衡水關(guān)于成立連接器公司可行性報告（范文模板）

1、泓域咨詢/衡水關(guān)于成立連接器公司可行性報告衡水關(guān)于成立連接器公司可行性報告xx有限責任公司報告說明在經(jīng)濟高速發(fā)展的帶動下，手機、電腦、可穿戴設(shè)備等連接器應(yīng)用領(lǐng)域在我國迅速發(fā)展，同時由于連接器產(chǎn)品革新不斷，在部分領(lǐng)域國產(chǎn)替代進程持續(xù)加速，及其在新能源汽車、商用5G等新興產(chǎn)業(yè)拓展應(yīng)用場景，我國連接器行業(yè)空間廣闊，未來發(fā)展?jié)摿薮?。xx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資518.50萬元，占xx有限責任公司85%股份；xx有限公司出資92萬元，占xx有限責任公司15%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資27802.62萬元，其中：建設(shè)投資2145

2、0.42萬元，占項目總投資的77.15%；建設(shè)期利息546.72萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金5805.48萬元，占項目總投資的20.88%。項目正常運營每年營業(yè)收入57100.00萬元，綜合總成本費用47970.51萬元，凈利潤6653.35萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.07%，財務(wù)凈現(xiàn)值4384.44萬元，全部投資回收期6.60年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型

3、，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 項目建設(shè)背景、必要性15一、 可穿戴設(shè)備領(lǐng)域市場需求分析15二、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)19三、 行業(yè)市場競爭格局20四、 著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，加快建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)名城21第三章 公司組建方案22一、 公司經(jīng)營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司

4、管理體制23五、 部門職責及權(quán)限24六、 核心人員介紹28七、 財務(wù)會計制度30第四章 市場分析33一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢33二、 手機及周邊產(chǎn)品對連接器的需求分析33三、 行業(yè)面臨的機遇39第五章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施57第七章 風(fēng)險防范60一、 項目風(fēng)險分析60二、 項目風(fēng)險對策62第八章 項目選址方案64一、 項目選址原則64二、 建設(shè)區(qū)基本情況64三、 在項目建設(shè)和招商引資上重點突破65四、 主動對接國家重大戰(zhàn)略，加快打造三大增長極67五、 項目選址綜合評價68第九章

5、環(huán)保方案分析69一、 編制依據(jù)69二、 環(huán)境影響合理性分析69三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析75八、 清潔生產(chǎn)75九、 環(huán)境管理分析77十、 環(huán)境影響結(jié)論79十一、 環(huán)境影響建議79第十章 建設(shè)進度分析80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十一章 項目經(jīng)濟效益82一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算82營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表83固定資產(chǎn)折舊費估算表84無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表85利潤及利潤分配表87二

6、、 項目盈利能力分析87項目投資現(xiàn)金流量表89三、 償債能力分析90借款還本付息計劃表91第十二章 投資估算93一、 投資估算的依據(jù)和說明93二、 建設(shè)投資估算94建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表100四、 流動資金100流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十三章 項目總結(jié)分析105第十四章 補充表格107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項目投資計劃與資金

7、籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設(shè)備購置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本610萬元三、 注冊地址衡水xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事連接器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)

8、政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)

9、經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10474.888379.907856.16負債總額4019.183215.343014.38股東權(quán)益合計6455.705164.564841.77公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39721.9331777.5429791.45營業(yè)利潤7567.696054.155675.77利潤總額6527.655222.124895.74凈利潤4895.743818.683524.93歸屬于母公司所有者的凈利潤4895.743818.683524.93

10、（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部

11、門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10474.888379.907856.16負債總額4019.183215.343014.38股東權(quán)益合計6455.705164.564841.77公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39721.9331777.5429791.45營業(yè)利潤7567.696054.155675.77利潤總額6527.655222.124895.74凈利潤4895.743818

12、.683524.93歸屬于母公司所有者的凈利潤4895.743818.683524.93六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關(guān)于成立連接器公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由目前全球智能手機市場呈現(xiàn)出較高的市場集中度，排名前五的三星、蘋果、華為、小米、vivo，市場占有率已超過70%。自2007年起蘋果推出初代iPhone，同時三星發(fā)力智能手機業(yè)務(wù)，諾基亞長達超十年的世界第一地位受到?jīng)_擊，其智能手機市場份額在2011年發(fā)生斷崖式下跌，自此諾基亞退出全球智能手機主流廠商隊列。2012年后，中國品牌華為加速崛起，全球布局，發(fā)展至今與蘋果、三星共同成為智能手機市場領(lǐng)軍企業(yè)。

13、隨著小米、vivo等國產(chǎn)品牌智能手機知名度的不斷提高，其市場占有率逐步躋身世界前列。各主流手機廠商在產(chǎn)品定位、海外市場、渠道建設(shè)等方面各具優(yōu)勢，品牌、渠道和技術(shù)等競爭力持續(xù)強化。生產(chǎn)總值躍上1500億元臺階，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入預(yù)計達到2.3萬元，圓滿實現(xiàn)“兩個翻番”。一般公共預(yù)算收入由88.5億元增加到127.3億元。糧食生產(chǎn)“十七連豐”，2020年總產(chǎn)87.3億斤。基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，大慶路、人民路等主干道路實現(xiàn)貫通，邢衡高速、國道106升級改造完工，石濟客專建成通車，衡水邁入高鐵時代。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約57.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利

14、，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套連接器的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積70162.14，其中：生產(chǎn)工程46063.60，倉儲工程14195.28，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7069.22，公共工程2834.04。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資27802.62萬元，其中：建設(shè)投資21450.42萬元，占項目總投資的77.15%；建設(shè)期利息546.72萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金5805.48萬元，占項目總投資的20.88%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：57100.00萬元

15、。2、綜合總成本費用（TC）：47970.51萬元。3、凈利潤（NP）：6653.35萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.60年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：16.07%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：4384.44萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 項目建設(shè)背景、必要性一、 可穿戴設(shè)備領(lǐng)域市場需求分析智能手表、無線耳機等可穿戴設(shè)備是繼智能手機、平板電腦之后的消費電子產(chǎn)品發(fā)展主力?？纱┐髟O(shè)備能夠以人體為載體，通過便攜式穿戴實現(xiàn)相應(yīng)的功能，其起源可追溯到

16、便攜式計算機時代，如以腕表的方式集成字運算。近年來可穿戴設(shè)備內(nèi)涵逐漸豐富，逐步拓展到健康管理、生理數(shù)據(jù)監(jiān)測、安全防護和娛樂等領(lǐng)域。在產(chǎn)品形態(tài)上，包括了無線耳機、智能手表、手環(huán)、眼鏡和掛件等。從現(xiàn)有主流可穿戴設(shè)備的功能上看，一方面保留了手機的部分功能，如通話，發(fā)送信息，顯示時間等，另一方面則是匯集了諸多監(jiān)測功能，包括運動量監(jiān)測、心率監(jiān)測、睡眠質(zhì)量監(jiān)測等，滿足了大眾對于健康管理的需求。1、全球可穿戴設(shè)備市場概況隨著移動通信、圖像技術(shù)、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展及創(chuàng)新融合，在全球應(yīng)用和體驗式消費的驅(qū)動下，可穿戴設(shè)備迅速發(fā)展，已成為全球增長最快的高科技市場之一。根據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全球可穿戴設(shè)備2014

17、年出貨量為0.28億部，2020年出貨量已達到4.45億部；新冠疫情讓更多人認識到健康的重要性，在多重因素驅(qū)動下，隨著健康、健身監(jiān)控、智能助手以及與家庭和工作物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的連接，未來五年的復(fù)合年增長率為12.4%，到2024年全球可穿戴設(shè)備出貨量將達到6.371億部。目前，可穿戴設(shè)備以智能手表和基本手表組成的手表品類的復(fù)合年增長率最高，其中基本手表將受益于兒童聯(lián)網(wǎng)手表以及配備混合動力和GPS的手表為主。從競爭格局來看，全球可穿戴設(shè)備主要競爭者為蘋果、小米、三星、華為等智能手機廠商以及專業(yè)的可穿戴設(shè)備廠商Fitbit，行業(yè)集中度較高。蘋果以其完善的設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)，從iPhone、iPad、Apple

18、Watch及Airpodspro，各種終端和可穿戴設(shè)備聯(lián)系相當緊密，能夠為用戶提供良好的體驗，從而常年穩(wěn)居全球可穿戴設(shè)備市場第一。小米以低價位和國際擴張策略相結(jié)合，通過瞄準歐洲、中東和非洲地區(qū)的國家，擴大了其全球覆蓋范圍。三星憑借強大的產(chǎn)品組合以及旗下的多個品牌，同時將可穿戴設(shè)備與智能手機設(shè)備捆綁銷售的政策，促進了其可穿戴設(shè)備的銷售。華為依托國內(nèi)市場，憑借出色的渠道運營能力和產(chǎn)品市場號召力，在手表市場上的表現(xiàn)尤其穩(wěn)健，幫助其逆勢增長。而昔日全球可穿戴設(shè)備龍頭Fitbit，如今已淪為全球第五，且出貨量繼續(xù)下降態(tài)勢。未來，可穿戴設(shè)備規(guī)模的增長主要來自：1）智能手表、手環(huán)、耳機等主流可穿戴設(shè)備的銷量

19、增長；2）以數(shù)字化健康為突破口，兼顧搜索患者重要數(shù)據(jù)和提升患者自我監(jiān)控的雙重智能醫(yī)療保健類設(shè)備的增長；3）以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為突破口，達到信息傳輸和提升員工工作效率等目的的企業(yè)應(yīng)用類設(shè)備的增長?？纱┐髟O(shè)備行業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間。2、中國可穿戴設(shè)備市場概況得益于政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境及社會環(huán)境的支持，中國可穿戴設(shè)備行業(yè)在過去幾年內(nèi)顯示出蓬勃生機。伴隨社會經(jīng)濟的發(fā)展與居民可支配收入的提高，居民的購買力逐漸增強，良好的經(jīng)濟環(huán)境推動了中國可穿戴設(shè)備的普及。根據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2020年中國可穿戴市場出貨量接近1.1億部，同比增長7.5%。IDC預(yù)測，到2023年中國可穿戴設(shè)備市場出貨量將達到2億部。2015年-

20、2020年中國可穿戴設(shè)備市場出貨量情況中國智能可穿戴設(shè)備行業(yè)的主要競爭者為華為、小米、蘋果、OPPO、步步高等。華為、小米、蘋果三家巨頭占據(jù)著半數(shù)以上的市場份額，出貨量遙遙領(lǐng)先其他可穿戴設(shè)備廠商，先發(fā)優(yōu)勢明顯。OPPO以手環(huán)和W系列藍牙耳機為主打產(chǎn)品，強勢的線下渠道體系成為其出貨量的有力支撐。步步高旗下的小天才兒童手表常年穩(wěn)居兒童手表市場首位。隨著可穿戴設(shè)備消費意識的逐漸普及和細分市場的逐步成熟，各類廠商面臨諸多機會，故整體廠商格局依然存在變化，尤其智能手表面臨從輕智能向智能賽道的轉(zhuǎn)換，其中更是蘊含更多市場增量空間。3、可穿戴設(shè)備領(lǐng)域?qū)B接器、精密機構(gòu)件的需求可穿戴設(shè)備智能化和功能集成化需求越

21、來越高,附加的電子組件也隨之增長，如兒童智能手表，里面有6大連接器應(yīng)用：顯示、觸摸屏、揚聲器/麥克風(fēng)、電池連接、天線連接、交互I/O連接，其中BTB用量有望達到1-3對，連接器將成為可穿戴設(shè)備市場蓬勃發(fā)展最大的受益者之一。在功能提升的同時，可穿戴設(shè)備向更加輕薄化、便攜化發(fā)展，相應(yīng)產(chǎn)品的核心零部件也將更加精密化和復(fù)雜化。在此背景下，以MIM工藝為代表的精密機構(gòu)件產(chǎn)品的應(yīng)用前景日益廣闊，為掌握精密沖壓、MIM、精密整型、金屬埋入成型等多種工藝的精密機構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)提供了新的發(fā)展機會。4、產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，更新速度較快連接器產(chǎn)品的技術(shù)特性受下游行業(yè)的技術(shù)發(fā)展影響較大，每一次的技術(shù)進步和變遷都會給整個產(chǎn)業(yè)帶

22、來巨大變化甚至是革命性的影響，從而推動連接器產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展。近年來，手機、電腦等電子產(chǎn)品蓬勃發(fā)展，以及通信、消費電子等領(lǐng)域逐漸融合，引領(lǐng)連接器向著高速化、微型化、高性能的方向發(fā)展。以數(shù)據(jù)傳輸運用為例，從早期USB1.1的最大傳輸速度為12Mbps，到USB2.0時最大傳輸速度為480Mbps、在USB3.1Gen2則將傳輸速度提高到10Gbps，其通訊模式也從半雙功提升至全雙功，以滿足高速傳輸?shù)囊?。除了速度的提升之外，消費電子產(chǎn)品輕薄化的發(fā)展趨勢，促使連接器的外觀尺寸也越來越迷你，以USB的發(fā)展來看，近年來在智能手機的帶動下，由應(yīng)用廣泛的標準型A、BType到Mini系列，2007年因應(yīng)行

23、動通訊需求發(fā)展出Micro系列產(chǎn)品，以及目前的USBType-C，其外觀尺寸已縮小6倍之多，除輕薄化之外，Type-C接口還具有支持正反拔插、傳輸速率快和傳輸功率高等優(yōu)點，目前已成為消費電子接口發(fā)展的重要方向，未來有可能成為統(tǒng)一的接口標準。二、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、國內(nèi)技術(shù)水平與國際先進水平存在差距目前，全球高端連接器市場如汽車、數(shù)據(jù)通信、航空航天、工業(yè)、醫(yī)藥等領(lǐng)域主要由發(fā)達國家的連接器巨頭壟斷。我國連接器廠商多以中小企業(yè)為主，缺乏自主創(chuàng)新能力，在設(shè)計理念、生產(chǎn)工藝和質(zhì)量把控上與發(fā)達國家企業(yè)存在較大差距。雖然少數(shù)中國連接器巨頭企業(yè)在高端連接器市場也有所涉獵，但生產(chǎn)規(guī)模仍相對較小，國際競爭力有待提

24、升。2、專業(yè)人才短缺連接器的生產(chǎn)屬于精密制造，涉及模具設(shè)計、沖壓、注塑等各種工序，尤其在連接器設(shè)計和生產(chǎn)工藝等方面，因要求較高導(dǎo)致專業(yè)人才相對匱乏。在連接器設(shè)計方面，專業(yè)設(shè)計人員不但需要對連接器產(chǎn)品本身具有深厚的知識儲備，還需對下游應(yīng)用終端行業(yè)有相應(yīng)的了解，以滿足不同終端消費者需求。在連接器生產(chǎn)方面，由于連接器制作工藝復(fù)雜，即使擁有先進的制造設(shè)備，操作人員若缺乏經(jīng)驗也難以保證連接器產(chǎn)品的良品率。而現(xiàn)階段國內(nèi)連接器專業(yè)人才的教育相對落后，主要依靠連接器廠商內(nèi)部培養(yǎng)，不能滿足行業(yè)對專業(yè)人才的需求，阻礙了行業(yè)的整體快速發(fā)展。三、 行業(yè)市場競爭格局連接器是一個競爭充分，市場集中度高的行業(yè)。在國際市場上

25、，歐美、日本及中國臺灣的連接器跨國公司大多是集上游原材料、產(chǎn)品研發(fā)、銷售一體化的大型制造型企業(yè)，在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模等方面，競爭優(yōu)勢明顯。這些跨國公司憑借充足的研發(fā)資金及多年的技術(shù)積累，通過不斷推出高端產(chǎn)品而引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向，占據(jù)高端連接器市場份額。從近三十年的發(fā)展趨勢看，全球連接器市場逐漸呈現(xiàn)集中化的趨勢，形成寡頭壟斷的局面，全球連接器行業(yè)前十名企業(yè)的市場份額從1995年的41.60%增長到2019年的61.44%。國內(nèi)連接器市場起步相對較晚，但發(fā)展迅速。在市場快速發(fā)展的推動下，國內(nèi)連接器產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成，一些本土連接器企業(yè)開始崛起。在國家政策的大力支持下，本土連接器企業(yè)研發(fā)能力持續(xù)提高，在

26、技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈上與國際連接器巨頭差距逐漸縮小。隨著新興領(lǐng)域快速發(fā)展及國產(chǎn)替代進程的加速，未來中國連接器企業(yè)在市場競爭中市場份額將持續(xù)擴大。四、 著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，加快建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)名城堅持產(chǎn)業(yè)振興強市，圍繞“3+2”市域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“9+5”縣域特色產(chǎn)業(yè)集群，完善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系，加強上下游企業(yè)協(xié)同，聚力培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導(dǎo)企業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡位企業(yè)，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、兩大未來產(chǎn)業(yè)和縣域特色產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入分別達到2400億元以上、420億元以上和3000億元以上。推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效，建設(shè)京南現(xiàn)代物流基地、京津冀生態(tài)休閑文化旅游目的地。加快大型商貿(mào)綜合體、現(xiàn)代中央商務(wù)區(qū)等消費新載體建設(shè)，培育發(fā)展現(xiàn)

27、代金融和通航產(chǎn)業(yè)。強力推動質(zhì)量提升、先進標準引領(lǐng)，創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實

28、力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、連接器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式x

29、x有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資518.50萬元，占xx有限責任公司85%股份；xx有限公司出資92萬元，占xx有限責任公司15%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向

30、本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3

31、、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督

32、促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工

33、工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，

34、并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商

35、，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、秦xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、田xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月

36、至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、鄭xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月

37、任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、任xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、范xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷

38、，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公

39、司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資

40、本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下

41、，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅

42、的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第四章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢近年來全球連接器制造企業(yè)巨頭憑借早期形成的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢，陸續(xù)在中國設(shè)立生產(chǎn)基地，參與國內(nèi)競爭；同時，國內(nèi)企業(yè)憑借多年連接器制造經(jīng)驗和技術(shù)的積累，并依托國內(nèi)龐大的消費市場，涌現(xiàn)出一批規(guī)模較大的連接器企業(yè)，參與到全球競爭。連接器行業(yè)已處于一種充分競爭的市場格局。目前，行業(yè)領(lǐng)先廠商普遍形成了特色優(yōu)勢和重點技術(shù)產(chǎn)品，部分歷史悠久、資產(chǎn)規(guī)模龐大的跨國企業(yè)在多個應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)優(yōu)勢，而成立時間較短、資產(chǎn)規(guī)模較小的領(lǐng)先企業(yè)則以技術(shù)領(lǐng)先的重點產(chǎn)品作為行業(yè)切入點。隨著我國對于核心元器件技術(shù)重視程度的不斷提升，下游行業(yè)的迅速擴張

43、，連接器行業(yè)迎來良好的發(fā)展機會。二、 手機及周邊產(chǎn)品對連接器的需求分析1、全球手機市場概況手機及周邊產(chǎn)品是連接器重要的應(yīng)用領(lǐng)域之一。近年來，通信技術(shù)升級速度加快，新技術(shù)層出不窮，手機行業(yè)隨之經(jīng)歷了一系列的更新?lián)Q代。在2G時代，手機大多為功能機，內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對簡單，3G技術(shù)商用使得智能手機的概念落地，歷經(jīng)十多年發(fā)展，手機市場目前已逐步進入5G時代。受益于通信技術(shù)和手機零部件的不斷升級帶來的歷次換機潮，全球手機市場維持著穩(wěn)定增長的趨勢。根據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全球手機出貨量由2011年的17.18億部增長至2018年的18.91億部，出貨金額由2011年的3,049億美元增長至2018年的4,950億美

44、元。自2018年始，全球手機市場增長放緩，但規(guī)模巨大的存量市場，確保了換機時代的市場規(guī)模。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，智能化引發(fā)的移動終端產(chǎn)業(yè)的變革和跨界融合，使得智能手機對功能手機不斷替代，智能手機產(chǎn)品得到迅速普及，成為目前最主要的智能終端之一。根據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全球智能手機出貨量從2011年的4.95億部增長至2020年的12.92億部，年均復(fù)合增長率為11.25%。在經(jīng)歷2017年之前的高速發(fā)展后，2017年至2020年全球智能手機出貨量出現(xiàn)下降，但隨著5G網(wǎng)絡(luò)的普及，終端消費者產(chǎn)品更新需求上升，智能手機的滲透率有望繼續(xù)提升，全球智能手機行業(yè)出貨量仍保持較大規(guī)模，未來智能手機將始終在

45、手機市場中占據(jù)重要地位。目前全球智能手機市場呈現(xiàn)出較高的市場集中度，排名前五的三星、蘋果、華為、小米、vivo，市場占有率已超過70%。自2007年起蘋果推出初代iPhone，同時三星發(fā)力智能手機業(yè)務(wù)，諾基亞長達超十年的世界第一地位受到?jīng)_擊，其智能手機市場份額在2011年發(fā)生斷崖式下跌，自此諾基亞退出全球智能手機主流廠商隊列。2012年后，中國品牌華為加速崛起，全球布局，發(fā)展至今與蘋果、三星共同成為智能手機市場領(lǐng)軍企業(yè)。隨著小米、vivo等國產(chǎn)品牌智能手機知名度的不斷提高，其市場占有率逐步躋身世界前列。各主流手機廠商在產(chǎn)品定位、海外市場、渠道建設(shè)等方面各具優(yōu)勢，品牌、渠道和技術(shù)等競爭力持續(xù)強化

46、。2、中國手機市場概況我國國民生活水平不斷提高，有效地增強了居民的消費能力，成為國內(nèi)手機市場迅速增長的主要原因。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由2014年的28,844元增長至2020年的43,834元，年均復(fù)合增長率為7.22%；農(nóng)村居民人均可支配收入由2014年的10,489元增長至2020年的17,131元，年均復(fù)合增長率為8.52%。中國已成為全球最重要的手機產(chǎn)品生產(chǎn)和消費市場，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2020年國內(nèi)手機市場總體出貨量累計3.08億部。隨著生活水平的穩(wěn)步提升和消費能力的持續(xù)增強，消費者對智能手機的需求不斷上升；同時，通信、信息和娛樂的融合也推動了智能手機技術(shù)的發(fā)展，智

47、慧化、無線化、便攜化等方面的創(chuàng)新配合通信技術(shù)的升級為行業(yè)帶來新的換機周期，智能手機產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代推廣于市場，整個產(chǎn)業(yè)保持著較高的活躍性。近年來，國內(nèi)智能手機在經(jīng)歷爆發(fā)式增長后，整體出貨出現(xiàn)疲弱態(tài)勢，市場需求主要以更新?lián)Q代為主。2019年6月6日，工信部正式發(fā)放5G商用牌照，標志著中國5G進入商用元年，同年8月，國內(nèi)第一款5G手機正式發(fā)售，5G產(chǎn)品的出現(xiàn)有望拉動智能手機出貨恢復(fù)溫和增長。IDC預(yù)計，截至到2021年，全國有40%的手機用戶將切換為5G手機。在國內(nèi)智能手機市場，形成了華為、OPPO、vivo、小米、蘋果五大主流手機廠商的競爭格局。華為在國內(nèi)通過凝聚品牌拉力、加速產(chǎn)品的科技創(chuàng)新，以

48、及深度掌控渠道體系三個方面的優(yōu)勢，繼續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)市場。OPPO、vivo、小米均布局多產(chǎn)品線覆蓋不同價位、研發(fā)差異化功能及同時布局線上線下市場。蘋果因其較好的產(chǎn)品設(shè)計、良好的用戶體驗，以及不斷追求創(chuàng)新的優(yōu)勢，在高端市場占據(jù)了較高的市場份額。手機市場主流廠商經(jīng)過多年深耕中國市場，在品牌與渠道的優(yōu)勢基礎(chǔ)上持續(xù)推出新品、不斷進行產(chǎn)品性能升級優(yōu)化，以保持及擴大其市場份額。3、新興手機市場概況近年來，歐美、中日韓等成熟市場的智能手機普及率較高，市場需求主要來自于智能手機的更新?lián)Q代，已整體進入存量市場階段；而以非洲、印度等為代表的手機新興市場，手機行業(yè)起步較晚，功能手機存在較大的發(fā)展空間，同時智能手機普及率

49、低，手機新興市場存在較大的增長潛力。手機新興市場的經(jīng)濟發(fā)展水平普遍偏低，尚有一定比例的人口未使用上手機或者無法負擔智能手機及其配套數(shù)據(jù)服務(wù)，同時因通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，3G、4G網(wǎng)絡(luò)未完全取代2G網(wǎng)絡(luò)，因此功能手機仍是眾多新興市場民眾的首選；另一方面，受電力供應(yīng)短缺、跨運營商通訊費用較高等因素影響，以非洲為代表的新興市場消費者具有擁有多張SIM卡及同時攜帶兩部手機的使用習(xí)慣，這種使用習(xí)慣在一定程度上延長了功能手機的生命周期。綜合而言，在整體經(jīng)濟發(fā)展水平、電力水平、通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚不發(fā)達的情況下，對通信技術(shù)要求較低、耗電量低但可滿足基本通信需求的功能機在全球主要新興市場存在較大的市場空間和

50、結(jié)構(gòu)性需求。隨著經(jīng)濟發(fā)展水平和人均消費能力的提升，在手機智能化發(fā)展的大趨勢下，新興市場的智能手機市場成長空間顯著。新興市場中很多國家開始發(fā)展科技、推進城鎮(zhèn)化、擴大移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，為智能手機的快速普及奠定了基礎(chǔ)。目前新興市場人均手機保有量較小，智能手機滲透率偏低，存在較大市場增長潛力，新興市場中智能手機市場增長動力十足。未來伴隨經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、通信基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善以及人口紅利的釋放，新興市場手機銷售規(guī)模有望實現(xiàn)快速增長，IDC預(yù)計2022年新興市場手機出貨金額將達到832.54億美元，新興市場將成為全球手機市場增長強有力的驅(qū)動力。4、手機及周邊產(chǎn)品對連接器的需求連接器為手機及周邊產(chǎn)品不可或缺

51、的組成部分。隨著手機新功能模塊的不斷引入以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)緊湊度的不斷提升，手機連接器數(shù)量亦在逐步增加。最初的基礎(chǔ)智能手機（具備了攝像、音樂、視頻等基礎(chǔ)功能）連接器數(shù)量約6對，4G時代下，安卓智能手機的連接器用量已超過10對，蘋果手機從iPhoneXS開始已經(jīng)達到15對。未來，在移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不斷演進的背景下，手機向著輕薄化、多功能化、高性能化的方向發(fā)展，對手機連接器的性能和質(zhì)量要求越來越高，推動了手機連接器在引腳間距、材質(zhì)、功能等方面的不斷升級。手機市場在行業(yè)上的橫向擴充以及連接器產(chǎn)品技術(shù)含量和附加功能的增加，不僅擴大了連接器的市場規(guī)模，也提高了連接器產(chǎn)品的銷售單價，量價齊升使得連接器市場有望進入

52、新一輪的增長。手機周邊產(chǎn)品包括耳機、數(shù)據(jù)線、耳機插口轉(zhuǎn)換器、移動電源等，其作為應(yīng)用互聯(lián)場景眾多的高頻消費品，既依靠手機增量市場拉動，也依附于手機存量市場，因此手機周邊產(chǎn)品的市場景氣周期將比手機更長。同時，在手機用戶消費習(xí)慣進一步多元化、豐富化的帶動下，功能更穩(wěn)定、更具個性、品類更加豐富的手機周邊產(chǎn)品不斷推出，促進了手機周邊產(chǎn)品市場規(guī)模的提升。此外，2020年10月蘋果宣布在新機型銷售組件中將不再附帶充電器、耳機等配件，基于蘋果過往多次引領(lǐng)行業(yè)變革潮流的歷史經(jīng)驗，“整機不附帶配件出售”有可能成為行業(yè)發(fā)展趨勢，從而大幅拓展手機周邊產(chǎn)品零售市場的市場空間。手機周邊產(chǎn)品的繁榮發(fā)展，將帶動市場對精密連接

53、器更加旺盛的需求。三、 行業(yè)面臨的機遇1、國家產(chǎn)業(yè)政策支持連接器屬于電子元器件行業(yè)，為國家政策支持、鼓勵發(fā)展的重點行業(yè)。中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要、中國制造2025、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）等多項國家政策均將電子元器件列為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)。國家政策的支持，有利地推動了行業(yè)的進一步發(fā)展。2、下游需求旺盛，行業(yè)市場前景廣闊在下游產(chǎn)品向輕型化、多功能化發(fā)展的背景下，連接器行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的模具設(shè)計能力與精密制造能力不斷提升，下游客戶對連接器的需求深度與應(yīng)用廣度持續(xù)拓展。隨著手機、電腦、可穿戴設(shè)備等連接

54、器應(yīng)用領(lǐng)域在我國迅速發(fā)展，部分領(lǐng)域國產(chǎn)替代進程進一步加速，同時連接器在新能源汽車、商用5G等新興產(chǎn)業(yè)拓展應(yīng)用場景，我國連接器行業(yè)空間廣闊，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移憑借廣闊的消費市場、成熟的制造能力，以及相對廉價的勞工成本，大量的國際電子產(chǎn)品及設(shè)備制造商將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至中國。這不僅擴大了連接器的市場空間，使國內(nèi)精密連接器的需求總量持續(xù)處于較高水平，還將先進的生產(chǎn)技術(shù)、管理方式引入國內(nèi)企業(yè)，推動了我國連接器產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。4、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集中度提高隨著我國工業(yè)制造水平的持續(xù)發(fā)展，連接器下游的消費電子、通訊、新能源汽車等行業(yè)逐漸形成了一批本土龍頭企業(yè)，下游行業(yè)集中度不斷提升。這類企業(yè)對連接器制

55、造廠商的研發(fā)實力、技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品品質(zhì)、交貨期限都有較高要求，需要規(guī)模相當?shù)钠髽I(yè)為其提供配套服務(wù)，并協(xié)助他們降低成本，提高自身產(chǎn)品競爭力。因此，小型連接器生產(chǎn)廠商的生存空間越來越小，優(yōu)勢企業(yè)規(guī)模將日益壯大，國內(nèi)連接器行業(yè)的集中度將越來越高。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司

56、債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務(wù)