建設(shè)單位應(yīng)該建立哪些安全管理制度和臺(tái)賬

1、建設(shè)單位應(yīng)該建立哪些安全管理制度和臺(tái)賬。企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 并發(fā)放到相關(guān)工作崗位， 規(guī)范從業(yè)人員的生 產(chǎn)作業(yè)行為。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安 全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員 管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施 “三同時(shí) ”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收 管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、 施工和檢維修安全管理、 危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源 管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng) 急管理，事故管理等。0簡(jiǎn)單來(lái)講可以分為：1、安全生產(chǎn)管理規(guī)范類2、安全生產(chǎn)管理制度類3、專項(xiàng)安全管理類4、作業(yè)安全管理

2、類5、物料管理類6、職業(yè)健康管理類7、消防安全管理類8、設(shè)備安全管理類9、交通安全管理類10 、SOP 類11、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理類12、治安保衛(wèi)工作制度類 具體的制度和臺(tái)賬名稱要根據(jù)具體的項(xiàng)目來(lái)劃分命名、安全標(biāo)準(zhǔn)化的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；（導(dǎo)則、實(shí)施指南、評(píng)分辦法、證書(shū)、牌匾等）、安全標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)辦法；（考評(píng)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部自評(píng)、外部考評(píng)、等級(jí)認(rèn)定、公 告后發(fā)證授牌、五級(jí)最低、一級(jí)最高）、安全標(biāo)準(zhǔn)化的激勵(lì)與約束措施；（三級(jí)以上直接換證、六個(gè)月內(nèi)可代替現(xiàn)狀 評(píng)價(jià)； 2010 年底以后換證者必需達(dá)到最底等級(jí)、 2013 年底未達(dá)標(biāo)者吊銷安全 生產(chǎn)許可證、）、統(tǒng)一大綱培訓(xùn)、統(tǒng)一軟件考評(píng)；、每三年一次外部考評(píng)、每年

3、一次內(nèi)部自評(píng)、發(fā)生死亡及重大事故應(yīng)重新外部 考評(píng)；、以獨(dú)立生產(chǎn)系統(tǒng)為考評(píng)單位、三項(xiàng)指標(biāo)最低定級(jí)；多個(gè)系統(tǒng)以最低定級(jí)；、尾礦庫(kù)為非正常庫(kù)不得參評(píng)； 安全標(biāo)準(zhǔn)化的五個(gè)支撐體系1、技術(shù)支撐體系；2、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系；3、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系；4、激勵(lì)約束體系；5、信息交流體系；安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)需要制定的制度：1、方針和目標(biāo)管理制度：方針的制定、發(fā)布、傳達(dá)、評(píng)審與修訂；目標(biāo)的考核 評(píng)價(jià)。2、法律法規(guī)管理制度：意識(shí)識(shí)別；需求識(shí)別與獲??；融入、評(píng)審與更新。3、責(zé)任制管理制度：制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審。4、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度：人員任命要求、任命的更新、任命書(shū)；安委 會(huì)的構(gòu)成、會(huì)議記錄。5、員工參與管理制度：收集并

4、反饋員工關(guān)注的安全事項(xiàng)；確保員工獲得參與安 全活動(dòng)的機(jī)會(huì)；確保員工的拒絕權(quán)。6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度：制度的產(chǎn)生、使用、評(píng)審、修訂和控制。7、外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通與合理化建議管理制度：對(duì)象；事項(xiàng)；投訴的處理；建 議的收集與處理要求。8、管理評(píng)審制度：人員組成、評(píng)審輸入與結(jié)果處理。9、供應(yīng)商 /承包商管理制度：選擇、評(píng)價(jià)與管理。10、安全認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度：修訂安全獎(jiǎng)懲制度。11、工余安全管理制度：12、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度：評(píng)價(jià)方法；范圍；流程；風(fēng)險(xiǎn)控制原則； 結(jié)果文件化；定期回顧。13、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析管理制度：方法；范圍；程序；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；定期回 顧。14 、任務(wù)觀察管理制度

5、：方法；范圍；程序；要求 。15、安全教育培訓(xùn)管理制度：?jiǎn)T工意識(shí)識(shí)別與提升；培訓(xùn)需求識(shí)別；培訓(xùn)計(jì)劃 編制；培訓(xùn)效果評(píng)估。16、設(shè)計(jì)管理制度：資質(zhì)；設(shè)計(jì)審查；技術(shù)交底。17、采礦工藝管理制度：18、生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度：運(yùn)輸與提升；供配電；通風(fēng)；防排水；防滅火。19 、變化管理制度：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；審批；存檔。20、設(shè)備設(shè)施管理制度：特別注意維護(hù)管理。21、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度：緊急撤離；頂板；采空區(qū)；地表塌陷區(qū)；井巷、硐室 維護(hù)與報(bào)廢；照明；安全警示標(biāo)志。22、作業(yè)過(guò)程管理制度：鑿巖；爆破；支護(hù)；提升運(yùn)輸；通風(fēng)；充填；交接班。23、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度：24、職業(yè)衛(wèi)生管理制度：人員；設(shè)施；危害監(jiān)測(cè)與控制

6、要求；健康監(jiān)護(hù)。25、人機(jī)工效管理制度：姿勢(shì)；工具；環(huán)境。26、安全投入管理制度：經(jīng)費(fèi)提取、使用與財(cái)務(wù)管理要求。27、安全科技管理制度：28、工傷保險(xiǎn)管理制度：29、安全檢查制度：范圍；類型；內(nèi)容；頻率；人員要求；信息處理。30、糾正和預(yù)防措施管理制度：31、應(yīng)急管理制度：32 、事故/事件管理制度：報(bào)告；調(diào)查；分析；回顧。33、績(jī)效測(cè)量管理制度：內(nèi)容與計(jì)劃；人員能力；過(guò)程要求；記錄；溝通與回 顧。34、系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)管理制度：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范資料4.1 負(fù)責(zé)人與責(zé)任1. 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全承諾書(shū)2. 開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件3. 從業(yè)人員學(xué)習(xí)、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的記錄4. 企業(yè)安全生產(chǎn)

7、方針目標(biāo)的文件5. 企業(yè)各機(jī)構(gòu)、部門(mén)、人員的職責(zé)文件6. 根據(jù)安全責(zé)任考核制度，定期考核的有關(guān)考核記錄7. 安全費(fèi)用的提取和使用 情況的有關(guān)記錄、臺(tái)賬8. 人員工傷保險(xiǎn)記錄4.2 風(fēng)險(xiǎn)管理1. 安全評(píng)價(jià)報(bào)告2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序文件及記錄3. 主要危險(xiǎn)、有害因素檔案4. 重大安全隱患治理方案5. 重大危險(xiǎn)源檔案，并有定期檢測(cè)、評(píng)估記錄6. 重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案4.3 法律法規(guī)與安全管理制度1. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（2）安全培訓(xùn)教育制度；（3）安全檢查和隱患整改管理制度；（4）安全檢維修管理制度；（5）安全作業(yè)管理制度；（如：動(dòng)火，高處作業(yè)，吊裝等）（6）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度；

8、（7）設(shè)備設(shè)施安全管理制度；（8）安全投入保障制度；（9）勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度；（10）事故管理制度；（11）職業(yè)衛(wèi)生管理制度；（12）倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度；（13）安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度；（14）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度；（15）防火、防爆、防塵、防毒管理制度；（16）消防管理制度；（17）新建、改建、擴(kuò)建工程 “三同時(shí) ”制度；（18）特種作業(yè)人員管理制度；（19）相關(guān)方安全管理制度；（20）危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。2. 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單3. 企業(yè)與上級(jí)部門(mén)、企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)、各級(jí)人員簽定的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)4. 崗位安全操作規(guī)程4.4 安全培訓(xùn)教育2. 管理人員、特種從

9、業(yè)人員、其他從業(yè)人員的培訓(xùn)記錄或安全資格證，新從業(yè)人 員的三級(jí)教育卡3. 班組日常安全教育、活動(dòng)計(jì)劃和記錄4. 安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，安全培訓(xùn)教育記錄， 培訓(xùn)總結(jié)4.5 設(shè)備設(shè)施1. 項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)及相關(guān)審批資料、檢查記錄2. 建設(shè)項(xiàng)目各階段資料及審查報(bào)告3. 生產(chǎn)、存儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳、記錄檔案4. 特種設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施定期檢測(cè)、檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄5. 設(shè)備設(shè)施停工檢維修方案、記錄檔案6. 日常性檢維修作業(yè)任務(wù)書(shū)7. 安全廢棄和處置管理制度4.6 作業(yè)安全1. 作業(yè)許可證管理制度2. 作業(yè)許可證及記錄3. 承包商提供國(guó)家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)復(fù)印件，作業(yè)人員證件復(fù)印件4. 與

10、承包商簽訂的安全承諾書(shū)或安全協(xié)議書(shū)5. 供應(yīng)商提供的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器定點(diǎn)生產(chǎn) 企業(yè)證書(shū)等有關(guān)資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件6. 承運(yùn)單位提供的相關(guān)部門(mén)認(rèn)定的資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件， 有關(guān)運(yùn)輸人員的上崗資格證7. 變更管理制度，變更申請(qǐng)表和變更驗(yàn)收表的臺(tái)帳8. 執(zhí)行 “操作工的六嚴(yán)格 ”規(guī)定的運(yùn)行記錄4.7 產(chǎn)品安全與危害告知1. 所有可能接觸和產(chǎn)生的危險(xiǎn)化學(xué)品（包括產(chǎn)品、原料和中間體）的 普查、分類檔案2. 危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽3. 應(yīng)急咨詢電話號(hào)碼或者委托代理協(xié)議4.8 職業(yè)危害1. 有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的定期檢查和記錄2. 職業(yè)衛(wèi)生檔案（含職業(yè)病危害因素檢測(cè)）3. 職業(yè)

11、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳4. 健康監(jiān)護(hù)檔案4.9 事故與應(yīng)急1. 事故調(diào)查報(bào)告、處理臺(tái)帳2. 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)潛在的事件和突發(fā)事故編制的事故應(yīng)急救援預(yù)案3. 應(yīng)急救援預(yù)案定期演練報(bào)告及過(guò)程記錄4.10 檢查與績(jī)效考核1. 各種檢查形式的安全檢查表2. 綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的記錄和臺(tái)帳3. 安全隱患清單（包括原因分析和整改措施內(nèi)容）及整改情況檔案4. 每年一次的自評(píng)報(bào)告5. 績(jī)效考核制度文本，定期考核記錄需準(zhǔn)備的制度、臺(tái)帳（檔案）、記錄、清單： 制度（ 25）：1. 安全責(zé)任考核制度2. 安全廢棄和處置管理制度3. 作業(yè)許可證管理制度4. 變更管理制度5.

12、 績(jī)效考核制度6. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（2）安全培訓(xùn)教育制度；（3）安全檢查和隱患整改管理制度；（4）安全檢維修管理制度；（5）安全作業(yè)管理制度；（如：動(dòng)火，高處作業(yè)，吊裝等）（6）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度；（7）設(shè)備設(shè)施安全管理制度；（8）安全投入保障制度；（9）勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度；（10）事故管理制度；（11）職業(yè)衛(wèi)生管理制度；（12）倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度；（13）安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度；（14）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度；（15）防火、防爆、防塵、防毒管理制度；（16）消防管理制度；（17）新建、改建、擴(kuò)建工程 “三同時(shí) ”制度；（18）特種作業(yè)人員管理

13、制度；（19）相關(guān)方安全管理制度；（20）危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。臺(tái)帳（檔案）（ 18）:安全費(fèi)用臺(tái)帳 主要危險(xiǎn)、有害因素檔案 重大隱患項(xiàng)目檔案 重大危險(xiǎn)源檔案所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案 特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案 存儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳 檢維修檔案 變更管理的臺(tái)帳 危險(xiǎn)化學(xué)品檔案 職業(yè)衛(wèi)生檔案（含職業(yè)病危害因素檢測(cè)） 職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳 健康監(jiān)護(hù)檔案事故臺(tái)帳綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的臺(tái)帳 安全隱患整改情況檔案記錄（ 10 ）： 從業(yè)人員學(xué)習(xí)、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的記錄 所有從業(yè)人員培訓(xùn)教育記錄 班組安全活動(dòng)記錄所有安全培訓(xùn)教育記

14、錄 作業(yè)許可證審批記錄 執(zhí)行 “操作工的六嚴(yán)格 ”規(guī)定的運(yùn)行記錄 變更后的培訓(xùn)記錄作業(yè)場(chǎng)所的定期檢查的記錄 應(yīng)急救援預(yù)案定期演練過(guò)程記錄 綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的記錄 清單（ 3）：法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單 安全隱患清單（包括原因分析和整改措施內(nèi)容） 崗位安全操作規(guī)程清單需取證、送檢的項(xiàng)目： 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全資格證書(shū) 特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū) 特種設(shè)備的檢測(cè)：鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械 防雷接地的檢測(cè)建峰安保房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理全案是我見(jiàn)過(guò)的比較全的一個(gè) DOC 格式的范本，應(yīng) 該比較適合你了。內(nèi)容太多了，附個(gè)目錄給你，最后再把下

15、載地址貼出來(lái)，你覺(jué)得行的話，可以去第 1 章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 1011 房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 10111 大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 10112 中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 11113 小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 1212 房地產(chǎn)企業(yè)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 13121 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 13122 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 14123 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 15124 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 16125 設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 17126 造價(jià)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 18127 工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 19128 材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 20第 2 章房地產(chǎn)企業(yè)職位說(shuō)明

16、書(shū) 2121 高層管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 21211 總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 21212 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) 22213 營(yíng)銷總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) 232 . 1 . 4 工程總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) 242 . 2 投資拓展類職位說(shuō)明書(shū)模板 252 . 2 . 1 投資發(fā)展部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 252. 2. 2 發(fā)展規(guī)劃主管職位說(shuō)明書(shū) 26223 投資拓展主管職位說(shuō)明書(shū) 2723 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)類職位說(shuō)明書(shū)模板 27231 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 27232 項(xiàng)目投標(biāo)主管職位說(shuō)明書(shū) 28233 項(xiàng)目立項(xiàng)主管職位說(shuō)明書(shū) 2924 項(xiàng)目管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 30241 項(xiàng)目經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 30242 施工員職位說(shuō)明書(shū) 312

17、43 技術(shù)員職位說(shuō)明書(shū) 3225 設(shè)計(jì)管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 33251 總設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書(shū) 33252 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書(shū) 3426 造價(jià)管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 35261 造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 35262 合同預(yù)算主管職位說(shuō)明書(shū) 36263 造價(jià)工程師職位說(shuō)明書(shū) 3727 工程技術(shù)類職位說(shuō)明書(shū)模板 37271 工程技術(shù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 37272 土建工程師職位說(shuō)明書(shū) 3828 材料設(shè)備類職位說(shuō)明書(shū)模板 39281 材料設(shè)備部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 39282 采購(gòu)主管職位說(shuō)明書(shū) 40283 倉(cāng)庫(kù)主管職位說(shuō)明書(shū) 4129 質(zhì)量管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 42291 質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 42292

18、 質(zhì)量體系主管職位說(shuō)明書(shū) 43293 質(zhì)量檢驗(yàn)主管職位說(shuō)明書(shū) 43210 裝飾管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 442101 裝飾管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 442102 裝飾設(shè)計(jì)主管職位說(shuō)明書(shū) 45211 營(yíng)銷管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 462111 營(yíng)銷策劃部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 462112 銷售管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 472113 售樓處經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 482114 調(diào)研主管職位說(shuō)明書(shū) 482115 策劃主管職位說(shuō)明書(shū) 492116 公關(guān)主管職位說(shuō)明書(shū) 502117 客服主管職位說(shuō)明書(shū) 51212 物業(yè)管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 522121 物業(yè)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 522122 服務(wù)中心主管職位說(shuō)明書(shū) 522123 綠

19、化主管職位說(shuō)明書(shū) 532124 保潔主管職位說(shuō)明書(shū) 542125 安全主管職位說(shuō)明書(shū) 55213 財(cái)務(wù)管理類職位說(shuō)明書(shū)模板 552131 財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)552132 財(cái)務(wù)主管職位說(shuō)明書(shū)562133 融資主管職位說(shuō)明書(shū)572134 審計(jì)主管職位說(shuō)明書(shū)58214 行政人事類職位說(shuō)明書(shū)模板 592141 總經(jīng)理辦公室主任職位說(shuō)明書(shū) 592142 行政管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 592143 人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 602144 檔案室主管職位說(shuō)明書(shū) 612145 法務(wù)主管職位說(shuō)明書(shū) 622146 行政主管職位說(shuō)明書(shū) 622147 后勤主管職位說(shuō)明書(shū) 632148 車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 642149 招

20、聘主管職位說(shuō)明書(shū) 64214 10 培訓(xùn)主管職位說(shuō)明書(shū) 65第 3 章項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理 6631 項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理制度設(shè)計(jì) 66311 企業(yè)項(xiàng)目投資管理制度 66312 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度 7132 項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理操作工具 73321 項(xiàng)目階段投資回收分析表 73322 企業(yè)年度總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū) 74323 投資項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析調(diào)研表 75324 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用估算表 7533 項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理工作流程 77 331 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理流程 77332 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程 7834 項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理方案設(shè)計(jì) 79341 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案 79342 項(xiàng)目投資分析方案 80343 項(xiàng)目

21、拆遷安置方案 82第 4 章設(shè)計(jì)管理 86 41 設(shè)計(jì)管理制度設(shè)計(jì) 86411 工程設(shè)計(jì)管理制度 86412 設(shè)計(jì)圖紙自審制度 9142 設(shè)計(jì)管理操作工具 92421 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單 92422 設(shè)計(jì)任務(wù)修改審批表 92423 設(shè)計(jì)投標(biāo)企業(yè)審查表 92424 設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單 93425 設(shè)計(jì)輸出文件審查表 94 43 設(shè)計(jì)管理工作流程 95 431 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作流程 95432 設(shè)計(jì)變更管理工作流程 9644 設(shè)計(jì)管理方案設(shè)計(jì) 96441 工程設(shè)計(jì)合同書(shū)編制方案 96442 工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制方案 101 第 5 章造價(jià)管理 104 51 造價(jià)管理制度設(shè)計(jì) 104511 工程預(yù)結(jié)算

22、管理細(xì)則 104512 工程計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法 10852 造價(jià)管理操作工具 111521 工程預(yù)算作業(yè)進(jìn)度表 111522 單項(xiàng)工程計(jì)量一覽表 112523 分項(xiàng)工程計(jì)價(jià)內(nèi)控表 112524 單項(xiàng)工程概、預(yù)算表 11353 造價(jià)管理工作流程 114531 工程預(yù)算編制流程 114532 工程竣工結(jié)算流程 11554 造價(jià)管理方案設(shè)計(jì) 116541 工程水電預(yù)結(jié)算辦法 116542 竣工結(jié)算社會(huì)審價(jià)方案 117543 項(xiàng)目付款審核審批辦法 118第 6 章工程施工管理 12161 工程施工管理制度設(shè)計(jì) 121611 項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度 121612 項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度 125613 工程承包商管

23、理制度 129614 工程監(jiān)理管理制度 137615 技術(shù)交底管理制度 140616 臨時(shí)水電使用規(guī)定 143617 工程簽證管理制度 14462 工程施工管理操作工具 147621 項(xiàng)目工程施工進(jìn)度表 147622 建設(shè)工程招標(biāo)申請(qǐng)書(shū) 147623 建設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)清單表 148624 施工招標(biāo)合同評(píng)審表 149625 施工招標(biāo)合同會(huì)簽表 149626 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 150627 工程施工方案審批表 151628 工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 151629 進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃審批表 1516210 建設(shè)工程開(kāi)工申請(qǐng)單 1526211 技術(shù)交底三簽記錄表 1536212 施工工程量簽證單 1536213 周

24、工程量統(tǒng)計(jì)表 1546214 工程管理日記表 15463 工程施工管理工作流程 154631 工程施工過(guò)程管理流程 154632 工程進(jìn)度控制管理流程 15564 工程施工管理方案設(shè)計(jì) 157641 施工組織總設(shè)計(jì)方案 157642 安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)模板 159643 給排水技術(shù)指導(dǎo)方案 162644 施工技術(shù)管理方案 168645 土方回填施工方案 172646 工程成品保護(hù)方案 174 第 7 章材料設(shè)備管理 17871 材料設(shè)備管理制度設(shè)計(jì) 178711 材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 178712 重要設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)辦法 18272 材料設(shè)備管理操作工具 185721 年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表 18572

25、2 月度材料采購(gòu)計(jì)劃表 186723 材料設(shè)備考察信息表 186724 材料設(shè)備采購(gòu)詢價(jià)表 186725 供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄 187726 合同談判記錄表 18873 材料設(shè)備管理工作流程 189731 采購(gòu)計(jì)劃編制工作流程 189732 材料設(shè)備采購(gòu)工作流程 19074 材料設(shè)備管理方案設(shè)計(jì) 191741 采購(gòu)談判方案 191742 材料采購(gòu)合同 195743 供應(yīng)商管理方案 197 第 8 章?tīng)I(yíng)銷管理 20081 營(yíng)銷管理制度設(shè)計(jì) 200811 營(yíng)銷策劃人員工作守則200812 營(yíng)銷活動(dòng)策劃與實(shí)施細(xì)則201813 房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度202814 房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定20682 營(yíng)銷管理操

26、作工具208821 營(yíng)銷策劃計(jì)劃書(shū)208822 策劃內(nèi)容執(zhí)行表209823 銷售推廣計(jì)劃表209824 媒體推廣計(jì)劃表209825 營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算表210826 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研表211827 宣傳事項(xiàng)報(bào)告書(shū)212828 銷售工作計(jì)劃表212829 客戶促銷計(jì)劃表2148210 客戶到訪征詢單 21583 營(yíng)銷管理工作流程 216831 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程 216832 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研管理流程 21784 營(yíng)銷管理方案設(shè)計(jì) 218841 全程營(yíng)銷策劃方案大綱 218842 住宅小區(qū)營(yíng)銷策劃方案 221843 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 226844 企業(yè)公關(guān)活動(dòng)企劃方案 229845 樓盤(pán)銷售廣告計(jì)劃方案

27、 231846 銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝策劃方案 236第 9 章房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理 239 91 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì) 239 911 績(jī)效考核管理制度 239912 員工獎(jiǎng)懲管理制度 24192 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核表 244921 總工程師績(jī)效考核表 244922 投資發(fā)展部經(jīng)理考核表 245923 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理考核表 246924 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核量表 247925 營(yíng)銷策劃部經(jīng)理考核表 248926 水暖工程師績(jī)效考核表 249927 工程項(xiàng)目預(yù)算員考核表 25093 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理流程 251931 目標(biāo)設(shè)定工作流程 251932 績(jī)效管理工作流程 25294 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理方案

28、設(shè)計(jì) 253941 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法 253942 工程技術(shù)人員考核辦法 256 第 10 章物業(yè)管理 258101 物業(yè)管理制度設(shè)計(jì) 2581011 保潔工作管理制度 2581012 綠化工作管理制度 261102 物業(yè)管理操作工具 2651021 業(yè)主信息登記表 2651022 服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表 2661023 滿意度調(diào)查問(wèn)卷 2661024 服務(wù)意見(jiàn)征詢表 2691025 設(shè)備報(bào)修記錄表 2691026 業(yè)主報(bào)修記錄表 2701027 消殺服務(wù)檢查表 2701028 清潔質(zhì)量總結(jié)表 2711029 綠化養(yǎng)護(hù)周檢表 27110 210 消防巡查記錄表 272103 物業(yè)管理工作流程 2731031 物業(yè)報(bào)修管理流程 2731032 機(jī)電設(shè)備檢修流程 274104 物業(yè)管理方案設(shè)計(jì) 2751041 設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案 2751042 物業(yè)服務(wù)管理方案 2771043 保潔工作應(yīng)急方案 282第 11 章裝飾管理 284111 裝飾管理制度設(shè)計(jì) 2841111 裝飾工程質(zhì)量管理制度 2841112 裝飾工