工程總體概述及項(xiàng)目特點(diǎn)-重點(diǎn)-難點(diǎn)分析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章 工程總體概述及項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析第一節(jié) 工程概況1 工程基本情況工程名稱(chēng)：重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)東航站區(qū)及第三跑道建設(shè)工程新建T3A航站樓、綜合交通樞紐和ITC大樓消防工程二標(biāo)段 工程地點(diǎn)：重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng) 招 標(biāo) 人：重慶機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司 招標(biāo)代理單位：新華招標(biāo)有限公司2 項(xiàng)目概況2.1 新建綜合交通樞紐概況新建綜合交通樞紐：本建筑為多層建筑，地上部分耐火等級(jí)為貳級(jí)，地下室耐火等級(jí)為壹級(jí)。綜合交通樞紐工程建筑面積約34萬(wàn)平方米，包含停車(chē)樓及地面交通樞紐、城鐵機(jī)場(chǎng)站、軌道10號(hào)線機(jī)場(chǎng)T3A航站樓站、軌道交通換乘大廳以及員工值班用房和食堂。其中停車(chē)樓及地面交通樞

2、紐工程層數(shù)為地上三層地下兩層（不包括城鐵、地鐵部分）；城際鐵路機(jī)場(chǎng)段全長(zhǎng)約4.5公里，設(shè)T3航站樓站，共地下三層；軌道10號(hào)線機(jī)場(chǎng)段設(shè)T3航站樓站，為地下島式車(chē)站，位于城鐵T3航站樓站之上；軌道交通換乘大廳包含換乘大廳、換乘通道和設(shè)備用房。2.2新建ITC大樓概況新建ITC大樓設(shè)計(jì)耐火等級(jí)為壹級(jí)。大樓為機(jī)場(chǎng)的信息中心，總建筑面積為1.5萬(wàn)平方米，地下一層，地上六層。3 投標(biāo)范圍按照招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙的要求完成重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)新建綜合交通樞紐和ITC大樓的消防工程，消防工程包括消火栓系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)（包括大空間報(bào)警系統(tǒng)）、防火剩余電流動(dòng)作

3、報(bào)警系統(tǒng)（或電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)）和集中控制型消防應(yīng)急燈系統(tǒng)，所承擔(dān)工程的深化設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、包裝、運(yùn)輸、保管、布線、安裝、綜合調(diào)試、配合調(diào)試、驗(yàn)收等施工內(nèi)容。4 工期4.1總工期計(jì)劃開(kāi)工日期：2015年1月20日計(jì)劃竣工日期：2015年12月31日總工期：346日歷天4.2節(jié)點(diǎn)工期吊頂和墻內(nèi)主要管線敷設(shè)完成：2015年3月31日； 消防工程末端點(diǎn)位安裝完成：2015年8月31日；消防工程自身聯(lián)動(dòng)調(diào)試完畢具備接受消防檢測(cè)單位驗(yàn)收條件：2015年10月31日； 消防工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收且合格：2015年11月30日。工期以及節(jié)點(diǎn)工期隨整體工程進(jìn)度實(shí)時(shí)調(diào)整。如若中標(biāo)，我司將按照黃奇帆市長(zhǎng)的最新指示：“東區(qū)擴(kuò)建

4、工程務(wù)必在2016年一季度完成竣工驗(yàn)收，2016年二季度投入使用”的總體要求，合理制定重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)東航站區(qū)及第三跑道建設(shè)工程新建T3A航站樓、綜合交通樞紐和ITC大樓消防工程二標(biāo)段工程的節(jié)點(diǎn)工期，按時(shí)、保質(zhì)完成重慶市委、市政府確定的建設(shè)目標(biāo)。專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)第二節(jié) 施工特征和條件分析1 項(xiàng)目社會(huì)影響大重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)東航站區(qū)及第三跑道建設(shè)工程新建T3A航站樓、綜合交通樞紐和ITC大樓屬于大型公共建筑，建筑體量大，社會(huì)影響不言而喻。業(yè)主對(duì)施工單位提出了非常高的要求。2 場(chǎng)內(nèi)參建單位眾多場(chǎng)內(nèi)參建單位除消防安裝單位外，還包括土建單位，風(fēng)水電安裝單位，弱電施工單位、裝修施工單位等，交叉接口多，消防

5、承包商需要跟所有參建單位組織協(xié)調(diào)供電、供水等，協(xié)調(diào)管理要求高。3 項(xiàng)目場(chǎng)地寬廣，臨設(shè)空間充足經(jīng)對(duì)本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)考察，現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域附近區(qū)域?qū)拸V，臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)空間充足，擬設(shè)置生產(chǎn)基地布置。同時(shí)，承包單位進(jìn)場(chǎng)后需加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，由于施工區(qū)域偏僻，交通不便，除現(xiàn)場(chǎng)辦公室及值班人員外，其余施工人員不能在施工現(xiàn)場(chǎng)住宿及生火做飯，住地等由生產(chǎn)基地統(tǒng)一解決。4 臨時(shí)道路、運(yùn)輸通道、排污、通風(fēng)、圍蔽等條件基本具備現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)道路可統(tǒng)籌使用土建單位的施工便道，材料設(shè)備運(yùn)輸則靈活利用預(yù)留吊裝孔及出入口通道等進(jìn)行垂直及水平運(yùn)輸。第三節(jié) 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及擬采取的措施 重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)東航站區(qū)及第三跑道建設(shè)工程新

6、建綜合交通樞紐和ITC大樓是機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建的配套工程，建成后將發(fā)揮樞紐性航空中轉(zhuǎn)作用，會(huì)極大地提升重慶對(duì)世界以及周邊的影響力，其對(duì)重慶市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要性是不言而喻的。結(jié)合本標(biāo)段工程的具體情況，歸納起來(lái)，該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及擬采取的措施主要有以下內(nèi)容：1 工程特點(diǎn)分析1.1機(jī)場(chǎng)工程受社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，社會(huì)影響大機(jī)場(chǎng)第三跑道工程，是重慶市的重點(diǎn)工程，受到政府各部門(mén)及社會(huì)各界人士的廣泛關(guān)注，對(duì)施工單位的綜合素質(zhì)要求高，同時(shí)，交通樞紐工程又是現(xiàn)代化的大型公共建筑，是機(jī)場(chǎng)建設(shè)的窗口，也是反映重慶城市建設(shè)風(fēng)貌的一個(gè)縮影。為此，工程的實(shí)施能產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益并極大提高施工單位的社會(huì)信譽(yù)。1.2工期相

7、當(dāng)緊迫，工程質(zhì)量要求高本工程施工總計(jì)劃安排非常緊湊和嚴(yán)密，投標(biāo)文件嚴(yán)格規(guī)定了總工期、節(jié)點(diǎn)工期等關(guān)鍵工期，這些工期非常緊迫，要求施工單位熟悉機(jī)場(chǎng)施工的規(guī)律和總體安排，通過(guò)大平行、小流水，見(jiàn)縫插針的施工，才能確保工期。同時(shí)，由于正式完工時(shí)間不可更改，決定了機(jī)場(chǎng)工期計(jì)劃是關(guān)門(mén)工期，絕不可拖延。承包商必須采取一切措施保證，工期只能提前，不能推后。綜合交通樞紐和ITC大樓的內(nèi)部設(shè)施完備，技術(shù)先進(jìn)；消防安裝要求性能優(yōu)良，工藝合理，操作性、耐用性強(qiáng)；建筑裝飾要求美觀，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，符合現(xiàn)代建筑的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)風(fēng)格。對(duì)其工程質(zhì)量有很高的要求，其中綜合交通樞紐必須獲得“巴渝杯”。1.3機(jī)場(chǎng)工程對(duì)材料設(shè)備要求嚴(yán)格，甲控材

8、料多，協(xié)調(diào)復(fù)雜機(jī)場(chǎng)的工程具有專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)規(guī)范，受環(huán)境和極高安全性要求的影響，對(duì)所使用的材料設(shè)備質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，其質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般常用材料設(shè)備，要求施工單位非常熟悉材料設(shè)備，才能少走彎路，確保工期。另外，機(jī)場(chǎng)工程具有專(zhuān)門(mén)的管理模式，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備及材料大部分采用甲控的模式，材料設(shè)備的采購(gòu)要求建設(shè)單位、管理總承包單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和生產(chǎn)廠家嚴(yán)密配合，確保材料設(shè)備質(zhì)量滿足要求，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間符合安裝進(jìn)度要求。2 工程重點(diǎn)分析及擬采取的措施2.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)場(chǎng)的施工全貌將展現(xiàn)在全市人民的面前，因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要。我們將把施工現(xiàn)場(chǎng)的管理作為第一重點(diǎn)。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)（質(zhì)量安全部）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

9、行專(zhuān)門(mén)的管理，配備足夠的管理人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的著裝、行為規(guī)范、安全防護(hù)、文明施工等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)嚴(yán)格的管理，進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴整齊，人員不能滯留在施工周邊。2.2加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，確?？傮w進(jìn)度，加強(qiáng)溝通，保證系統(tǒng)接口順暢本工程工期非常緊、交叉作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜、涉及的單位多，本工程的組織和協(xié)調(diào)是施工管理的重點(diǎn)。我們要加強(qiáng)與業(yè)主和管理總承包單位的聯(lián)系，清楚了解相關(guān)各專(zhuān)業(yè)的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和場(chǎng)地安排，確?？傮w進(jìn)度。并做好與其他承包商間的溝通工作，保證系統(tǒng)接口順暢。2.3規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)和材料設(shè)備運(yùn)輸及臨設(shè)布置，確保工程的順利開(kāi)展材料設(shè)備的組織是本工程的重點(diǎn)，在施工前，應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)，做好切實(shí)可行的材料設(shè)備組織方案，充分考慮各

10、種影響因素，確保材料設(shè)備及時(shí)到位。除此之外，規(guī)劃好現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)設(shè)施，安排好人員的食、宿等問(wèn)題，密切與相關(guān)政府主管部門(mén)聯(lián)系，方能確保工程的順利開(kāi)展。2.4做好施工進(jìn)度計(jì)劃，確保主要資源的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)由于機(jī)場(chǎng)的施工相當(dāng)復(fù)雜，涉及的單位和環(huán)節(jié)很多，關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)及就位安裝很關(guān)鍵，為確保工程的順利實(shí)施，必須做好施工進(jìn)度計(jì)劃，確保主要資源的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2.5 確保節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，為機(jī)場(chǎng)的順利運(yùn)營(yíng)打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)新建綜合交通樞紐和ITC大樓工程作為重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)東航站區(qū)及第三跑道配套項(xiàng)目之一，其工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，是東航站區(qū)及第三跑道能否按期開(kāi)通的保證之一。因此，確保節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為機(jī)場(chǎng)的順利運(yùn)營(yíng)打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

11、2.6消防泵房、消防控制室等重點(diǎn)區(qū)域的施工消防泵房、通道、消防控制室等是管線設(shè)備集中的地方，同時(shí)也是系統(tǒng)的核心部分，在施工前應(yīng)進(jìn)行充分的技術(shù)準(zhǔn)備，對(duì)管線設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和布置，確保管廊和設(shè)備房布置美觀，管道流暢。2.7孔洞的防火封堵為了確保施工完成后符合消防驗(yàn)收要求，確保運(yùn)營(yíng)安全，綜合交通樞紐和ITC大樓消防施工時(shí)必須根據(jù)消防規(guī)范，切實(shí)做好橋架，管道等防火封堵工作，孔洞封墻是工程驗(yàn)收的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)部位。我司在施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行，在施工前編制嚴(yán)格的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從每一個(gè)影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，確保質(zhì)量要求的實(shí)現(xiàn)。2.8調(diào)試的組織和實(shí)施本工程涉及的系統(tǒng)眾多，系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試的組織及實(shí)施是本工

12、程的重點(diǎn)之一，需在調(diào)試前進(jìn)行周密的策劃和安排。3 工程難點(diǎn)分析及擬采取的措施3.1受進(jìn)場(chǎng)條件的影響，施工總體安排是本工程的難點(diǎn)由于本項(xiàng)目的土建完成情況參差不齊，對(duì)本項(xiàng)目的工期安排有影響，不利于工作面的展開(kāi)。針對(duì)本標(biāo)段的情況，我們提出了以下的具體措施：3.2施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與管理本工程工期緊、專(zhuān)業(yè)多、交叉作業(yè)多、進(jìn)場(chǎng)施工的單位多，如何協(xié)調(diào)各單位的施工是一個(gè)難點(diǎn)。為此我司將設(shè)立一專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)小組對(duì)有關(guān)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。3.3聯(lián)動(dòng)調(diào)試聯(lián)動(dòng)調(diào)試階段是考驗(yàn)整個(gè)工程的最后一關(guān)，它直接關(guān)系到產(chǎn)品、設(shè)備功能和安裝質(zhì)量是否能滿足綜合交通樞紐和ITC大樓的消防使用功能，是否達(dá)到設(shè)計(jì)功能的要求，為日后設(shè)備能否處于最佳

13、運(yùn)行狀態(tài)創(chuàng)造先決條件，由于該項(xiàng)目涉及到眾多專(zhuān)業(yè)承包商，消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試是本工程的一大難點(diǎn)。綜合交通樞紐和ITC大樓的消防聯(lián)調(diào)我司提前落實(shí)好各專(zhuān)業(yè)承包商的調(diào)試負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干人員，提前做好計(jì)劃安排，統(tǒng)一指揮，密切協(xié)調(diào)配合，共同完成。第四節(jié) 工程實(shí)施目標(biāo)1 質(zhì)量目標(biāo)招標(biāo)文件要求本工程質(zhì)量所購(gòu)貨物達(dá)到國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，安裝調(diào)試工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，綜合交通樞紐工程達(dá)到“巴渝杯”。如果我司有幸中標(biāo)，一定確保滿足業(yè)主的使用要求、功能要求，嚴(yán)格按照最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）、地方標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的較高要求執(zhí)行。我司將以最佳的項(xiàng)目管理班子組合，優(yōu)秀的安裝技術(shù)工人以及精良施工設(shè)備投入到本項(xiàng)目的施工之中，對(duì)影響

14、工程質(zhì)量的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的規(guī)劃和控制，消滅施工過(guò)程中存在的質(zhì)量通??；認(rèn)真對(duì)待工程中的每一個(gè)工序，配合和服從業(yè)主、管理總承包、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)與管理，與其他施工單位精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，攜手合作，努力將本工程建成優(yōu)良工程中之精品。我司質(zhì)量目標(biāo)是：確保本工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，一次性驗(yàn)收合格并交付使用，綜合交通樞紐工程達(dá)到“巴渝杯”。同時(shí)，我司完全響應(yīng)招標(biāo)文件第七章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求中帶*號(hào)條款的要求，安裝材料完全滿足招標(biāo)文件第七章中的相關(guān)規(guī)定。2 工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，我司認(rèn)真地研究和分析了隨招標(biāo)文件的施工圖紙，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，并結(jié)合我司的施工實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工流程，壓縮施

15、工工期，制定了可以確保的工程工期，計(jì)劃工期： 綜合交通樞紐和ITC大樓消防安裝工程：2015年12月31日總工期：346日歷天分段工期要求：2.1吊頂和墻內(nèi)主要管線敷設(shè)完成：2015年3月31日； 2.2消防工程末端點(diǎn)位安裝完成：2015年8月31日；2.3消防工程自身聯(lián)動(dòng)調(diào)試完畢具備接受消防檢測(cè)單位驗(yàn)收條件：2015年10月31日； 2.4消防工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收且合格：2015年11月30日。我司除確保上述各階段工期外，還確保滿足以下要求：“關(guān)鍵工期”；3 安全生產(chǎn)、文明施工（環(huán)境保護(hù)）目標(biāo)有效控制危險(xiǎn)源，杜絕重傷、死亡事故?，F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，事故負(fù)傷頻率不超過(guò)12。按JGJ59-20

16、11建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各級(jí)安全大檢查，安全隱患整改率、整改合格率100%，安全檢查評(píng)分合格率100%，優(yōu)良率90%以上。確保現(xiàn)場(chǎng)安全施工獲得重慶市建筑安全施工工地。文明施工目標(biāo)為：現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工獲得重慶市建筑文明工地。4 成本管理目標(biāo)合理安排資源，積極應(yīng)用“四新”，提高效率，以低成本、高質(zhì)量完成本工程的施工任務(wù)，達(dá)到低耗高效，為業(yè)主節(jié)省投資。5 資料管理目標(biāo)確保工程技術(shù)資料從項(xiàng)目開(kāi)始至結(jié)束與工程建設(shè)同步，并做到完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，滿足業(yè)主的需要，滿足檔案館的歸檔要求，確保達(dá)到“巴渝杯”的編制水平。6 信息管理目標(biāo)整個(gè)項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理室至倉(cāng)庫(kù)，均采用電腦局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，項(xiàng)目部實(shí)行信

17、息化、智能化管理。7 優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)我們本著“顧客是上帝”的宗旨，提供最優(yōu)質(zhì)、最細(xì)致、最方便的服務(wù)，我們的目標(biāo)是使顧客放心、稱(chēng)心、順心。我們將本著認(rèn)真主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，向本工程提供工程施工方案、施工技術(shù)、系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)，從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)為業(yè)主提供施工優(yōu)化方案或工程優(yōu)化設(shè)計(jì)的建議，施工中工期與工程配合方案等服務(wù)。發(fā)揮我司的綜合優(yōu)勢(shì)，全力協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關(guān)系，盡量減輕業(yè)主與監(jiān)理的負(fù)擔(dān)，讓業(yè)主與監(jiān)理滿意。我司承諾，在項(xiàng)目完成后，還將成立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)及維修小組，為業(yè)主培訓(xùn)有關(guān)工作人員和緊急搶修。工程保修階段，由公司工程部及質(zhì)安總監(jiān)組成的回訪小組，定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，聽(tīng)取業(yè)主的建議，征求業(yè)主的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)

18、題及時(shí)給予解決，做到隨傳隨到，為業(yè)主解決困難，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第五節(jié) 施工總體部署1 施工作業(yè)順序和施工階段的劃分1.1施工作業(yè)順序綜合交通樞紐及ITC大樓，作為兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工段，且均采取從地下層到屋面層的由下而上的施工作業(yè)順序。1.2施工階段劃分我司針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，擬將本工程施工階段劃分為如下幾個(gè)階段：2 各階段施工部署圖我司制定的施工部署見(jiàn)下圖：調(diào)試階段確保系統(tǒng)調(diào)試條件嚴(yán)格執(zhí)行工程調(diào)試步驟組織消防聯(lián)合調(diào)試竣工資料的整理與移交組織工程驗(yàn)收與交接積極配合處理維保工程工作組建售后服務(wù)機(jī)構(gòu)施工準(zhǔn)備階段預(yù)留預(yù)埋階段全面施工階段參與圖紙會(huì)審、收集技術(shù)資料編制技術(shù)文件做好安全技術(shù)質(zhì)量交底消防專(zhuān)業(yè)報(bào)裝

19、、報(bào)建組織施工人員、材料入場(chǎng)建立項(xiàng)目管理部編制工地管理制度臨時(shí)設(shè)施布置施工人員的培訓(xùn)及教育編制機(jī)房布置圖加強(qiáng)安全管理，按時(shí)完成任務(wù)。貫徹執(zhí)行安全管理措施貫徹執(zhí)行進(jìn)度管理措施貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理措施加強(qiáng)現(xiàn)代化的信息管理手段貫徹執(zhí)行施工高峰期間的保證措施編制調(diào)試方案確保實(shí)現(xiàn)調(diào)試效果施工部署圖交工驗(yàn)收及保修階段加強(qiáng)與總包的協(xié)調(diào)溝通針對(duì)上述各施工階段，并按照施工進(jìn)度控制計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量保證措施要求，我司將制定具體的施工管理措施，動(dòng)態(tài)地控制好各階段的施工。施工管理方案涉及到施工過(guò)程中方方面面，優(yōu)秀的施工管理方案對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等有著十分重要的指導(dǎo)、控制及管理作用，是確保工程按計(jì)劃、按要求完成的關(guān)鍵

20、。3 施工前期準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備工作是保證本工程順利地連續(xù)施工的重要前提，是一項(xiàng)有計(jì)劃、有步驟、有階段性的工作，不僅在施工前，而且貫穿于施工的全過(guò)程。在施工前，需作好下列準(zhǔn)備工作： 3.1 參與圖紙會(huì)審、作好設(shè)計(jì)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作開(kāi)工前，應(yīng)熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)內(nèi)容及設(shè)計(jì)意圖，主要應(yīng)注意：3.1.1 設(shè)計(jì)是否符合國(guó)際、國(guó)家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)；3.1.2 設(shè)計(jì)采取新工藝或特殊技術(shù)的可行性，在目前技術(shù)、裝備上能否保證施工；3.1.3 設(shè)計(jì)采用的特殊材料和新設(shè)備、新材料，目前市場(chǎng)上在品種、數(shù)量和質(zhì)量上能否滿足要求；3.1.4 設(shè)計(jì)的各個(gè)系統(tǒng)是否完整，有無(wú)系統(tǒng)性的缺漏；3.1.5 建筑、結(jié)構(gòu)與安裝

21、之間，設(shè)備、管道、橋架等的安裝和裝修之間有無(wú)重大矛盾。特殊工藝的質(zhì)量要求是否明確；3.1.6 所有施工圖和技術(shù)資料、文件是否齊全，有無(wú)缺圖，設(shè)備表、材料表等是否資料齊全，有無(wú)矛盾；3.1.7 專(zhuān)業(yè)圖之間、圖與圖表之間相應(yīng)規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、坐標(biāo)、標(biāo)高等重要數(shù)據(jù)是否一致，圖紙的各個(gè)主要尺寸是否標(biāo)注清楚，有無(wú)矛盾；3.1.8 土建預(yù)留孔洞、預(yù)留件的規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高和數(shù)量與專(zhuān)業(yè)圖是否一致，管溝、標(biāo)高，設(shè)備基礎(chǔ)是否與土建圖一致；3.1.9 各種室外管道與室內(nèi)各專(zhuān)業(yè)圖進(jìn)出銜接是否一致，分界地點(diǎn)是否明確，室內(nèi)、外規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高是否一致；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取適當(dāng)措施，確保施工過(guò)程中不破壞建筑物的強(qiáng)度

22、，不破壞建筑物的美觀，不與其它工程發(fā)生位置沖突。在圖紙會(huì)審時(shí)，進(jìn)一步由設(shè)計(jì)院有關(guān)設(shè)計(jì)人員向施工技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)人員在理解設(shè)計(jì)意圖時(shí)，進(jìn)一步把握所需要的設(shè)計(jì)參數(shù)，以便實(shí)施時(shí)更好地把握施工布置，提高調(diào)試時(shí)的質(zhì)量及效率。3.2 收集及掌握必須的技術(shù)資料熟悉和工程有關(guān)的技術(shù)資料，如施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及材料設(shè)備供應(yīng)商提供的隨機(jī)材料，如設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)記錄數(shù)據(jù)、檢測(cè)報(bào)告、設(shè)備接線（管）圖、安裝詳圖等。3.3 編制工程實(shí)施需要的技術(shù)文件按工程實(shí)際編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及專(zhuān)業(yè)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金使用

23、計(jì)劃等等。在全面熟悉施工圖的基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)情況及我司的技術(shù)力量，綜合做出比較合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及專(zhuān)業(yè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等，并報(bào)各部門(mén)審批。特別是重點(diǎn)難點(diǎn)的關(guān)鍵施工技術(shù)和工藝，若業(yè)主、管理總承包、監(jiān)理與施工單位都提出疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)論證。3.4 做好安全技術(shù)質(zhì)量交底，防止質(zhì)量通病向施工技術(shù)人員和施工班組進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，使施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及專(zhuān)業(yè)施工方案有效地起到指導(dǎo)施工全過(guò)程的作用。交底內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別對(duì)施工難度較大的，質(zhì)量、安全容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，更應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行交底，并采取有效措施進(jìn)行有效解決或防范。我司

24、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)施工質(zhì)量通病的問(wèn)題相當(dāng)重視，并已采取一些有效措施進(jìn)行防范及整治，在進(jìn)行交底時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)交底，確保工程實(shí)施時(shí)，盡可能杜絕質(zhì)量通病。3.5 組織設(shè)備、材料以及施工機(jī)械入場(chǎng)按工程需要，編制詳細(xì)的機(jī)具、材料采購(gòu)入場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃表分總表及月度進(jìn)場(chǎng)表、分期進(jìn)場(chǎng)表，清單內(nèi)容包括產(chǎn)品廠家、品名、技術(shù)規(guī)格、價(jià)格、樣品。根據(jù)施工方案及施工預(yù)算，組織機(jī)具的調(diào)配和材料采購(gòu)工作，并有計(jì)劃地組織機(jī)具和材料進(jìn)場(chǎng)。對(duì)需要業(yè)主采購(gòu)的材料（設(shè)備），列出一份采購(gòu)清單，并注明需要入場(chǎng)的時(shí)間，交由業(yè)主，并在材料（設(shè)備）入場(chǎng)時(shí)協(xié)助配合。計(jì)劃內(nèi)容需要包括項(xiàng)目名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、技術(shù)要求、要求進(jìn)貨時(shí)間、進(jìn)貨地點(diǎn)等。組織材料進(jìn)

25、場(chǎng)時(shí)，應(yīng)預(yù)計(jì)材料采購(gòu)周期及設(shè)備生產(chǎn)周期；材料的入場(chǎng)應(yīng)結(jié)合交通管理部門(mén)的要求進(jìn)行安排。材料設(shè)備分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，如管線槽等材料在安裝前35天運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備在安裝前710天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。溝槽機(jī)、套絲機(jī)、焊機(jī)等小型常用機(jī)具由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，配置至有需要的班組；小件或手持電動(dòng)工具直接配置至班組個(gè)人。3.6 成立項(xiàng)目管理部及組織勞動(dòng)力入場(chǎng)按照我司投標(biāo)文件承諾的管理架構(gòu)，組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。按工程實(shí)施的緊張情況、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，有計(jì)劃地組織施工工人進(jìn)場(chǎng)。選定的施工技術(shù)人員保證經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛，滿足工程實(shí)施的需要。按專(zhuān)業(yè)組成專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，以充分發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，同時(shí)結(jié)合施工面積大、施工時(shí)間緊、平行作業(yè)多的工程

26、特點(diǎn)，組建多個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行本工程的安裝包括消防電專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)、消防水專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)；氣體滅火專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)、綜合調(diào)試專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)、搬運(yùn)運(yùn)輸隊(duì)等。3.7 編制有針對(duì)性的工地管理制度針對(duì)工地特點(diǎn)，項(xiàng)目部依據(jù)國(guó)家及重慶市、公司有關(guān)規(guī)定及管理文件，針對(duì)工程的特殊點(diǎn)和管理總承包方現(xiàn)場(chǎng)管理制度，單獨(dú)編制安全文明施工管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、防火管理等各項(xiàng)目管理制度。實(shí)施對(duì)整個(gè)工程各方面強(qiáng)制性管理。這些制度包括（但不限于）：3.7.1 項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理制度；3.7.2 項(xiàng)目部工程進(jìn)度管理制度；3.7.3 項(xiàng)目部工程驗(yàn)收管理制度；3.7.4 項(xiàng)目部技術(shù)管理制度；3.7.5 成品、半成品保護(hù)制度；3.7.6 安全施工管

27、理制度；3.7.7 文明施工管理制度；3.7.8 施工環(huán)境保護(hù)管理制度；3.7.9 施工質(zhì)量通病防治管理制度；3.8 臨時(shí)設(shè)施和施工場(chǎng)地布置在接到業(yè)主的中標(biāo)通知后，開(kāi)始進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)。臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，并服從業(yè)主、管理總承包方、監(jiān)理的要求，臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)時(shí)應(yīng)以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、占地面積小為原則，符合重慶市政府、業(yè)主及我公司對(duì)安全文明施工的要求。支架制作、管道預(yù)制在加工場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置溝槽機(jī)、套絲機(jī)、電焊機(jī)。部分材料可在現(xiàn)場(chǎng)堆放。在施工現(xiàn)場(chǎng)必要時(shí)配置大功率的通風(fēng)機(jī)，以保證現(xiàn)場(chǎng)空氣流通。3.9 組織施工人員的培訓(xùn)及教育施工前，我司將針對(duì)本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)

28、目部實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)。使施工人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工工藝等技術(shù)文件有較全面的了解，以便科學(xué)地組織施工，按合理的施工程序進(jìn)行作業(yè)，落實(shí)技術(shù)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括（但不限于）：勞動(dòng)衛(wèi)生、施工安全知識(shí)、施工質(zhì)量知識(shí)、質(zhì)量通病防治知識(shí)、應(yīng)急事故處理知識(shí)、公司工地管理制度、創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施知識(shí)、新材料應(yīng)用及其工藝、新機(jī)具使用等等。教育培訓(xùn)可分期分批進(jìn)行（但有些培訓(xùn)必須在工人入場(chǎng)前進(jìn)行），每次均應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行施工，對(duì)不合格者，離場(chǎng)另由公司對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)處理。對(duì)需要持證上崗的作業(yè)人員（焊工、電工、起重工等），必須嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)無(wú)證人員代替有證人員進(jìn)行作

29、業(yè)，確保施工質(zhì)量及施工安全。3.10 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行報(bào)裝、報(bào)建工作工程合同簽訂后，立即進(jìn)行協(xié)助業(yè)主進(jìn)行報(bào)裝和報(bào)建工作，以確保工程實(shí)施能夠順利展開(kāi)，報(bào)裝工作內(nèi)容包括質(zhì)量安全監(jiān)督申報(bào)、環(huán)保報(bào)裝等。報(bào)裝工作由我司安排專(zhuān)人跟進(jìn)，負(fù)責(zé)收集施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、紅線規(guī)劃圖、開(kāi)工許可證、申請(qǐng)表等等資料，并隨時(shí)與質(zhì)監(jiān)站、公安消防隊(duì)、公安技防處、勞動(dòng)局、技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局等政府有關(guān)職能部門(mén)聯(lián)絡(luò)。我司各部門(mén)也將全力配合協(xié)助此項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目的報(bào)裝工作快速及時(shí)完成。準(zhǔn)備工作做得是否充分將直接影響工程的順利進(jìn)行，影響進(jìn)度及質(zhì)量。對(duì)此必須予以重視。4 預(yù)留預(yù)埋施工階段4.1配合協(xié)調(diào)做好管線預(yù)埋、預(yù)留工作由于綜合安裝單位負(fù)

30、責(zé)穿鋼筋混凝土墻、梁套管的預(yù)埋工作，消防施工單位只負(fù)責(zé)穿墻剔墻二次砌體預(yù)留預(yù)埋工作。消防安裝工程的順利實(shí)施有賴(lài)于監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位、土建及安裝等許多方面的共同努力，協(xié)同作戰(zhàn)，所以消防施工在配合土建的施工安排上，首先將協(xié)調(diào)配合擺在頭等重要的位置，我司將制定具體可行措施，既保證安裝工程的順利實(shí)施，又主動(dòng)配合其它施工單位的進(jìn)度完成。配合土建施工進(jìn)度，組織足夠技術(shù)人員和勞動(dòng)力進(jìn)行電線管、消防水管等二次預(yù)留孔洞和套管的預(yù)埋工作。預(yù)埋后設(shè)專(zhuān)人復(fù)查圖紙，確保尺寸位置準(zhǔn)確無(wú)誤。在土建進(jìn)行砌體時(shí)，有專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)視，有被損壞的，立即補(bǔ)救，保證不會(huì)發(fā)生預(yù)埋件的漏配錯(cuò)配。預(yù)埋人員全天候服務(wù)，確保預(yù)埋的高準(zhǔn)確率，并且不會(huì)影

31、響土建進(jìn)度。4.2 分清主次，充分與相關(guān)單位配合協(xié)調(diào)預(yù)埋施工過(guò)程中，必須分清主次，根據(jù)關(guān)鍵工作路線的設(shè)置，合理組織施工。特別是與土建單位的協(xié)調(diào)工作，是預(yù)埋工作的重點(diǎn)。5 全面施工階段5.1 組織平行搭接和內(nèi)部流水施工流程5.1.1 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，細(xì)分施工區(qū)域并平衡工作量。施工時(shí)按流水段的劃分排列合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工班組進(jìn)行施工。5.1.2 每個(gè)施工流水段設(shè)足夠多的班組和專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工安全質(zhì)量、進(jìn)度、本流水段與其它流水段的銜接，專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)下設(shè)質(zhì)檢員、安全員，負(fù)責(zé)流水段內(nèi)本專(zhuān)業(yè)施工工藝、質(zhì)量、安全、進(jìn)度。5.1.3 采用工程樣板質(zhì)量制的原則，任何分部分項(xiàng)項(xiàng)目在展開(kāi)施工前，必

32、須在指定的區(qū)域（樣板區(qū)）內(nèi)進(jìn)行安裝施工，樣板質(zhì)量必須經(jīng)過(guò)業(yè)主代表和監(jiān)理的確認(rèn)。只有在工程樣板被確認(rèn)后，方可進(jìn)行全面施工。5.1.4 施工采用見(jiàn)縫插針的方法，對(duì)具備施工條件的區(qū)域抓緊施工，施工順序按先預(yù)制后安裝，先主管、后分支管，管槽、設(shè)備、配線的施工同時(shí)進(jìn)行等方法，對(duì)綜合布置的管線、設(shè)備，按先上層后下層的順序進(jìn)行施工。5.2 安裝期管理措施安裝期的管理措施包括質(zhì)量保證措施、技術(shù)及施工工藝措施、安全及文明施工保證措施、工程進(jìn)度保證措施、資源管理及調(diào)配措施、施工關(guān)系的協(xié)調(diào)措施等等。我司已初步制度了一些切實(shí)可行的措施，詳見(jiàn)本技術(shù)標(biāo)的其他章節(jié)。5.3 現(xiàn)代化的信息管理手段采用現(xiàn)代信息化辦公手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)

33、行管理。目前我司已實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理部與公司間的電腦聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部將利用局域、因特網(wǎng)及公司OA工作平臺(tái)與公司共享資源，使工地不僅在信息傳遞方面準(zhǔn)確、快速，還使工地在人力、物力等資源得到最快、最充分的保障，是保證工程順利實(shí)施的有效措施之一。我司的信息網(wǎng)絡(luò)圖如下圖：我司將在本項(xiàng)目工程管理中建立上述施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，采用當(dāng)今先進(jìn)的軟件為界面，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代施工管理的智能化。為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制，我司自行開(kāi)發(fā)了一套項(xiàng)目管理軟件，對(duì)工地進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控與管理。5.4交通運(yùn)輸和吊裝準(zhǔn)備設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)前要充分考慮材料設(shè)備的運(yùn)輸路線、二次搬運(yùn)路線、設(shè)備吊裝的方法，同時(shí)要準(zhǔn)備好材料設(shè)備運(yùn)輸、

34、二次搬運(yùn)、設(shè)備吊裝的工具。本工程中的大型設(shè)備主要是水泵、氣壓罐、配電柜等，雖然以上設(shè)備質(zhì)量不是很大，但體積不小，并且受現(xiàn)場(chǎng)條件的限制，材料設(shè)備的運(yùn)輸通道必須提前進(jìn)行考察和相關(guān)單位協(xié)調(diào)。5.5 施工階段的其他工作施工中充分落實(shí)材料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和臨時(shí)設(shè)施、施工用電、后勤供應(yīng)、治保防火等，辦理水、電、消防及動(dòng)工、動(dòng)火手續(xù)。5.6 施工高峰期間的措施施工高峰期是施工的關(guān)鍵階段，是工程量最大、投入人力最多、關(guān)鍵部位施工最多的階段，也是保證質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵階段。除采用上述措施外，還將采用如下措施：在本工程中，我司將會(huì)在安裝期積極協(xié)調(diào)其他施工單位以獲取施工條件，對(duì)于有施工條件的區(qū)域或

35、系統(tǒng)，我司將及時(shí)安排合理施工，延長(zhǎng)高峰時(shí)間，盡量減少高峰期的峰值（工程量）。并合理錯(cuò)開(kāi)安排各專(zhuān)業(yè)的高峰期，保證工程連續(xù)均衡施工。與各專(zhuān)業(yè)承建商共同協(xié)商安裝高峰期的施工進(jìn)度安排、施工部位和內(nèi)容。提前通知業(yè)主和各專(zhuān)業(yè)承建商我司各專(zhuān)業(yè)高峰期的施工計(jì)劃，加強(qiáng)與其他專(zhuān)業(yè)承建商的施工平面移交、機(jī)電接駁、工作交叉同步作業(yè)等事宜的溝通、協(xié)調(diào)，在交叉同步作業(yè)中把握最佳施工時(shí)機(jī)。以天為單位編制安裝高峰期詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，此詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃將包括：1）工程內(nèi)各項(xiàng)目施工的開(kāi)始和完成時(shí)間；2）各項(xiàng)目施工之間的聯(lián)系；3）各施工區(qū)域的移交安排；4）有關(guān)各專(zhuān)業(yè)高峰期的安排；5）勞動(dòng)力的安排；6）與土建及其他承建商的配合；利用施工

36、進(jìn)度計(jì)劃的控制作用，將各區(qū)域和各個(gè)系統(tǒng)的高峰期錯(cuò)開(kāi)，使高峰期階段依次進(jìn)行，避免各區(qū)域和各專(zhuān)業(yè)的高峰期重疊而造成勞動(dòng)力、機(jī)具供應(yīng)困難，質(zhì)量、安全、進(jìn)度局部失控等現(xiàn)象。提前加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理力量，并在安裝高峰期中持續(xù)。將安裝高峰期的影響質(zhì)量、安全的因素、隱患控制在最低，保證安裝高峰期的施工進(jìn)度順利進(jìn)行。加強(qiáng)臨電、機(jī)具維修、后勤等服務(wù)支持能力。提前35個(gè)日歷天準(zhǔn)備好相關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工機(jī)具、勞動(dòng)力、材料（設(shè)備）及資金的調(diào)配及控制，使工地具有充足的施工資源來(lái)實(shí)施高峰期，確保工程連續(xù)順利實(shí)施。工地技術(shù)管理人員加強(qiáng)對(duì)施工班組的技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督，質(zhì)檢員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理除統(tǒng)籌安排工作外，還應(yīng)組織各專(zhuān)

37、業(yè)工程師對(duì)施工員的交底，保證高峰期的施工質(zhì)量。高峰期間，項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的管理及協(xié)調(diào)，及時(shí)消除可能出現(xiàn)的各種矛盾；項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)兩次協(xié)調(diào)例會(huì)，每天下班后召開(kāi)全體管理人員討論工程實(shí)施會(huì)議，解決當(dāng)前存在的問(wèn)題并落實(shí)每件事到每個(gè)人去實(shí)施處理，安排下一步工作及計(jì)劃，制度各項(xiàng)應(yīng)急措施，解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題或事件。對(duì)高峰期間，公司上下全力支持，從資源（材料、機(jī)械、資金、勞動(dòng)力）各方面予以充分保證，同時(shí)給予工地強(qiáng)大的技術(shù)支持及配合，確保項(xiàng)目需要資源及技術(shù)得到優(yōu)先保證，使項(xiàng)目順利實(shí)施，保證各項(xiàng)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6 調(diào)試和驗(yàn)收階段調(diào)試與驗(yàn)收是工程實(shí)施的最后階段，是關(guān)系到工程能否按期交接和竣工的重要環(huán)節(jié)，特

38、別是針對(duì)本項(xiàng)目，工程規(guī)模宏大，交叉配合繁多，施工單位必須制定科學(xué)、合理、可行的組織措施，才能按照建設(shè)單位要求如期交接。6.1 調(diào)試階段6.1.1 編制調(diào)試方案調(diào)試前，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排編制各系統(tǒng)的調(diào)試方案，并提交設(shè)計(jì)院、業(yè)主代表、管理總承包及監(jiān)理工程師審核認(rèn)可，最終的認(rèn)可文件將用于指導(dǎo)調(diào)試工作，并歸檔管理。6.1.2 調(diào)試前施工現(xiàn)場(chǎng)的清理任何部位安裝工作完成后，我司立即安排雜工清理現(xiàn)場(chǎng)并清除所有垃圾，使該安裝部分以及通道處于整潔、待調(diào)試狀態(tài)。6.1.3 系統(tǒng)調(diào)試前的條件待調(diào)試的系統(tǒng)必須功能完整，滿足全面或階段性完工的要求，相關(guān)項(xiàng)目已沒(méi)有影響調(diào)試結(jié)果的后續(xù)工序，系統(tǒng)上的臨時(shí)固定物已拆除，系統(tǒng)上

39、的儀表器具經(jīng)檢定合格，調(diào)試機(jī)具準(zhǔn)備就緒，所有檢測(cè)儀表均在有效的檢定周期內(nèi)。6.1.4 單位組織各區(qū)域系統(tǒng)安裝工程具備單機(jī)負(fù)荷調(diào)試條件時(shí)，我司組織消防分系統(tǒng)調(diào)試，并在調(diào)試48小時(shí)前通知管理總承包方及監(jiān)理，通知包括調(diào)試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、其他承包方方為試車(chē)提供必要條件等，調(diào)試完畢后由管理總承包方和監(jiān)理在試車(chē)記錄上簽字。6.1.5 工程調(diào)試步驟1）作業(yè)前全面檢查受控調(diào)試區(qū)域的情況；2）調(diào)試前對(duì)各種狀態(tài)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)；3）按照調(diào)試方案方法，將調(diào)試系統(tǒng)的參數(shù)逐步調(diào)整至目標(biāo)參數(shù)；4）對(duì)經(jīng)調(diào)整測(cè)定的參數(shù)進(jìn)行記錄；5）對(duì)調(diào)定的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)或封固。6.2 竣工驗(yàn)收期6.2.1 工程驗(yàn)收依據(jù)工程驗(yàn)收以施工圖及說(shuō)明書(shū)、

40、圖紙會(huì)審記錄、有關(guān)變更的書(shū)面文件、國(guó)家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主指定的施工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。6.2.2 隱蔽驗(yàn)收和中間驗(yàn)收工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位，經(jīng)班組自檢和施工員復(fù)檢合格后，在隱蔽和中間驗(yàn)收前48小時(shí)通管理總承包方和監(jiān)理，提交資料包括我司自檢記錄、自檢意見(jiàn)、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。我司準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄并按規(guī)范要求執(zhí)行。驗(yàn)收合格，業(yè)主代表和監(jiān)理在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。6.2.3 檢查、檢驗(yàn)和返工1）我司在施工時(shí)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以及業(yè)主依據(jù)合同發(fā)出的指令施工并提供工程質(zhì)量的技術(shù)保證，隨時(shí)接受業(yè)主代表或監(jiān)理及其委派人員的檢

41、查、檢驗(yàn)，并為檢查、檢驗(yàn)提供便利條件。2）在通知業(yè)主及監(jiān)理驗(yàn)收前，我司將先安排一至幾次自檢或檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，直到符合要求后再請(qǐng)管理總承包方及監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收；監(jiān)理工程師在平時(shí)巡檢過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的，我司將按要求及時(shí)整改或返工。3）工程完工自檢優(yōu)良后，我司按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)全面檢查承建工程質(zhì)量自評(píng)工程質(zhì)量等級(jí)、編制工程竣工報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交監(jiān)理公司核查?？偙O(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后，提交給業(yè)主。按照重慶市有關(guān)工程竣工驗(yàn)收備案制度，須提供以下有效、齊全的資料，以保證工程符合竣工條件：1）驗(yàn)收條件及內(nèi)容完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；工程竣工報(bào)告編制完畢；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；有我司簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)；有公安消防出具的消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)；有環(huán)保部門(mén)出具的環(huán)保驗(yàn)收合格證；建設(shè)行政主管部門(mén)及其委托的監(jiān)督站等部門(mén)責(zé)令整改的問(wèn)題全部整改完成。2）工程竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作