、 標(biāo)準(zhǔn) 化、科學(xué)化、程序化,并沒有多么高深的理論。實際上,體系文件規(guī)定的許多內(nèi) 容,我們一直都做了, 只是沒有按照程序文件留下系統(tǒng)的書面記錄。 在我們看來, 貫標(biāo)所重視的細(xì)節(jié),理論上是好,但做起來麻煩,這主要是
7、觀念和習(xí)慣的問題。 因此,貫標(biāo)工作與日常工作應(yīng)當(dāng)有機(jī)結(jié)合起來。三、下一步工作思路及總結(jié)1、進(jìn)一步提高對貫標(biāo)工作的認(rèn)識。貫標(biāo)不僅僅是為了拿到三個認(rèn)證證書, 不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度、 提高公 司平安、質(zhì)量、環(huán)境管理水平才是最終目的。必須樹立長遠(yuǎn)的思想,貫標(biāo)沒有終 點(diǎn),持續(xù)改良永無止境。同時,還要克制貫標(biāo)畏難情緒,按照程序要求去做、去 記,沒有什么難度,僅僅是改掉我們過去只做不記的不良習(xí)慣而已。當(dāng)然,必要 時還要舍得投入, 特別是平安、 環(huán)境方面, 也是為了更好地保護(hù)我們員工的生命 安康和財產(chǎn)平安,保護(hù)我們的生存環(huán)境,樹立企業(yè)良好的社會形象。2、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)工作是貫標(biāo)工作的重點(diǎn), 學(xué)習(xí)必須是長
8、期的、 分層次進(jìn)展, 學(xué)習(xí)工作可 以各種形式開展, 規(guī)模也可大可小, 既可以開大會的形式, 也可以各科室自學(xué)形 式進(jìn)展,但無論采取哪種形式都必須保證體系內(nèi)的每一個成員都能熟練掌握貫標(biāo) 的相關(guān)知識, 能夠順利完成在體系中承當(dāng)?shù)母黜椚蝿?wù)和工作。 過程中及時更新有 關(guān)知識,保證體系種每一個員工都經(jīng)過適當(dāng)、充分的培訓(xùn)。3、持此以恒、注重效率做貫標(biāo)工作 貫標(biāo)工作既不能一蹴而就,也不能一勞永逸,而是一項長期而細(xì)致的工作, 來不得半點(diǎn)馬虎和松懈, 否那么就會前功盡棄, 重新回到老路上去。 我們貫標(biāo)的 目的是來提高工程的管理水平、 提高效勞質(zhì)量、 贏得市場。 只有真正認(rèn)識到了貫 標(biāo)的目的,把貫標(biāo)工作化成自覺行動,變“要我貫標(biāo)為“我要貫標(biāo),才能確 保貫標(biāo)工作的持續(xù)有效地進(jìn)展,最終也才能從貫標(biāo)中真正受益。4、總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)在短短一整天的時間里給我們指出了很多問題, 這就能充分說明我 們做的工作與工程公司的要求相差甚遠(yuǎn)。 我們反思良久, 認(rèn)為現(xiàn)在我們不僅要改 正公司領(lǐng)導(dǎo)提出的問題,還要學(xué)會舉一反三,找出更多的問題。通過分析問題、 改正問題的過程, 我們對貫標(biāo)工作有了深刻的認(rèn)識: 所謂做好貫標(biāo)工作, 就是讓 我們練內(nèi)功, 說到底就是改掉我們過去只做不記的不良習(xí)慣而已。 在以后
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