生產(chǎn)與運(yùn)作管理復(fù)習(xí)

1、編輯ppt1生產(chǎn)與運(yùn)作管理編輯ppt2第一章第一章 基本概念基本概念1、什么是社會組織p42、社會組織的基本職能p53、生產(chǎn)運(yùn)作的概念p84、生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)是什么？p8 5、生產(chǎn)與運(yùn)作管理包括哪些方面的內(nèi)容p106、什么是備貨型生產(chǎn)、訂貨型生產(chǎn) p138、服務(wù)運(yùn)作管理的特征？p179、提高多品種小批量生產(chǎn)類型的途徑。p21編輯ppt3第二章第二章 企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略 1、現(xiàn)代企業(yè)所處環(huán)境有哪些特點(diǎn)？p41 2、影響企業(yè)競爭力的六大要素 p43 3、企業(yè)競爭模式的轉(zhuǎn)化 p44 4、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程p45 5、企業(yè)戰(zhàn)略選擇p52編輯ppt4第三章第三章 需求預(yù)測需求預(yù)測 1、什么是預(yù)測？什么是需

2、求預(yù)測？ P72、p73 2、預(yù)測的分類 p74 3、掌握簡單移動和加權(quán)移動平均法p80編輯ppt5第五章第五章 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址 1、什么是設(shè)施選擇 2、在生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址決策中，需要考慮哪些因素 p138 2、選地址在運(yùn)輸條件與費(fèi)用上注意什么 p138 3、掌握P157第4、5題的計(jì)算編輯ppt6P157習(xí)題 4、某公司現(xiàn)有3個(gè)工廠A、B、C和2個(gè)分配中心P、Q，準(zhǔn)備在W城或A城再建一個(gè)分配中心?，F(xiàn)給出表中的資料，求最佳分配中心地點(diǎn)。工廠從工廠到分配中心的單位運(yùn)費(fèi)（元）工廠生產(chǎn)能力分配中心P分配中心QA城分配中心W城分配中心A176910800B13987900C51

3、177800需求900700600600編輯ppt7解：設(shè)選A城工廠從工廠到分配中心的單位運(yùn)費(fèi)（元）工廠生產(chǎn)能力分配中心P分配中心QA城分配中心虛擬中心A17700 69100800B100 139600 8200900C800 51170800需求900700600600成本=700*6+100*13+600*8+800*5=14300設(shè)選W城工廠從工廠到分配中心的單位運(yùn)費(fèi)（元）工廠生產(chǎn)能力分配中心P分配中心QW城分配中心虛擬中心A17700 610100800B100 139600 7200900C800 51170800需求900700600600成本=700*6+100*13+600*

4、7+800*5=13700選W城編輯ppt8本例 p157 習(xí)題4的解法解：設(shè)選A城根據(jù)題意，經(jīng)過分析判斷，三個(gè)工廠A、B、C分別向三個(gè)倉庫P、Q、A運(yùn)輸產(chǎn)品的最優(yōu)解是：AQ=700BP=100 BA=600CP=800月總運(yùn)輸費(fèi)用=7006+10013+6008+8005=14300（元）同理：設(shè)選W城根據(jù)題意，經(jīng)過分析判斷，三個(gè)工廠A、B、C分別向三個(gè)倉庫P、Q、W運(yùn)輸產(chǎn)品的最優(yōu)解是：AQ=700BP=100BW=600CP=800月總運(yùn)輸費(fèi)用=7006+10013+6007+8005=13700（元）比較選擇A與W的總運(yùn)輸費(fèi)用，選W費(fèi)用較少，因此選W較好。編輯ppt9P157習(xí)題5 某公

5、司現(xiàn)有3個(gè)原料供應(yīng)地M1、M2、M3和2個(gè)工廠，F(xiàn)1、F2準(zhǔn)備在X城或Y城再建一個(gè)工廠?，F(xiàn)給出如下表中的資料，求最佳廠址。原料供應(yīng)地從原料供應(yīng)地到工廠的單位運(yùn)費(fèi)（元）原料供應(yīng)量工廠F1工廠F2工廠X工廠YM1183627301000M2272424211000M3332727211000需求600500550550編輯ppt10解：設(shè)選工廠X，其最優(yōu)解為：原料供應(yīng)地從原料供應(yīng)地到工廠的單位運(yùn)費(fèi)（元）原料供應(yīng)量工廠F1工廠F2工廠X虛擬工廠M1600 1836274001000M22724550 244501000M333500 27275001000需求600500550運(yùn)輸成本=600*18

6、+550*24+500*27=運(yùn)輸成本=600*18+550*24+500*27=37500解：設(shè)選工廠Y，其最優(yōu)解為：原料供應(yīng)地從原料供應(yīng)地到工廠的單位運(yùn)費(fèi)（元）原料供應(yīng)量工廠F1工廠F2工廠Y虛擬工廠M1600 1836304001000M227500 24215001000M33327550 215501000需求600500550550運(yùn)輸成本=600*18+500*24+550*21=34350選Y編輯ppt11第六章第六章 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置 1、生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置 p160 2、生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則p161 3、影響設(shè)施布置決策的因素p162 4、P181第2、

7、3題編輯ppt122、根據(jù)下列作業(yè)活動關(guān)系，將9個(gè)部門安排在一個(gè) 3*3的區(qū)域內(nèi)，要求把部門5安排在左下角的位置上。P181 2編輯ppt13解：1-32-52-61-71-82-74-64-73-95-97-87-91-22-33-44-55-68-93-65-86-91-63-84-9考慮絕對重要程度A有如下聯(lián)系：考慮不予考慮程度X有如下聯(lián)系：聯(lián)系族：648271593最后結(jié)果編輯ppt14P181 3題一產(chǎn)品裝配線計(jì)劃每小時(shí)出產(chǎn)300件產(chǎn)品，每小時(shí)用于生產(chǎn)的時(shí)間是50分鐘。裝配工序、每道工序的作業(yè)時(shí)間以及緊前工序等信息如下表。請（1）畫出裝配工序先后順序圖；（2）該裝配線的節(jié)拍是多大；（

8、3）計(jì)算每小時(shí)裝配300件產(chǎn)品的最小工作地?cái)?shù)。工序工序工序作業(yè)時(shí)間（分鐘）工序作業(yè)時(shí)間（分鐘）緊前工序緊前工序A0.69-B0.55AC0.21BD0.59BE0.70BF1.10BG0.75C、D、EH0.43G、FI0.29H編輯ppt15工序工序工序作業(yè)時(shí)間工序作業(yè)時(shí)間緊前工序緊前工序分鐘分鐘秒秒A0.6941.4-B0.5533AC0.2112.6BD0.5935.4BE0.7042BF1.1066BG0.7545C、D、EH0.4325.8G、FI0.2917.4H把分鐘換成秒，并求出工序作業(yè)總時(shí)間318.6編輯ppt16（1）節(jié)拍節(jié)拍= = 計(jì)劃期有效工作時(shí)間計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)量50*

9、60300= 10（秒）編輯ppt17（2）工作先后順序流程圖ABCDEFGHI41.43312.635.442664525.817.4編輯ppt18（3）工作地?cái)?shù)（理論值）理論工作站數(shù)= 完成作業(yè)所需時(shí)間總量節(jié)拍= = 32 （個(gè)）318.610編輯ppt19實(shí)際工作地?cái)?shù) ： 通過安排為37個(gè)ABCDEFGHI41.43312.635.442664525.817.45個(gè)4個(gè)2個(gè)4個(gè)5個(gè)7個(gè)5個(gè)3個(gè)2個(gè)效率=318.6/（37*10）=86%編輯ppt20第九章第九章 獨(dú)立需求庫存控制獨(dú)立需求庫存控制 1、庫存的定義 p252 2、庫存有什么作用 p253 3、三種典型的庫存控制系統(tǒng)p254-

10、256 4、了解單周期庫存問題的基本模型 p257編輯ppt21第十四章第十四章 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 1、什么是項(xiàng)目 p410 2、項(xiàng)目管理的目標(biāo) p410 3、項(xiàng)目管理的內(nèi)容 p411 4、箭線型網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成 p418 5、節(jié)點(diǎn)（事項(xiàng)）參數(shù)的計(jì)算 p421 6、活動參數(shù)的計(jì)算 p422 7、關(guān)鍵路線的確定 p424 9、P448第2、3題 編輯ppt22P448 2題 1、網(wǎng)絡(luò)圖如下 2、節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)102030405060708090A4B6E8G5C5D9F2I4H6J50 04 4 10 1010 1513 1317 1718 1823 2328 28編輯ppt23活動時(shí)間參數(shù)計(jì)算表活動

11、代號I-J活動時(shí)間最早開始時(shí)間ES最早完成時(shí)間EF最遲開始時(shí)間LS最遲完成時(shí)間LF活動時(shí)差ST關(guān)鍵路線A10-20404040B20-3064104100C20-4054910156D20-5094134130E30-508101610180虛活動30-400101015155F40-702101215175G60-805182318230H70-806172317230I50-704131713170J80-905232823280編輯ppt242題 3、表出E、F活動的最早開工時(shí)間和最晚開工時(shí)間102030405060708090A4B6E8G5C5D9F2I4H6J50 04 4 10

12、1010 1513 1317 1718 1823 2328 2810101510編輯ppt25P448 2題 4、在網(wǎng)絡(luò)圖上表出關(guān)鍵路線102030405060708090A4B6E8G5C5D9F2I4H6J50 04 4 10 1010 1513 1317 1718 1823 2328 28編輯ppt26102030608090A4B6E8G5J5關(guān)鍵路線第一條，工期28周102050708090A4D9I4H6J5第二條，工期28周編輯ppt27P448 第3題計(jì)算活動的可能時(shí)間活動緊后活動amb活動時(shí)間AB、C4686BF3575CD、E4585.3DG3575EH5678FG、I68

13、118.1GJ68108HJ5796.8IK38138JK6787K-1232編輯ppt281、繪制網(wǎng)絡(luò)圖102030405060708090100A6B5F8.1I8C5.3D5G8E6H6.8J7K20 06 611 1119.1 19.111.3 14.319.1 19.119.3 20.327.1 27.134.1 34.136.1 36.1編輯ppt29活動時(shí)間參數(shù)計(jì)算表活動代號I-J活動時(shí)間最早開始時(shí)間ES最早完成時(shí)間EF最遲開始時(shí)間LS最遲完成時(shí)間LF活動時(shí)差ST關(guān)鍵路線A10-20606060B20-3056116110C20-405.3611.3712.31D40-60511.316.314.119.12.8E40-70811.319.312.320.31F30-508.11119.11119.10虛活動50-60019.119.119.119.10G60-80819.127.119.127.10H70-806.819.326.120.327.11I50-90819.127.126.134.17J80-90727.134.127.134.10K90-100234.136.134.136.10編輯ppt30在網(wǎng)絡(luò)圖上表出關(guān)鍵路線102030405060708090100A6B5F8