建設(shè)工程總分包管理協(xié)議

1、總分包管理協(xié)議總包單位：分包單位：工程項(xiàng)目：根據(jù)總分包雙方自由協(xié)商，雙方簽訂如下管理協(xié)議 :一、 質(zhì)量管理：1、分包單位應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)成品或半成品的保護(hù)工作，服從總承包單位的保 護(hù)措施與管理方法；未經(jīng)許可，嚴(yán)禁隨意鑿打，若必須進(jìn)行，應(yīng)先 提交切實(shí)可 行的方案或措施送總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意并報(bào)建設(shè)單位、 監(jiān)理單位備案后 方可實(shí)施。2、分包單位進(jìn)場(chǎng)后，若要在屋面上施工或現(xiàn)場(chǎng)堆碼材料，應(yīng)與總承包單 位辦移交手續(xù)；若有損壞，分包單位承擔(dān)全部責(zé)任。3、為保證總分包單位與時(shí)搞好施工中的配合工作，總包與分包單位均用 書(shū)面通知對(duì)方配合地點(diǎn)各部位，以明確施工部位。4、分包單位施工前應(yīng)仔細(xì)核對(duì)外飾施工圖與建筑實(shí)物的

2、關(guān)系，如有不符，應(yīng)與時(shí)與總承包單位聯(lián)系。二、 安全管理：防止安1、按照誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)自身安全負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職安全員， 督促施工人員在施工中采取必要的措施，文明施工全事故發(fā)生， 并配合總承包單位按政府部門(mén)有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)、 管理工作。 分包單位若在施工中發(fā)生的一切安全事故均由分包方自行負(fù)責(zé)并承 擔(dān)所有費(fèi)用。2、分包單位應(yīng)每月制定創(chuàng)建安全文明工地計(jì)劃，組織一次安全文明施工 檢查，并把檢查結(jié)果匯報(bào)總承包單位。3、分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽和工作卡，禁止穿高跟鞋、拖鞋，嚴(yán)禁赤膊、不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；總承包單位對(duì)不戴工作卡、不戴 安全帽、穿高跟鞋、

3、拖鞋、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)者將作出50 元/ 次的處罰，并對(duì)違章者所在單位罰款 2001000 元 /次。4、對(duì)分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后亂接電源、使用電炊具、 燒水烏龜?shù)那闆r，總承包單位將對(duì)其處以 100500 元/ 次的罰款。5、為搞好安全管理，總包、分包單位質(zhì)安員應(yīng)與時(shí)溝通聯(lián)系由總包單位帶頭， 組成安全檢查小組， 總包分包單位都有權(quán)對(duì)各單位的違章行為予以制止 并按總承包單位規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)罰款， 杜絕安全事故的發(fā)生并防止各單位安全員可 能出現(xiàn)的對(duì)所屬單位的偏袒行為。6、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆，若有違者，總承包單位將對(duì)個(gè)人進(jìn)行200 元/ 次的罰款，并對(duì)違者所在有關(guān)單位按1000 元/ 次的罰款進(jìn)行處罰。

4、7、分包單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按規(guī)定在有關(guān)場(chǎng)所掛設(shè)滿(mǎn)足要求的滅火器具8、分包單位施工中嚴(yán)禁拆除安全防護(hù)，若因施工需要需經(jīng)總承包單位簽字認(rèn)可后方可拆除， 在分包單位安全員監(jiān)督下進(jìn)行施工， 施工完畢后與時(shí)恢復(fù) 并報(bào)請(qǐng)總承包單位驗(yàn)收認(rèn)可。如有違反者，總承包單位將對(duì)違反者處以 200 元 / 次的罰款，并對(duì)違反者所在單位處以500 元 / 次的罰款。9、分包單位在進(jìn)場(chǎng)前先繳納500010000 元安全生產(chǎn)抵押保證金至監(jiān)理處， 若分包單位被總承包單位處理罰款， 則罰款必須在三天內(nèi)以現(xiàn)金交于總 包單位項(xiàng)目部， 否則在安全生產(chǎn)抵押金中雙倍扣除， 當(dāng)安全生產(chǎn)抵押金被全部 扣完后分包單位必須重新繳納抵押金， 否則總承包單

5、位可對(duì)分包單位拉閘斷電 并在生產(chǎn)、 生活上不予配合。 安全生產(chǎn)抵押金在分包工程全部竣工驗(yàn)收后進(jìn)行 結(jié)算并一次性退還給分包單位。三、 進(jìn)度管理： 分包單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)向總承包單位提交分包工程合同復(fù)印件一份，同時(shí)遞 交施工項(xiàng)目部管理人員名單與聯(lián)系方式， 以便工作開(kāi)展， 分包單位施工前應(yīng)將 施工進(jìn)度總計(jì)劃交給總承包單位，月進(jìn)度計(jì)劃每月 24 日、周進(jìn)度計(jì)劃每周一 上午 12 點(diǎn)以前交總承包單位辦公室。并根據(jù)總包單位施工總進(jìn)度計(jì)劃以與調(diào) 整計(jì)劃在計(jì)劃工期內(nèi)進(jìn)行實(shí)施。四、 后勤管理：1、分包單位施工人員進(jìn)場(chǎng)前 23 天在總承包單位登記注冊(cè)， 憑身份證復(fù)印件并領(lǐng)取出入卡（出入卡3 元 /個(gè)）；出入卡不得轉(zhuǎn)借

6、他人，若違反者沒(méi)收出入卡并對(duì)違反者所在的分包單位處以 200 元 / 次的罰款。2、施工現(xiàn)場(chǎng)外圍出入口的保衛(wèi)、治安工作由總承包單位統(tǒng)一管理，分包 單位施工區(qū)域應(yīng)設(shè)保衛(wèi)、 治安分管人員， 人員名單在進(jìn)場(chǎng)后 2 天內(nèi)交總承包單 位辦公室。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械設(shè)備和電纜電線等材料必須在總包單位保 衛(wèi)處登記注冊(cè)，辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)；不準(zhǔn)私自帶材料出施工現(xiàn)場(chǎng)，出場(chǎng)材料必須要 有總包單位出具的出門(mén)條方能帶出施工現(xiàn)場(chǎng)。4、分包單位應(yīng)嚴(yán)格施工人員的管理，嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員。5、分包單位住宿嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，住宿區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格分 開(kāi)。五、 材料管理：1、分包單位進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)在總承包單位指定位置堆碼整齊

7、。2、總包單位租賃給分包單位需用的鋼管、架料、竹跳板等材料，按市場(chǎng) 價(jià)增加 10% 管理費(fèi)計(jì)費(fèi)。3、本分包工程不使用的材料嚴(yán)禁進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)，違者后果自負(fù)；腳手 架鋼管、扣件、鋼筋等材料進(jìn)出場(chǎng)必須經(jīng)總承包單位逐根檢尺，清點(diǎn)后方可辦 理進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)，否則不準(zhǔn)退場(chǎng)。六、文明施工管理：1、注意住宿周邊的清潔衛(wèi)生，生活垃圾要入垃圾桶，自覺(jué)清理，保持衛(wèi) 生。2、對(duì)不愛(ài)護(hù)清潔，亂倒垃圾，隨地在施工現(xiàn)場(chǎng)小便的施工現(xiàn)場(chǎng)人員，總 承包單位按 50200 元 / 次對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。3、損壞公物、材料、成品，處罰50200 元/ 次并按照原物回復(fù)。4、分包單位所產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾、包裝箱與社會(huì)垃圾物等不用

8、的垃圾必須與時(shí)（ 2 天內(nèi)）自行運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)總承包單位指定集中堆放點(diǎn) 堆放，由總承包單位定期處理外運(yùn)，各家分包在其施工期間按每月 200 元繳 納清潔費(fèi)到總包單位。 （每月 1 日由總包單位自行收取） 。5、分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按總包單位與業(yè)主指定地點(diǎn)搭設(shè)工棚， 搭設(shè)工棚的材料原則上自備， 若租賃總包單位材料應(yīng)與總單位材料部門(mén)支付相 關(guān)費(fèi)用；分包單位若不按指定的地點(diǎn)搭設(shè)工棚罰款 100500 元。嚴(yán)禁分包單 位擅自用彩條布、舊竹膠板、跳板搭設(shè)工棚。6、分包單位必須配合總承包單位接受各級(jí)文明施工檢查。若因分包單位 的原因造成各級(jí)文明施工檢查沒(méi)過(guò)關(guān)，則處以分包單位 10005000 元罰

9、款。七、生產(chǎn)、生活用水、電管理：包單位進(jìn)1、生產(chǎn)、生活用水、電費(fèi)實(shí)行預(yù)繳制度，先繳費(fèi)后使用。各分5000 元，在總包單場(chǎng)時(shí)，先到總包單位財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)繳納水、電費(fèi)抵押金共計(jì) 位指定的位置安裝施工用水表與電表； 水電費(fèi)按月統(tǒng)計(jì)，并用現(xiàn)金向總承包單 位繳納，直至工程完工，否則總承包單位有權(quán)拉閘斷電。工程竣工驗(yàn)收后一次 性退還分包單位水電抵押金（或此條另協(xié)商） 。2、分包單位施工用電必須在總承包單位一級(jí)配電箱上接出，并配制合格 的二級(jí)配電箱，里面安裝合格的電表進(jìn)行計(jì)量，在各施工區(qū)域時(shí)，再用符合規(guī) 范的分配電箱（與總承包單位的配電箱要用標(biāo)識(shí)分開(kāi)）接至施工地點(diǎn)。3、總承包單位有權(quán)對(duì)分包單位的日常生產(chǎn)、生活用

10、水電進(jìn)行監(jiān)督，若分 包單位因不安全的生產(chǎn)、 生活用水電等造成對(duì)總承包單位發(fā)生損失， 由分包單 位承擔(dān)直接責(zé)任。4、分包單位的電費(fèi)以每月抄電表計(jì)量， 電價(jià)暫按供電局提供的單價(jià)計(jì)費(fèi)， 線路損耗按各分表進(jìn)行攤銷(xiāo)（或此條另協(xié)商） 。5、分包單位進(jìn)場(chǎng)人員所用的生活、生產(chǎn)水費(fèi)按每人 20 元/ 月計(jì)費(fèi)，已安 裝電表的生活用電按電表計(jì)費(fèi)，未安裝電表的分包單位生活用電費(fèi)按每人 20 元 / 月計(jì)費(fèi)。分包單位將人員點(diǎn)數(shù)如實(shí)報(bào)送總包單位，由總包單位核實(shí)人數(shù)， 若有瞞報(bào)一經(jīng)查實(shí)，其生活用水、電費(fèi)收取基數(shù)為：實(shí)報(bào)人數(shù)+10 X（瞞報(bào)人數(shù)）X（ 20+20 ）?；虼藯l另協(xié)商。6、分包單位有義務(wù)節(jié)約用水，用電，不得浪費(fèi)能

11、源，否則總包單位一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)有類(lèi)似現(xiàn)象，處以分包單位 50 元 / 次罰款。7、各分包單位進(jìn)場(chǎng)前向總包單位按200 元/ 月交納水電管理費(fèi)。八、資料的管理：所有分包的工程項(xiàng)目， 工程技術(shù)資料一律由分包單位指定專(zhuān)職檔案員負(fù)責(zé) 收集、編制、完善，對(duì)數(shù)量不多的分包單位的技術(shù)資料與時(shí)提供給總包單位。 對(duì)數(shù)量較多的分包單位的技術(shù)資料， 待工程完工后， 由分包單位組卷裝訂成冊(cè) 移交總包單位匯總。分包單位的技術(shù)資料完成質(zhì)量由分包單位負(fù)責(zé)。九、其他：1、分包單位施工用水與現(xiàn)場(chǎng)用電必須裝表后開(kāi)始使用，若有未裝表就使 用，經(jīng)總承包單位查實(shí)，一律按偷水、偷電處理，并對(duì)違反單位處以 500 元 / 次的罰款。2、分包單位水電費(fèi)、管理費(fèi)于次月1 日主動(dòng)以現(xiàn)金方式交總包單位財(cái)務(wù)部門(mén)。3、為便于雙方的安全管理工作，各種罰款費(fèi)用均收取現(xiàn)金，由各受處罰 人單位收取后交總承包單位。4、進(jìn)場(chǎng)分包單位應(yīng)遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)章制度并服從總包單位協(xié)調(diào)管5、涉與工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)急需或