應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)檢查自檢自查情況

1、應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)檢查自檢自查報(bào)告一、應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)檢查基本情況1. 國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知和企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況。內(nèi)容包括：宣貫的時(shí)間、方式，人次。應(yīng)急預(yù)案的制修訂中是否貫徹了“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全” 的要求， 在應(yīng)急管理是否通過風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)案修訂、培訓(xùn)演練、監(jiān)督檢查中落實(shí)應(yīng)急預(yù)案管理責(zé)任。在應(yīng)急預(yù)案專業(yè)化、簡明化、卡片化上開展了哪些工作。各層級單位應(yīng)急預(yù)案的數(shù)量及在當(dāng)?shù)卣畟浒盖闆r。2. 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦法 宣貫、 落實(shí)和對標(biāo)等工作情況。內(nèi)容包括：宣貫的時(shí)間、方式，人次。針對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)

2、應(yīng)急管理辦法開展的工作，形成了的工作成果，各單位建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理方面的規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則等規(guī)章制度及執(zhí)行情況。3. 應(yīng)急預(yù)案制修訂、 “一案一卡”的編制和執(zhí)行情況。內(nèi)容包括：各單位制定和修訂應(yīng)急預(yù)案的程序；應(yīng)急預(yù)案的總體構(gòu)架；本年度各級單位編制和修訂應(yīng)急預(yù)案的名稱，數(shù)量，建立“一案一卡”的數(shù)量，占預(yù)案總數(shù)量的百分比； ，全年啟動(dòng)各層級應(yīng)急預(yù)案（卡）的數(shù)量，處置情況以及效果評價(jià)。 4. 應(yīng)急演練活動(dòng)開展情況各單位各層級應(yīng)急演練計(jì)劃數(shù)量，完成數(shù)量，完成數(shù)量所占百分比，未完成的原因；演練的方式及數(shù)量；演練情況以及效果驗(yàn)證情況， 提出的建議和意見數(shù)量， 其中修訂預(yù)案數(shù)量，管理方面數(shù)量，較重大的修訂

3、內(nèi)容等，以及對應(yīng)急預(yù)案體系有效性評估。 （將各單位的全年應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)作為附件）所里根據(jù)年初制定的年度應(yīng)急演練計(jì)劃數(shù)4 次，現(xiàn)已完成3次，完成數(shù)量占 75% ，未完成的演練正在組織實(shí)施中，計(jì)劃于本月中旬完成；演練的方式為桌面和實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合，5. 專（兼）職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲備情況。內(nèi)容包括：各單位建立的專（兼）職的機(jī)構(gòu)；包括管道應(yīng)急搶險(xiǎn)、消防、環(huán)保、醫(yī)療等各機(jī)構(gòu)的人數(shù)，人員結(jié)構(gòu)，以及與相關(guān)單位簽訂應(yīng)急協(xié)助協(xié)議等；各機(jī)構(gòu)主要搶險(xiǎn)器材數(shù)量；承擔(dān)的應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)范圍，日常開展的主要工作，如消防戰(zhàn)訓(xùn)、技能培訓(xùn)、戰(zhàn)備值班等；全年各專（兼）職應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練計(jì)劃及完成情況； 各單位應(yīng)急物資儲備情況 （

4、工具、 器材、安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施等物資種類和數(shù)量） ，物資儲備位置，儲存管理和維護(hù)方式，應(yīng)急響應(yīng)物資調(diào)用程序，最短響應(yīng)時(shí)間等情況。基層崗位員工應(yīng)急知識培訓(xùn)與處置技能訓(xùn)練情況。 6.內(nèi)容包括 ：各單位全年計(jì)劃開展應(yīng)急知識培訓(xùn)計(jì)劃及完成情況，基層管理人員、技術(shù)人員、操作人員三個(gè)層級相關(guān)人員應(yīng)急知識培訓(xùn)是否實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，崗位員工開展搶險(xiǎn)器材、設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急物資使用訓(xùn)練等情況。7. 突發(fā)事件信息報(bào)送和應(yīng)急處置情況。內(nèi)容包括 ：各單位按照應(yīng)急預(yù)案的要求報(bào)送公司總值班室的突發(fā)事件次數(shù)。應(yīng)包括事件名稱，事發(fā)時(shí)間，報(bào)送總值班室時(shí)間，各級應(yīng)急響應(yīng)的第一事件，處置的最終結(jié)果及結(jié)束時(shí)間，恢復(fù)重建的時(shí)間，以及處置情況是否可以接受等情況。8. 應(yīng)急準(zhǔn)備能力評估開展情況。內(nèi)容包括 ： 各單位開展應(yīng)急能力評估的次數(shù)， 評估的方式 （問卷、演練評估、隨時(shí)性及回顧性評估） ，針對預(yù)案、人員、設(shè)備、訓(xùn)練、組織領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、監(jiān)督等方面以及“預(yù)防、應(yīng)急啟動(dòng)、響應(yīng)及處置、信息傳遞、實(shí)時(shí)跟蹤、應(yīng)急效果”等環(huán)節(jié)開展評估的情況。9. 其他。內(nèi)容包括 ：其它需要說明的問題（如企地應(yīng)急聯(lián)系、職能劃分、應(yīng)急資源信息共享等在上述內(nèi)容中無法描述的問題） 。二、應(yīng)