高質(zhì)量三檢管理系統(tǒng)規(guī)章制度

1、電投職工生活基地暨“隴能家園”建設(shè)項目三檢”管理制度批準(zhǔn)：審核：編制：第設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司第六工程公司電投隴能家園項目經(jīng)理部二O七年四月電投職工生活基地暨“隴能家園”建設(shè)項目“三檢”管理制度為了加強(qiáng) 本項目工程施工現(xiàn)場質(zhì)量的過程控制管理，確保工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)要求， 保證項目在質(zhì)量實施過程中對每道工序質(zhì)量都能撐握在預(yù)控當(dāng)中，根據(jù)業(yè)主單位、公司要求 及工程實際施工要求， 我部結(jié)合工程施工實際情況，特制定本制度。一、三檢制分解1、自檢1.1 初檢責(zé)任人：作業(yè)班組組長；職責(zé)：初檢是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，要求班組人員相互間進(jìn)行檢查、監(jiān)督和把關(guān)。每一 道工序完成后，由該班組按照工序或單元工程規(guī)定的檢

2、查(檢測)項目逐項檢查與，真實地 填寫施工記錄，并由班組長本人簽字。在施工過程中，根據(jù)質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格規(guī)施工程序。 班組是按照作業(yè)規(guī)程施工的主體，也是保證工程質(zhì)量的主體。初檢合格后，負(fù)責(zé)初檢資料的 整理與上報，并為復(fù)檢工作做好現(xiàn)場準(zhǔn)備。實施程序：(1) 施工班組人員在操作過程中，必須按相應(yīng)的檢驗批質(zhì)量驗收記錄表進(jìn)行自檢，經(jīng)自 檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)組長驗收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。(2) 班組長對所施工的， 必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄表中所列 ( 工序操作前由技術(shù)負(fù)責(zé)人 交底時提供該工序檢驗表 )的檢查容， 在施工過程中逐項地檢查班組每個成員的操作質(zhì)量。 在 完成后逐項地進(jìn)行自檢，并認(rèn)真填寫自檢記錄

3、，經(jīng)自檢達(dá)標(biāo)后方可請施工員組織質(zhì)量驗收。(3) 施工員除督促班組認(rèn)真自檢、 填寫自檢記錄，為班組創(chuàng)造自檢條件 ( 如提供有關(guān)表格、 協(xié)助解決檢測工具等 ) 外，還要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。 在班組自檢達(dá)標(biāo)且有自檢記錄 的基礎(chǔ)上，逐項地進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后，方可請項目專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行質(zhì)量核驗。1.2 、復(fù)檢：責(zé)任人：施工員 ;職責(zé)：復(fù)檢是在班組初檢的基礎(chǔ)上，由現(xiàn)場施工員對初檢所形成的相關(guān)記錄進(jìn)行復(fù)核。 復(fù)檢的主要容是：檢查初檢項目是否齊全；檢驗數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；檢查結(jié)果與施工記錄是否相 符等，并負(fù)責(zé)做好復(fù)檢驗收工作。復(fù)檢驗收合格后負(fù)責(zé)復(fù)檢資料的整理與上報(專職質(zhì)檢員 或技術(shù)負(fù)責(zé)人)并為終檢工

4、作做好現(xiàn)場準(zhǔn)備。實施程序：(1) 班組長在自檢合格的情況下，可以申請現(xiàn)場施工員進(jìn)行檢驗批工程質(zhì)量核驗。(2) 現(xiàn)場施工員在接到班組長的質(zhì)量核驗申請后立即對初檢所形成的相關(guān)記錄進(jìn)行逐項 現(xiàn)場實物復(fù)核。(3) 復(fù)核無誤后方可通知專職質(zhì)檢員進(jìn)行最終核驗。1.3 、終檢：責(zé)任人：專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人；職責(zé)：終檢是對初檢、復(fù)檢結(jié)果進(jìn)行最終審核，由現(xiàn)場專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人對初、 復(fù)檢所形成的相關(guān)記錄進(jìn)行復(fù)核。終檢的主要容是：檢查經(jīng)過復(fù)檢后的檢驗結(jié)果是否符合設(shè) 計及規(guī)程規(guī)要求；資料是否齊全、正確；是否與施工情況一致；并負(fù)責(zé)終檢驗收工作。終檢 驗收合格后負(fù)責(zé)終檢資料的整理與上報現(xiàn)場監(jiān)理工程師，并為最終質(zhì)量

5、檢查工作做好現(xiàn)場準(zhǔn) 備。實施程序：(1) 專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人在接到核驗通知后， 對其質(zhì)量容進(jìn)行抽檢， 抽檢率應(yīng)不低于80%，在抽檢合格后形成最終的質(zhì)量資料，通知業(yè)主現(xiàn)場代表或監(jiān)理進(jìn)行最終檢查。(2) 未經(jīng)現(xiàn)場代表或監(jiān)理進(jìn)行最終核驗的檢驗批工程，或雖經(jīng)核驗未達(dá)標(biāo)時不得安排進(jìn) 行下道工序。(3) 進(jìn)行下道工序施工時必須應(yīng)有簽字完善的相關(guān)質(zhì)量證明資料， 否則不能安排下道工序 施工。2、互檢責(zé)任人：現(xiàn)場施工員、專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人、上下道工序作業(yè)班組長 職責(zé)：上道工序完成后下道工序插入前，現(xiàn)場施工員及專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組 織交接雙方工長、班組長進(jìn)行交接檢查。經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并簽認(rèn)后，方準(zhǔn)進(jìn)

6、行下道工序施工。 未經(jīng)交接檢或雖經(jīng)交接檢但未達(dá)到要求的檢驗批工程，接方可拒絕插入施工。3、交接檢責(zé)任人：現(xiàn)場施工員、專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人、上下道工序作業(yè)班組長 職責(zé)：交接檢是對初檢、復(fù)檢、終檢結(jié)果的認(rèn)可，保證下道工序作業(yè)的有序有利開展， 確保最終質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。實施程序：(1) 現(xiàn)場施工員、專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人引導(dǎo)下道工序作業(yè)班組長對上道工序的各項 容進(jìn)行檢查，以確保自己工作的正常開展及有利性進(jìn)行檢查。(2) 對規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖中規(guī)定的，需要在工序間進(jìn)行檢查的項目，交方應(yīng)按接方 要求認(rèn)真辦理交接檢查表。移交的有關(guān)資料和進(jìn)行交接等工作必須簽字完善，否則不得進(jìn)行 下道工序。(3) 負(fù)責(zé)做下道

7、工序的單位必須在隱蔽前填寫“交接檢查表” ，與做前一道工序的單位辦理相關(guān)的交接檢手續(xù)。經(jīng)交方自檢或交接雙方共同檢查，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)雙方簽認(rèn)后，方 可進(jìn)行下一道隱蔽工序的施工。要是有簽認(rèn)不全的進(jìn)行下道工序施工，由做最后一道工序的 作業(yè)班組承擔(dān)一切后果、質(zhì)量檢驗程序工程質(zhì)量檢驗包括施工準(zhǔn)備檢查、原材料與中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查、單元工程質(zhì)量檢查；質(zhì)量事故檢查及工程外觀質(zhì)量檢查等程序（圖 2-1 ）和單元工程質(zhì)量檢驗程序（圖 2-2）o圖2-1質(zhì)量檢查程序圖圖2-2單元工程質(zhì)量檢驗程序三、三檢制度執(zhí)行要求：1、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙要求進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和評定工作。2、每個單位、分部和分項工程開工

8、前， 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制審核合格后的技術(shù)交底， 由各工長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，并在相關(guān)交底上簽字，并作業(yè)班組下發(fā)質(zhì) 量檢查表。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員應(yīng)督促并檢查施工人員按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)、操作規(guī)程 和施工技術(shù)組織措施（施工技術(shù)組織措施中必須有確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施容）及其它施工 技術(shù)文件進(jìn)行正確施工。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員對施工中的重要部位和資料進(jìn)行監(jiān)督檢查。 施工中的主要部 位是指隱蔽工程、上下道工序銜接的重要部位等。隱蔽工程檢查程序：由班組自檢，項目施 工員逐項檢查合格后通知專職質(zhì)檢員檢查，專職質(zhì)檢員檢查合格后履行所有資料的簽字手續(xù) 并通知項目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，項

9、目技術(shù)負(fù)責(zé)人再會同現(xiàn)場質(zhì)檢員、工長自檢合格后，由各個 樓工長將填寫完整并手續(xù)完善的隱蔽工程檢查記錄及其它有關(guān)資料，于隱蔽前通知建設(shè)單位 現(xiàn)場工程師、監(jiān)理進(jìn)行抽檢，確認(rèn)合格并簽證后， 方可進(jìn)行隱蔽。 （基本與檢驗批檢查程序同 ）5、項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常采取專業(yè)檢查和群眾檢查相結(jié)合的方法， 協(xié)助項目搞好 三檢（自檢、互檢、交接檢） ，加強(qiáng)對施工過程的檢查，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。 三 檢制'要貫徹到整個施工過程中，要充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，把施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作 的重點從事后把關(guān)'轉(zhuǎn)移到事前控制' ，做到防檢結(jié)合，實行對工序嚴(yán)格把關(guān)。6、技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員應(yīng)

10、督促檢查檢驗批、 分項、分部和單位工程的質(zhì)量檢驗評定 工作。檢驗批、分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗評為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。7、項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織一次質(zhì)量檢查， 針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病， 制定切實可行的消除措施計劃。根據(jù)施工任務(wù)的特點，可分別按月、旬組織質(zhì)量大檢查，有 針對性地檢查工程質(zhì)量中存在的典型問題，質(zhì)量通病是影響工程質(zhì)量的重要因素，各現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)自己的實際，定期分析工程質(zhì)量動態(tài)，預(yù)見隱患或不正常因素，通過數(shù)據(jù)分析，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，采取有力措施，組織攻關(guān)逐項消除，從而不斷提高工程質(zhì)量水平。8、項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對質(zhì)量事故或較大的質(zhì)量隱患的處理要嚴(yán)肅，

11、召開分析現(xiàn)場 會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并給予教育和必要的處罰。四、項目質(zhì)量三檢制記錄表1、本記錄表必須認(rèn)真填寫，重要部位留影像資料。2、相關(guān)人員必須簽字，字跡工整。3、記錄表格由質(zhì)檢員統(tǒng)一保存；每個工長要負(fù)責(zé)進(jìn)行落實。4、有重大問題一定要及時跟上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，切實做到有檢查、有記錄、有依據(jù)、有 原則、能落實、能負(fù)責(zé)。5、本記錄表與檢驗批表格配套使用。五、執(zhí)行過程中應(yīng)注意事項在實施過程中我方技術(shù)交底容中應(yīng)合理確定專檢、自檢、互檢的圍。一般說來，進(jìn)貨檢 驗、半成品流轉(zhuǎn)與成品最終檢驗應(yīng)以專職檢驗為主； 工序檢驗則可以根據(jù)不同情況區(qū)別對待， 由工人自檢、互檢或者專職檢驗員負(fù)責(zé)檢驗。在工人自檢、互檢情況下還

12、要輔以專職檢驗員 負(fù)責(zé)檢驗及巡回抽檢。實行工人自檢、互檢時，一般還需要考慮以下幾點：在職工的崗位責(zé)任制中對自檢作出明確規(guī)定；現(xiàn)場提供必要的條件，確保檢驗工作能夠有效進(jìn)行；（例如檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗器具等）要有考核方法，要列入職工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核容，做到有獎有罰。實行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度，是職工參加質(zhì)量管理的一種有效的形式，它充分體現(xiàn)了企業(yè)中職工主人翁的地位，有利于調(diào)動職工的積極性，促進(jìn)職工重視產(chǎn)品質(zhì)量，自覺把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有利于 減輕專職檢驗員的工作量，能使專職檢驗員集中精力抓好關(guān)鍵產(chǎn)品，關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗 它更充分體現(xiàn)了職工與專職檢驗員之間的互助合作關(guān)系，也更利于克服那種專職檢驗員“把 關(guān)”

13、，職工“闖關(guān)”的對立狀態(tài)，從而有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高。貫徹執(zhí)行專檢與自檢、互檢相 結(jié)合的制度，要處理好這三者的關(guān)系。群眾性自檢、互檢是搞好質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)，沒有這個 基礎(chǔ)，專檢就搞不好。但群眾性自檢、互檢又需要專檢作指導(dǎo)，沒有專檢的指導(dǎo)，群眾性自 檢、互檢便不能鞏固和提高。因此，這三檢關(guān)系，要相互依存、相互促進(jìn)，共同把關(guān)，而不 能互推責(zé)任。質(zhì)量是制造出來的，質(zhì)量不是檢驗出來的，這是各企業(yè)的共識。要保證完成好 品質(zhì)的工程， 就必須抓好施工現(xiàn)場品質(zhì)管理。 現(xiàn)場品質(zhì)管理是指生產(chǎn)施工第一線的品質(zhì)管理， 即從原材料進(jìn)場至工程竣工投產(chǎn)的整個施工過程中所進(jìn)行的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場，每天都要 面臨不同角度的質(zhì)量問題：工藝原因、原材料不良、機(jī)器設(shè)備老化、作業(yè)者操作不熟練、作 業(yè)者疏忽等，概括起來講就是人、機(jī)、料、法等因素。施工現(xiàn)場進(jìn)行“三檢制”是必不可少 的，這就要求施工人員用心，專檢員專心，層層把關(guān)。對待缺陷，采取“三不”政策