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1、高品質(zhì)文檔2022年對“80后”村官心理狀況的調(diào)查與思考 近期,我們對澧縣2021年赴村任職的高校生村官任職狀況進(jìn)行了走訪調(diào)查,這些誕生于80后的村官們走出校門又走進(jìn)農(nóng)門,面對全新的工作環(huán)境和交往群體,思想上產(chǎn)生的波動讓我們引發(fā)了思索 一、基本狀況: 目前澧縣共有高校生“村官”10名,其中男6名,女4名,年齡均在22-24歲之間。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,高校本科6人,高校專科4人,所學(xué)專業(yè)涉及到公共事業(yè)管理、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、應(yīng)用電子技術(shù)、機(jī)電一體化、會計、電子商務(wù)、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、刑事執(zhí)行等8個專業(yè),分別選聘到澧陽、澧澹、澧東、大坪、張公廟、復(fù)興廠等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10個行政村任村支書助理。 二、存在的問

2、題: 一是環(huán)境差異導(dǎo)致水土不服。這批“80后”村官,在學(xué)校里,接觸的是電腦、mp4、互聯(lián)網(wǎng)等各類先進(jìn)設(shè)備媒體,感受的是國內(nèi)外的不同風(fēng)情、文化、社會生活,而到了農(nóng)村,面臨的狀況卻是:經(jīng)濟(jì)落后、大路不暢、自來水短缺、待遇偏低、文化消遣生活欠缺,同齡群體極少,等等。時空的置換,讓他們難免水土不服。 二是優(yōu)勢差異導(dǎo)致無所適從?!?0后”村官們在學(xué)校“飽讀詩書”、各有專業(yè),他們盼望到基層后把自己的優(yōu)勢和特長運用到工作中去,實實在在地體現(xiàn)自身價值。而到村任職后,往往是端茶遞水、接待客人、打印文件、做會議記錄、整理資料等,在高校所學(xué)學(xué)問與社會實際需求完全脫節(jié),這種用非所學(xué)的沖突很簡單讓他們感到英雄無用武之地

3、。 三是現(xiàn)實差異導(dǎo)致激情退燒。在走訪調(diào)查中,這批村官們均表示,不論當(dāng)時選擇到村任職的動機(jī)如何,但當(dāng)真正到農(nóng)村以后,還是真心渴望在農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)理想。由于缺乏對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)夫足夠熟悉和有效預(yù)備,所學(xué)專業(yè)既不是區(qū)域經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)技術(shù),又缺乏豐富的社會與管理閱歷,等等,所以當(dāng)真正到農(nóng)村后,才發(fā)覺很難應(yīng)對農(nóng)夫這樣一個松散的特別經(jīng)濟(jì)群體。滿心期盼的“維新變法”,卻被現(xiàn)實粉碎,使他們顯得無奈而迷茫。 四是處世差異導(dǎo)致隨波逐流。“80后”大多敢說敢做,追求創(chuàng)意,樂觀上進(jìn),單純直爽,但在實際工作生活中,當(dāng)他們想去顛覆農(nóng)村的舊思想舊習(xí)慣時,卻被人認(rèn)為不知天高地厚;在工作上過多的較真卻導(dǎo)致非議;處事力

4、求秉公而斷卻遭到排擠;成天跑腿勞碌結(jié)果功勞薄上記載的卻是他人的名字。他們張揚的共性在一次次的現(xiàn)實打擊中漸漸被磨滅,最終往往是盼望轉(zhuǎn)變農(nóng)村,結(jié)果卻被農(nóng)村所轉(zhuǎn)變。 三、緣由分析 一是成長背景較為特別?!?0”后是國家、家庭集中精力、財力細(xì)心培育的一代,他們成長的20年,是中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)展最快、社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型最為激烈、人們思想觀念最為解放、價值觀也最為多元化的20年。特別的時代背景,造就了他們特別的思維模式和行為方式,他們有著自己得天獨厚的優(yōu)勢,也有著不容忽視的缺點,如自我為中心、吃不起苦、適應(yīng)力量差、功利心理強(qiáng)、缺乏責(zé)任感、過于抱負(fù)主義等。所以當(dāng)抱負(fù)與現(xiàn)實不符、面臨困難時,則很簡單產(chǎn)生畏難、消極、埋

5、怨心情。 二是任職心態(tài)不夠正確。在對高校生村官當(dāng)時為何選擇到村任職的緣由進(jìn)行調(diào)查時,60%表示到農(nóng)村工作,是迫于就業(yè)壓力的無奈選擇,30%表示是受優(yōu)待政策的吸引,只有10%的村官是對農(nóng)村懷有感情,想在基層成就一番事業(yè)。目前,有70%的高校生村官表示不情愿連續(xù)留在基層,盼望通過考研、考公務(wù)員、事業(yè)單位編制內(nèi)聘請方式盡快走出基層就業(yè)。基于這種任職心態(tài),使部分村官雖人在農(nóng)村,卻始終生活在農(nóng)村表面,從而導(dǎo)致與現(xiàn)實生活格格不入。 三是管理機(jī)制尚未健全。一是訓(xùn)練體系不健全,缺乏統(tǒng)一規(guī)范、上下貫穿、有政策和法律依據(jù)的體制機(jī)制,高校生到村后缺乏足夠的后續(xù)訓(xùn)練和培訓(xùn),導(dǎo)致在思想上、力量上跟不上形勢的進(jìn)展;二是管

6、理、服務(wù)、保障機(jī)制不健全,在落實的深度、層次特殊是后續(xù)進(jìn)展上,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和政策依據(jù)。經(jīng)濟(jì)待遇低下、政治前途模糊、身份定位不夠明晰等一系列問題使這批渴望被關(guān)注的“80后”感覺遠(yuǎn)離組織,看不到盼望,從而導(dǎo)致思想滑坡。 三、對策與思索 一是訓(xùn)練引導(dǎo),促其端正思想熟悉。一要加強(qiáng)對農(nóng)村工作的宣揚訓(xùn)練,使這批“80”后正確全面了解農(nóng)村工作的性質(zhì)、內(nèi)容、狀況,避開心理預(yù)期過高,造成抱負(fù)和現(xiàn)實的巨大落差。二要加強(qiáng)價值觀引導(dǎo),使他們弄清晰當(dāng)村官既不是作秀,也不是鍍金,更不是把當(dāng)村官作為“當(dāng)官”的跳板,而是通過在農(nóng)村的工作實踐,積累農(nóng)村實際工作閱歷和學(xué)會處理簡單問題的方法,為將來奠定扎實的工作基礎(chǔ)。三要加強(qiáng)工

7、作定位的引導(dǎo),使他們淡化“官”念,樹立“農(nóng)”念,增加服務(wù)意識,甘心做新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)員、引導(dǎo)員。 二是關(guān)愛幫扶,促其適應(yīng)基層環(huán)境。要集中力氣對這批“80后”村官們實行全方位幫帶,形成縣、鎮(zhèn)、村三級培育管理格局,使其感受到組織的關(guān)懷,在多方幫扶下盡快進(jìn)入角色。作為組織部門,可以通過舉辦培訓(xùn)班、開通熱線電話、群和“高校生村官論壇”等方式與其建立聯(lián)系,準(zhǔn)時為他們供應(yīng)政策詢問、心理疏導(dǎo)、困難幫扶等服務(wù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)可實行定期約談的方式,有針對性地傳授開展農(nóng)村工作的方法,提高他們的理論水平和實際工作力量;縣直涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)人可以依據(jù)個體差異,實行因人培育、分類指導(dǎo),使其把握種植、養(yǎng)殖等方面的學(xué)問技能;村黨

8、支部書記或村委會主任要樂觀引導(dǎo)他們一起參加村級事務(wù),熟識了解村情民意,促使他們更快地適應(yīng)基層工作環(huán)境。 三是激勵加壓,促其激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱忱。一是搭建實踐平臺。要注意引導(dǎo)高校生村官樂觀參加村內(nèi)日常事務(wù)以及換屆選舉、項目建設(shè)、綜治維穩(wěn)等急難險重的事務(wù),要敢于讓他們獨立開展工作,增加獨當(dāng)一面處理簡單事務(wù)的力量,提高威信,讓他們在工作的獨立完成過程中產(chǎn)生成就感。二是培育先進(jìn)典型。對任職高校生中素養(yǎng)好、干勁大、進(jìn)步快、有實績的先進(jìn)典型,可通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等有效載體進(jìn)行宣揚報道,激勵村官們向先進(jìn)看齊,營造比、學(xué)、趕、促的良好氛圍。三是強(qiáng)化政治激勵。對成果突出的根據(jù)規(guī)定予以重獎和重用,對表現(xiàn)優(yōu)秀的高校生村官

9、,在入黨、評優(yōu)、公開招考等方面優(yōu)先考慮,并樂觀向上推介,充分激發(fā)其扎根基層、服務(wù)農(nóng)村、干事創(chuàng)業(yè)的熱忱。四是加強(qiáng)考核管理。依據(jù)其任職村的實際狀況,確定崗位目標(biāo),讓其對年度和任期工作目標(biāo)作出公開承諾,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強(qiáng)督促檢查,定期考核??己藭r,由高校生“村官”向任職村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委雙向述職,仔細(xì)參與民主評議。對工作實績一般、群眾滿足度不高的,進(jìn)行談話提示,對考核不稱職的,提出誡勉,促其改進(jìn)。 四是發(fā)揮優(yōu)勢,促其找準(zhǔn)工作方法。作為村官,要在實踐中找準(zhǔn)發(fā)揮才能的結(jié)合點,努力把自身潛在的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成工作與進(jìn)展的優(yōu)勢,表現(xiàn)出自己的真正實力和作用,以事服人,以力量取信于人。一是發(fā)揮觀念優(yōu)勢。“80后”村官們要以其新思想、新觀念,去影響和培育越來越多的農(nóng)夫成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)夫。二是發(fā)揮學(xué)問優(yōu)勢。要擅長把理論與“刀耕火種”有效結(jié)合,如:

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