建筑項(xiàng)目管理測(cè)試

1、建筑工程項(xiàng)目管理練習(xí)題 （7733）答案見(jiàn)最后簡(jiǎn)答題1、某監(jiān)理公司是本市實(shí)力最雄厚的監(jiān)理企業(yè)，承攬并完成了很多大中型工 程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，建立了一定的業(yè)務(wù)關(guān)系。某業(yè)主投資 建設(shè)一棟 28 層綜合辦公大樓，由于本市僅有此一家監(jiān)理公司具備本項(xiàng)目的施工 監(jiān)理資質(zhì)，且該監(jiān)理公司曾承攬過(guò)類似工程的監(jiān)理任務(wù)，所以，業(yè)主就指定該 監(jiān)理公司實(shí)施委托監(jiān)理工作并簽訂了書面合同。合同的有關(guān)條款約定，由監(jiān)理 人負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào) （因監(jiān)理公司已建立了一定的業(yè)務(wù)關(guān)系 ）， 業(yè)主不派工地常駐代表，全權(quán)委托總監(jiān)理工程師處理一切事務(wù)，在監(jiān)理過(guò)程 中，監(jiān)理員告訴承包人有關(guān)設(shè)計(jì)方面的申明的秘密，其

2、目的是為了更好地實(shí)施 施工；在施工過(guò)程中業(yè)主和承包人發(fā)生爭(zhēng)議，總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份，與 承包人進(jìn)行協(xié)商?！締?wèn)題】 1.指出背景材料中的不妥之處，并說(shuō)明理由。單選題2、注冊(cè)咨詢工程師 （投資 ）是從事建設(shè)項(xiàng)目前期投資咨詢?yōu)橹?，同時(shí)兼顧 （）中 與投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)，并取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師（投資 ）執(zhí)業(yè)資格證書和注冊(cè)咨詢工程師 （投資 ）注冊(cè)證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A. 經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過(guò)程B. 工程管理全過(guò)程C. 項(xiàng)目決策全過(guò)程D. 項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程單選題3、下列屬于 “指導(dǎo) ”的具體要求的是 （）。A. 使項(xiàng)目組了解工作目標(biāo)B. 追蹤業(yè)務(wù)進(jìn)程C. 考慮項(xiàng)目組各成員的素質(zhì)和專業(yè)勝任能力D

3、. 解決在執(zhí)行業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，考慮其重要程度并適當(dāng)修改原 計(jì)劃的方案多選題4、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括 ()。A. 分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案B. 編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃C. 起草設(shè)計(jì)合同D. 組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊(cè)E. 組織提交竣工資料單選題5、下列保險(xiǎn)種類中， ()的被保險(xiǎn)人包括了參與項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)主、承包商、 供貨商等。A. 承包商保險(xiǎn)B. 項(xiàng)目保險(xiǎn)C. 確定保險(xiǎn)D. 開口保險(xiǎn)單選題6、工程咨詢?cè)u(píng)估中，主要是對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn) 行評(píng)估的類型是 ()。A. 企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估B. 項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估C. 政府投資管理

4、部門委托的咨詢?cè)u(píng)估D. 金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估單選題7、 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬各部門、各施工隊(duì)和班組考核的內(nèi)容是()。A. 成本計(jì)劃的編制和落實(shí)情況B. 在成本管理中貫徹責(zé)任權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況C. 項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)的完成情況D. 對(duì)勞務(wù)合同規(guī)定的承包范圍和承包內(nèi)容的執(zhí)行情況單選題8、 下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)的表述中，錯(cuò)誤的是()。A. 不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)是不同的B. 建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同，風(fēng)險(xiǎn)是不同的C. 建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建造，風(fēng)險(xiǎn)是不同的D. 風(fēng)險(xiǎn)是客觀的，不同的人對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)是相同的單選題9、以下類型的債券，收益率相對(duì)較高

5、的是 ()。A. 享受稅收優(yōu)惠待遇的債券B. 流動(dòng)性高的債券C. 違約風(fēng)險(xiǎn)高的債券D. 可延期債券10、工程咨詢?cè)u(píng)估中，主要是對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等 進(jìn)行評(píng)估的類型是 ()。A. 企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估B. 項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估C. 政府投資管理部門委托的咨詢?cè)u(píng)估D. 金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估單選題11、 關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，下列認(rèn)識(shí)中正確的是()。A. 是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的B. 是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C. 論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計(jì)劃多選題12、 建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括()。A. 建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)

6、和任務(wù)B. 建設(shè)項(xiàng)目參與方C. 建設(shè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)D. 社會(huì)政治，經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境E. 可能的工作沖突單選題13、建設(shè)工程文件歸檔的含義是 ()。A. 勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成的工程文件向建設(shè)單位移交，建設(shè)單位匯總后向檔案管理部門移交B. 文件形成單位完成其工作后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交檔 案管理機(jī)構(gòu)C. 勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件 向建設(shè)單位檔案機(jī)構(gòu)移交D. 建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等單位將本單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成 的文件向本單位檔案機(jī)構(gòu)移交單選題14、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)不包括 ()。A. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B.

7、 應(yīng)優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單C. 項(xiàng)目類型D. 項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r多選題15、建設(shè)工程項(xiàng)目管理由 ()等組成。A. 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理B. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制C. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)管理D. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理E. 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理16、下列不屬于施工監(jiān)理的工作內(nèi)容的是 。A. 協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo) 采購(gòu)B.施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制C. 參與工程竣工驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)D. 技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì)量，對(duì)操作或施工質(zhì)量 的監(jiān)理檢查單選題17、施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是 A.

8、 明確成本管理的指導(dǎo)思想B. 建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C. 科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)D. 建立成本管理責(zé)任體系單選題18、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法不正確的是 ()。A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)C. 對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用 施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié) 構(gòu)緊密相關(guān)19、建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法，以下屬于組織

9、風(fēng)險(xiǎn)的是()A. 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件B. 現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C. 施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力D. 事故防范措施和計(jì)劃單選題20、工程咨詢?cè)u(píng)估中，主要是對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等 進(jìn)行評(píng)估的類型是 ()。A. 企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估B. 項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估C. 政府投資管理部門委托的咨詢?cè)u(píng)估D. 金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估單選題21、建筑工程管理方法的特點(diǎn)是 ()。A. 縮短了工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B. 調(diào)節(jié)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的改變C. 動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度D. 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位與承包商的協(xié)作與配合單選題22、以下哪

10、項(xiàng)不屬于金融衍生品服務(wù) ()A. 利率互換B. 貨幣互換C. 期貨D xx 業(yè)務(wù)單選題23、工程咨詢?cè)u(píng)估中，主要是對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等 進(jìn)行評(píng)估的類型是 ()。A. 企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估B. 項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估C. 政府投資管理部門委托的咨詢?cè)u(píng)估D. 金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估單選題24、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個(gè)重要的內(nèi)容是A. 軟件工程管理B. 軟件開發(fā)工具C. 開發(fā)人員的培訓(xùn)D. 軟件工程的環(huán)境單選題25、授權(quán)，就是上級(jí)布置給下屬一定的工作任務(wù)時(shí)，適當(dāng)委授以一定的權(quán) 力和責(zé)任，使其下屬在一定的監(jiān)督之下，有相當(dāng)?shù)男袆?dòng)自主權(quán)。下列不屬于授 權(quán)的一項(xiàng)是 ()

11、。A. 省政府依據(jù)憲法，在縣以上設(shè)置地區(qū)，行署作為省政府的派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行 管理B.老師讓小張回家把家長(zhǎng)叫來(lái)C. 市中級(jí)人民法院指定基層人民法院審理爆炸傷人案D. 英國(guó)劍橋大學(xué)允許新方學(xué)校組織該校的人學(xué)口語(yǔ)考試簡(jiǎn)答題26、某橋梁工地的簡(jiǎn)支板梁架設(shè)，由專業(yè)架梁分包隊(duì)伍架設(shè)。該分包隊(duì)伍 用2臺(tái)50t履帶吊，以雙機(jī)抬的吊裝方式架設(shè)板梁。在架設(shè)某跨板梁時(shí)，突然 一臺(tái)履帶吊傾斜，板梁砸向另一臺(tái)履帶吊駕駛室，將一名吊車駕駛員當(dāng)場(chǎng)砸 死，另有一人受重傷。事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理立即組織人員搶救傷員，排除險(xiǎn) 情，防止事故擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)了現(xiàn)場(chǎng)，并在事故發(fā)生后第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告 企業(yè)安全主管部門，內(nèi)容有：事故發(fā)生的時(shí)間

12、、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)和事故發(fā)生原 因的初步分析。在報(bào)告上級(jí)以后，項(xiàng)目經(jīng)理指定技術(shù)、安全部門的人員組成調(diào) 查組，對(duì)事故開展調(diào)查，企業(yè)安全部門和企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到 現(xiàn)場(chǎng)參加調(diào)查，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象： 項(xiàng)目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，并作出了合 格評(píng)價(jià)。在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，提出了安全要求，但查 不到監(jiān)督、檢查記錄。 項(xiàng)目部編制了板梁架設(shè)的專項(xiàng)安全施工方案，方案中明確規(guī)定履帶吊下 要滿鋪路基箱板，路基箱板的長(zhǎng)邊要與履帶吊行進(jìn)方向垂直，但兩臺(tái)履帶吊下 鋪設(shè)的路基箱板，其長(zhǎng)邊都幾乎與履帶吊行進(jìn)方向平行，而這正是造成此次事 故的主要原因之一。 查到了項(xiàng)目

13、部向分包隊(duì)伍的安全技術(shù)交底記錄，簽字齊全，但查不到分 包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人向全體作業(yè)人員的交底記錄。 仔細(xì)查看安全技術(shù)交底記錄，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設(shè)方向不正確給作業(yè) 人員帶來(lái)的潛在威脅和避難措施的詳細(xì)內(nèi)容。 事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 50 萬(wàn)元。通過(guò)調(diào)查，查清了事故原因和事故責(zé)任者，對(duì)事故責(zé)任者和員工進(jìn)行了教 育，事故責(zé)任者受到了處理。問(wèn)題上述背景資料中 、 、 、 種現(xiàn)象違反了安全控制要求多選題27、項(xiàng)目總控的特點(diǎn)包括 。A. 項(xiàng)目總控參與單位少、風(fēng)險(xiǎn)大、組織實(shí)施困難B. 項(xiàng)目總控是一種建設(shè)工程管理的組織模式C. 項(xiàng)目總控的服務(wù)對(duì)象是項(xiàng)目的最高決策層D. 控制的核心是信息處理，即通過(guò)信息處理來(lái)反映物

14、質(zhì)流的狀況E. 控制的工作內(nèi)容是信息收集、信息處理、編制各種控制報(bào)告單選題28、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是 ()。A. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的技術(shù)目 標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目 標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目 標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D. 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以便項(xiàng)目的費(fèi)用目 標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和技術(shù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)29、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指 ()。A. 編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)

15、理人員實(shí)施進(jìn)度控制B. 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度C. 推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包D. 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制單選題30、你們公司即將進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。該項(xiàng)目的范圍定義很有限， 公司又想盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。你們應(yīng)該選用哪種合同類型 ()A. 工料合同B. 成本加固定費(fèi)用合同C. 固定價(jià)格合同D. 成本加激勵(lì)費(fèi)用合同1-答案： 解析暫無(wú)解析2- 答案： A本題考查的是我國(guó)注冊(cè)咨詢工程師 (投資 )的定位。3- 答案： A解析選項(xiàng)B、C、D屬于監(jiān)督的具體要求。4-答案：C,D,E暫無(wú)解析5-答案： B考核內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的含義和分類6-答

16、案： D暫無(wú)解析7-答案： D暫無(wú)解析8-答案： D解析風(fēng)險(xiǎn)本身客觀存在，但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是主觀行為，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別都是由人來(lái)完 成的，由于個(gè)人的專業(yè)知識(shí)水平，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的差距，所以，不同的人識(shí) 別的結(jié)果就會(huì)有較大的差異。9-答案： C分析10-答案： D暫無(wú)解析11-答案： B暫無(wú)解析12-答案： A,B,C,D暫無(wú)解析13-答案： B解析建設(shè)工程文件歸檔包括3個(gè)方面含義，選項(xiàng)A、C、D均不完整。14-答案： B考核要點(diǎn) 定性風(fēng)險(xiǎn)分析。 解題思路 定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括：風(fēng)險(xiǎn)管理 計(jì)劃、識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r、項(xiàng)目類型、數(shù)據(jù)精度、概率及后果的取 值范圍、假設(shè)。應(yīng)優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的

17、結(jié)果。15-答案： A,B,D,E考點(diǎn)1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理解析建設(shè)工程項(xiàng)目管理由 7個(gè)部分內(nèi)容組成：建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制、 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán) 境管理、建設(shè)工程合同與合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理。16-答案： C施工監(jiān)理的工作內(nèi)容主要包括： 協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工 程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購(gòu)； 技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設(shè)計(jì)、材 料和設(shè)備質(zhì)量，對(duì)操作或施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查等； 施工管理，包括質(zhì)量控 制、成本控制、進(jìn)度和安全控制等； 協(xié)調(diào)管理，處理施工階段的各種現(xiàn)場(chǎng)糾 紛和簽證工作

18、； 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保 護(hù)； 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)； 信息資料管理，建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交建設(shè)工程監(jiān)理資料。17-答案： D施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其 中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作。18-答案： B暫無(wú)解析19-答案： C暫無(wú)解析20-答案： D暫無(wú)解析21-答案： A知識(shí)點(diǎn)建筑工程管理方法22-答案： D解析此題考查的是金融衍生品的產(chǎn)品類型。利率互換和貨幣互換都屬于金 融衍生品業(yè)務(wù)。除此之外，還包括期貨和期權(quán)。銀行卡業(yè)務(wù)屬于傳統(tǒng)的銀行業(yè) 務(wù)，并沒(méi)有分散風(fēng)險(xiǎn)的功能和目的。銀行交易金融衍生品的主要目的是風(fēng)險(xiǎn)管 理，但也有客戶委托銀行進(jìn)行不以風(fēng)險(xiǎn)管理為目的的投機(jī)或炒作交易。23-答案： D暫無(wú)解析