2022年對(duì)鄉(xiāng)農(nóng)村信用社支農(nóng)服務(wù)情況的調(diào)查報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年對(duì)鄉(xiāng)農(nóng)村信用社支農(nóng)服務(wù)情況的調(diào)查報(bào)告 一、賢庠信用社支農(nóng)基本狀況 最近，我對(duì)賢庠農(nóng)村信用社支農(nóng)服務(wù)狀況進(jìn)行了一次問卷調(diào)查。調(diào)查選擇了農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶、個(gè)體工商戶以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織共102戶，其中純農(nóng)戶50戶，占55.9%;種養(yǎng)大戶11戶，占10.8%;農(nóng)村個(gè)體工商戶25戶，占24.5%;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織9戶，占8.8%。調(diào)查顯示，農(nóng)村信用社圍繞農(nóng)夫增產(chǎn)增收這個(gè)中心，立足服務(wù)“三農(nóng)”，切實(shí)加強(qiáng)管理，增加信貸投入，在促進(jìn)本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的同時(shí)，自己的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平也得到了明顯提高。詳細(xì)狀況綜述如下： 1.增加信貸投入，成為“三農(nóng)”資金供應(yīng)主渠道。據(jù)對(duì)102戶調(diào)查顯示，有78戶表示向

2、信用社借款是其解決生產(chǎn)、生活資金的最主要渠道，占被調(diào)查戶的76.5%;有99戶在農(nóng)村作用社借過款，占被調(diào)查戶的97.1%。 2.不斷簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，為支持“三農(nóng)”進(jìn)展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近幾年來，信用社在切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、樂觀籌措資金、增加信貸投入的同時(shí)，深化農(nóng)戶，準(zhǔn)時(shí)了解農(nóng)夫的心志，努力簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，切實(shí)為農(nóng)夫供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了廣闊農(nóng)戶的確定。例如：在黃避岙鄉(xiāng)塔頭旺村實(shí)行送貸上門、農(nóng)戶聯(lián)保的模式;在轄區(qū)范圍內(nèi)評(píng)定“信用戶”、“信用村”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶隨到隨貸的方式。 3.切實(shí)加強(qiáng)支農(nóng)宣揚(yáng)，助推服務(wù)功能增加。為使群眾真正了解農(nóng)村信用社的性質(zhì)和服務(wù)宗旨，真正發(fā)揮民主辦社、群眾監(jiān)督作用，從而更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村

3、，賢庠信用社通過臨柜宣揚(yáng)、標(biāo)語等各種形式廣泛宣揚(yáng)，取得了肯定成效，使農(nóng)夫?qū)r(nóng)村信用社的熟悉逐步得到了提高，農(nóng)村信用社在農(nóng)戶中的形象也得到了肯定的轉(zhuǎn)變。據(jù)調(diào)查顯示，102戶調(diào)查戶中有98戶表示有錢情愿存入農(nóng)村信用社，情愿向農(nóng)村信用社借款，分別占被調(diào)查戶的99%。對(duì)貸款種類，有70戶占68.6%的調(diào)查戶表示清晰，只有3戶2.9%的調(diào)查戶表示不清晰。因此，近幾年賢庠信用社存、貸款業(yè)務(wù)進(jìn)展較快，支持本地經(jīng)濟(jì)進(jìn)展力量明顯增加。 4.切實(shí)加強(qiáng)信貸管理，力促農(nóng)夫信用觀念轉(zhuǎn)變。農(nóng)夫信用觀念比較差始終是影響賢庠信用社及其他信用社進(jìn)展的一個(gè)主要因素，為此，在縣職社動(dòng)員下，信用社把培育農(nóng)夫的信用觀念作為一項(xiàng)重要工作

4、來抓，使廣闊農(nóng)戶還貸意識(shí)增加。據(jù)調(diào)查顯示，102戶調(diào)查戶中有94戶表示能按期歸還農(nóng)村信用社借款，占92.2%，只有8戶7.8%的調(diào)查戶表示不能按期歸還貸款。 二、農(nóng)村信用社支農(nóng)服務(wù)中存在的主要問題 1.服務(wù)對(duì)象不廣。據(jù)調(diào)查看，仍有眾多的農(nóng)戶、個(gè)體工商戶，沒有把農(nóng)村信用社作為貸款的首選機(jī)構(gòu)，從存款看，本地同有一家農(nóng)行的儲(chǔ)機(jī)構(gòu)，其存款效益與賢庠信用社不相上下，說明很多農(nóng)戶事實(shí)上沒有把農(nóng)村信用社作為存款的首選機(jī)構(gòu)。102戶調(diào)查戶中只有51戶表示在農(nóng)村信用社有存款，占50%，另有50%的農(nóng)戶在農(nóng)村信用社根本沒有存款。 2.服務(wù)層次不深。受信貸管理制度、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核等因素的影響，當(dāng)前賢庠社在信貸投入上存

5、在重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)輕新業(yè)務(wù)、重生產(chǎn)輕消費(fèi)、重農(nóng)戶輕其他的問題，貸款用于生產(chǎn)(含基本生產(chǎn)與擴(kuò)大再生產(chǎn))的87戶占76.5%，貸款用于生活消費(fèi)的15戶占23%，其中上學(xué)為5戶，建房為7戶，其他2戶。 3.服務(wù)力度不夠。主要表現(xiàn)為農(nóng)夫貸款難問題依舊存在，此次102戶調(diào)查戶中，分別有24戶占23.5%和27戶占26.5%的調(diào)查戶表示向農(nóng)村信用社貸款偏難和辦理借款手續(xù)不夠便利。 三、改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)幾點(diǎn)建議 1.切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)決支農(nóng)信念不放松。隨著國(guó)有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)在農(nóng)村的日益萎縮，農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融中的地位日益重要，這正如朱總理指出的，農(nóng)村信用社要成為農(nóng)村金融的主力軍。為達(dá)到這一目標(biāo)，農(nóng)村信用社員工一要主動(dòng)下鄉(xiāng)(村)，多了解農(nóng)戶、個(gè)體戶和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況;二要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信貸政策的宣揚(yáng)力度;三要努力提高自身素養(yǎng)，不斷提高服務(wù)水平;四要正確處理防范化解風(fēng)險(xiǎn)與支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)增加對(duì)“三農(nóng)”信貸投入。 2.精確定位經(jīng)營(yíng)方向，堅(jiān)決服務(wù)目標(biāo)不放松。即始終不渝地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，合理把握和調(diào)整貸款投向，努力增加信貸投入，大力開展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。 3.敏捷把握經(jīng)營(yíng)方式，堅(jiān)決優(yōu)化服務(wù)手段不放松，要