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1、SAP計(jì)劃策略測(cè)試從今天起,對(duì)SAP策略組逐一進(jìn)行測(cè)試并記錄在此。策略組在物料主數(shù)據(jù)MPR3中維護(hù),配合消耗模式、消耗期間與綜合MRP使用。在進(jìn)行策略組維護(hù)之前,應(yīng)先維護(hù)MPR1中的MRP類型。一般情況下,前綴P開頭的是指跑MRP,而M開頭是指跑MPS。由于MRP type設(shè)置中firm type的不同,所以MRP type產(chǎn)生的plan order的固定方式不同 p1 自動(dòng)固定firm period之前的plan order,生成新的plan order排在firm period之后 p2 自動(dòng)固定firm period之前的plan order,不生
2、成新的plan order p3 不固定firm period之前的plan order,生成新的plan order p4 不固定firm period之前的plan order,不生成新的plan order另外還有ND、PD! ND是不使用MRP。 PD 沒有firm period的問題,重新生成新的plan order。一、按庫存生產(chǎn)計(jì)劃策略10 - ZFF10重點(diǎn):l 物料主數(shù)據(jù)MRP3視圖 - 策略10l LSFl 銷售是否消耗獨(dú)立需求:不消耗l 減少獨(dú)立需求(銷售訂單發(fā)貨后)1初始化庫存1002 MD61維護(hù)獨(dú)立需求LS
3、F 1503 建立銷售訂單1504 轉(zhuǎn)化生產(chǎn)訂單5 銷售訂單發(fā)貨50,此時(shí)才消減獨(dú)立需求 50EA.MD73MD04MD62 獨(dú)立需求果然被消減50(領(lǐng)料數(shù)量)計(jì)劃策略11 - ZFF11重點(diǎn):l 物料主數(shù)據(jù)MRP3視圖 - 策略11 / 綜合MRP : 2 總需求計(jì)劃l BSFl 獨(dú)立需求不考慮庫存l 銷售是否消耗獨(dú)立需求:不消耗l 減少獨(dú)立需求(生產(chǎn)訂單收貨后)1 初始化庫存1002 MD61維護(hù)獨(dú)立需求BSF 150,MD41運(yùn)行后,出現(xiàn)150的毛需求:3 創(chuàng)建銷售訂單200EA4 轉(zhuǎn)化生產(chǎn)訂單5 生產(chǎn)訂單收貨收貨后并未減少獨(dú)立需求,繼續(xù)發(fā)貨也未發(fā)現(xiàn)獨(dú)立需求減少! 原因是:移動(dòng)類型101
4、配置: 勾上再進(jìn)行測(cè)試,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)訂單入庫獨(dú)立需求下降了,但該配置并不影響策略10的生產(chǎn)訂單入庫(仍是銷售出庫才減少獨(dú)立需求):計(jì)劃策略40 - ZFF40重點(diǎn):l 物料主數(shù)據(jù)MRP3視圖 - 策略40;設(shè)消耗模式 2 ;前向999 后向999;l VSFl 銷售是否消耗獨(dú)立需求:消耗l 減少獨(dú)立需求(銷售訂單發(fā)貨后)1初始化庫存1002 創(chuàng)建獨(dú)立需求VSF 1503 創(chuàng)建銷售訂單 200 創(chuàng)建銷售訂單120,此時(shí)銷售需求大于獨(dú)立需求,此時(shí)銷售需求消耗獨(dú)立需求100.4 轉(zhuǎn)化生產(chǎn)訂單5 生產(chǎn)訂單收貨MD046 銷售訂單出貨50 MD04 MD62 MD73計(jì)劃策略52 - ZFF52重點(diǎn):l 物
5、料主數(shù)據(jù)成品:MRP3視圖 - 策略52;設(shè)消耗模式 2 ;前向999 后向999;原材料1: MRP視圖4 - 獨(dú)立/集中: 1單獨(dú)需求原材料2: MRP視圖4 - 獨(dú)立/集中: 2匯總需求l VSEl 獨(dú)立需求不考慮庫存并產(chǎn)生單獨(dú)需求,無法轉(zhuǎn)化生產(chǎn)訂單,僅為產(chǎn)生通用料需求l 銷售需求考慮庫存,并消耗獨(dú)立需求,剩余的銷售需求可轉(zhuǎn)化生產(chǎn)訂單,同時(shí)產(chǎn)生相關(guān)需求,包括通用和專用料l 減少獨(dú)立需求(銷售訂單發(fā)貨后)BOM-ZFF52ROH 獨(dú)立/集中: 1單獨(dú)需求(專用料)ZFF52ROH2 獨(dú)立/集中: 2匯總需求(通用料)1 初始化庫存2 創(chuàng)建獨(dú)立需求100運(yùn)行MPS MD04查看:小結(jié):ZFF52 獨(dú)立需求創(chuàng)建的計(jì)劃訂單不轉(zhuǎn)化生產(chǎn)訂單,同時(shí)不考慮庫存,目的是為了采購?fù)ㄓ昧希紤]庫存的),專用料(INDR狀態(tài))也不能采購,這也解釋了52策略獨(dú)立需求類型103中定義的消耗標(biāo)識(shí)”2-消耗無組件“;3 創(chuàng)建銷售訂單99運(yùn)行MPS MD04查看:小結(jié):ZFF52銷售訂單消耗獨(dú)立需求,如上圖消耗99個(gè),但99個(gè)并不產(chǎn)生下層需求,這也解釋了52策略客戶需求類型49中定義的分配標(biāo)識(shí)”2-消耗無組件“ 。下層物料的需由消耗剩余的銷售訂單產(chǎn)生,包括專用料(1-單獨(dú)需求)和通用料(2集中需求)。以上為第一部分按庫存生產(chǎn)的相關(guān)計(jì)劃策略。參考事務(wù):OVZG 定義需求分類OVZH 定
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