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1、農(nóng)村寄宿制小學(xué)班級(jí)管理模式初探【摘 要】農(nóng)村寄宿制小學(xué)大部分學(xué)生屬于留守兒童,給班主任管理工作帶來(lái)了極大的困難。他們的父母大部分在外務(wù)工,孩子交給爺爺奶奶及外婆外公撫養(yǎng),造成親情缺失,這種愛(ài)的缺失致使孩子養(yǎng)成了自卑、拖拉、不講衛(wèi)生等不良習(xí)慣,給班務(wù)管理工作帶來(lái)極大困難。本人結(jié)合自己的管理實(shí)際談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)做法?!娟P(guān)鍵詞】 班級(jí)管理 人人有事做 生活實(shí)際班級(jí)是學(xué)生體驗(yàn)人與人的尊嚴(yán)、地位、社會(huì)價(jià)值之不同的初始場(chǎng)所。作為山區(qū)的關(guān)聯(lián)小學(xué),生源大部分屬本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村的兒童,有些是毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生。他們的父母大部分在外務(wù)工,孩子由爺爺奶奶及外婆外公養(yǎng)大,造成親情缺失,甚至有些家庭根本就得不到父愛(ài)或母愛(ài)。這
2、種愛(ài)的缺失致使孩子養(yǎng)成了自卑、拖拉、不講衛(wèi)生等不良習(xí)慣給班務(wù)管理工作帶來(lái)極大困難。如何盡快地讓學(xué)生自力,自強(qiáng)、養(yǎng)成良好習(xí)慣,做班級(jí)小主人,使孩子健康快樂(lè)的成長(zhǎng),是我們關(guān)聯(lián)小學(xué)教師面臨的巨大挑戰(zhàn)。本人在關(guān)聯(lián)小學(xué)二年級(jí)擔(dān)任班主任,就班級(jí)管理模式進(jìn)行了新的嘗試,采用了一種讓每個(gè)學(xué)生都參與班級(jí)管理的方式。經(jīng)過(guò)一個(gè)多學(xué)期的實(shí)踐,我取得了可喜的成果:現(xiàn)在每個(gè)學(xué)生都充滿(mǎn)自信,人人有事管,大家都爭(zhēng)著為班級(jí)爭(zhēng)光?,F(xiàn)將此做法闡述如下:一、還學(xué)生民主,創(chuàng)設(shè)職位。摒棄“金字塔式”的班干部結(jié)構(gòu)。所謂“金字塔式”是指第一層是班主任角色,擔(dān)負(fù)著對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理、教育、服務(wù)三種重要責(zé)任,其工作瑣碎,工作量很大;第二層是班級(jí)管理
3、角色,即班委會(huì)成員,班主任授予他們干部身份,負(fù)責(zé)管理好班級(jí)日常秩序;第三層是“群眾”角色,即班級(jí)中的一般成員,他們通常是被管理的主要對(duì)象。我在班上設(shè)立各種職位,爭(zhēng)取每個(gè)人都有事管,做到人人都是班干部。我在班上設(shè)立了學(xué)習(xí)部、紀(jì)律部、衛(wèi)生部、生活部、安全部。學(xué)習(xí)部下設(shè)討論組織員(即小組長(zhǎng))、作業(yè)檢查員、文藝員、體育員、領(lǐng)誦員;紀(jì)律部下設(shè)學(xué)生教師考勤員、課堂紀(jì)律管理員;衛(wèi)生部下設(shè)清掃員、保持員、個(gè)人衛(wèi)生檢查員;生活部下設(shè)蛋奶領(lǐng)取員、蛋奶發(fā)放員、蛋奶紀(jì)律維持員、宿舍管理員;安全部下設(shè)課間安全員、矛盾調(diào)解員、班級(jí)鑰匙管理員、財(cái)產(chǎn)保護(hù)員等。這些小“員”的產(chǎn)生并非老師指定,而是大家毛遂自薦。當(dāng)老師在黑板上寫(xiě)
4、下各個(gè)“職位”后,同學(xué)們便爭(zhēng)先恐后地投報(bào)自己想要當(dāng)?shù)摹奥殑?wù)”。有的崗位報(bào)名的人超標(biāo),有的則可能還有缺位,這時(shí)候,老師會(huì)用一種最公平的方法解決這一矛盾“包剪錘”猜拳。這樣,贏了的同學(xué)自然慶幸無(wú)比,輸了的人只能怨自己運(yùn)氣不好,再去找還有空缺的位子。這一切都在無(wú)形之中培養(yǎng)了孩子的一種平等的意識(shí)、勞動(dòng)的習(xí)慣和責(zé)任心,對(duì)孩子的未來(lái)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。二、細(xì)化職責(zé),建立考核制度。(一)制定崗位職責(zé)為了能使此班級(jí)管理模式順利開(kāi)展,并且真正能達(dá)到實(shí)效,我在設(shè)立好各職位后,制定了崗位職責(zé)表。當(dāng)然,在日常的學(xué)習(xí)工作中,班級(jí)還需要一個(gè)總的負(fù)責(zé)人來(lái)監(jiān)督大家的執(zhí)行情況,同時(shí)代表班級(jí)參加學(xué)校的事務(wù)。因此,在班級(jí)中,我設(shè)立了值
5、日班長(zhǎng)。每節(jié)課開(kāi)始之前或下課時(shí),值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)叫起立,并檢查其他同學(xué)的工作情況,有時(shí)還要代表班級(jí)參加學(xué)校一些會(huì)議、檢查等工作,在我班受獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)負(fù)責(zé)領(lǐng)取獎(jiǎng)狀。值日班長(zhǎng)是每天按座位依次輪換的。這樣做讓每個(gè)同學(xué)都能感受一下“班長(zhǎng)”的感覺(jué),培養(yǎng)管理能力,體驗(yàn)一種責(zé)任感。(二)定期考核我對(duì)擔(dān)任班級(jí)管理工作的學(xué)生進(jìn)行定期考核,考核的方式為:建立考核表,每一個(gè)月考核一次,采用集體決議,匿名表決來(lái)評(píng)定學(xué)生的工作情況??己顺煽?jī)分為三個(gè)等級(jí):良好、一般、不合格。(三)獎(jiǎng)勵(lì)此班級(jí)管理模式參與的對(duì)象畢竟只是孩子,他們還沒(méi)有形成很好的自我管理能力,所以作為班主任要在實(shí)踐的過(guò)程中及時(shí)引導(dǎo),在實(shí)踐一段時(shí)間后要及時(shí)總結(jié),表?yè)P(yáng)工作
6、表現(xiàn)突出的學(xué)生,鼓勵(lì)還要努力的學(xué)生。獎(jiǎng)勵(lì)采用精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,可以與班級(jí)和大隊(duì)部的獎(jiǎng)勵(lì)制度相結(jié)合,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔,時(shí)間上可以分為期中和期末兩次。(四)注意事項(xiàng)通過(guò)這樣做是為了消除學(xué)生沒(méi)當(dāng)過(guò)班干部的自卑心理,建立孩子平等的意識(shí)、勞動(dòng)的習(xí)慣和責(zé)任心。因此,在實(shí)踐過(guò)程中要注意以下幾點(diǎn):1、在競(jìng)選崗位時(shí),要建立在學(xué)生自主和認(rèn)真負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生的興趣和自己的能力去選擇適合自己的崗位。2、承擔(dān)班級(jí)職責(zé)后,每位同學(xué)一定要按照具體的管理細(xì)則,開(kāi)展所在崗位的工作。由于這些管理細(xì)則是學(xué)生自己參與制定的,在執(zhí)行中學(xué)生都較為自覺(jué)地遵守。3、要根據(jù)管理細(xì)則建立一整套學(xué)生自查自糾、值日班干部督促檢查的自主管理的監(jiān)督機(jī)制,
7、從制度上保證學(xué)生自主管理能真正落到實(shí)處。 4、班級(jí)的管理是長(zhǎng)期、復(fù)雜的過(guò)程,學(xué)生的自主管理難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,班主任應(yīng)定期或不定期地進(jìn)行檢查,并在工作上給學(xué)生指點(diǎn)和幫助,使班級(jí)的管理工作做得更好,不偏離正確軌道。三、成效自從我們班實(shí)行“人人參與管理”模式后,得到了全班學(xué)生和任課老師的大力支持,班級(jí)管理的實(shí)效也日見(jiàn)體現(xiàn)。比如:我們班的劉露同學(xué)樂(lè)于為學(xué)生服務(wù),他就競(jìng)選了“蛋奶發(fā)放員”,陳嬌嬌同學(xué)主動(dòng)承擔(dān)了講桌物品擺放工作,為班級(jí)盡份力。萬(wàn)世名同學(xué)平時(shí)紀(jì)律不好,上課很愛(ài)講話(huà),但愛(ài)好抱打不平,他就當(dāng)上了矛盾調(diào)解員,自從有了他很少有學(xué)生到老師辦公室告狀,給老師減輕了很多的麻煩。同時(shí)上課也愛(ài)表現(xiàn)了,上課時(shí)很少講閑話(huà)了。其實(shí)這種管理方式不僅給這幾位學(xué)生帶來(lái)了希望,我們班好多同
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