建設(shè)工程PMC服務(wù)合同

1、XXXXXX項(xiàng)目建設(shè)工程PCM 服務(wù)合同合同編號(hào)：簽訂地點(diǎn)：2013-12甲方: 乙方：依照中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)合同法與其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)工程 PCM 月艮務(wù)合同事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。第一條工程服務(wù)范圍代表業(yè)主進(jìn)行如下裝置的物資采購(gòu)和施工管理等服務(wù)工作：XXXXXXX 裝置；XXXXXXX 裝置；第二條采購(gòu)管理界面劃分2.1. 除由甲方采買(mǎi)的生產(chǎn)用化工原輔料等外，所有工程建設(shè)所需設(shè)備和材料由乙方作為買(mǎi)方代表為甲方（即買(mǎi)方）進(jìn)行采購(gòu)工作。

2、2.2. 乙方負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)文件，并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工管理的協(xié) 調(diào)工作。2.3. 備選供應(yīng)商名單由乙方報(bào)甲方審核批準(zhǔn)后，乙方才能實(shí)施采購(gòu)行為，或者甲方會(huì)同乙方共同實(shí)施采購(gòu)行為。2.4. 按照設(shè)備材料的重要性，對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行分級(jí)（A、B、C共三級(jí)）管理，詳見(jiàn)附件一：設(shè)備材料重要性分級(jí)表：?對(duì)于A類設(shè)備材料的采購(gòu)，由乙方牽頭組織技術(shù)談判和技術(shù)協(xié)議的簽 署工作，甲方參加簽字確認(rèn)后，由甲方、乙方共同參與技術(shù)和商務(wù)評(píng)標(biāo)，并共同確定中標(biāo)供應(yīng)商? 對(duì)于 B 類設(shè)備材料的采購(gòu)，由乙方牽頭組織技術(shù)談判和技術(shù)協(xié)議的簽 署工作，甲方可選擇性的參加，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后，由乙方組織技術(shù) 和商務(wù)評(píng)標(biāo)，提交評(píng)標(biāo)建議書(shū)，

3、甲方確定中標(biāo)供應(yīng)商。? 對(duì)于 C 類設(shè)備材料的采購(gòu)，在符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求的前提下，乙方原則 上按最低價(jià)確定中標(biāo)供應(yīng)商（甲方可選擇性的參加招標(biāo)） ，報(bào)甲方確定 中標(biāo)供應(yīng)商。2.5. 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)緊急采購(gòu)物資，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度為首要目的，可采用 一下兩種方式：? 委托現(xiàn)場(chǎng)施工單位采買(mǎi)； 由乙方填寫(xiě)委托單后， 甲方簽字確認(rèn)。 所產(chǎn)生 的費(fèi)用計(jì)入施工結(jié)算款；? 參照第 2.4 條進(jìn)行采買(mǎi)。2.6. 所有采購(gòu)行為必須以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，在技術(shù)談判和技術(shù)評(píng)標(biāo)過(guò)程 中，甲方和乙方代表只對(duì)備選供貨商 / 分包方的技術(shù)能力進(jìn)行評(píng)判，不 得隨意變更合同產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，以與供貨范圍。2.7. 乙方起草設(shè)備、材料

4、買(mǎi)賣(mài)合同文本，甲方審定后，甲乙雙方分別作 為買(mǎi)方和買(mǎi)方代表共同與賣(mài)方簽訂買(mǎi)賣(mài)合同。2.8. 合同簽署后， 乙方根據(jù)賣(mài)方履行合同的情況向甲方提交付款申請(qǐng)單， 由甲方向乙方支付款項(xiàng)，乙方向甲方開(kāi)具發(fā)票（或收據(jù)） 。乙方收到甲 方的款項(xiàng)后 5 個(gè)工作日內(nèi)向賣(mài)方支付款項(xiàng)，并由賣(mài)方向乙方開(kāi)具發(fā)票 （或收據(jù)）。2.9. 乙方負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料的催交、監(jiān)造和檢驗(yàn)2.10. 乙方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方與廠家返回資料的相互傳遞。2.11. 對(duì)于設(shè)備隨機(jī)資料的接受、 保管與存檔工作， 由甲方指派專人負(fù)責(zé)。2.12. 對(duì)重要設(shè)備、材料，甲方必須委托第三方進(jìn)行駐廠監(jiān)造。需要監(jiān)造 的物資范圍，由乙方提交甲方。2.13. 消

5、防器材等特種設(shè)備材料的采購(gòu)工作，經(jīng)甲方溝通項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所在地 消防部門(mén)認(rèn)可后，由乙方按照 2.4 條進(jìn)行采買(mǎi)。第三條 施工管理界面劃分3.1. 施工管理策劃? 乙方協(xié)助甲方組建項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，明確崗位職責(zé)；? 乙方協(xié)助甲方編制“項(xiàng)目施工實(shí)施計(jì)劃”和“項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃” ；? 乙方協(xié)助甲方明確項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)， 提出質(zhì)量控制點(diǎn)， 通過(guò)控制實(shí)現(xiàn) 質(zhì)量目標(biāo)。3.2. 施工招標(biāo)? 施工分包方評(píng)審， 由乙方協(xié)助甲方對(duì)施工分包方進(jìn)行考核評(píng)審， 并協(xié)助 甲方進(jìn)行施工招標(biāo)、標(biāo)評(píng)、定標(biāo)工作。? 乙方起草施工分包合同 （建筑安裝合同和第三方檢測(cè)合同） 文本， 甲方 審定后，甲乙雙方分別作為建設(shè)方和建設(shè)方代表共同與施

6、工方簽訂施 工分包合同。3.3. 技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)審查? 在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中， 乙方應(yīng)根據(jù)圖紙完成情況分階段組織圖紙會(huì)審， 向 施工方分包方進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，與時(shí)予以協(xié)調(diào)和處理，并報(bào)甲方認(rèn)可后實(shí)施。?乙方協(xié)助甲方對(duì)施工分包方編制的施工組織設(shè)計(jì)和重大的施工技術(shù)方案的審批；?乙方代表甲方審批施工分包方編制的單位工程劃分；34 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和審批本合同工程項(xiàng)目分四個(gè)層次：?第一層計(jì)劃：是供項(xiàng)目決策層和管理層使用的計(jì)劃，即工程建設(shè)總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，由乙方協(xié)助甲方編制，由甲方發(fā)布；?第二層計(jì)劃：供項(xiàng)目管理層運(yùn)行使用的計(jì)劃，即項(xiàng)目主要進(jìn)度計(jì)劃，由乙方協(xié)助甲方編制，由甲方發(fā)布；?第

7、三層計(jì)劃：運(yùn)行層使用的計(jì)劃，即項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，含設(shè)計(jì)、采購(gòu)、 施工，由乙方協(xié)助甲方編制，提交甲方審批后，由乙方發(fā)布；?第四層計(jì)劃：作業(yè)使用計(jì)劃，主要有專業(yè)計(jì)劃、三周滾動(dòng)計(jì)劃、物資需求計(jì)劃和人力機(jī)具計(jì)劃，由施工分包方提交甲方，乙方協(xié)助甲方審批。 第四條合同工期中交日期：年月日。第五條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5.1工程所有物資采購(gòu)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，設(shè)備材料到貨合格率100%。5.2 施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家與行 業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。第六條合同價(jià)款本合同價(jià)暫定建設(shè)工程費(fèi)為人民幣x億元（最終合同價(jià)款以 PID 審查結(jié)束后的詳細(xì)投資概算為依據(jù)） 。管理收費(fèi)采取固定

8、費(fèi)用 + 管理提 成，固定費(fèi)用為人民幣 x 萬(wàn)元整（大寫(xiě)： xx 萬(wàn)圓整）。采購(gòu)過(guò)程中因付 款方式、價(jià)格等原因（包括但不限于）產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用節(jié)省部分給予 適當(dāng)比例的提成。關(guān)于進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)部分：以項(xiàng)目中交日期為準(zhǔn)，每提前 10 天甲方獎(jiǎng)勵(lì) 乙方人民幣 x 萬(wàn)元整，超過(guò)十天的部分，每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 x 萬(wàn) 元。第七條 管理費(fèi)用付款方式7.1 合同簽訂一周內(nèi)付服務(wù)合同固定管理費(fèi)用 30% 作為啟動(dòng)資金， 共 計(jì)人民幣 150 萬(wàn)元整（大寫(xiě)：壹佰伍拾萬(wàn)元整） ；7.2 重整裝置長(zhǎng)周期設(shè)備（反應(yīng)器，再生器，壓縮機(jī)，爐管等）訂貨完 成一周內(nèi)支付合同固定管理價(jià)款的 10% ，計(jì)人民幣 50 萬(wàn)元整（大 寫(xiě)：

9、伍拾萬(wàn)元整） ；7.3 加氫裂化裝置長(zhǎng)周期設(shè)備（反應(yīng)器，壓縮機(jī)，爐管等）訂貨完成一 周內(nèi)支付合同固定管理價(jià)款的 10% ，計(jì)人民幣 50 萬(wàn)元整（大寫(xiě)： 伍拾萬(wàn)元整）；7.4 重整裝置鋼結(jié)構(gòu)安裝完成一周內(nèi)支付合同固定管理價(jià)款的 10% ，計(jì) 人民幣 50 萬(wàn)元整（大寫(xiě)：伍拾萬(wàn)元整） ；7.5 加氫裂化裝置鋼結(jié)構(gòu)安裝完成一周內(nèi)支付合同固定管理價(jià)款的10% ，計(jì)人民幣 50 萬(wàn)元整（大寫(xiě)：伍拾萬(wàn)元整） ；7.6 重整裝置管道安裝完成一周內(nèi)支付合同固定管理價(jià)款的 10% ，計(jì)人 民幣 50 萬(wàn)元整（大寫(xiě)：伍拾萬(wàn)元整） ；7.7 加氫裂化裝置管道安裝完成一周內(nèi)支付合同固定管理價(jià)款的10% ，計(jì)人民幣

10、50 萬(wàn)元整（大寫(xiě)：伍拾萬(wàn)元整） ；7.8 裝置建成投產(chǎn)性能考核合格 30 天內(nèi)支付合同固定管理價(jià)款的10% ，計(jì)人民幣 50 萬(wàn)元整（大寫(xiě)：伍拾萬(wàn)元整） ；7.9 合同的節(jié)省投資提成和激勵(lì)費(fèi)用在項(xiàng)目中交后 30 天內(nèi)結(jié)算。第八條 雙方權(quán)利和義務(wù)（一） 甲方的權(quán)利和義務(wù)1. 甲方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向乙方支付管理服務(wù)費(fèi)， 收到付款申 請(qǐng)單據(jù)后一周內(nèi)支付，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)支付金額千分之一的 逾期違約金， 但總額不超過(guò)合同費(fèi)用的 5% ，且乙方提交文件的時(shí)間順 延。逾期超過(guò) 30 天以上時(shí)乙方有權(quán)暫停履行下階段工作， 并書(shū)面通知 甲方。2. 甲方不按合同約定支付工程進(jìn)度款且不能說(shuō)明理由

11、而不支付工程進(jìn)度 款，乙方在約定支付時(shí)間 10 天內(nèi)可向甲方發(fā)出要求付款的通知， 甲方 收到乙方通知后仍不能按要求付款， 可與乙方協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議。 甲方不按合同約定支付工程進(jìn)度款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo) 致設(shè)備訂貨停止、現(xiàn)場(chǎng)施工停止，由甲方承擔(dān)違約責(zé)任。3. 除不可抗拒因素外， 本合同項(xiàng)目停緩建， 甲方均應(yīng)按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度節(jié)點(diǎn) 支付應(yīng)付的服務(wù)費(fèi)。4. 甲方應(yīng)為乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作人員免費(fèi)提供辦公、 生活與交通等方面的 便利條件。乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作人員到現(xiàn)場(chǎng)后，甲方免費(fèi)提供必要的HSE 措施。5. 甲方應(yīng)委派甲方代表協(xié)調(diào)處理采購(gòu)、 施工的有關(guān)事宜。 甲方代表可行使本合同中明文規(guī)定和法律法

12、規(guī)規(guī)定的與委托授權(quán)書(shū)規(guī)定的權(quán)力。甲方代表可將其任何一部分職權(quán)委托給甲方內(nèi)部合格人員，并可撤銷此類 委托。上述人員的撤銷與委托均應(yīng)采用書(shū)面形式（加蓋公司公章） 。甲 方代表應(yīng)將本合同發(fā)出或收到的往來(lái)信息與時(shí)通知甲方有關(guān)部門(mén)與人 員。甲方代表：聯(lián)系方式：6. 甲方應(yīng)在 5 個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)與批準(zhǔn)乙方提交的采購(gòu)、 施工計(jì)劃與管理文件。7. 甲方應(yīng)根據(jù)合同約定，按乙方提出的采購(gòu)、施工計(jì)劃，與時(shí)籌措資金，按時(shí)支付相應(yīng)款項(xiàng)。8. 甲方有權(quán)對(duì)乙方不稱職的項(xiàng)目組成成員提出更換要求。（二） 乙方的權(quán)利和義務(wù)1. 乙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，與時(shí)提交采購(gòu)、施工計(jì)劃與管理文件。2. 乙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，與時(shí)組織采購(gòu)、施工的招

13、標(biāo)工作。3. 乙方應(yīng)通知供應(yīng)商 / 施工分包方提供采購(gòu)合同簽字代表的法人授權(quán)委托。4. 乙方應(yīng)協(xié)助甲方與時(shí)審批施工分包方提交的各種施工方案與計(jì)劃5. 乙方應(yīng)委派乙方代表使本合同中明文規(guī)定和法律法規(guī)規(guī)定的與委托授權(quán)書(shū)規(guī)定的權(quán)力。乙方代表可將其任何一部分職權(quán)委托給乙方內(nèi)部合 格人員，并可撤銷此類委托。上述人員的撤銷與委托均應(yīng)采用書(shū)面形 式（加蓋公司公章） 。乙方代表應(yīng)將本合同發(fā)出或收到的往來(lái)信息與時(shí) 通知甲方有關(guān)部門(mén)與人員。本項(xiàng)目乙方代表為：聯(lián)系方式：6. 當(dāng)周、月進(jìn)度完成情況與計(jì)劃要求不相符或發(fā)現(xiàn)進(jìn)度有拖延時(shí)， 乙方應(yīng)與時(shí)從施工人員或施工機(jī)具是否充足、施工組織是否合理、設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)備材料供應(yīng)是否

14、與時(shí)、自然條件影響等方面進(jìn)行分析；將分析結(jié) 果與建議提交甲方。7. 由于機(jī)房管理原因?qū)е轮卮筚|(zhì)量事故， 乙方承擔(dān)連帶責(zé)任處罰， 但處罰 總額不超過(guò)固定管理總價(jià)款的 50% ；8. 乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方審核施工單位上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)度報(bào)表中有關(guān)專業(yè)的工程量與質(zhì)量情況，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況、原因與糾錯(cuò)措施進(jìn)行分析和建議；9. 工程完成后， 在質(zhì)保期內(nèi)， 如因工程質(zhì)量原因需要改造的， 乙方無(wú)條件協(xié)助甲方追溯相關(guān)物資供應(yīng)商和施工分包商的責(zé)任。在相關(guān)物資供應(yīng)商或施工分包商未解決問(wèn)題前，乙方暫停與相關(guān)物資供應(yīng)商和施工分包商的業(yè)務(wù)合作，且不再向其他業(yè)主推薦物資采購(gòu)供應(yīng)商和施工分包商。第九條 甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款與其他 應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)第十條 爭(zhēng)議解決本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議， 由雙方友好協(xié)商解決， 如協(xié)商不成， 由甲方所在地仲裁機(jī)構(gòu)仲裁決定。第十一條 合同生效與結(jié)束：乙方為本合同項(xiàng)目的服務(wù)從合同簽訂至性能 考核合格為止。第十二條 合同生效與其他12.1. 發(fā)包人委托承包人承擔(dān)本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù)，另行簽訂協(xié)議 并付費(fèi)用。12.2. 由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應(yīng)與時(shí)協(xié)商解決。12.3. 本