2020年公司人力資源部工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃

1、年公司人力資源部工作總結(jié)及年工作計(jì)劃XX 年是公司的* 年也是 * 年在各部門緊密團(tuán)結(jié)、努力下基本完成總公司的各項(xiàng)管理工作為XX年全年工作劃上了一個(gè)完美的句號(hào)現(xiàn) 就XX年人力資源工作總結(jié)及XX年計(jì)劃擬定如下：XX 年人力資源部工作總結(jié)一、據(jù)公司戰(zhàn)略需求調(diào)整與整合組織架構(gòu)為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)隨著公司改革* 落實(shí)對(duì)集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整與整合核心內(nèi)容調(diào)整包括：a) 、省內(nèi)生產(chǎn)基地：*b) 、外省生產(chǎn)基地：*各自獨(dú)立運(yùn)營及管理c )、總公司職能部門：二、規(guī)范崗位職責(zé)形成崗位描述表在組織架構(gòu)調(diào)整后人力資源部牽頭要求各部門重新依據(jù)管理體系的要求對(duì)部門、分廠、事業(yè)部的企管崗位人員進(jìn)行職能描述、崗位職責(zé)、 崗位任職

2、資格在內(nèi)的崗位描述表使員工能夠清晰的了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn)便并部門人員工作崗位職責(zé)豐富化和擴(kuò)大化三、通過崗位分析定崗定編定員工作進(jìn)行人員簡(jiǎn)精根據(jù)公司提出開源節(jié)流的精神以精干、高效的原則各單位據(jù)情況進(jìn)行合并、人員簡(jiǎn)精等進(jìn)行定崗定員具體情況如下：a) 、 * 與交管部合并b) 、對(duì)各部門崗位分析結(jié)合工作情況實(shí)行人員簡(jiǎn)精人數(shù)為*人7月四、人員招聘1 、規(guī)范招聘流程：建立招聘管理體制, 制定并實(shí)施招聘管理規(guī)定實(shí)施常規(guī)崗位筆試測(cè)試2 、建立公司全方位招聘渠道：、開通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道滿足不同層次人才需求網(wǎng)站有 5家：全國性網(wǎng)站區(qū)劃性網(wǎng)站專業(yè)性網(wǎng)站、簽訂1家專業(yè)獵頭公司拓展中高端人才渠道、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人

3、、同事介紹、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘等、員工主要通過：周邊地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)、設(shè)置推薦獎(jiǎng)勵(lì)介紹、協(xié)議派遣繭工、中介招聘、張貼公告、學(xué)校合作等渠道進(jìn)行招聘3 、招聘人數(shù)：、企管人員：新招企管人數(shù)為*人（包括晉升）月1 月2 月3 月4 月7月8月9月101112合計(jì)人數(shù)、新增企管人員素質(zhì)及組成如下:項(xiàng)目素質(zhì)（學(xué)歷）組成（或部門）大專及以下本科碩士技術(shù)類管理及其它銷售及財(cái)務(wù)人數(shù)比例80.5%18.5%1%10%74.8%15%、員工招聘情況:月份2月3月4月5月6月7月8月9月1011合計(jì)人數(shù)1、企管離職人數(shù):月1月2月4月4月5月6月7月8月9月101112合計(jì)辭職1374449336自離3000說明：辭職人數(shù)中包括因公司人員精簡(jiǎn)需離職的人數(shù)、員工離職人數(shù)：分廠*合計(jì)正常辭職47自動(dòng)離職自動(dòng)離職人員指報(bào)名到車間上班超*4 、招聘成本及其它費(fèi)用：項(xiàng)目介紹獎(jiǎng)勵(lì)金外出設(shè)點(diǎn)網(wǎng)