2022年干部培訓自查報告

1、高品質(zhì)文檔2022年干部培訓自查報告 中組部關(guān)于在干部訓練培訓中進一步加強學員管理的規(guī)定出臺后，*區(qū)高度重視、快速行動，通過深化學習，完善制度，加強管理等措施，切實在干部訓練培訓中進一步加強學員管理，并對比規(guī)定進行了自查，現(xiàn)將相關(guān)狀況報告如下： 一、主要做法 一是以學習宣揚先行。*區(qū)通過中心組理論學習、文件傳達、召開專題座談會等形式，讓領(lǐng)導干部、組工干部領(lǐng)先吃透規(guī)定精神，并要求他們當好義務(wù)宣揚員，關(guān)心廣闊干部深化了解規(guī)定出臺的重要意義。在4月份組織的非公經(jīng)濟和社會組織出資人、黨組織書記、黨務(wù)工示范培訓班入學訓練中，抽出課時特地集中學習規(guī)定，逐條講解，確保用規(guī)定指導學習培訓。 二是用制度規(guī)范保障

2、。區(qū)委組織部對比規(guī)定結(jié)合*區(qū)實際，對現(xiàn)行的干部訓練相關(guān)規(guī)章制度逐條進行了深化梳理，完善了學員考勤制度、請假銷假制度、學習管理制度，新制定了學習反饋制度、學風考核制度、教學質(zhì)量評估制度等。通過制度的完善，為干部訓練培訓供應(yīng)了有力的保障，通過制度的規(guī)范，讓學員自覺主動貫徹規(guī)定精神，把精力集中在學習培訓本身，真正做到我想學、我要學、我在學。 三是以強化管理為重。規(guī)范的制度必需通過嚴明的管理落實到位。明確干部訓練培訓管理紀律，嚴格落實不準在校外食宿、不準遲到早退，不準不交作業(yè)、不準無故缺課、不準接受宴請等“八個不準”。對違反管理規(guī)定、達不到教學要求的學員或督促誡勉，或限時整改，或予以勸退。真正把學員當

3、做學員，通過加強過程管理激發(fā)參訓人員學習熱忱、端正學習態(tài)度，讓干部訓練培訓回歸本源。 四是與干部考評掛鉤。對領(lǐng)導干部每年參與干部訓練培訓、在線學習等狀況建立學習檔案，對學習狀況進行科學的評價，既看干部理論學習的收獲，更看理論與實踐相結(jié)合的效果;既看學員在學習期間的表現(xiàn)，更看學習效果發(fā)揮作用狀況。把干部訓練培訓作為考察干部、發(fā)覺干部、識別干部、使用干部的重要渠道，培訓狀況與干部年度考核、任職定級和職務(wù)晉升掛鉤，參與培訓不合格者當年年度考核不能確定為稱職以上等次，不能評先選優(yōu)，不能提拔晉升，充分發(fā)揮干部訓練培訓的良好導向作用。 二、存在的問題 一是思想熟悉還不夠深化。部分單位對干部訓練培訓工作的重

4、視不夠，說起來重要，抓起來次要，忙起來不要。一些單位借口經(jīng)費緊急、工作忙，不按要求參與培訓;少數(shù)干部滿意于已有的學問與閱歷，感覺不到本事恐慌的壓力，缺乏推動工作的責任心和上進心，認為參與培訓只是“認認人，養(yǎng)養(yǎng)神，學兩詞”，學習不樂觀，不主動，不扎實等等，影響了培訓的實效。 二是監(jiān)管手段還不夠有力。培訓主管部門對培訓效果的監(jiān)管手段還不夠有力，有時候存在失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象。強調(diào)自覺遵守紀律的多，監(jiān)督檢查的少，未能實行科學有效的方法對參學人員所學的學問技能進行測評，對受訓后缺乏有效的跟蹤管理。 三是激勵措施還不夠有效。雖然我區(qū)堅持干部訓練狀況與干部考評掛鉤，取得肯定成效，但對于少數(shù)干部，尤其是

5、有“船到碼頭車到岸”的思想的干部觸動仍不夠深化，學習的主動性和樂觀性還不夠高。 三、下一步準備 一是加強宣揚。在下一步的工作中要進一步加強學習宣揚，利用網(wǎng)站、工作簡報、工作例會、理論學習等多種形式，在全區(qū)上下營造學習規(guī)定的深厚氛圍。并把規(guī)定作為每次干部訓練培訓班開班儀式上的規(guī)定動作，讓學員以實際行動自覺遵守規(guī)定。 二是嚴格管理。進一步嚴厲干部訓練培訓相關(guān)制度,凡是缺課時間超過總課時非常之一以上的，不得發(fā)給結(jié)業(yè)證書。對于不聽從調(diào)學支配的，要實行組織措施，賜予紀律處分。要加強對學員的訓練管理，實行組織部門派員跟班學習、考察制度，培訓結(jié)束時，要對學員進行嚴格的考試考核，并將考核狀況記入培訓檔案。 三是有效激勵。一要豐富內(nèi)部激勵措施，延長培訓內(nèi)涵，拓寬培訓層面，使素養(yǎng)培訓與力量培訓相結(jié)合，在培訓方式上變傳統(tǒng)的老師講課、學員聽課為情景式教學、案例式教學、研討互動式教學，激發(fā)學習熱忱;二要強化外部激勵措施，嚴格執(zhí)行選拔任用工作條例，提拔黨政干部必需切實經(jīng)過固定期限以上的培訓，否則不予討論;盡快建立領(lǐng)導干部訓練培訓的