有關(guān)財務(wù)部年終總結(jié)七篇

1、有關(guān)財務(wù)部年終總結(jié)七篇財務(wù)部年終總結(jié) 篇1 20xx年，我部仔細貫徹和落實黨和國家的三農(nóng)方針，政策，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律，法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了內(nèi)掌握度建設(shè)，強化成本意識，主動拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費用開支，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務(wù)，親密協(xié)作其他部門的各項工作，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了本年度的各項工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報如下： 一，合理制定經(jīng)營目標(biāo)，確保全年各項指標(biāo)的完成 年初，本著效益優(yōu)先的原則，依據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我社上年度經(jīng)營目標(biāo)完成狀況的基礎(chǔ)上，科學(xué)，合理制定了各網(wǎng)點組織資金目

2、標(biāo)和任務(wù)，并于元月一日召開首季組織資金工作動員大會，進一步提高全員的思想熟悉，明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對各營業(yè)網(wǎng)點反復(fù)進行算帳，合理設(shè)定各項財務(wù)指標(biāo)，與各網(wǎng)點主任簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核方法，為各網(wǎng)點明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。十一月份，依據(jù)各網(wǎng)點經(jīng)營目標(biāo)實際完成狀況，結(jié)合本地市場經(jīng)濟改變特點，準(zhǔn)時調(diào)整各網(wǎng)點經(jīng)營目標(biāo)，為今年利潤方案的順當(dāng)實現(xiàn)進一步奠定基矗截止1月末，各項存款余額為*萬元，比年初增加*萬元；各項貸款余額為*萬元（含貼現(xiàn)*萬元），比年初增加*萬元；不良貸款余額為*萬元（不含抵債資產(chǎn)），比年初下降*萬元，不良貸款占各項貸款的比例為*%（含貼現(xiàn)），比

3、年初的*%下降了*個百分點；全轄盈虧軋差合計賬面盈余*萬元，比去年同期增盈*萬元。估計至12月末，各項存款余額達到*萬元，比年初增加*萬元；各項貸款余額為*萬元，比年初增加*萬元；不良貸款余額為*萬元，比年初下降*萬元，不良貸款占比為*，比年初下降*%；全轄實現(xiàn)各項收入為*元，各項支出*萬元，賬面盈余*萬元。 二，加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，努力增收節(jié)支 1，依據(jù)上年財務(wù)管理閱歷，結(jié)合今年改革實際狀況，以總量掌握，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開，民主理財為原則，掌握水電費，公雜費，郵電費等費用全年限額，業(yè)務(wù)款待費嚴(yán)格根據(jù)利息收入的序時列支，其他費用開支必需報經(jīng)聯(lián)社審批，并下批

4、復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時綜合考慮各方面狀況，又給每個網(wǎng)點額外增加了*元費用，從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支。 2，規(guī)范財務(wù)行為，合理掌握財務(wù)開支。連續(xù)執(zhí)行*市農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理方法和費用結(jié)報制度，在聯(lián)社費用管理委員會管理下，具體規(guī)范了財務(wù)開支的范圍，標(biāo)準(zhǔn)，審批權(quán)限，程序等，不斷完善了費管會的管理制度，對于核定費用以外的費用開支，一律提前上報費管費討論，審批。截止1月末，經(jīng)費管會討論審批通過的各項費用為*元，其中：各項墊支費用*，購買的低值易耗品費用為*元，各種修理費用為*元，營業(yè)外支出為*元，其他各項費用為*元。 3，削減非生息資金的占比，加強應(yīng)收利息的管理。截止1月末，

5、我社應(yīng)收利息帳面余額為*萬元，已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險掌握警戒線，我部依據(jù)實際狀況，在主任室的要求下，堅持誰分片地區(qū)，誰負責(zé)清理的原則，對各網(wǎng)點進行跟蹤督促，限期清理。截止1月末，應(yīng)收利息余額為*萬元，估計年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。 三，準(zhǔn)時清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為 依據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度，通過實行上門催收洽談，電話追問和網(wǎng)上查詢，托付出售等方式，準(zhǔn)時清收了申銀萬國*萬元國債和保險投資*萬元。目前仍有保險投資*萬元未收回，正連續(xù)與太平洋保險公司洽談給付；親密關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，準(zhǔn)時清收南方證券*萬元國債投資。為規(guī)范投資

6、行為，確保資金平安，高效運營，我部于今年十月制定了*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理方法，規(guī)定了在銀行間債券市場進行資金拆借，債券買賣，債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來，托付省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券*萬元，同時與省聯(lián)社進行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金用法效益。 四，申請發(fā)行專項中心銀行票據(jù)*萬元 為進一步深化農(nóng)村信用社改革，切有用好國家資金支持政策，依據(jù)國庫院農(nóng)村信用社改革試點方案的通知（國發(fā)20xx1號）和中國人民銀行農(nóng)村信用社改革試點專項中心銀行票據(jù)操作方法（銀發(fā)20xx18號），農(nóng)村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引（銀發(fā)#號）文件精神，一季度制定了*市農(nóng)村信用社增資擴股及降

7、低不良貸款方案書，在報經(jīng)*銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后，一邊請*會計師事務(wù)所清產(chǎn)核資，同時進行增資擴股改善資本，實行措施清 收和降低不良貸款，在二季度勝利申請發(fā)行了中心銀行專項票據(jù)*萬元，并在二季度末達到了提前申請贖回的條件。 五，改善資本金，增加自身的經(jīng)營實力和抗風(fēng)險力量。 依據(jù)農(nóng)村信用社資本自聚，資金自籌，經(jīng)營自主，盈虧自負，風(fēng)險自擔(dān)的要求，通過宣揚發(fā)動，募集股金，完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序，共增擴股金*萬元，有力地支持了地方經(jīng)濟的進展，加強了對三農(nóng)的服務(wù)，同時自身的經(jīng)營實力和抗風(fēng)險力量也得到了加強。 六，加強內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生 1，為了進一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)掌握度，強

8、化內(nèi)部管理，促進各營業(yè)網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我們修改和補充了*市農(nóng)村信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程懲罰方法，把內(nèi)掌握度考核分為財務(wù)會計部分，信息科技部分，資金營運部分，監(jiān)察審計部分，平安保衛(wèi)部分，人力資源部分，資產(chǎn)保全部分共七個部分，具體，完整地制定了各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程的懲罰方法，以懲罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作規(guī)范，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強了風(fēng)險防范，防止違章違法行為的發(fā)生。 2，10月21日至2日，開展了會計互審大檢查活動，我部會同監(jiān)察審計部選擇了*等五個營業(yè)網(wǎng)點，組織全轄*個網(wǎng)點的主辦會計，分五組對這五個營業(yè)網(wǎng)點以會計互審的形式對會計出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進行了

9、全面檢查?；徑M全面調(diào)閱了被檢查營業(yè)網(wǎng)點的傳票，賬冊，報表，登記簿等會計檔案，結(jié)合日常業(yè)務(wù)，對會計出納業(yè)務(wù)過程中好的做法和不是之處進行了總結(jié)，并形成會計互審工作底稿，就互審狀況進行了溝通?；顒咏Y(jié)束后，我部同監(jiān)察審計部對一些操作業(yè)務(wù)進行明確的規(guī)定，并制定了以后會計輔導(dǎo)，檢查的重點和方法，此次活動不僅適應(yīng)了新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求，規(guī)范會計出納業(yè)務(wù)的操作行為，而且進一步完善了內(nèi)掌握度，杜絕了平安隱患。 七，加強賬戶管理，現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險 今年以來，為加強我社賬戶管理和現(xiàn)金管理，協(xié)作銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要，分別進行了賬戶管理檢查，大額現(xiàn)金檢查。檢查分為三個階段進行：第一階段，

10、對比人民幣銀行結(jié)算賬戶管理方法和現(xiàn)金管理方法等相關(guān)規(guī)定，各基層網(wǎng)點首先綻開自查，形成自查報告上報我部；其次階段，我部對各網(wǎng)點自查報告進行匯總分析，形成報告報銀監(jiān)部門和人民銀行；第三階段，協(xié)作銀監(jiān)部門和人民銀行對各網(wǎng)點進行抽查。對檢查所發(fā)覺的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金，違規(guī)開設(shè)基本賬戶等進行通報，結(jié)合懲罰方法對相關(guān)人員進行懲罰，并要求限期整改。檢查通過現(xiàn)場指導(dǎo)，問題爭論等方式，促進了基層網(wǎng)點內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作力量，規(guī)范了我社賬戶開立，變更，撤銷和人民幣現(xiàn)金存，取等業(yè)務(wù)操作行為，進一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營。月份，結(jié)合全市開展反假宣揚周活動，主動開展了反*宣揚活動，在真州農(nóng)貿(mào)市嘗新城鎮(zhèn)街道等地

11、進行宣揚，反假活動的開展不僅增加了內(nèi)勤員工防假，反假的力量，而且也提高市民防假意識和對*的識別力量，有效地預(yù)防了金融犯罪，防范了金融風(fēng)險。 八，加強培訓(xùn)，強化輔導(dǎo)，提高會計工作水平工作總結(jié) 1，利用會計例會之機，組織各網(wǎng)點主辦會計學(xué)習(xí)了代收行政罰沒款操作說明，市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理方法，市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規(guī)程等文件。在綜合業(yè)務(wù)上線后，對全轄各網(wǎng)點主辦會計，記賬員，儲蓄員分別進行了操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進行理論和操作實踐考試，對考試合格者方允許上崗。今年以來，我部下發(fā)了三期會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料，分別是出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料，會計憑證編制及裝訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和市農(nóng)村信用社報表填制說明

12、及相關(guān)要求，并依據(jù)出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料的內(nèi)容，單獨對出納員進行了一期培訓(xùn)。通過多次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高了內(nèi)勤人員的理論學(xué)問水平和實際操作力量，確保了內(nèi)勤人員適應(yīng)上線后新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求。2，會計檢查與輔導(dǎo)。每個季度對全轄各營業(yè)網(wǎng)點的會計出納基本制度的落實，工作質(zhì)量，財務(wù)制度執(zhí)行狀況及重要空白憑證管理等進行了現(xiàn)場檢查，對檢查中存在的問題，準(zhǔn)時進行了現(xiàn)場訂正，并針對存在的違規(guī)違紀(jì)行為對有關(guān)責(zé)任人進行罰款和通報，促進各網(wǎng)點仔細落實各項規(guī)章制度。 九，下一年度工作目標(biāo) 1，加強柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，組織技術(shù)練兵，技能評級等，努力提高業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)。 2，開展柜員制調(diào)研，爭取盡早實行柜員制。 3，健全內(nèi)部

13、管理制度，做到依法核算，合規(guī)經(jīng)營。 4，強化會計輔導(dǎo)與檢查的力度，杜絕平安隱患。 財務(wù)部年終總結(jié) 篇2 時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，20xx年6月進入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù)，也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑呢攧?wù)工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧?；仡櫦磳⑦^去的這半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不

14、足，現(xiàn)將20xx年個人工作做以下總結(jié)； 一、費用的規(guī)范管理： 嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行掌握，如小車費用，差旅費、業(yè)務(wù)款待費依據(jù)不同的職務(wù)進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為便利下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。 二、會計的基礎(chǔ)工作： 規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作狀況。每月主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

15、維護財務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護。 三、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱忱服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 1、顧全大局、聽從支配、團結(jié)協(xié)作。今年，依據(jù)財務(wù)部的工作支配，本人任職地州會計一職。在崗位中，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟識了報賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。 2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負責(zé)各分公司報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則，在辦理睬計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)

16、行財務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不精準(zhǔn)、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、精準(zhǔn)、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。 3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于分公司場所分散，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講酬勞，犧牲個人利益，常常加班加點進行工作。在工作中發(fā)

17、揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作 作為基層工，我充分熟悉到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能準(zhǔn)時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。 五、工作中存在的問題： 所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在工作之中還有許多待改的地方：財務(wù)會計學(xué)問要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工作中有時會馬虎，值得去改進。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在公司領(lǐng)導(dǎo)及

18、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。 財務(wù)部年終總結(jié) 篇3 在各部門同事們的大力支持和主動協(xié)作下，在財務(wù)會計工作崗位上取得了肯定的成果，較好地完成了上級安排的各項財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的財務(wù)工作狀況簡要總結(jié)如下： 一、20xx年度工作總結(jié) （一）公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的狀況 我們秉著財務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細、負責(zé)的工作看法，嚴(yán)格遵守國家的財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度，仔細負責(zé)地做好財務(wù)工作，履行了財務(wù)職責(zé)。我們做好了對資金進行的管理和結(jié)算，對于收到的資金能準(zhǔn)時地存入銀行，每筆付款也做到了仔細核對，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的狀況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們

19、也能堅持做到日清月結(jié)，并準(zhǔn)時調(diào)整銀行未達。同時，我們堅持每天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應(yīng)收款報表，審核財務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作狀況，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，仔細執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精準(zhǔn)性。 （二）財務(wù)部工作執(zhí)行狀況分析 在財務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)，取得了肯定成果，我覺得有以下幾點緣由： 1、思想上。一心做好財務(wù)工作，一心為公司利益著想。由于大家一心為公司利益著想，有著共同的一個信念，愛公司如愛家，所以

20、才能做好財務(wù)工作。 2、工作看法上。要完成審核財務(wù)部一切開支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細、負責(zé)的工作看法。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必需對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到認(rèn)真仔細，無差無漏，有根有據(jù)。 3、學(xué)習(xí)看法上。要將會計工作做好，就應(yīng)當(dāng)進行再訓(xùn)練學(xué)習(xí)。多與財務(wù)部其他同志進行閱歷溝通，多參與相關(guān)對內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，將自身學(xué)問與會計工作結(jié)合起來，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。 （三）公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題 財務(wù)部準(zhǔn)時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的進展有序進行

21、，提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。主動與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)待政策，為公司節(jié)省每一分資金，制造經(jīng)濟效益，確保公司進展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。 （四）公司財務(wù)部工作績效的評估 我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，要求各崗位人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，仔細做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系

22、。這樣，加強了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督，強化了各崗位人員的責(zé)任感。 （五）對公司或財務(wù)部的幾點建議 對于公司或財務(wù)部的管理，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教： 1、條件允許的狀況下，開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、xx軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時全面把握企業(yè)資源狀況。 2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個運輸子公司，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。 3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠準(zhǔn)時，給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題，盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能精準(zhǔn)準(zhǔn)時，保證財務(wù)核算的順當(dāng)進行。

23、 4、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行準(zhǔn)時反映和分析等措施。 5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。 二、20xx年度工作方案 20xx年我們財務(wù)部以保證資金平安，服務(wù)公司管理，支持公司進展為目標(biāo)，以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理睬計和諧進展為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問題，根據(jù)統(tǒng)籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續(xù)進行，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務(wù)部將做到以下幾點： 1、連續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬力量。不斷的反省與總結(jié)，提高財務(wù)管

24、理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推動會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特殊是發(fā)票的報銷核算，要進行統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細、負責(zé)是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿意公司每一個項目進行對財務(wù)的詳情要求，確保公司項目正常順當(dāng)進行。 2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。 3、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行準(zhǔn)時反映和分析等措施。 4、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，準(zhǔn)時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作公司進行收入、成

25、本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 5、連續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。 6、連續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量，以便更好的適應(yīng)公司進展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。 7、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。 8、持續(xù)推動全面預(yù)算管理，提高財

26、務(wù)核算力度。20xx年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠的角度動身，胸懷大局，從大處著眼，細處著手，依據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。 20xx年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得肯定的成果，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務(wù)部要連續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的進展做出應(yīng)有

27、的努力與貢獻。 財務(wù)部年終總結(jié) 篇4 轉(zhuǎn)瞬又到一年盤點時，在這一年的時間里，我能夠正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限，仔細學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟識財經(jīng)制度；主動鉆研會計業(yè)務(wù)，喜愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅持原則，仔細執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀(jì)遵守法律；以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠準(zhǔn)時完成本職工作；也準(zhǔn)時完成了各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作；主動協(xié)作各基層單位及出納的工作；主動參與上級及本單位組織的各項政治活動，提高了自身的政治思想素養(yǎng)。 工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證，準(zhǔn)時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清晰精準(zhǔn)。對經(jīng)費的用法狀

28、況和存在問題，常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。準(zhǔn)時編制財務(wù)狀況表，并準(zhǔn)時報告各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，讓各單位準(zhǔn)時了解本單位的財務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供應(yīng)依據(jù)。常常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系，核對各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實相符。 新年伊始，前任會計褚大姐退休，我重新回到了會計崗位，雖然是一名老會計，但由于之前做的都是企業(yè)會計，事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域，什么都得從零開頭，這一年的工作中，常常會遇到這樣或那樣的問題，我所在的三個單位的領(lǐng)導(dǎo)都賜予了我支持和理解，鄒主任和張會計賜予了我許多無私關(guān)心和熱心指導(dǎo)，為此我特別慶幸工作在一個團結(jié)互助的集體里，在此，我對賜予我關(guān)心和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。

29、 xx年，留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開頭，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干。做企業(yè)會計時，覺得事業(yè)會計太簡潔了，就那么幾個科目，不象企業(yè)會計科目一大堆，等我自己深化進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎，比企業(yè)會計繁復(fù)得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會計不僅要做好會計工作，還要做統(tǒng)計工作、勞資工作，相對來說企業(yè)分工比較細，會計只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多，不同的部門會要求你填報不同的報表，而且時效性比較強，這些報表不是簡潔的填幾個數(shù)就成，你必需做大量的數(shù)理統(tǒng)

30、計工作。這些工作別人是看不到的，只有詳細做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說，幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。 4月份一接手會計工作，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對于以前從不關(guān)懷單位收支狀況的我來說，一開頭真的毫無頭緒，找資料，看賬本，了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策，熟識企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)，最終順當(dāng)?shù)赝瓿闪怂枚悈R算清繳。在此過程中，由于企業(yè)所得稅政策的改變，冰川管的上級補助收入8萬元也應(yīng)當(dāng)繳納所得稅2萬，這對于創(chuàng)收本就困難的冰川館來說無疑是雪上加霜，怎么辦？我苦思冪想也找不到方法，只好求助于鄒主任和張會計，通過探討，集體的才智奇妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換

31、證工作，再就是.保險的各項保險的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作，7月份開頭xx年的部門預(yù)算工作，9月份又開頭公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定，由于統(tǒng)計口徑的改變，我們至少做了3次重復(fù)勞動，11月份的xx年度的預(yù)算調(diào)整工作，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作，這些工作說起來一句話就表達了，都是一張或一套表，可要填報這些表，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎(chǔ)工作，量大而繁瑣，為了按時完成這些工作，同時為了不影響日常工作，只有加班加點做。 總的說來，這一年是改善的一年，勞碌的一年，對會計工作有了比較深刻而詳細的熟悉，我想有了今年一年的基礎(chǔ)，明年我的工作應(yīng)當(dāng)?shù)?/p>

32、心應(yīng)手得多。同時，通過這一年的工作，我深深地熟悉到學(xué)習(xí)的重要性，作為一個財務(wù)人員，要有一顆進取心，要不斷地用新學(xué)問、新豐富自己的頭腦。 一、職能進展 過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 x、建立了成本費用明細分類名目，使成本費用核算、預(yù)算x同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 x、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。 x、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 x、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 公司推出“財務(wù)、x同管

33、理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、x同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 為了使財務(wù)人員能充分地熟悉“財務(wù)、x同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分

34、，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、x同管理月活動”進行了工作布置。 1、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)x公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的全都性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。 2、配x目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符x財務(wù)管理的要求；二是要滿意責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一

35、次認(rèn)證，并于明確，作為肯定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。 3、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的準(zhǔn)時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務(wù)進行溝通，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。 4、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。 5、依據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出財務(wù)工作要求，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部

36、開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。 6、會計學(xué)問的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會計法，要了解會計學(xué)問，首先要了解這方面的法律學(xué)問；二是會計基礎(chǔ)學(xué)問，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計學(xué)問培訓(xùn)的重點。 經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于xxxx年xx月推出成本費用明細分類名目及說明；于xxxx年xx月xx日推出會計報表管理試行方法；xxxx年x月xx日推出會計憑證管理試行方法。 會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比

37、較清楚地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動狀況表”就無法全面反映出損益狀況，需要增加一個表補充；另外需要增加反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）經(jīng)營狀況表”和“會計報表（內(nèi)）中小企業(yè)融資及中小企業(yè)融資成本狀況表”。會計憑證用法涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進行電話通知，x月份實行逐步換新的方法，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜x管理人員進行溝通，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足。xxxx年

38、x月份，針對會計憑證管理試行狀況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)看法，依據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。 經(jīng)過財務(wù)x同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了，管理力量也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司進展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。 二、職能管理 （一）核算工作 核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與支配、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。 x、會計審核 會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子

39、而放松政策。 如，親親家園項目地處余杭良諸，依據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必需用法項目地稅務(wù)機關(guān)供應(yīng)的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并用法當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)供應(yīng)的發(fā)票。在審核中發(fā)覺一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，關(guān)心他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。 x、材料核算 材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以掌握，從下

40、半年開頭建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特殊是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順當(dāng)進行，配x材料部門調(diào)整選購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。 公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能準(zhǔn)時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)覺過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，xxxx年xx月xx日供應(yīng)浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供應(yīng)浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)

41、覺浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付，要求核對無誤后再付貨款。 在材料選購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“選購供貨結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中，我們只把握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)把握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參加驗收不清晰，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法把握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。如x月份與施工單位核對鋼材時發(fā)覺同一份“供貨單”，施工單位供應(yīng)的“收貨聯(lián)”與廠家供應(yīng)的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)覺后也未準(zhǔn)時補救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進行了修改。提示我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀斑x購供貨結(jié)算”三個環(huán)節(jié)，特殊是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。 xx年

42、是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導(dǎo)向，堅固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各項工作部署，制訂有針對性的工作支配：加強制度建設(shè)；面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理用法與調(diào)配資金；以預(yù)算管理為主線加強成本掌握，降本增效。 在這一年里，在各部門的共同協(xié)作下，通過全體財務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作 一、健全財務(wù)內(nèi)掌握度，進一步規(guī)范各項會計工作 1、實施新企業(yè)會計

43、準(zhǔn)則 依據(jù)省國資委、集團公司、公司董事會的要求，我司于xx年全面施行新準(zhǔn)則。財務(wù)部根據(jù)新準(zhǔn)則的要求，對會計科目、幫助核算項目、成本費用項目、預(yù)算項目、會計報表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平常會計核算和報表編制中發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進行相應(yīng)調(diào)整，保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算的確根據(jù)準(zhǔn)則要求。今年年初順當(dāng)完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)連接，起草了新會計準(zhǔn)則下公司的財務(wù)會計核算制度，確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理。 2、財務(wù)部依據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行狀況，為進一

44、步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了差旅費報銷管理規(guī)定，細則中對開銷范圍、費用報銷標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程等工作程序作了詳實的說明。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對款待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范。 3、加強資產(chǎn)管理 與信息室對u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進行溝通、梳理、完善；幫助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善；督促規(guī)劃設(shè)備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。 4、加強成本管理、出臺成本管理方法 針對公司造船成本管理薄弱的狀況，年底與相關(guān)部門協(xié)作，組織制定公司的成本管理方法，明確了各部門的成本管理職責(zé)，從成本猜測、成本決策、成本方案、成本掌握、成本核算、成

45、本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定，有利于進一步完善公司的成本掌握體系，加強造船成本管理，提高公司經(jīng)濟效益。 5、財務(wù)管理部績效薪酬考核 針對公司出臺的績效考核制度，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案，從公司規(guī)章制度遵守狀況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，并擬定相應(yīng)的獎懲方法。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的主動性，合理地利用了人力資源。 6、結(jié)合公司“6s”規(guī)定，重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進一步細化部門6s考核量化指標(biāo) 7、依據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀

46、行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建筑合同準(zhǔn)則、物資選購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險業(yè)務(wù)、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊，組織部門骨干分工負責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)過層層審核，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽，4個月的細心編制、修改和完善，整理出一套有用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動供應(yīng)了支持。 二、資金管理方面 資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時建筑，資金一度吃緊。財務(wù)部依據(jù)公司的資金管理方法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期方案，合理地支配融資進度與額度，以保

47、證生產(chǎn)經(jīng)營所需。 通過與銀行的主動溝通，新爭取到7000萬元貸款，并降低了部分貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86、2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。 外匯運作方面，財務(wù)部合理編制收付匯方案，通過遠期結(jié)匯等有效手段，獲得挺直收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船供應(yīng)了質(zhì)量保函，保證我司能夠準(zhǔn)時交船。 資金風(fēng)險管控：我司資金活動較為復(fù)雜，資金內(nèi)部掌握不行能四平八穩(wěn)。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種

48、業(yè)務(wù)進行仔細梳理，依據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險掌握點，針對關(guān)鍵風(fēng)險掌握點制定有效的掌握措施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險：我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了差旅費報銷管理規(guī)定；聯(lián)合總經(jīng)辦對款待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范；我部通過加強物資選購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資選購業(yè)務(wù)的財務(wù)掌握；針對船東撤單的狀況，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，屬于債權(quán)的（船東賠款、預(yù)付材料款）謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失，定期督促業(yè)務(wù)員催收，屬于債務(wù)的（物資選購違約款）要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保

49、函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險來源和主要風(fēng)險掌握點，財務(wù)部提高了內(nèi)部掌握的效率、實現(xiàn)了公司資金的平安運營。 三、圍繞公司生產(chǎn)大綱，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推動全面預(yù)算管理工作。 本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算，預(yù)算表格依據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，對相關(guān)預(yù)算項目進行了修正。 財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，xx年7月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行狀況進行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會，對年度預(yù)算進行調(diào)整。 四、成本管控 船市進入微利時代、造船的成本

50、管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監(jiān)管，財務(wù)部修訂出臺了成本管理方法，按期召開由黃總、李副總親自主持、財務(wù)部詳細負責(zé)議題、會議紀(jì)要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。 除了加強造船成本掌握外，財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實行剛性審核，對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。 五、材料 1、強化材料選購一般審核 強化對物資選購審核，物資選購審核肯定要要查驗合同，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn)，并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左，必需提出來

51、，不得審核通過。 2、仔細實行物資增補規(guī)定，規(guī)范材料出庫 依據(jù)物資增補規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停止用法，1月份開頭工具庫動力請購單已停止用法，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后，交由物質(zhì)部選購；全部科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用；設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領(lǐng)用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。 財務(wù)部年終總結(jié) 篇5 各部門同事的大力支持協(xié)作下，財務(wù)部以劇烈的責(zé)任心和

52、敬業(yè)精神，精彩完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)時精準(zhǔn)地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)部年終總結(jié)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。 下面對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作： 一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作 （一）作為職能工作部門，合理掌握成本費用，以“仔細、嚴(yán)謹(jǐn)、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本掌握方面比往年有了肯定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部主動主動協(xié)作公司行政部門，在

53、選購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本掌握方面取得了肯定成效。 （二）20xx年度，財務(wù)部的日常會計核算工作詳細如下 ： 1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，財務(wù)年終工作總結(jié)財務(wù)部年終總結(jié)。 2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必需耐煩細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。 4、按時完成公

54、司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。 5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。 6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他緣由影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得肯定的成效，但卻不是很抱負。 總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并準(zhǔn)時供應(yīng)了各項精準(zhǔn)有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿意了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。 二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作 （一）跟

55、進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的關(guān)心下，基本上能夠根據(jù)協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。 本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%；對B、C和D三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力協(xié)作。 （二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以協(xié)作完成，工作看法和工作成果得到了合作方的

56、充分確定。 三、不足和有待改善的地方 一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的掌握上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更準(zhǔn)時精準(zhǔn)地向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨便；這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思索和解決的問題。 作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。 財務(wù)部年終總結(jié) 篇6 不知不覺，XX年又要結(jié)束了，仿佛那個可怕過XX，擔(dān)憂世界末日到來的日子就在昨天。在這一年里，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財政工作做一個總結(jié)，總結(jié)如下： 一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培