彩色透水混凝土施工方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄第一章 工程概況第二章 施工準備第三章 施工方案及施工方法第四章 施工進度計劃第五章 施工資源計劃第六章 工程質(zhì)量管理第七章 安全生產(chǎn)技術(shù)管理第八章 文明施工技術(shù)組織措施第九章 雨季施工技術(shù)措施第十章 工程防護措施第一章 工程概況一、工程概況 位于千年古邑旅游區(qū)，項目規(guī)劃范圍37平方公里總投資23.5億元，預(yù)計建設(shè)期三年，彩色透水混凝土工程為本項目分部工程，是為提升本項目形象和品味的新型環(huán)保材料，本分部工程施工量大，質(zhì)量要求高，工期要求較緊，施工難度較大，不利于施工。二、主要工程量工程總施工面積 約7000m2三、主要技術(shù)、經(jīng)濟指標1、工期指標：按照甲方要求工期

2、可順利完工。2、質(zhì)量指標：優(yōu)良。3、安全指標：重大安全事故率為零。第二章 施工準備一、草塘“十二塘”一期項目成立彩色透水混凝土工程項目管理中心，具體組織機構(gòu)圖如下：草塘“十二塘”一期彩色透水混凝土工程項目管理中心財務(wù)后勤保障組施工班組安全環(huán)保組技術(shù)質(zhì)量組材料供應(yīng)組管理中心經(jīng)理1、 為了保證工期和施工質(zhì)量，提前對項目施工現(xiàn)場進行勘察，由于園區(qū)道路為山體，大貨車轉(zhuǎn)彎半徑不夠，所以只有將建筑材料運到山下集中堆放后用小貨車轉(zhuǎn)運至施工現(xiàn)場。2、 經(jīng)過對市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)本地米石石粉含量嚴重超標為了滿足質(zhì)量要求，需對到場米石進行二次加工（水洗）。3、 結(jié)合本項目施工難度大、質(zhì)量及技術(shù)要求高等現(xiàn)實狀況，選派了一批

3、多年從事彩色透水混凝土施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的人員組成項目管理中心，全權(quán)負責(zé)工程管理，具體施工及其它相關(guān)事宜。4、我公司所有人員都經(jīng)過專門培訓(xùn)，擁有較豐富的實踐經(jīng)驗，專業(yè)化施工隊伍勞力充足，準備技工6名，壯工8名，將根據(jù)指揮部的要求及工期情況分批地組織人員到位。我單位保證現(xiàn)場管理人員在接到指揮部通知后24小時到位。二、施工現(xiàn)場準備1）、我單位擬把項目管理中心設(shè)置在現(xiàn)場附近，施工班組宿舍設(shè)置在中心附近。2）、現(xiàn)已準備好施工所需材料, 所需施工機具已準備齊全，并且現(xiàn)已開始陸續(xù)進場。一旦簽訂合同，就可以大批量施工.3）、根據(jù)施工要求進行現(xiàn)場勘察，并積極與基層施工單位結(jié)合，協(xié)商施工時間、

4、每天施工進度。4）、組織做好現(xiàn)場“三通一平”工作。5）、施工前對路基進行清洗，保證路基面干凈整潔。三、施工技術(shù)準備1）、熟悉審查施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料根據(jù)工程圖紙和有關(guān)技術(shù)資料的要求，結(jié)合彩色透水混凝土施工工藝的特殊要求，再進一步熟悉審查施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，做到項目部每個施工人員都詳細了解本工程中彩色透水混凝土施工的具體要求。2）、組織學(xué)習(xí)為了能在施工過程中不犯質(zhì)量錯誤，保證彩色透水混凝土的質(zhì)量，組織管理中心所有施工人員熟悉彩色透水混凝土的施工工藝和行業(yè)規(guī)范，確保管理人員對工藝方法掌握透徹，正確指導(dǎo)施工。對準備投入到工程中的作業(yè)隊伍進行再培訓(xùn)教育，不僅讓他們明白彩色透水混凝土施工工藝，也培

5、養(yǎng)他們安全文明施工的安全意識，確保作業(yè)隊伍整體水平的提高。組織施工員認真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計，對施工組織設(shè)計所規(guī)定的施工布置、施工方案和主要施工方法、進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保等措施計劃和要求，了然于胸，以便于施工員向施工隊及相關(guān)人員進行施工組織設(shè)計、技術(shù)交底。第三章 施工方案及施工方法我管理中心現(xiàn)場文明施工程度高，施工質(zhì)量要求高，工期緊，施工難度大。為了保證彩色透水混凝土面層不受污染和破壞，確保施工的正常進行，施工期間需用警示帶、警示標識等措施明確施工范圍，警告行人以及現(xiàn)場其他工作人員注意不要進入施工區(qū)域，影響施工的進度或破壞還未成型的彩色透水混凝土。在準備工作充分的基礎(chǔ)上，人員設(shè)備方可進場施

6、工。1、攪拌：攪拌機：根據(jù)現(xiàn)場工程量，配置1臺500強制攪拌機，因透水混凝土少水干凝時間快的特性，攪拌場所選擇設(shè)置在工作面附近1公里范圍內(nèi)，以便靈活便捷地轉(zhuǎn)運材料。應(yīng)設(shè)置防止水和物料散落的接料設(shè)備（如方型析式斗類），保護施工環(huán)境的衛(wèi)生，減少施工后的清理工作。透水混凝土攪拌時按物料設(shè)定的配合比把膠結(jié)料、高標號水泥、石子、水及投料順序?qū)⑽锪贤度霐嚢铏C.先將膠結(jié)料、水泥、碎石攪拌約30秒，使其初步混合，再將規(guī)定量的水分2-3次加入繼續(xù)進行攪拌約2-3分鐘。視攪拌均勻程度，可適當延長機械攪拌的時間，但不宜過長時間的攪拌。注意事項：1、施工現(xiàn)場須專人負責(zé)物料的配比,本項目現(xiàn)場攪拌物料配合比為-透水專用膠

7、結(jié)料：水泥：碎石：水100：310：1520：113。嚴格控制水灰比，即控制水的加入量，水在攪拌中分2-3次加入，不允許一次性加入。為使物料攪拌均勻，適當延長機械攪拌時間，但不宜過長。2、運輸透水混凝土屬干性混凝土料，其初凝快，一般根據(jù)氣候條件控制混合物的運輸時間和運輸車輛，運輸一般控制在10分鐘以內(nèi)，運輸過程中不要停留。3、攤鋪、澆筑成型透水混凝土屬干性混凝土料，其初凝快，攤鋪必須及時。對于車行道面，大面積施工采用分塊隔倉方式進行攤鋪物料，先放線定點定位，確定各部位標高，再進行攤鋪，其松鋪系數(shù)為1.1。將混合物均勻攤鋪在工作面上，用括尺找準平整度和控制一定的泛水度，采用平板抹光機抹平壓實，壓

8、實不能采用高頻振動器。最后用抹合拍平。抹合不能有明水。4、注意事項：松鋪系數(shù)即為物料攤鋪高度高于實際高度的比，按透水混凝土的干濕度，一般采用1.1-1.15之間。攤鋪時盡量快和正確。因透水混凝土其孔隙率大，水份散失快，當天氣溫高于35時，施工時間應(yīng)宜避開中午，適合在早晚進行施工。5、養(yǎng)護透水混凝土與水泥混凝土屬性類似，因此鋪攤結(jié)束后，經(jīng)檢驗其標高、平整度。當氣溫較高時，為減少水分的蒸發(fā)，宜立即覆蓋塑料薄膜，以保持水分。也可采用灑水養(yǎng)護，所有養(yǎng)生期不得少于7天，使其在養(yǎng)護期內(nèi)強度逐漸地提高。灑水養(yǎng)護，透水混凝土在澆注后1天開始灑水養(yǎng)護，高溫時在8小時后開始養(yǎng)護，但淋水時不宜用壓力水直接沖淋混凝土

9、表面，應(yīng)直接從上往下淋水。透水混凝土濕養(yǎng)時間不少于7天。根據(jù)施工溫度而定，一般養(yǎng)護期為1421天，高溫時不少于14天。6、涂覆封閉劑待表面混凝土成型干燥后在3天左右，涂刷封閉劑，增強耐久性。7、交付使用當以上程序完成以后，可以組織交工驗收，交付甲方使用。第四章 施工進度計劃一、合同要求工期 1、我公司計劃工期 天。二、工程工期安排1、1-2天主要工作安排為施工前的準備工作。進一步了解現(xiàn)場情況，熟悉施工工藝，編制詳細的施工作業(yè)指導(dǎo)書，解決民工與職工生活居住問題。確定料場的準確位置，將原材料及時運到工地原材料倉庫。同時對技術(shù)工人現(xiàn)場要求強調(diào)紀律、工期。將所有施工用工具、設(shè)備進場前嚴格檢查確保其可以

10、正常使用。2、3-25天主要工作安排為彩色透水混凝土施工時間。1）、認真研究施工現(xiàn)場平面圖，保證工期質(zhì)量的前提下，施工隊伍開始大面積的施工，確定每天的施工任務(wù)，獎罰分明。對現(xiàn)場其他交接點銜接嚴格要求。2）、在施工過程中專門設(shè)置3個機動人員，對施工現(xiàn)場進行衛(wèi)生清理、邊角處理、對不合格處進行質(zhì)量修補及水洗施工面.三、施工進度保障措施具體施工工序詳見施工方法，為了能保證按期完成工，制定了如下措施：1、原材料：彩色透水混凝土施工所有原材料在開始施工前必須保證全部運送到施工現(xiàn)場，儲備好，保證不會因原材料影響施工進度。2、保障組織：為了保證按期完工，嚴格按項目法施工，成立項目管理中心等保障機構(gòu)。3、人員：

11、公司將最優(yōu)秀的項目經(jīng)理派駐施工現(xiàn)場，該項目經(jīng)理有豐富的施工經(jīng)驗。施工工人為公司長期固定施工人員，有熟練的施工技術(shù)、專業(yè)的施工工具、較豐富的施工經(jīng)驗，以確保工程質(zhì)量和工程工期.由于時間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，我們采用多上技工，多開工作面，保證提前完工。同時為了保證人員的積極性，在保證質(zhì)量的情況下，采用分組承包制，同時組內(nèi)也制定詳細的“人人承包制度”，按照多勞多得的分配原則，調(diào)動職工的勞動積極性和創(chuàng)造性.我公司將本工程列為重點工程，所有施工人員均可按實際貢獻享受除工資外的2030元補助以激勵施工人員積極性。4、工程控制：施工過程中，根據(jù)實際情況及時調(diào)整人員保證施工工序銜接，重點控制關(guān)鍵工序的進展情

12、況，若發(fā)現(xiàn)有影響工期進展的問題，及時解決，力爭消滅于萌芽狀態(tài)，使工程的質(zhì)量、工期得到有效控制。5、雨季預(yù)防：根據(jù)往年的天氣情況，施工期間雨水量較大，為了不因雨季到來影響施工進度，預(yù)備大量彩條布或薄膜，當下雨時搭防護架桿，覆蓋彩條布，不僅起到保護透水混凝土地面不被雨水淋壞，同時工人們?nèi)钥稍诓噬枷逻M行施工。同時雨后應(yīng)做好及時排水工作，做到及時復(fù)工準備。第五章、施工資源計劃一、人力資源工種施工能力（m2/日、人）施工時間（日）總工程量（m2）共需勞力計劃勞力備注技工壯工二、主要設(shè)備資源序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場計劃1攪拌機強制500臺1隨技工進場2材料轉(zhuǎn)運設(shè)備(鏟車)臺1隨技工進場3邊角抹子把4

13、隨技工進場4大鋼板抹子把2隨技工進場5抹光機把1隨技工進場6切割機臺1隨技工進場7發(fā)電機臺1隨技工進場8小四輪輛2隨技工進場第六章 工程質(zhì)量管理一、工程質(zhì)量管理目標我單位施工工程質(zhì)量目標是優(yōu)良。二、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：晉兆軍副組長：曾建發(fā)三、工程質(zhì)量保證措施1、健全質(zhì)量保證體系，技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人全面負責(zé)工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督，下設(shè)專職質(zhì)量檢驗員，對每道工序進行現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，每個作業(yè)隊由作業(yè)隊隊長主要負責(zé)每道工序自檢。完善各級質(zhì)量責(zé)任制，實行質(zhì)量否決權(quán)，嚴格按各工序的工藝和質(zhì)量標準執(zhí)行。2、施工按施工方案，操作按規(guī)程，驗評按照驗評標準。施工前對參與施工的有關(guān)人員進行培訓(xùn)，掌握質(zhì)量檢驗評定標準，施工時做

14、到心中有數(shù)。3、強化“三檢制”，施工過程中，認真進行自檢自查，對達不到規(guī)定的質(zhì)量目標要求的立即返工或整修，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。每人施工的分項工程要進行100%的自檢，自檢數(shù)量按規(guī)范、標準的規(guī)定進行檢查。在施工隊伍自檢合格的基礎(chǔ)上，專職質(zhì)檢員進行專檢，合格后報項目部技術(shù)質(zhì)量組進行終檢，終檢合格后報監(jiān)理、甲方驗收。4、認真做好質(zhì)量檢查、工序交接資料記錄工作，資料整理應(yīng)及時準確。5、組織開展好QC小組活動，動用現(xiàn)代化質(zhì)量管理手段和統(tǒng)計分析方法，對施工質(zhì)量進行分析監(jiān)控，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制定措施加以預(yù)防和糾正。第七章 安全生產(chǎn)技術(shù)組織管理一、安全目標：無重大安全事故二、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組組

15、 長：晉兆軍副組長：曾建發(fā)三、安全管理措施1、建立健全安全保證體系，完善安全崗位責(zé)任制，實施HSE管理模式。2、建立安全管理體系，設(shè)安全保障組，下設(shè)專職安全員，安全管理層層承包，責(zé)任到人，與經(jīng)濟掛鉤。對施工人員進行安全教育，提高施工人員安全意識，做到認真負責(zé)，安全管理。3、施工中本著“預(yù)防為主”、“以人為本”的原則，對各種安全危險因素按照HSE管理模式，先進行全面系統(tǒng)地調(diào)查、登記，利用先進的評價方法進行風(fēng)險評價，對評價出的重大危險因素進行明確，然后制訂預(yù)防措施，降低或避免事故的發(fā)生，同時不僅要做好應(yīng)急、預(yù)案的編制，還要做好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練工作，使一切安全隱患都處于受控范圍之內(nèi)。4、嚴格按操

16、作規(guī)程操作，嚴禁違規(guī)、違章操作，有關(guān)人員必須穿戴好勞保用品。5、在施工區(qū)域設(shè)置各種安全標志，安排專人指揮，夜間設(shè)紅燈標志，專人看管，防止、避免人身和交通事故。6、管理中心與施工隊簽訂安全生產(chǎn)合同，施工過程中嚴格按合同規(guī)定執(zhí)行。7、定期檢查安全制度，定期召開安全會議。8、嚴禁施工人員夜不歸宿、設(shè)專職人員進行檢查。9、施工現(xiàn)場臨時用電禁止非專業(yè)人員亂接用電。加強用電安全教育，強化用電安全意識。10、加強倉庫原材料的看護，設(shè)夜間巡邏人員。第八章 文明施工技術(shù)組織措施一、環(huán)境保護與文明施工措施1、嚴格遵守有關(guān)的法律法規(guī)，對所有施工人員進行現(xiàn)場文明施工教育，提高思想覺悟，確保施工范圍內(nèi)的社會治安。2、加

17、強對施工現(xiàn)場的管理，施工原材料到達后，一律碼放整齊，分類掛牌存放，進行標識。在原材料搬運過程中，為了避免產(chǎn)生粉塵，應(yīng)該輕搬輕放。3、彩色透水混凝土面層的施工是在路緣石、溝蓋板等周邊景觀鋪設(shè)完畢以后才進行的，所以必須采取一定的措施保證彩色透水混凝土周邊環(huán)境不被污染。為了保證路緣石、盲道,溝蓋板不受污染，在施工前與基層施工單位協(xié)商好，先對路緣石覆蓋薄膜，薄膜的寬度應(yīng)把路緣石、盲道,溝蓋板上表面覆蓋完為主，這樣可以保證路緣石、盲道,溝蓋板在彩色透水混凝土基層、面層施工中都不會遭受污染。等到彩色透水混凝土圖案成型粉刷密封劑以后移除薄膜。4、施工過程中執(zhí)行“六個統(tǒng)一”，確?！叭裏o”，把本工程建設(shè)為便民、

18、利民美化增光城市的工程?！傲鶄€統(tǒng)一”：統(tǒng)一安全帽樣式和顏色、統(tǒng)一使用標準安全標識、統(tǒng)一安全生產(chǎn)檢查標準、統(tǒng)一文明施工標準、統(tǒng)一現(xiàn)場設(shè)施管理、統(tǒng)一工作服樣式。“三無”：施工中無重大質(zhì)量事故、施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水、施工過程中無傷亡事故。5、創(chuàng)建美好的環(huán)境，為了讓工地辦公區(qū)、生活區(qū)干凈衛(wèi)生，每天指派人員進行清掃。6、建筑垃圾和生活垃圾隨時隨地進行清理外運，所有施工機具按指定地點停放。7、施工完成后，整平場地，文明施工做到工完料清、現(xiàn)場凈，施工完工后，剩余材料要及時收回。8、對進場施工的管理人員及施工隊伍簽定文明施工協(xié)議，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實處，提高全體人員的文明施工自覺性。9、在施工現(xiàn)場，設(shè)置施工標牌，標牌內(nèi)容齊全、圖案清楚、數(shù)字準確、清晰醒目?？⒐ず蟀磿r退場，拆除和清理一切施